安全员培训心得体会5篇
安全员培训心得体会5篇----WORD文档，下载后可编辑修改---- 安全员培训心得体会(1) 11月3、4日，我参加了由我国著名的安全专家、中国地质大学罗云教授进行的安全知识专题培训。
安全培训内容丰富，系统介绍了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举了大量国内外安全案例，作为一名安全员受到很大教育，感受很深。
对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过罗云教授的安全知识培训，对于安全生产有了更深的理解：为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应遵守安全生产法。
安全生产管理，始终坚持安全第一、预防为主的方针。
在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
灵活应用安全管理的五种手段;督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。
对从业人员的要求：进行安全生产教育和培训，严格执行四级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
在采用新工艺、新
安全员培训心得体会
安全培训心得体会 通过这两天的安全知识学习，让我更深的了解了安全生产的重要性。
也亲眼目睹了一起重大的安全事故，我想，那将是我永远抹不去的记忆。
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也就是因为这起安全事故，让我明白了在日常工作中要增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，提高自己的执行力。
这次安全事故的发生对我来说是痛心的教训，一起安全事故的发生对于一个企业来说，损失是惨重的，对于一个家庭来说损失更是无法估量的，说心里话我很歉疚，尤其是对两位伤者，虽然，我阻止了他们的不安全行为，但事故还是发生了，这说明了我的执行力不够，在今后的工作中我会提高自己的能力，吸取这起安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全，今后我会重视~
重视~
再重视~
在工作中，我们会遇到各种各样的问题。
但是，我们在处理问题时，首先，要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。
安全工作作为重中之重，我们应该牢记先锋的目标“从零开始，从零发展，以足够的信心去迎接它，去战胜它，并且积极参加厂里的安全教育培训和学习，提高自身的安全意识，让安全生产成为我们的一个习惯，让我们的行为变得更安全。
记得鞠工在这次安全培训中讲到，要将“要我安全”概念转变成为“我要安全”。
我觉得，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心
群众安全监督员总结从哪些方面写
2012年以来，贺西矿工会在集团公司工会和矿党政领导下，认真学习贯彻两级党委工作会、四届二次职代会和九届二次全委会精神，学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路的《决议》，以“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动为主线，大力推进“服务企业发展、服务职工群众”工作进展，以安康工程、技术创新工程、职工素质工程、为重点，切实履行工会各项职责，积极开展各项工作，提升分析、思考面临的形势及任务的能力和水平，较好地完成了全年的各项工作任务。
现将主要工作总结汇报如下：一、把推动安全生产持续稳定向前发展摆在服务企业、服务职工的首要位置，举全会之力抓群监、保安全。
为进一步强化群众安全工作，年初下发《关于加强群众安全工作的通知》一号文件，指导全年群安工作的开展。
