财务共享中心模式对企业的学习心得
财务服务是一种典型的集中式组织模式，过将服务端（共享服心）和客户端业集团成员单位）分离的方式，重新定位集团和基层业务及分（子）公司之间的业务界面和业务关系，并将从事标准化财务工作的财务人员从成员单位分离出来，归属到财务共享服务中，以实现财务人员的集中化。
集中式组织模式能够实现资源的有效共享，一个服务端向多个客户端提供服务，客户端能够共享服务端资源。
此外，通过服务端进行服务的封装获得一个或者多个数据块并把它们集合成一个简单对象能够使财务的服务界面简单化。
这样使原来基于整个集团按照成员单位进行的财务部门构建就转变为基于业务类型的财务部门构建，并将基于业务类型的财务部门剥离出来，集中归属到财务共享服务中心。
深圳市科略教育科技有限公司怎么样
简介：科略教育集团是一家专业的培训、咨询为一体的集团化企业. 2004年涉足于培训行业，总部设在深圳；集团旗下共拥有深圳市科略企业管理顾问有限公司和深圳市鹰计划文化发展有限公司及管理培训与管理咨询两大核心业务，科略一直以：科学战略 实效管理 引领时代，助商兴邦经营理念全方位不断的满足企业发展的培训与管理咨询的需求，公司在社会各界的关心和支持下先后在全国各地培训过上万家企业，其中包括：蒙牛集团 海螺集团 奇瑞汽车 昊龙集团东创建国汽车、科创药业集团、tcl集团、希望集团、 通威集团、华润雪花啤酒、 方正集团、中国电信、中国联通、南方电网、湘电集团、北京居然之家等；客户满意度高达98%以上
为什么选择科略?科略集团荣获“改革开放30年中国十大品牌教育集团”，“中国实效培训***”，“中国培训行业十大领军品牌”，“中国教育培训行业最具竞争力品牌”等。
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法定代表人：唐祖辉成立日期：2008-08-29注册资本：500万元人民币所属地区：广东省统一社会信用代码：91440300678589269U经营状态：存续（在营、开业、在册）所属行业：租赁和商务服务业公司类型：有限责任公司(自然人独资)人员规模： 100-499人企业地址：深圳市光明新区公明街道合水口社区第七工业区10楼A区经营范围：企业管理咨询(不含人才中介与职业介绍服务);教育信息咨询;投资顾问(不含证券、保险、期货、金融等需前置审批的项目及法律、行政法规、国务院决定禁止项目和需前置审批的项目);云教育技术研究及推广;会议服务;会展服务;文化艺术交流服务;培训咨询服务(除学历教育培训、职业技能培训);广告设计、制作、代理;电脑图文设计、制作;计算机软件开发、技术开发、技术咨询;基础软件服务;应用软件服务;销售自主研发后的产品;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)^广告设计、制作、代理;电脑图文设计、制作。
中国英利赞助世界杯的感想
中国英利作为一个中国企业参与到世界上最大的体育盛事之一的赞助上，作为一个中国人，我是挺自豪的。
其实不论是看足球，还是看其他，我们都会不由自主地去关注其中的中国文化。
在这种不断发现与惊喜中，体现的是一个民族的自豪感与荣耀感。
而中国英利更是参与了世界杯的赞助，实现了人们的普遍期冀。
不仅提高了它的知名度，而且提升了企业的形象价值。
在这种进步中，我们不应忽视中国企业所具有的普遍问题-----国际知名度与全球性视野。
与三星，visa，沃达丰，阿迪达斯等国际知名企业相比，中国英利就如初出茅庐的学子，还未经过太多的考验。
同时，在赞助大型赛事提升企业知名度的时候，企业也应充分利用这种知名度提高自身。
切忌不能浮夸虚浮，那样的话，成功只是过眼云烟罢了。
一个演讲的叫刘向明，是谁啊
人力资源管理专家、人事心理学专家 清华远程成都中心主任 清华继教院MBA总裁班特约教授 世界大学生组织职前培训顾问 SIFE大学生公益组织心理辅导专家 CCTV-2年度雇主调查评审专家 教育背景： 加拿大马尼托巴大学产业\\\/组织心理学硕士(Industrial and Organizational Psychology) 荷兰CBI管理学院工商管理学士 曾服务于： GE-阿尔斯通，担任华能项目人力资源部经理 沃尔玛商业咨询公司，担任特别项目经理 梅塞尔(中国)集团，担任华南区人力资源总监、总裁助理 部分内训经历： 思科《培训体系建设》 百安居《管理技能与领导能力》 诺基亚《管理开发及生涯规划》 华润集团《管理技能与领导能力》 长虹集团《组织效能管理》 分众传媒《培训体系建设》 长江飞利浦集团《管理技能及领导能力》 林德集团《战略人力资源管理》 花王集团《组织效能管理》 远东集团《管理技能及领导能力》 建发集团《战略人力资源管理》、《招聘面试》 中地集团《战略人力资源管理》、《组织效能管理》 置信集团《战略人力资源管理》、《培训体系建设》、《胜任力模型开发》 通威集团《项目管理与体验营销》 百江投资《团队管理与领导技能》 天华投资《全面绩效管理》 深长城房产《绩效管理》、《平衡计分卡》、《招聘面试》、《管理开发》 蓝光集团《战略人力资源管理》、《管理技能与领导能力》 刘向明先生在中学期间在大学期间阅读了大量书籍，大学毕业后研究了教练技术、心理学、非智力开发等知识领域；从事过销售、人力资源管理、教育培训、经纪人、心理辅导、成功学推广师等不同的工作。
工作期间，先后在北京、山东、湖北、广州等地的中学做了大量的调查，了解现代学生在成长中面临的问题和烦恼。
刘老师从2002年开始中学生励志教育课程的研究，先后在北京、张家口、江苏、山东等地中学演讲500余场，受众超过80万
通过5年的沉淀和积累，开发了以下主题的演讲课程： 《点燃学习的激情》 励志演讲 《冲刺高考、创造人生奇迹》励志演讲 《做最优秀的自己》励志演讲 《最有效的激励学生》班主任教育培训 他的演讲充满激情和力量，他的成长故事平凡而让你感动，他的观点清新简单而富有哲理，他的演讲必将改变学生学习的态度和
员工转正个人总结
提纲总结:通过2个月的工作可以胜任展开:2个月都做了什么,通过这2个月你学到了什么,包括对公司的认识,对自己岗位的认识,对业务的认识.总结:发表决心因此申请转正.这样一千多字就出来了
