求一篇进入学生会体育部的500字心得体会?如题 谢谢了
转眼间，从加入学生会到现在已快一年时间了，而我们体育部的每个成员都在这一年中收获了很多。
先说我自己吧。
直到现在，我仍然还记得同样是站在这里竞选时的那份紧张，当结结巴巴的说完了演说词，心里不安的想：“可以选上吗
”当然，最后，我如愿以偿进入了体育部。
记得在岗前培训的那次集会，坐在我左边的就是杨璐，对她的印象特别深刻，因为她从坐下来就没静下来，总是和别人打招呼，有说有笑的，但却把我晾在一边儿，老是不理我，但现在我和杨璐却都是以姐妹相称了。
还有个人让我印象深刻的就是我们的组长项威，因为竞选前的那天，我们206班刚和207班打了篮球比赛，我对他们班以微弱的优势获胜深感不服。
但现在，却不得不佩服他的组织能力。
在这一年中，体育部有一些人离开，又有一些人加入，我们都是凭着对体育的热爱和对奉献的执着而站在了一起，我们一起见证了彼此的成长，也一起在平时的工作中培养出了默契。
最开始的一段时间，就是体验体育部的工作程序，每天跟着老队员清点人数，数坐标。
或许说起来很简单，但实际做起来却经常会出现问题。
在这一点小事中，我感觉到，永远没有简单的事情，只有随意的心情。
但我们最不能要的就是那份随意，如果有时数的人数和点操员、体育委员对不上，就要返工重数。
偶尔也会听见一些同学的抱怨和嘲讽：“他们都已经数了三次还对不上啊。
”听到这样的话时，总有一种很羞愧的感觉，但还是只能红着脸再继续数第四次。
后来我和李松晨分管高二年级，刚开始的时候他总是拖到快要做操了才起床，被子也不叠，刷牙洗脸也不做，就匆匆忙忙跑下楼。
但在这一年中我们都养成了早起的习惯，包括李松晨，现在每次下来的时候，不仅整理好了一切，有时还会做个酷酷的发型。
杨璐和我都对冬天早晨的吹哨子工作又爱又怕，最开始的时候，我们就站在A栋和B栋之间吹，但每当听见A栋男生大声叫骂的声音响起时，总会吓的跑到靠B栋一边，惴惴不安的看着A栋的窗户，担心会有什么东西扔下来。
这一恐惧现在已蔓延至整个体育部，因为每次在A栋与B栋之间吹哨时，我们都会不约而同的站在靠B栋的一边。
现在时间久了叫声也小一些，也许同学们体会到了我们的良苦用心，又或许仍无法理解我们的工作。
不过我相信，总会有一天，他们会怀念起那些在冬天寒冷的晨暮中吹起哨子，扰人清梦的我们。
吹完哨后我们会去拦住迟到的同学，希望对他们有所提醒。
对于这项工作，我们体育部的老队员刘春华（我们都叫他春花，因为他总是像花儿一样绽放着笑脸）有一次特殊的经历。
“有一次早操集合，进行曲已经停了很久了，一个同学才从高高的台阶上跑下来，春花拦住他以后，他苦苦哀求到：“让我过去吧，我一定不会再迟到了。
”春花想到也许他会被老师训话，也许还要写检查，迟疑了一会儿，还是给了他一次机会，让他进入了操场。
事后春花意识到这是不负责任的行为，但第二天，第三天，甚至一直到现在，他都再没有迟到过，这使春花相信自己做对了，也知道面对别人的第一次错误时，有两种选择，一票否定或给一次宽容的机会，他选择了后者。
拦完人后就要去点操，虽然每次都是一样的程序，但偶尔也会有些小插曲。
记得在一个漆黑的冬天的早晨，那时已经开始做早操了，我和刘静站在主席台旁边的入口处，不经意的看见篮球场上有两个人影闪过，快速的向通往排球场的那个通道走去。
开始我们以为是体育特长生，但越看越觉得不像。
于是我们就悄悄的跟在他们后面，直到他们走进自己的班级，果然不出我们所料，就是迟到的同学从旁边进入了操场希望逃脱检查。
做了相应的记载后我们批评了那两个同学，也与他们进行了交流与沟通，当他们表示以后不会在这样做了，我和刘静都好开心，油然而生了一种成就感。
正如林森所说的那样：“或许我给别班的同学扣分不多，但是我对别人友善的提醒却从来没有停止过。
体育部存在着许多快乐的元素，比如肖力源和聂文子都是体育部快乐的制造者。
尽管聂文子嘻嘻哈哈老被组长项威批评，可她总是说：“如果所有的人都死板的工作，不交流，不沟通，人与人之间没有感情，一起没有快乐的感觉，那就太单调了。
我很快乐，因为我让别人快乐了。
我们应该在融洽的环境气氛中共同成长，一起进步。
”而肖力源刚进体育部的时特别胆小，做操时，让他去数人数，他都不敢去。
提起他在黑板上写坐标，第一次还是在我和李松晨在威逼利诱下给踢进去的，他轻轻的推开门，正如他轻轻的拿起笔，他轻轻的写下了大多数人未做，不留一点痕迹……现在的肖力源已经能够很大胆的开展工作了。
晚上的眼保健操，往往需要考验我们与体育委员协调工作做的好不好。
有个别班级因为教室里吵闹，往往听不到眼保健操的音乐，每次我们在检查的时候，整个班乱哄哄的，但是如果记上大部分人未做，体育委员就会和我们磨上半天，我们也只好再耐心的解释这样做是为了提醒同学们注意，保护好自己的眼睛。
体育部的工作虽然简单，可要做好却不容易，每项检查任务都在老师和同学的监督下完成，面对老师不时提出的要求，面对同学们的冷嘲热讽，我们的选择就是从不放弃。
我们在日复一日的工作中体会到了简单的美好和责任的重要。
对我们来说责任可以说大，可以说小，但最基础的就是做好本职工作。
或许做一天，做两天容易，但一年都如此坚持却很不简单。
在这一年的学生会工作中，我学会了怎样安排好自己的时间，如何提高学习和生活的效率，这些都是使我终身收益的。
眼见这一年的学生会工作即将结束，心中万分不舍。
我们体育部成员之间的友谊早已在这一年的工作中逐渐深厚。
在我们一起走过的日子中，有过意见分歧，有过争执，但从未放弃竞选时的承诺，有过苦涩，有过泪水，但没有退缩。
正是我们这11个兄弟姐妹才组建了这个快乐的体育部。
对我们来说，能够加入体育部就是一种莫大的荣幸和骄傲，在这一届学生会即将划上句号之际，我们衷心祝愿学生会能越办越好
周公解梦 梦到毛主席很严肃的对身边人训话 谢谢大家帮忙解解