我们坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针，以“安康杯”竞赛为主线，积极开展群众安全工作，促进了安全生产。
一是全年共组织零点行动20多次，排查安全隐患109条，督促整改96条;群监员填卡2279条，排查重大隐患24条;参加人数50余次。
二是完善制度抓管理。
针对生产实际结合《群众安全工作竞赛考核办法》，先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”，建全了“群监员填卡记录台账”。
三是以安康杯竞赛为主体突出重点抓关键，1-10月份各车间成立了以队长、书记为组长的领导小组，并由各车间工会具体牵头组织，在全矿共举办了30余场“安康杯”竞赛活动，共有1600余人参加活动，其中水暖队组织全队职工观看了锅炉爆炸危害性教育电影，提高了职工学习安全知识的积极性，在全矿营造出了浓厚的学习氛围。
四是牢固基础抓教育，牢固安全防线。
我们首先加强基础教育工作，采取各种形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，落实“现场工人自主保安六项权利”；其次以事故案例、现身说法为活教材，进行实例教育，通过书面形式进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。
全国第11个“安全生产月”期间，组织采掘辅助24队组举行了“安康杯”知识竞赛，通过比赛提高了职工安全意识，夯实了安全生产基础。
四是加强星级井口接待站建设，实现接待站工作制度化、规范化。
①完善群监组织。
2012年完善和补充专兼职接待员10名，20个群监小组群监网员109名，组织培训特聘群监网员16人次。
②坚持接待工作制度化。
群监站实行了一牌三簿管理，群监员上岗考勤版板管理。
③履行职责规范化。
实行一班三汇报，规范记录，每天将记录情况整理汇总后在早七点半的调度会上予以通报和落实整改。
④安全生产学习宣传教育经常化。
每周一次学习会，坚持每周一题，每月一课的安全生产学习；在群监员中坚持组织开展了安全生产自我教育“每天五问”活动。
二、融入中心，服务大局，在应对危机的过程中，团结动员广大职工，不断增强群众性建功立业的能力。
一是根据今年煤炭市场逐渐疲软，企业生产经营困难日渐显现的形势，我们结合形势任务教育，广泛开展以“工人先锋号”为载体劳动竞赛活动，适时制定出台了《贺西煤矿2012年建功立业劳动竞赛方案》、《“十个一”建功立功竞赛方案》、《关于开展2012年贺西煤矿“工人先锋号”创建工作的通知》、《关于开展“同舟共济保增长,和谐共建促发展”活动的通知》等一系列文件，制定具体目标和激励措施，严格考核，最大限度地调动了职工群众的积极性和创造性，教育和引导职工共同应付危机，攻坚克难。
涌现出了荣获省级工人先锋号和省煤先进集体综掘一队，省煤行业劳模高文贵，省总工会直属工会五一奖章王强强，集团公司级工人先锋号综掘一队、瓦检队等先进集体和个人。
二是积极开展了群众性技术创新和我为企业献一策活动。
今年我们在全矿大力倡导科技兴矿、技术革新、小改小革等活动中，涌现出了一大批革新项目和技术革新能手，2012年技术革新和小改小革39项，其中技术革新22项、上报集团公司12项、小改小革17项，极大的提升了我矿安全生产效率；在我为企业献一策活动中，通过收集、分类、评比、采纳一整套运作方法，收集合理化建议260条，其中有30多条优秀合理化建议已得到落实，为安全生产起到积极的推动作用；三是积极开展班组安全建设，夯实安全基础。
根据晋煤劳发（2012）865文件精神，我们推行了“人人都是班组长”管理模式；实现了班组规范化管理；提升了班组安全基础建设。
四是扎实开展节支降耗，挖潜增效活动。
在全矿各单位积极开展了提高质量、降低成本、开展修旧利废等增收活动。
1—11月份节收总效益600万元，涌现出先进个人80余人，全矿共评聘职工节能降耗义务监督员26名，为企业节约了材料，创造了效益。
如准备队白艳平坚持从身边小事做起，带出了一支“修旧利废勤俭节约”的高素质队伍;五是深入开展岗位练兵、技能比武活动。
