我在物流公司已经实习一个月了，现在需要写一篇心得体会，应该从哪写起
看你的具体字数首先写写厂得概况 规模 经营现状什么的 然后写自己学习到的技能（具体的技巧 其次社会生存技巧）分析自己存在的缺点再写 今后怎么改进 做具体的几点
物流讲座心得体会
讲座心得体会13级物流2班李宛玲201338030220期的物流专题讲座中，物研室的老师们与我们一起了关于物流行业的发展。
其中，就有我们比较熟悉的电商物流，也是2015年最热门的一个话题。
农村电商发展前景很大，自1994年以来，我国农村电商进入第八个发展阶段，这就是兼并重组阶段，阿里持股苏宁、京东入股永辉超市、美团与大众点评合并、去哪儿与携程合并、快的打车与滴滴打车合并。
农资电商具有较大的市场空间，但是农资电商在发展过程中十分艰难，具体来说，一是数量较少，二是经营量和交易额不高，三是假冒劣商品较多，四是没有成熟的商业模式，五是起步较晚，需要有一个培育的过程。
我国农村电商正在快速发展，2015年多家电商平台的农村业务高速增长。
网购低价的特点正在吸引农民群体热情参与，随着电商进入农村，一些农产品不仅提高了附加值，更通过电商平台进入城市，成倍地提高了农村居民收入。
2015年，农村电商延续了去年的发展态势——小打小闹，整体体量不大。
但是在国家政策的引导之下，数量上有很大增长，人数也众多，有星星之火的初始状态。
阿里从2014年开始“千县万村”计划开启农村淘宝页面，2015年已经覆盖全国8000多个村，预计未来3年持续投入100亿元，拓展到10万个村级服务站。
2016年1月淘宝首届“年货节”也将举办。
京东从这一年年初打出“一县一中心”建立县级服务中心，目前已经成立600多个县级服务中心，并在10万个行政村招募了10万以上的乡村推广员，
物流公司跟厂家做总结报告怎么写
物流企业绩效评价体系的设计要求\ 3．可接受物流企业绩效评价体系，只有有人利用才能发挥其作用。
而不被人们所接受或者不甚情愿地接受下来，就称不上是有价值的体系。
勉强被接受，信息可能是不准确、不及时、不客观的信息。
所以在体系设计时必须满足使用者的需求。
\ 4．可理解能够被用户理解的信息才是有价值的信息。
难以理解的信息会导致各种各样的错误，所以确保信息的清晰度是设计物流企业绩效评价体系的一个重要方面。
\ 5．反映企业的特性\ 一个有效的物流企业绩效评价系统，必须能够反映企业独有的特性。
从控制的观点出发，绩效评价的焦点一般是集中在评价公司及经理，以确定被评价的物流企业的业绩及效益。
\ 6．目标一致性\ 有效的物流企业绩效评价体系，其评价指标与发展战略目标应该是一致的。
\ 7．可控性与激励性\ 对管理者的评价必须限制在其可控范围之内，只有这样，他才能接受，对管理者也公平。
即使某项指标与战略目标非常相关，只要评价对象无法实施控制，他就没有能力对该项指标的完成情况进行负责，非可控指标尽量避免。
另外指标水平应具有一定的先进性、挑战性，这样才能激发其工作潜能。
\ 8．应变性良好的绩效评价体系，应对物流企业战略调整及内外部的变化非常敏感，并且体系自身能够做出较陕的相应调整，以适应变化要求。
\ 物流企业在设计绩效评价体系时必须满足上述8项要求的大部分。
除此之外，还应注意下列问题：\ 其一，经济效益指标不可过高或过低。
物流企业是服务性企业，特别是本公司的物流中心或配送中心其经营方略是整体利益最大，经济效益指标过高企业无法接受。
但是也不能过低，这会失去评价的意义。
国际上的物流企业绩效评价的主要指标是销售的增长、市场份额及利润。
\ 其二，如果物流企业的价格有较强的竞争力，然而客户不多，在利用评价结果与同行业进行比较性分析和在体系设计时，注意可比性。
\ 其三，财务绩效评价结果较好，而股票价格毫无起色，需要审查体系设计的指标和标准是否合适。
\ 其四，评价体系兼顾眼前财富最大化和长远财富最大化，实现物流企业的可持续发展，获取长期利益。
\ 其五，不可过分注重财务性评价，非财务性的绩效评价不能忽视，因为它能更好地反映物流企业所创造的财务报酬，例如客户满意程度，交货效率，订、发货周期等。
\ 现代物流企业绩效评价的要素\ 1，绩效评价体系的评价对象，一是企业，二是企业管理者。
对企业的评价关系到企业是扩张、维持、重组、收缩、转向或退出。
对管理者的评价关系其奖惩、升降等问题。
评价对象的确定是非常重要的。
\ 2．评价目标\ 绩效评价体系的目标是整个运行的指南和目的，它服从和服务于公司目标。
\ 3．评价指标\ 指现代物流企业业绩评价对象与企业目标的相关方面，即所谓的关键成功因素。
这些因素具体表现在指标上。
关键成功因素有财务方面，如投资报酬率、销售利润率；也有非财务方面的，如售后服务水平、产品质量、创新速度和能力等。
\ 4．评价标准\ 现代物流企业的绩效评价标准取决于它的评价目的。
在其他一般公司的绩效评价系统中常用的三种标准分别为年度预算标准、资本预算标准及竞争对手标准。
评价标准是判断评价对象绩效优劣的基准。
\ 5．评价方法\ 这是现代物流企业绩效评价的具体手段。
有了评价指标和评价标准，还需采用一定的方法对评价指标和评价标准进行实际运用，以取得公正的评价结果。
没有科学、合理的评价方法，其他要素就失去本身存在的意义。
计分卡，标杆管理，等方法都可以运用。
\ 6．分析报告\ 现代物流企业得出的结论性文件即分析报告，通过将评价对象的评价指数的数值状况与预先确定的评价标准进行比较，通过差异分析，找出产生差异的原因、责任及影响，得出评价企业绩效优劣的结论，形成结论评价报告。
上述六个基本要素共同组成一个完整的现代物流企业绩效评价体系，它们之间相互联系、相互影响。
本人是做物流行业，每天要求交工作总结，工作计划，发货的时候有的写，不发的时候不知道写什么，求高人
不发货的时间你可以写：工作总结：学习了XX知识、了解了市行行情等，再进一步延伸一下
工作计划：对XX市行进行了解主要是提升业绩和提高自身能力的话，呵呵不知是否能给你提供帮助
物流仓储工作总结
物流仓储工作总结 物流仓储是物流过程中最为重要的、不可或缺的环节，仓储从单一的物资存储、流通中心逐渐发展为物流系统中的重要节点，重要性日益突出，本文是XX为大家整理的物流仓储工作总结，仅供参考。
物流仓储工作总结1 20XX年仓储物流部工作总结回顾20XX年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。
现在总结如下： 20XX年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元，其中12月份的发货金额达到了255万多元，基本完成了公司的销售任务。
仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足。
如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中安全防范不严，数据不实等都有发生。
货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。
主要有以下问题： 1、责任心不足。
工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。
如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。
责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化的认知度。
2、与其他部门沟通不够，造成不必要的投诉偏多。
如与卖场促销员缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求
药品物流仓库发货员试用期工作总结范文
MEI自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期