当兵不习武，不算尽义务；习武艺不精，不算合格兵。
流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。
革命战士一块砖，那里需要那里搬；革命战士一兜泥，那里需要那里提。
军装一日不脱，战斗一日不至。
穿上军装做合格军人，脱下军装做守法公民。
想想烈士比比咱，有啥苦来怕啥难。
苦不苦，想想红军两万五，累不累，想想雷锋董存瑞。
平时多流汗，战时少流血。
首战用我，用我必胜
下面这句是形容后进战士的： 投弹二十五，打靶不用糊；木马擦屁股，单杠吊葫芦。
还有调侃的： 紧步兵，慢炮兵，稀稀拉拉后勤兵 两眼一睁，忙到熄灯；两眼一闭，提高警惕。
。
。
。
。
。
。
还有很多，急忙想不起来，你可别小瞧这几句口号，在军营日常生活和训练中，还真给啦我们不少动力和乐趣哪
其中还有最经典一句，平常经常说的，也是我们伟大江主席的语录：政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力~! 科技大练兵，一切为打赢。
还有我们队长的训话，我们的“座右铭”： 训话一：让你干什么，你就干什么，不要问为什么，给你什么，你就要什么，不要问还有什么。
训话二：是龙你给我盘着,是虎你给我卧着........... 训话三：军人除了生孩子，什么都办得到............. 训话四：是骡子是马拉出来遛遛 ............. 训话五：部队不是菜园子,想来就来想走就走 ............ 训话六： “仗该怎么打，兵就怎么练” 冬瓜皮 西瓜皮 不许耍赖皮 叫你唱 你就唱 忸忸怩怩不象样 战友们。
来唱歌 我来唱。
你来和 一。
二。
三。
快快快 一二三四五。
我们等的好辛苦 一二三四五六七 我们等的好着急 快快快 苦不苦 想想红军二万五 累不累想想红军老革命 唱的好唱的妙 再来一个要不要
节约用水三人搞笑小品剧本简短
当上了山东省主席，驻进了济南府。
从来没有见过电灯的他，很是稀奇，电灯点了一夜也没熄，外面的警卫以为韩主席在办公。
第二天一早，几个警卫员拿着牙膏、香皂，端着一洗脸盆水进到他的房间。
只见光着膀子，汗流浃背的坐在那吹电灯。
嘴里还在的：奶奶个熊，什么灯呀
俺吹了一晚上都吹不灭…把那些个警卫员乐得够呛，但又不敢笑。
放下洗漱用品，赶快跑了出去。
过了一会警卫员进去倒洗脸水，就听到说：今天的早点，那长长的好吃，甜甜的。
那方方的不好吃，苦苦的。
那盆汤我都喝了，就是没味道… 一天，韩复渠接到的一份电报，要他速到南京一晤。
他看了电报不太高兴了，对副官们说，俺的公务这么繁忙，就为了一“语”呀
副官说：不是一“语”，是一“晤”，委员长要见你一面。
韩复渠说，俺一个大老爷们，有啥好看的
俺不去。
副官说，肯定是有要事找你面谈，并且是要你速去，主席你不去不好吧
韩复渠说，麻烦，那俺就去。
那“速去”是什么意思
副官说，就是要让你快去。
韩复渠说，那好，俺坐电报去，那家伙快。
韩复渠到了南京，看到了很多马路旁大大的写着“行车靠左”几个大字，心中直嘀咕。
当天就见到了蒋JS，两人谈了很久，十分投机。
说，韩主席操劳，就在南京多玩几天吧
韩复渠说，谢谢委员长
南京也没啥好玩的，俺还要给南京提一个意见。
蒋JS说，韩主席有什么意见尽管说。
韩复渠说，俺在马路上看到写的“行车靠左”，那右边留给谁走
这样不对吧
一听，呵呵大笑起来，假牙都差点笑掉了… 有一次，看到教官在训练新兵。
那些新兵怎么也走不到点子上，教官气歪了鼻子，骂那些新兵笨得像驴。
气的骂教官说：你他妈才笨得像头猪
谁知道啥1、2、1啊
让那些新兵，一只脚穿草鞋,一只脚穿皮鞋。
对教官吼道：你他妈现在给我喊，皮鞋草鞋皮鞋草鞋... 那些新兵果然走到了点子上。
【韩复渠到某学校去演讲，校长把全体学生召集到礼堂，请韩主席训话。
…】 诸位，各位，在齐位，(不懂是什么)今天是什么天气呀
今天是讲演的天气，该来的都来了吗
没来的请举手吧
(校长说都来齐了 )今天大家到得很茂盛，鄙人是实在的感冒。
你们都是读大书的人，都是喝墨水长大的，每个人都懂他妈的七八个国家的英文。
兄弟俺是炮筒子里爬出来的人，是吃枪子儿长大的，俺在你中间哪，简直就是鹤立鸡群哪. 这个这个蒋委员长啊…提倡这个这个新生活，新生活当然好,要提倡。
就是这个这个行人靠右行，人家住在左边的，哪不就回不了家啦… 新生活还要搞体育，搞活动(校长说是体育运动 )刚才，进门哪里，一伙人抢一个球，(校长说是篮球赛)这就不对啦…没钱，上俺哪去领一点嘛。
多买几个球，每人发一个，省得你争我抢的。
不成体统嘛。
再就哪个篮子，整个就是个漏的，丢一个，漏一个。
再没钱，补一补篮子总会吧… 整个礼堂一遍哗然… 有一次韩复渠审理一个偷鸡的，一个偷牛的。
韩复渠判偷牛的释放，偷鸡的有罪。
偷鸡者不服，韩复渠小眼一瞪：“他娘的，牛不会反抗，鸡又叫唤又扑愣你都敢偷，还说你没有罪
” 韩复渠不识字，却非常的精明。
每当军械库要发装备或是军饷的时候，必须要有韩复渠本人盖了章的条子。
副官知道韩复渠不识字，而且每天军械库的出入单据众多，认为有机可乘，可以利用这个机会为自己捞一票。
于是，副官就自己悄悄的写了张单据，再伪造了一个与韩复渠的印章一样的大印，盖在单据上面然后将假印销毁，再拿这张单据去军械库领出一批装备，偷偷卖得的钱中饱了私囊。
过后不久，韩复渠来到军械库检查，他将所有的单据全部拿过来，一张一张的装模做样看过，突然，他举起一张单据来：“这张不对，有问题，有人竟敢伪造我的印章
” 副官一瞧，吓得魂差一点没飞掉，韩复渠手里拿的，正是他伪造的那一张：就遮掩道：“韩主席，这明明是你盖了章的吗，是不是时间久了，你自己也想不起来了
” “不对，”韩复渠摇头道：“这一张是假的，我知道。