今年以来我们积极开展岗位练兵和师带徒活动，通过传帮示范，切实提高职工技能水平，选树出了好徒弟10名，通过活动开展，极大地提高了职工学技术的热情，并按照全员培训、全员参加的原则，积极开展技术比武工作，全矿共有1086名选手参加了52个工种的技术比武活动，基本实现100%。
并选拔109人组团参加集团公司技能大赛39工种比赛。
六是做好劳模管理服务工作。
组织开展了“劳模是什么、向劳模学习什么、劳模怎么办”研讨活动2次；认真贯彻落实焦煤《劳动模范评选管理办法》，切实解决好劳模遇到的实际问题，为劳模成长创造良好地条件。
此外还在加强基础管理工作上对获得劳模、五一奖章、奖状的状态进行了统计及电子归档。
七是在贺西矿党政领导关心和支持下，创立了以王强强个人名字命名的“超强矿山机电创新工作室”，并在全矿广泛开展了科技攻关、导师带徒、技术交流、技能培训、应急抢修、提升管理、理论研究等活动。
同时，工作室成立电钳工培训基地；并培训员工83人次，修复采煤机控制2台、变频器4台，节约资金700万元，并为兄弟煤矿处理难题13次。
今年申报了山西省高技能人才创新工作室及全国能源化学系统职工创新工作室。
总之，经过矿工会的辛勤努力和全体职工的热情参与，全年各项工作进展顺利，取得了一定的成绩，但在肯定成绩的同时，也应看到我们工作上还存在的差距和不足，有待于我们在今后的工作中不断摸索，不断完善。
2013年，我们将重点抓好以下方面的工作： 一、 坚定不移地把群众安全工作放在工会工作的首位。
以“安康杯”竞赛为载体，强化安全宣传教育，创新形式多样的群监和协管活动，为企业实现安全生产发挥好工会的优势和作用二、以职工经济技术创新为主线，广泛开展建功立业活动。
开展好合理化建议、双增双节活动。
三、大力弘扬劳模、先进精神，广泛宣传典型事迹，营造尊重、关心、争当劳模的良好氛围办好技能大赛。
煤矿安瓦员安全生产工作总结怎么写
安检员和瓦检员是不同的岗位，有时虽然由同一个人担任，但职责是有明显区别的。
写安全总结时，根据要求的时间段，比如月度、季度、年度内，结合自己的职责，做了那些工作，解决了现场的什么问题，总结出什么经验，以后准备怎么做，简明扼要，分清主次写出来就行了。
煤矿瓦检工人保证书
作为一名瓦检工，为了回坡底安全稳定和谐发展，在此下保证书，我保证:在今后工作中持证上岗，立足岗位，严格执行岗位责任制，熟悉回矿通风系统，提高作业能力，熟练使用通防安全仪器，并加强排除仪器仪表故障能力，严格落实瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，认真填写瓦斯检查记录手册，瓦斯检查牌板及瓦斯检查班报表。
发现一通三防中的隐患时立即采取应急措施进行处理，处理不了的立即向调度室汇报。
杜绝“三违”做合格的瓦检工，为回矿安全生产付出自己应有的责任，为回矿和谐发展奉献微薄力量。
煤矿瓦检员和安检员哪个工资高
煤矿瓦检员工资比安检员高，安检员归科室管 每个月都是有罚款任务的，完不成任务是要扣钱的。
瓦检员归通风管，一个月大概2500——3000左右，个别效益好的矿能高点。
但是工作的时候在井下各个位置都必须走到，就是在井下去各个检查点做记录。
煤矿井下;通防工都包括哪些?瓦检员的职责是什么?
你说的是一通三防下面的工种吗
防突员、瓦检员、抽放工、钻机工、瓦斯泵工、测流工、测风员（测尘员）、放炮员、通风工等。
瓦检员的职责检查瓦斯、查找一通三防隐患、瓦斯超限和有突出危险时停电撤人和汇报情况。
比赛后心得体会
安全监察部各级人员岗位责任制及考核办法为搞好我公司安全生产工作，全力推动我公司安全状况的稳定发展，在认真贯彻落实集团公司和公司一号文件精神的基础上，为进一步明确我部各级人员的责任分工，做到考核严细、奖惩分明、分配透明，特制定安监部各级人员工作职责及考核办法，具体规定如下：一、安监部各级人员责任制（一）部领导分工职责：部长（邱爱红）：全面负责管理本部的各类业务工作，定期抽查各业务人员的工作。
书记兼部长助理（赵建文）：全面负责本部的党务工作、安全宣传、通讯报道及定级工作和劳动纪律工作。