” “可是韩主席，你怎么能够肯定这一张是假的呢
”副官不明白：“这一张上的印章，跟其它上面的印章没有任何区别啊。
” “是没有区别，”韩复渠道：“可是我的印章有记号，我认得，这张上没有记号，所以肯定是假的。
” 副官心想，我刻的印和你的一模一样啊，怎么就没有看到你说的记号呢
再问韩复渠这个问题，韩复渠把单据举起来，指着上面的印章说道：“你看清楚了，在我的印章上，有一根针，所以凡是我盖的章，纸上都有一个小洞，这张纸上的印没有小洞，所以我就知道是假的。
”
急需一篇对下一年药品促销的工作感想 对下一年的展望
会议营销已过六年，从宾馆联谊会卖货，到旅游、餐饮、看电影、参观企业生产线卖货；从报纸、电视广告收集顾客来电，到发传单、夹报、义诊、赠药体验等手段收集顾客资源；从科普讲座、医患座谈，到歌舞表演、相声杂烩、猜谜比赛、扎气球抽奖；从单纯依靠会议之中卖货，到重视会前、会后长期跟进服务；从打一枪换一个地方的流动开会，到建立社区店、体验馆等根据地来操作；从传统的企业结构，到最新出现的“内部员工分销商制”；跟蒙派炒作、电视购物、专科营销等其它的营销模式一样，会议营销自诞生之日起就一直在不停的遇见问题、解决问题，并在这个过程中不断获得进步，有营销模式层面的发展，也有操作技巧层面的创新，这一切充分体现了我们医药保健品营销人的智慧
然而，我们在变，顾客也在变。
不是我不明白，这世界变化快啊
收集顾客资源方面，真实有效的信息越来越少；邀请参会方面，从最开始的比较乐意，到现在越来越抗拒；现场销售方面，销量逐步下滑，现在开一场会已经很难卖到10万以上的量了；售后方面，虽然不少会销企业已经在重视售后服务工作了，可投诉率越来越高，闹的工商、药监部门上门来调查；甚至，全国各地都出现了“开会专业户”、“会油子”，他们一听说哪里有保健品开会，就相约一起参加，到了会场，该拿的赠品拿，能吃的自助吃，一到了卖产品的环节，他们立马走人，有记者去采访，他们说：以前也买过保健品，吃了没用，价钱又高，再也不买了。
不管怎么变，只要国家政策不喊停，会议营销之路还得继续，这就是市场经济的特征，只有不断适应市场发展，不断满足顾客需求，不断调整自我状态，才能确保立足市场并谋求企业发展。
2006即将画上句号，2007会议营销怎么做
针对目前的会议营销市场现状，笔者写下了“企业文化”四个大字，这也是会议营销企业想要做大做强的一个必解之题。
企业文化是一个很大的话题，企业文化也是经常可以看到的四个字，但在笔者看来，目前许多会议营销企业还没有真正读懂这四个字的价值，而且很多中小型企业总觉得企业文化是一个很虚的事情，是一个吃力不讨好的事情，是一个投入见不到回报的事情，甚至感觉企业文化就是喊口号，完全没有方向，有力也无处使。
结合公共关系学、传播学某些思路，结合中小企业的实力现状，结合会议营销的特色，笔者将企业文化四个字分解为两个大部分含六个小部分，没有口号，都是实际行动，以求各位看官能够对号入座找到对你有价值的地方。
第一部分，企业文化内部建设与传播。
会议营销的根基是什么
队伍。
21世纪什么最重要
人才。
笔者接触了很多在一线市场做会的朋友，他们都说队伍不好带了，老员工越来越油，管理成本加大，产出却越来越少。
想重新培养队伍吧，又招不到合适的新员工，现在的年轻人沉不下心来做事，吃不了苦啊。
万事都具备了，只欠能执行好的人才。
企业文化内部建设与传播，就是为了解决内部问题，解决队伍问题，为会议营销打下扎实的基础。
笔者看来，主要有下面几点需要解决。
一、统一思想。
不管是队伍培训还是日常工作，要有一个统一的思想，要让员工们能够感受到：我们能够走到一起，是因为一个共同的目标，我们并不是在给某一个人打工，我们是在携手创造一份长久的健康事业，这个事业的成功需要我们每一个人的努力，事业成功了，我们的个人价值也就能够实现了。
通过高度统一的思想，让大家步调一致，目标一致，有劲儿往一处使，吃不来苦要学着吃苦，受不了累要坚持受累。
对于无法统一起来的个别人，发现一个立即处理一个，防止个别影响团体。
曾经的巨头三株就以“你我共同，迎接挑战，立在潮头，冲向彼岸，苦痛欢乐，尽在其中”这一高度统一的思想使一大批三株人为之发狂。
二、规范薪酬。
钱不是万能的，但没钱是万万不能的，这是句老话，很有道理。
规范薪酬并非用钱来绑住员工的心，而是要体现出利润分配的公开、公正、公平原则，让跟着你打天下的每一个人都能清楚地了解自己处于什么位置，付出了多少，回报有多少，你可以只给我分800块，但你得让我了解，这个就是集体创造的财富里面我应该分配到的数目。
在这个规范的前提之下，适当地设置一些物质奖励制度，才能产生良性且持久的动力。
还是三株，它提出“没有利益就没有存在的意义”，可它忽视了建立公正合理的分配原则，利益分配混乱导致“存在”本身出现混乱，最终跌下了王者宝座。
三、促进交流。
作为领军者，你得给员工们建立一个良好的交流平台，定期举行茶话会或者聚餐，让大家边吃边聊，随意地交流心得，不要办成领导训话制的会，要让员工们唱主角，让员工们卸下各种包袱，轻松、自由地交谈，不仅可以增强大家的感情，还可以让大家忙里偷闲得到放松。
现实中如此，有条件的还可以在网上创建论坛，让你下边儿每一个地方的每一位员工都能借助网络这个工具产生互动，经验得以迅速传播，教训得以迅速吸取，更可以交流感情，谈人生，谈理想，谈生活，这样才能更好地培养出“一家亲”的感觉。
企业文化的内部建设与传播，其实就体现在日常工作中的点滴之中，并不需要你喊出多响亮的口号，只需要你放低姿态，拿出诚意，让每一个员工真切感受到企业就是一个大家庭。
第二部分，企业文化外部建设与展示 保健品销售过程中最需解决的是什么
信任问题。
同样，会议营销发展到今天，最需要解决的依然是老百姓的信任问题。
笔者跟初次见面的朋友自我介绍说是做保健品策划的，他马上就会笑着说“哦，就是打广告搞炒作的”，难道保健品策划就等于广告等于炒作
自太阳神、三株始，中国保健品走到今天，究竟还有多少老百姓相信保健品
笔者去年在武汉某小区做保健品专卖店，小区一位婆婆告诉我：“在你们前面来了一道又一道卖保健品的，开始我们还买了吃，现在我们不会买了，吃了也治不好病，再说也没钱买了”。
企业文化外部建设与展示工作，就是要竖立形象，解决信任危机，特别是中小型会议营销企业，没有多少实力大打品牌形象广告，在成本允许之下，笔者看来，需要解决下面几个方面问题。
一、转变思想。
毛主席论持久战，会议营销正在发展成持久战，而不是以前的游击战，必须转变思想，适应这一形势。
要具备什么思想
跟炒股票一样，“长线是金，短线是银”，就得培养长线操作的思想。
你没钱上央视打广告，不要紧，但你要让你的顾客知道：你是为了他的健康而来的，你是为了给他提供健康服务而来的，你正在进行的健康事业是以让大家获得健康利益为目的，并非为了他口袋里的钱。
说起来容易，具体做起来，就得需要长线操作精神了，不要只看到眼前的一点点利益，目光长远绝对没错，宁肯现在亏一些，也要发展长久一些，不要执着今天卖了多少，而要问问自己还能卖多少天。
二、建设根据地。
根据地就是服务站、专卖店、会员中心等等，如心脑健康中心、糖尿病康复站等，根据地是我们为顾客提供服务的平台，更是建设和传播企业文化的良好平台。
我们只有将根据地建设好了，才能持久、有效地为顾客提供完善优质的服务，才能不断拓展和传播企业文化，并最终解决老百姓的信任问题。
根据地不需要选择人流量大的商业繁华地段，越是开在顾客家门口越是便于顾客上门，也不需要装修的多么华丽，越是朴素大方越是容易淡化商业味道。
简单点说，这个根据地就是一个家，是众多中老年朋友们的第二个家，早锻炼完了过来坐坐，听听广播，看看当天的报纸；午睡起来了过来坐坐，看看健康书籍，学习一下健康知识；晚上散步完了过来坐坐，检测一下血压、血糖，听听健康顾问有啥建议没有；有事儿没事儿过来坐坐，大家一起拉拉家常，比老呆家里面闲出病来要健康积极多了。
三、强化服务。
简单的理解就是将服务贯穿于整个销售的过程。
会前加大健康知识灌输、亲情服务、产品的试用体验力度，服务从售前环节开始，真正把握“服务制胜”的精髓。
从健康代表与顾客初次见面的第一眼开始，健康代表就必须拿出做服务的态度来，第一印象非常重要，态度非常重要，这个跟谈恋爱是一样的。
你这个企业好不好，你这个企业在老百姓眼中是什么样子的，靠什么来体现
企业文化不是靠几句空口号支撑起来的，靠的就是弯下腰低下头来做服务的态度。
无论服务多少个患者，最终产生多少销量，都是通过一对一沟通而得来的，因此，工作人员平时要勤练基本功，不断完善服务质量，不断让消费者真真切切感受到我们的确在为他的健康而工作，从而促进产品的销售。
企业文化的外部建设与展示，其实就体现在面对顾客的点滴之中，并不需要你打多大的广告，只需要你放低姿态，拿出诚意，让每一个顾客真切感受到你正在为了他的健康而努力。
回到标题上来，企业文化——会议营销必解之题，只有解决了企业文化建设与传播问题，才能让你的队伍长期保持团结一致，才能让你的顾客持久信赖于你，最终使你的会议营销之路越走越宽越走越亮
陈赓大将的黄埔时期的同学都有谁
一、陈司令了我第二次生命，而无憾 1924年6月16日，孙中俄为师，亲手创建的黄埔军校正式了。
作为校总理的孙中山，郑重地表达了自己的愿望：“第一步使武力与国民相结合，第二步使武力为国民之武力。
”陈赓是第一期学员，年仅26岁的周恩来在黄埔军校担任政治部主任兼军法处长，聂荣臻任政治部秘书兼政治教官，从此陈赓与他们结下深厚的友谊。
黄埔军校为中国革命建设新型的革命武装培养了军事骨干。
陈赓正是从黄埔军校开始了自己毕生的革命军事生涯。
有趣的是，黄埔军校的“老资格”陈赓的名字还为国民党军队黄埔系将领所熟悉、所敬佩，他那传奇的战斗故事在黄埔军人中广泛流传。
1927年，“四一二”蒋介石叛变革命以后，陈赓和许多黄埔军校出来的共产党人一起，从此同国民党右派所影响控制的黄埔同学分道扬镳。
许多当年黄埔的“同窗”，自此化作战场上的对手。
在最后结束国民党蒋介石政府统治的解放战争时期，陈赓带领他的英雄部队，在战场上与国民党军队的黄埔“同窗”进行较量，成师、成旅地歼灭了他们率领的部队，陈赓将他们打得狼狈逃窜。
解放战争时期，许多国民党将领成了陈赓的手下败将，他们被俘虏后，陈赓注意做好他们的转化工作。
上党战役结束后，国民党第19军军长史泽波被俘。
陈赓亲自接见了史泽波并与他进行谈话，耐心向他交待共产党的俘虏政策。
陈赓问他：“你认为你们这次作战失败的原因是什么
” “抗战8年中，贵军在上党地区和日军作战，日本投降后我们来抢占地盘是不对的，不过没想到失败得这样快，真是天助你们!”史泽波感慨地说。
“你讲对了!《水浒传》上说梁山泊的好汉们‘替天行道’，我们也是‘替天行道’，我们的‘天’，就是人民。
我们依靠人民打败了日本侵略军，也依靠人民打败了你们。
历史证明，与人民作对，必然要失败!希望你今后能站到人民的立场上，为反对蒋介石、阎锡山发动内战做些贡献!” 陈赓的话，深深打动了史泽波的心。
后来，他领衔联合上党战役被俘的高级将领发通电揭露蒋介石、阎锡山挑起内战的罪行。
这给部队提出一个新课题，如何教育俘虏提高觉悟，认清形势，掉转枪口。
当时，陈赓任太岳军区司令员，在上党战役中解放军的俘虏多达31000余人，陈赓除亲自同国民党将领谈话外，还反复教育部属认真执行共产党的政策。
在陈赓的带动下，各旅旅长都亲自向补人部队的被俘虏的国民党土兵(又称解放战土)讲话，有两位在土地革命战争时期起义的太岳部队副旅长，还现身说法，动员他们参加解放军，深得陈赓的赞赏。
一些被俘的国民党高级将领经过陈赓的耐心教育，也转变了立场。