部长助理（刘盛）：协助部长搞好本部的工伤事故分析、调度业务工作和大小班以及小分队的检查工作，并对督查问题督促整改。
陪同上级部门的各项安全检查工作。
主任工程师（郝贵峰）：1、负责规程措施的审批和安监人员的培训持证工作，负责技术组和质标办业务工作。
2、负责组织质量标准化验收工作和千公制验收工作。
3、参加公司防突例会和衔接例会。
4、负责检查井下各防突地点的防突措施执行的情况。
部长助理（胡卫东）：1、负责井上各工作场所的安全检查、定级工作、井上日常业务工作的联系和落实，以及自救器的管理工作。
2、负责考核办日常管理工作和主持各类隐患和无计划停风分析的分析工作。
3、参加公司机电例会。
（二）安监队长职责： 1、全面负责大小班人员及小分队的日常管理、部室考勤，统计汇总工分，协助各部长落实考核本部各项工作的完成情况。
2、负责全矿的科级干部跟架的编排。
3、经常深入井下，负责小班到岗检查、落实问题的督察、处理，下井天数不少于18天，时间不少于4小时。
4 、队长不在时，副队长负责小班工作；要经常深入井下检查小班交接班上岗、在岗及敬业情况 ，下井天数不少于20天，时间不少于5小时。
（三）、技术组职责：1、负责全矿各类规程措施的审批，并组织安监人员贯彻学习。
2、参加各类事故的抢险和事故现场调查取证分析，参与编制应急预案、危险源及演练计划、总结。
负责安全费用资金的落实。
3、负责集团公司、本公司、安监部各类安全文件、材料、报表的打印、下发；及对各种安全资料的收集、整理、存档。
4、负责全矿队组文件、规程的学习、签字情况的检查考核。
5、负责安全预想月报表、重大隐患月报表、安全工作信息月报表、隐患专项周报表及时上报，收集各队组危险预控演练总结。
6、负责重大危险源及隐患排查的文件、图纸、报表的季度上报。
7、完成主任工程师安排的各种安全制度、文件的制定、打印发放工作。
8、负责付立井井口电子屏的内容更新，其内容由各分管部门提供。
9、负责外围工程的质量验收工作。
（四）各职能人员职责：办事员兼安全奖惩管理员： 1、负责本部职工的工资、奖金的核算及全矿月度、季度安全奖的核查、审批、发放。
2、负责本部印签的使用和管理，办公用品的领、发以及福利、劳动保护用品的领、发。
3、负责集团公司以上领导检查的接待工作。
考核录入员：1、负责全矿各类罚款考核的录入、汇总。
2、负责严重“三违”人员“一人一档”的建立与统计。
3、负责各种文件、报刊、杂志、信笺的收、发、保存管理。
考核办：1、负责对严重“三违”人员进行“过五关”办班、帮教。
2、负责定期向技术组提供“光荣榜”“严重三违”电子屏显示内容。
3、牵头组织、参加各类事故的分析、查处、责任追究。
4、负责安全帐户的考核和审查。
5、提供“双文明”考核会相关材料。
调度站站长：1、负责调度站的日常管理工作。
2、负责全公司反“三违”罚款单的统计工作，必须保证每十天统计一次，并报部长审核。
3、负责无计划停风分析、督查问题汇总及全公司预想本管理。
4、负责部室大小班人员的出勤记录及早碰头会点名。
未经部长同意，任何人不得记井上工，否则考核50分。
5、负责全矿的科级干部督查活动小组的编排。
调度员：1、围绕全矿的重点工程和重点队组要加强调度指挥，做好上传下达、下情上报工作，并做好记录；对领导指示及交办任务要及时传达、落实。
2、负责大班人员的签到及签退，保证任何人不得代签。
3、负责监督所有入井人员的挂牌、摘牌工作，禁止代摘挂牌。
4、配合副值班长搞好各种三定检查表的复查闭合管理。
5、负责安全预想本的签字审核工作。
（五）、定级组职责：1、定级人员对照国家标准和各作业地点的规程措施，对全矿井下所有队组的工程质量进行检查、验收（采、掘、开队组实行旬定级，其他队组实行月定级，皮带一、二队和机电队除外）及“逢五”检查问题的三定和复查。
2、负责检查井下各专业的推进项目工作。
3、负责集团公司质量标准化验收的准备工作。
（六）、质量标准化办公室： 1、负责全矿质量标准化工作的规划、检查、通报，向上级部门报送各种报表，协调集团公司动态检查、项目推进、季度验收、千分制考核。
2、负责参加矿各类安全会议，并认真记录、出纪要，负责动态信息栏、各队组工程质量逐月登记栏牌板内容的更换。