国民党第19军参谋长安克泰被俘后，陈赓看见安克泰绘制的作战地图准确、清晰、明了，于是，陈赓亲自找安克泰谈话。
陈赓说：“你现在有两条路可以选择……我给你提个建议：你在战场上看到，我们共产党领导的人民军队，官兵团结，打仗勇敢，以后还要解放全中国。
我希望你参加到我们的军队里，继续发挥测绘专长。
”安克泰低着头没有马上表态。
陈赓接着说：“你认真考虑一下，再和家人商量商量，然后再答复我。
”陈赓派人把安克泰的家属接来与他团聚。
安克泰被陈赓的诚恳态度所打动，毅然参加了陈赓的部队。
陈赓把安克泰安排在太岳军区司令部侦察科工作，把他的家属安排在留守处，孩子也上了学。
这时部队里有些人想不通，认为对一个俘虏来的国民党军官安排太好了。
陈赓耐心地对大家解释说：“测绘是专门的军事技术。
现在我们太岳军区改编为晋冀鲁豫野战军第4纵队，纵队里虽然有几万人，但有此专长的人很少，革命不分先后，眼光要放长远一些，胸怀要宽广一些。
” 陈赓在工作上信任安克泰，让他不要背包袱，放手工作。
陈赓率纵队打过黄河后，亲自主持举办了一期参谋训练班，让安克泰给大家讲授测绘课。
部队打仗，每到一地，陈赓带上安克泰到要地勘查，让他绘制兵要地图，下发部队参阅。
渡江战役后，陈赓率第4兵团进军江西、广东和广西，解放云南。
在这中间，陈赓指示安克泰认真查阅缴获的国民党档案，将两广和云贵的民族和风俗及兵要地志绘制成图册，编写成教材，并在樟树镇的第4兵团举办的干部训练班讲课，为解放大西南做出了贡献。
1992年，安克泰在昆明见到一起在第4兵团司令部工作的老战友戴其萼和彭一坤，第一句话就是：“我已患脑疾，将不久于人世。
所幸的是我已加入党组织。
我死后，悼词不会再称我先生，而是称我同志。
陈司令员给了我第二次生命，我死而无憾。
”接着安克泰深情地说：“你们回北京后，到了八宝山革命公墓祭拜陈司令员时，替我向老首长三鞠躬，就说‘共产党员安克泰同志怀念你!’” 二、陈赓又给我指了一条路，咱们后半生的棋还有活头 陈赓为人处事有他自己的“规则”，对上对下，对“左”对“右”，他都表现得非常洒脱，平时也爱开个玩笑，说话风趣诙谐。
他是黄埔军校第一期的学员，由于历史关系，他和林彪很熟悉。
抗大成立后林彪是校长。
有一次，林彪召集队长们开会，要求加强管理，严格要求学员遵守规章制度，并强调队长要和学员打成一片，贯彻“官兵一致，军民一政”的建军原则。
当大家说起官兵一致时，陈赓笑着说：“在黄埔军校时，我们的官兵关系是十分融洽的。
例如当时林彪校长还是一个年轻的学员，他脑袋壳上肉很多，我就摸过他的脑勺。
”林彪听后半羞半恼地说：“不要胡扯了，散会。
”离开会场后，贾若瑜对陈赓说：“你今天玩笑开得太大了。
”陈赓笑着说：“今天我还没有像过去那样摸他的肉脑勺呢。
”其实这在陈赓看来是很自然的事，没有丝毫恶意，用不着掩饰，上下级关系并不因此而改变，更不存在不尊重、不服从领导的问题。
陈赓率直、诙谐，熟悉他的人都觉得很有意思。
但陈赓在重大问题上，是非常认真，讲究原则，注意分寸的。
陈赓配合周恩来总理积极做昔日黄埔同窗的统战工作。
他利用自己在黄埔军人中的影响，耐心地对他们进行开导，宣传共产党和人民政府的政策，消除他们思想上的疑虑，并且帮助他们解决各种困难，促使他们转变立场，改恶从善，把立足点逐步转移到中国人民这一边。
后来，这些黄埔军人为新中国也做了许多有益的工作与贡献。
全国政协常委宋希濂曾写过许多文章回忆陈赓。
他们是同乡，两个人结伴一同考入黄埔军校，曾经是朝夕相伴的黄埔学子、同窗好友、投身革命洪流的热血青年。
可是“四一二”事变后，两人便分道扬镳了。
陈赓成为共产党军队的将领，宋希濂成为国民党军队的将领：1949年12月19日，曾任国民党川湘鄂绥靖公署主任的宋希濂在四川峨边县的沙坪不仅全军覆灭，他也成为解放军的俘虏，被关押于磁器口白公馆。
当时他苦闷极了，知道自己罪大恶极，也许活不了几天，就天天和同狱的后来接任他的原国民党第十四兵团司令官钟彬在棋盘上厮杀，常常为一步棋、一个子的得失争执得面红耳赤。
他们都认为，身为国民党的高级将领即使不被枪毙，也会一直在监狱里关到死。
生活毫无希望，心情也就极其烦躁。
1950年，一个春天的早上，解放军桂滇黔边区纵队朱家璧副司令员突然来到白公馆，通知宋希濂、钟彬和曾扩情(曾任国民党四川省党部主任委员，被称为蒋介石的“十三太保”之一)，他们的黄埔一期同学陈赓要来看他们；这三位国民党将领一听喜出望外，他们万万没想到陈赓这位共产党的常胜将军(时任西南军区副司令员、云南军区司令员兼云南省人民政府主席)会来看望他们这些被关押的战犯。
上午10点，宋希濂、钟彬和曾扩情三名战犯随西南军政委员会公安部长周兴乘车来到重庆市区。
汽车在国民党军统特务头子戴笠住过的公馆前停下来，周兴领他们走进一间宽敞而明亮的房间。
陈赓一见他们进来，立刻笑容满面地迎上来并一一握手。
当陈赓的手和宋希濂的手握在一起时，陈赓爽朗地笑着说：“你好啊!我们又有好久没见面了，看见你身体这样好，我很高兴!”宋希濂见陈赓没有一点以胜利者自居的语气和他说话，他的心被折服了。
他佩服陈赓的大将风度，坦诚地说：“惭愧得很，没想到您还会来看我。
”陈赓若有所思地问：“还汜得我们最后一次见面吗
”“那是1936年‘西安事变’后，你到西安警备司令部来看我。
”宋希濂回忆说。
陈赓爽快地说：“对，那次我是奉周恩来副主席之命特地去看你的，我记得当时曾说，你是国军师长，我是红军师长，十年内战，干戈相见，现在又走到一块来了!这该给日本鬼子记上一功啊!一晃又是十多年，我们见一次面好不容易啊。
” 接着，陈赓又同他们谈起了许多黄埔军校的往事。
中午，陈赓清他们出外吃午饭，这顿午餐是由周兴叫公安人员准备的。
正遇上重庆特有的大雾，陈赓对他们说：“你们的头脑里现在也有大雾，然而雾总是会散的，太阳一出来就会云消雾散了……”这顿午饭大家边吃边谈，陈赓并没有把这3位黄埔同窗当手下败将进行训话，而是非常诚恳地开导他们。