3、负责逢五安全检查的人员编排及罚款管理和统计，并对上级部门罚款进行协调落实。
（七）小分队：1、不定时间、不定班次、分组检查沿途沿线、检查各队组干部上岗情况、员工正规操作情况、重大隐患情况、协管员在岗情况和小班安监工责任落实情况。
重大问题及时汇报调度，提出解决办法，班后写出“三定”表，落实责任人。
必要时组织班后分析。
2、负责验收拆除、安装运输线路。
（八）自救器管理组：1、负责全矿自救器(特别是压缩氧自救器)的建帐、发放、更换、维修等管理工作。
2、每月落实一次井下自救器的完好情况，发现问题及时更换，并严格考核。
（九）检身工岗位责任制：1、负责对入井人员进行检身并做好检身记录。
2、负责做好大小班安监员上下井登记的记录工作。
3、维持乘罐秩序并负责井口周围环境的卫生清理。
（十）工长职责：1、对本班安监人员的劳动纪律进行不定期的检查，编排本班人员轮休次序，病事假由队长签批，每天保证当班下井安监人员不低于六人，达不到考核工长40分，副队长20分。
2、对井下拆除安装工程、边远地区、薄弱环节、隐患较大队组，当班必须盯在现场、监督检查。
（十一）、小班安监工职责： 1、下井前负责维持坑口乘罐人员的秩序，下井后认真排查当班施工地点的安全隐患，拿出处理意见及现场解决的办法，并汇报调度，做到走一路，查一路，管一路，不留隐患。
2、严格按《“三违”处罚手册》规定，开据“三违”罚款单。
（十二）、地面安全监察组职责：1、每日早晨必须有一人直接去付立井井口参加检身及把罐维持秩序。
2、当日地面大型设备起吊及重要部位有电氧焊工作时，必须有专人自始自终盯在现场。
3、当日地面大型设备起吊及重要部位无电氧焊工作时，督促配合地面督察人员共同参加地面检查。
除特殊情况外，督察时间及地点按督察表规定执行，并对隐患问题进行“三定”。
4、每月上四点、零点班次不少于两次，每人每月抓“三违”人数不少于6人次，每人罚款金额不低于600元，并有一个严重“三违”，否则考核50元。
5、每月25日前，写地面监察组的月度总结交于调度、质标办及分管部长。
6、地面安全检查执行一班两汇报制度。
用公司四位数电话向安监调度江报。
7、组织参加每月15日的地面安全大检查。
二、安监部盯面包片管线管理制度为了落实集团公司1号文件精神，我公司特制定安监系统盯面包片管线管理网络图，管理考核制度如下：包队人员要经常深入队组，了解掌握工作地点的安全生产情况，要对所包队组的安全工作负责，所包队组当月发生工伤及重大隐患事故的，考核包队人员50分。
定级组具体包井下所有采、掘、开队组。
小分队及各级管理人员包井下所有辅助队组。
三、工作要求及考核奖励办法：1、安监人员完成“三违”罚款指标（不包括集体罚款、逢五罚款、住班人员罚款），每超罚1000元奖20分。
2、安监人员现场查出重大隐患、及时汇报调度、责令停产整改并下达停产通知书且积极督促落实的，奖励5分。
3、按时完成领导交班的临时性、阶段性任务，连班加点的人员，嘉奖5—20分。
4、通讯报道任务指标为：技术组两篇，调度室一篇，考核录入组一篇。
安监部所有人员每发表一篇，除公司奖励100元外，安监部再奖励300元给予鼓励。
5、安监部所有人员每天必须执行班前挂牌、班后摘牌制度，调度员负责落实。
发现有弄虚作假者，不挂牌或不摘牌，当天不计工，并株连考核当班调度员2分。
6、碰头会由部长、书记或部长助理主持，大班人员、管理人员早上7：00必须准时参会，迟到者扣2分，无故不到者扣10分。
到会人员认真接收部领导交办的各项工作，安排未完成的，考核责任人5—10分。
上午11：30前、下午6：00前签退视为早退，下午2：30后签到视为迟到，均考核5分；查岗提前离矿者，当天不记工。
7、小班人员要严格按规定时间到达班前会，无故迟到考核5分，无故早升井严格按阳煤发【2008】783号文件考核。
8、大、小班人员及管理人员有事、有病要请假，2天以内分管组长批准，3天及其以上分管部长批准，并办理请消假手续，未办理请消假手续者按旷工处理。