一顿午饭吃了两个多小时，大家心情非常愉快，席问淡笑风生，毫无拘束。
临走时，陈赓义对这3位国民党的高级将领讲了新中国成立后的国内外形势，勉励他们好好改造思想。
他说：“你们不要有什么思想负担，利用这个机会多看看书也很好。
”说完又转过头对周兴说：“你这个公安部长，要关照一下，在生活上多照顾他们。
” 宋希濂、钟彬和曾扩情一回到白公馆，就把陈赓接见和宴请他们的情况，转告给同狱的战犯们，大家都感慨万分。
曾扩情在白公馆住在宋希濂的楼下，被俘以来，他宁愿降低等级跟国民党军统、中统的小特务挤在一起，也不愿同大战犯一起住在楼上的“高级房间”，他认为大战犯就是罪大恶极，没有好结果。
见了陈赓后，他逐渐解除了对共产党改造政策的怀疑，开始考虑如何改造自己，后半生应该如何度过了。
宋希濂和钟彬回到同一监室，仍然喜欢下棋。
钟彬往桌前一坐，啪啪地敲着棋盘，叫着：“老宋，来，再杀一把。
他妈的，在战场上输给这样的对手，我心服!”宋希濂默然不语，背靠着潮湿阴冷的墙壁，好像闭目养神，情不自禁地说了一声：“你不服不行啊!” 宋希濂后悔极了，当年他和陈赓一同从湖南走出，一同走进黄埔军校。
1926年初，他在黄埔军校教导二团四连当连长，住在潮州附近的一个小学里。
陈赓来看他，谈了两个小时，希望他参加共产党，他同意了，并且按陈赓的意见接受共产党员团长金佛庄的领导。
不久，“中山舰事件”发生后，金佛庄调离了团长职务，他也脱离共产党的领导。
1927年“四一二”事变后他就投靠了蒋介石，现在看来这是他此生最错的一步棋。
宋希濂后悔得连眼睛也不想睁了，伸出手对钟彬说：“你给我一支烟!” “你不是不抽烟吗?”钟彬疑惑地问。
“我要抽!” 钟彬顺从地递过来一支烟。
火柴一亮，烟点着了。
宋希濂猛地吸了一口烟，呼地坐起：“来，下!真没想到，陈赓又给我指了一条路，而且他没有一点训话式的教条。
看来，咱们后半生的棋还有活头
” 三、将来解放台湾，还要靠你们到台湾去做他们的工作 周恩来一直在考虑和平统一祖国的问题，由于种种复杂的国际和国内原因，这项工作十分艰难。
但是，周恩来从来没有灰心过，他对陈赓说：“急是没有用的，我们这辈子如看不到解放台湾，下一代或再下一代总会看到的。
我们只要播好种，把路开对了就行。
”陈赓对此心领神会，身体力行。
1959年12月4日，人民政府特赦了10名蒋介石国民党军队的高级将领、战争罪犯。
根据他们个人的意愿，杜聿明、宋希濂、王耀武、周振强、郑庭笈、杨伯涛6人被分配到北京大兴县红星人民公社旧宫大队当农民，改恶从善。
他们学会了培植果树的技术，还提了一些合理化建议，群众反映良好。
因没有公开他们的身份，有的群众以为他们是下放锻炼的干部。
有关方面知道这些人都是陈赓在黄埔军校的同学，遂提出请陈赓出面约他们聚谈一次，以便于今后开展统战工作。
此时陈赓刚从广州疗养回来，闻听此事高兴地答应了。
1960年4月7日中午，陈赓走进民族饭店宴会厅的时候，中共中央统一战线工作部副部长徐冰已经来了。
他俩一起仔细看了宴会的菜单，谈论一阵行将到来的6位客人的情况：他们都曾先后进过黄埔军校，杜聿明、宋希濂、周振强是陈赓在黄埔第一期的同学，杜聿明和陈赓同队；宋希濂是陈赓湖南湘乡小同乡；王耀武是黄埔第三期，郑庭笈是黄埔第五期毕业；而自称是“黄埔小老弟”的杨伯涛毕业于第七期，那时陈赓早已离开黄埔军校。
他们都出自黄埔军校，自然有同学的情谊。
这时，杜聿明、宋希濂、周振强、王耀武、郑庭笈、杨伯涛等6位黄埔同窗，一同来到民族饭店宴会厅。
见到6位同窗，陈赓见面第一句话就说：“我们又走到一起来了。
” 这意味深长的一句话，让6位黄埔同窗感慨万千。
陈赓语重心长地说：“我们从黄埔军校到大革命时期是团结在一起的，由于革命形势向纵深发展，把我们分向两条截然不同的道路。
此后大家各走各的路，以致‘兄弟阋墙’，打了几十年仗。
打来打去现在终于又合到一块来了，这是很难得的。
过去的事就不谈了，过去的事让它过去了。
从此以后，我们应该团结走到底，好好在共产党、毛主席领导下做一些事情，永远不再分开了。
”说完，陈赓举杯一饮而尽。
陈赓这几句简短的开场白，使这几位经过曲折道路走向新生的国民党高级将领深受感动，大家不禁缅怀往事，思绪万千。
此刻，情绪最激动的是杜聿明。
他和陈赓同在黄埔第一期学习，又同在第三队。
杜聿明早年思想一度倾向进步，他们朝夕相处，交往较多，以后分道扬镳，杜聿明走了一段漫长的反革命道路，成为罪行累累的战犯。
因此，这次重逢，杜聿明和陈赓握手的时候，喜悦、羞愧和感激的心情，顿时交织在一起，他只激动地说了一句：“感谢党和毛主席，我今天又和你团聚了。
” 这时，陈赓提出一个问题：“如果孙中山先生不早死，大革命时期是由他领导，还会不会国共分裂，以至进行长期的内战呢?” 畅谈往事，大家都谈了自己的看法。
宋希濂说：“如果从阶级斗争的观点来说，国共两党的分裂最后总是不可避免的，但孙中山先生的本质是革命的，是全心全意想把中国搞好，可能会和共产党合作下去，至少不至于搞到打内战。
蒋介石的本质是反革命的，个人权力欲望高于一切，私心极重，所以国共很快就分裂了。
而蒋介石的失败，也正在这方面。
” 对此，陈赓没有谈他个人的看法，而是亲切地询问他们在红星公社学习和劳动的情况，征求他们有什么意见需要提出，有什么困难问题需要解决。
客人们争相谈论各自的经历，从硝烟弥漫的战争年代，到他们被俘后在各个拘留所的学习生活，一直谈到特赦获释后的感想。
杜聿明是在淮海战役中被俘的，当年他坚决不投降，自主席亲自写的劝降书看也不看，一脚踢得远远的，拿文件的人也被他大骂一顿，最后逃走时还下令施放毒气等。