大小班人员要严格按排定的轮休休息，未按轮休休息者扣5分，大班、管理人员请假，部长和分管部长均同意后方可休息，如无故休息耽误矿部工作的，考核10分，并罚款100元。
如本月出现旷工，每天扣10分，当月不够扣者下月补扣。
9、凡利用工作之便谋取私利，吃、拿、卡要的一经查证罚款5000元。
造成不良影响的调离安监部。
10、工作期间，发现玩扑克、玩麻将的，扣50分；工作期间严禁饮酒，违者严格按集团公司禁酒令执行。
11、不按规定要求乱开罚款单、造成不良影响的，扣50分，并按开据罚款的数额对等扣罚。
12、正、副值班长要对当日发生的人身事故、隐患事故积极配合事故分析员进行分析。
未参与分析的扣值班长20分。
13、当日值班长、安监队长和工长未参加小班班前会，扣当日值班长、队长、工长50分。
14、对于无故不参加二.五安全活动的，扣10分。
13、凡大、小班下井人员不穿工作服在坑口签字的，扣除当日工。
株连检身工5分；如检身工不在坑口，考核检身工5分。
14、检身工未着装上岗、未佩戴安全帽的，发现一次扣3分。
15、检身工未按规定清扫卫生责任区的扣5-10分。
16、大、小班人员因不负责任造成上、下罐人员拥挤的，一经发现扣5分。
17、下井人员必须向调度汇报，并使用工作地点最近的电话，调度做好记录，如发现异地汇报考核本人5分；凡不在岗位汇报且弄虚作假的，发现一次扣罚50分。
凡当班捎卡的，一经发现立即调离安监部，并对捎卡人员罚款200分；发现下井未坚守岗位，异地睡觉的，扣50分。
18、凡当班安监人员所在施工地点发生人身事故、隐患事故的，未经公司事故分析考核的安监人员扣50—200分，并株连盯面、包片人员20—50分，对分管部长罚款100元。
19、当班人员沿途发现的安全问题要及时汇报调度，做到走一路、查一路，并填写在巡环图表上。
当班如不汇报、又未填写的，扣5分。
巡环图表填写不认真的，考核2分。
20、大班执行两汇报制度、小班执行三汇报制度少汇报一次扣2分。
21、调度员工作期间要认真接收汇报，并详细记录，做好上情下达、下情上报工作，调度台帐记录要工整、清楚、无差错。
发生一处涂改扣0.3分；发生一次失误扣5分，株连站长2分。
22、调度员工作期间要文明用语、不说粗话，不得用电话开玩笑、拉家常，发现一次扣5分。
23、调度员工作期间要坚守岗位，不准以任何借口擅自离岗，发现一次扣10分，株连站长5分。
24、调度员做好各种报表、文件、规程措施的传达、下发，造成误事，扣20分；安全预想本要随手码放整齐，并及时归类，否则扣5分；要搞好调度室内外卫生，否则扣10分，株连站长5分。
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25、定级人员要严格按《标准》检查，认真打分。
发现一项不符合规定的，扣定级人员5分。
定级要做好标记，发现未做标记的扣5分，打人情分的，扣20—50分。
26、定级人员现场查出质量不达标，必须责令队组停产整改，验收合格后方可施工，否则扣10分。
各类人员下井考核表岗位（职务）月下井天数（天）下井时间（小时）备注队长184享受队级待遇人员和技术组人员, 下井天数与下井时间按照公司2010年下达的有关文件规定执行。
副队长205小分队队长204定级组组长184技术组组长124技术组124标化办公室124考核办124调度站长124注：下井指标每少一天，扣5分，时间不够者不计井下；罚款指标每少100元，扣3分，每多1000元，奖40分。
安全监察部 二〇一〇年七月一日抓“三违”指标情况小班人员三违指标5人次；罚款金额不低于1000元；定级组人员三违指标5人次；罚款金额不低于1500元，逢五检查除外；小分队人员三违指标5人次；罚款金额不低于5000元（其中个人罚款2000，集体罚款3000）逢五检查除外；业务组长以上人员三违指标5人次；罚款金额不低于1500元，逢五检查除外；小班每班每月必须抓一个严重三违人员（住班学习人员），达不到考核本小班每人10分，工长20分；小分队每人每月必须抓一个严重三违人员（住班学习人员），达不到考核本人50分；定级组每月必须抓一个严重三违人员（住班学习人员），达不到考核每个组员20分；株连组长50分；