这次杜聿明和陈赓重逢，既羞愧又激动，热泪盈眶，举起酒杯说： “干杯!” 这时有人轻声唱道：“怒潮澎湃，党旗飞舞，这是革命的黄埔!” 众人附和起来——怒潮澎湃，党旗飞舞，这是革命的黄埔!主义须贯彻，纪律莫放松，预备做奋斗的先锋!打条血路，引导被压迫民众，携着手，向前行，路还远，莫要惊。
亲爱精诚，发扬本校精神，发扬本校精神。
陈赓与黄埔同窗推心置腹，促膝谈心。
宋希濂也是与解放军顽抗到底而被俘的。
王耀武是顽抗到全军覆没化装潜逃时盘查出来的。
经过教育改造，他们转变了立场。
这次见面，时间在不知不觉中一晃而过。
在几个小时的叙谈中，他们对30多年恩恩怨怨的往事都有了新的认识，都为陈赓的真诚而深受感动。
回到红星公社后，6个人联名给陈赓写了一封感谢信： 敬爱的陈赓大将： 去年十二月我们获党和政府特赦后，就获悉你身体不适，时在怀念之中。
这次您回到首都，尘装甫卸，就备盛席邀我们畅叙，握手言和，使我们感到无比温暖。
您对我们所倾谈的每一句话，我们听之动容，更深刻了解新中国的伟大气象，社会主义制度的无比优越，“一日等于二十年”的大跃进雄姿，振奋万分! 尤令我们衷心感谢且内疚的，是您的诚挚的态度，坦率的语言。
您说：“我们打了几十年仗，现在又在一起了，这是很难得的。
”我们深深体会您这话的语重心长，启发特深。
我们千错万错，走上反革命道路；千死万死，不足以蔽反革命罪行。
承您不念旧恶，一如当年，感激无比。
谨向您表达我们的决心：“将心交付给党，全心全意地永远跟着共产党、毛主席走!” 我们感谢您的诚意，并切盼您为国珍重，多加调摄，使贵恙早日康复。
谨致 敬礼 周振强 杜聿明 王耀武 杨伯涛 宋希濂 郑庭笈 一九六○年四月十四日 于红星人民公社旧宫大队 这年8、9月间，陈赓又派人到红星人民公社，约请他们6人到北京四川饭店叙谈。
同时邀约黄埔一期毕业的起义将领郑洞国、陈明仁、侯镜如，以及他在黄埔四期的学生唐生明作陪。
宴席丰盛，陈赓笑着对大家说：“来，我们拿出黄埔的精神，把桌上的菜一扫而光。
”这话使得杜聿明和所有在场的黄埔同学都很激动，感到陈赓是以黄埔同学的身份在这里关照他们，格外亲切，格外温暖。
同年10月间，张治中先生在颐和园介寿堂休养。
周恩来总理让张治中以黄埔军校教育长的身份，邀请在京的黄埔同学到颐和园聚会，并且叮嘱凡是眷属在京的都要偕同参加。
周恩来为此事还亲自打电话给陈赓，要他务必偕同夫人傅涯前往、 10月19日清晨，中央统战部派人到红星公社，接杜聿明、宋希濂、周振强、王耀武、郑庭笈、杨伯涛前来；应邀前来的还有邵力子、屈武、郑洞国、侯镜如、黄雍、李奇中、覃异之、周嘉彬、唐生明和他们的夫人。
中央统战部副部长平杰三、童小鹏也来参加。
周恩来和邓颖超、陈赓和傅涯都按时到会。
邓颖超热情地向大家说：“我和黄埔没有关系，但我对黄埔同学也是关心的，今天非常高兴和你们见面。
总理工作很忙，总是早出晚归，连我也很少见面。
” 周恩来满面春风，心情愉快，同大家握手招呼，请大家就座后说：“这次聚会是黄埔师生联欢。
今年收成不好，毛主席都不吃肉，我们文白先生本事大，弄到这么多菜，让我们高高兴兴地在一起聚餐。
” 席间，周恩来亲切地同村聿明等6人交谈，从他们的家庭到他们的生活，询问他们在红星公社的锻炼情况，同他们纵谈国内外的大好形势。
当时正在汇编出版在解放战争时期的著作《牦泽东选集》第四卷开始发行，周恩来谈到学习的时候说：“其他东西暂时停下来，你们先学《毛选》第四卷吧!在第四卷上，诸位都有名字，学起来比较亲切。
你们学了以后，我和你们座谈座谈。
” 周恩来最后对杜聿明等人说：“你们是第一批特赦的，要做好改造的标兵。
你们是得到特赦了，但是过去的历史罪恶还是客观存在，是不能改变的，不能因为特赦就一起抹掉了，而人的思想行为是可以改变的，赦人不赦罪，大家要引以为戒，继续改造门己。
” 在跟这些黄埔同窗一起散步时，陈赓同他们畅谈了国家社会主义建设的大好形势。
最后，陈赓对大家说道：“将来解放台湾，还要靠你们到台湾去做他们的工作，对这一点要有思想准备。
”说得大家全都笑了。
陈赓还坦诚地对宋希濂等人说：“现在我们还面临着许多困难，赫鲁晓夫想要控制我们，毛主席坚决拒绝，他就撕毁合同，撤走专家，真是可恶极了!今后我国可能会有一段短时期处于相当困难的境地，但是我们一定能克服这些困难的。
” 随后，陈赓又和他们谈起了红军长征。
陈赓对黄埔同窗推心置腹的叙谈，坦率诚恳，谆谆教诲，赢得了黄埔老同学的信赖。
后来有一位原国民党高级将领，无论遇到什么难以处理的问题，包括家庭里儿女婚姻方面的事情，也来找陈赓商量，足以见对他的信赖之深。
陈赓与昔日的黄埔同窗从解放战争的两军对垒，到建国后的统一战线，他以人格的魅力，成为最后的赢家。
作为一个基层小管理者，如何提高说话的水平，比如开会，训示，教育，讲评的时候
NLP导读：做好管理，三个起码条件缺一不可：专业技术和经验、写作的能力、讲话的能力。
特别是讲话，他体现一个人的逻辑思维能力、教育水平和综合素质，“文如其人”，其实“声亦如其人”。
已故被誉为中国“当代毕升”的两院院士、方正集团董事局主席王选先生，曾对研究员和公司的干部们说“做好管理者，要具备三个起码的条件。
一就是专业技术和经验，二是写作的能力，三则是讲话的能力。
三者缺一不可。
”我第一次看到这句话还是在10年前，给我留下了很深刻的印象
虽然今天各种报刊杂志、论坛讲座对管理者应具备的条件的描述少则十条八条，洋洋洒洒，但我始终认为王选先生开出的三个条件最为基本，也最为实用。
我对这三个条件的比喻是：专业技术和经验如同一个人的形体，写作的能力如同给形体穿上外衣，而讲话的能力则决定了一个人有没有精神。
因此很多年来，我一直注意提高自己在这三个方面的能力，逐渐地，我发现这不仅是做好管理者应具备的条件，也是每一个期望不断进步的职场人士必须强化的方面
特别是讲话，它能够体现一个人的逻辑思维能力、教育水平和综合素质，所谓“文如其人”，其实“声也如其人”。
老吴，是我在上一间公司供职时的同事兼好友，有10多年纺织印染行业的专业经验，因此董事长花重金聘请他做经理，这对老吴来说本该开心才对，可是老吴经常对我说董事长对他不重视，原因就是有重要客户参加的会议常没他的份；出去参加会议时，董事长宁愿带助理去也很少带他去；在开公司内部会议时，董事长还常打断他的讲话
借一次陪同董事长去上海参加论坛活动的机会，我试探性地问为何不邀老吴一同参加，董事长的一句话印证了我的判断，原来董事长是嫌老吴不但操一口浓重的广东普通话，而且讲话经常是“胡子眉毛一把抓”，没重点，没先后，想到哪里就说哪里
对于老吴的定位，就是发挥他在生产技术上的经验，至于能不能委以重任就要看老吴自身的能力了。
从上海一回到公司，我马上找到老吴，郑重其事地同他沟通了阻碍他发展的缺点，提醒老吴如果不努力改善自己的表达水平，在公司“不受重视”的局面还是会持续下去
之后，我们人力资源部门为与老吴有着类似问题的公司骨干安排了一系列的表达能力培训，同时安排内部的讲坛活动，鼓励他们多讲话，特别是专业地讲。
实践证明，虽然一个人的教育水平和所处环境会对其产生影响，但讲话的能力仍然是可以训练的，表达水平的提高是一个循序渐进的过程，我对这个过程的描述是：“乱讲—简单地讲—按套路讲—有风格地讲”： 所谓“乱讲”是指一个人的表达水平还处于最低层次，即想说什么就说什么，想起什么就说什么，既没有内容上的主次轻重，也没有发音上的韵律可言。
“乱讲”的人发言时要么“东一榔头、西一棒子”，要么就像是在打机关枪，这种讲话方式最容易使听众感到疲劳，因此常会被人打断
做好一名管理者，做一名合格的客服人员、秘书助理、销售人员等等都要从做到不“乱讲”开始。
“简单地讲”是指讲话时为防止出现拖沓，有意识地直入主题，只讲一件事，并限定在有限的时间内，比如“我要讲的是……的事情”、“之前的情况是……现在的状况是……，我的建议是……”等等。
由于只挑重要的讲，也省去了开场白和“客套话”，“简单地讲”显得简练干脆，比较适合表达及应变能力一般，但又必须发言将自己掌握的信息及态度表达出来的人。
不过在现实工作中，我们会经常遇到比“简单地讲”要求更高的情况，例如我们作为公司代表向客户做介绍，作为发言人向与会者陈述事实等，这时，我们可以参照讲话的一般套路来组织内容，类似的套路有“WWH”、“POP”、“PREP”等。
所谓WWH，就是讲话内容按照“为什么—做什么—怎样做”的顺序来组织；POP，就是按照“问题—方案—建议”的顺序来组织；而PREP，是指按照“观点—原因—举例—重申观点”的顺序组织发言内容： 掌握了发言常用的“套路”，就会使我们的表达显得思路清晰流畅，具有较强的说服力。
当然，上面每一种讲话套路都不是固定不变的，它们之间还可以相互组合，形成更具说服力和组织严密的发言，比如可以使用PREP的结构对WWH中的why进行解释： 最后，当我们掌握了一般讲话的技巧并能够熟练应用时，才可以考虑形成自己的讲话风格。
有的人讲话热情洋溢，有的人显得沉稳睿智，还有的人幽默风趣，特别是那些受到欢迎的演说家们，他们妙语连珠似的演讲背后其实是严密的逻辑思维过程。
因此，“有风格地讲”是经过长期实践锻炼才能得来的。
在本文的最后，我想将一些常用的锻炼表达能力的方法分享给大家，希望对大家的工作和生活有所帮助。
首先，讲话前应做好准备，尤其是在开会发言之前更应该利用一点时间将什么是重点、例证有哪些、听众是谁等信息进行整理，从而做到心中有数，有条不紊。
如觉得有必要，还可以将发言过程“预演”一遍，这样做的另一个好处在于可以有效消除你的紧张情绪，要知道紧张是影响我们讲话水平的第一要素，美国有人做过人类“十大恐惧”民意调查，“当众演讲”竟然排在第一位，而“死亡”仅排在第八位
可见人们连死都不怕，却不愿意在众人面前演讲。
第二，说话时要做到有始有终，简洁明了，即遵循“开头-中间-结尾”的顺序，每次只讲一个主题，举一个支持观点的论据，结尾时点题复述观点。
第三，为了锻炼发言时的连贯性和反应，锻炼自己系统思考的能力，平时多注意观察和分析看到的、听到的事情，并且努力发掘它们之间的相互联系，比如对两个看似并不相关的事物，我们可以试着寻找它们之间的共同点，并得出某种合理的结论。
第四，发音和语调也在很大程度上影响我们讲话的专业性，如果一个人连普通话都讲不标准，语调没有轻重缓急，就很难吸引听众耐心地听下去，发言被打断也是情理之中的事。
历数一下中文商业演讲市场上活跃的演讲者，我们就不难发现香港人比例比较小，而大陆和台湾人居多，原因之一就是香港人在普通话方面相对较差。
锻炼发音和语调的方法很多，最常见的是用说绕口令来锻炼发音，用朗读文章来锻炼语调，我们可以借用中国语委会普通话等级考试的试题和资料来训练自己在这方面的能力。
幸福延伸 心理文章：男人需要女人的理解 心理测试：你的什么优点吸引他
传你最爱的照片
》》》微笑墙：让世界看到你内心的温暖 现实中不敢发出的声音，留在这里
家风家训是什么
每个不同的家风家训。
家风，就个家庭或家族的传统风尚，家训是指对子孙立身、持家治业的教诲。
家风是指一个家庭或家族的传统风尚。
也就是说一个家庭的生活方式、文化氛围即构成了家风。
家风就是一个家庭的风气、风格。
换一句话说，当一个家庭的家规、家训形成家庭的公众行为习惯即构成了家风，家风也就是一个家庭或一个家族的家文化。
家规是指一个家庭所规定的行为规范，一般是由一个家族所遗传下来的教育规范后代子孙的准则，也叫家法。
所谓“国有国法，家有家规”就是指一个国家有一个国家的法律，一个家庭有一个家庭的规矩；这个家庭的规矩就相当于国家的法律。
孟子曰：“不以规矩，不成方圆”。
一个家庭要想兴旺发达，做人做事都要懂得讲规矩。
家人违背家规就要像国民触犯法律一样受到处罚。
