
工作心得怎么写,我是在一家电子厂上班,我做品保人员,就是IPQC 巡检,我干了一个月了,老大叫我写心...
我知道你说的是什么,那叫工作报告,你做一个月,估计要转正了吧,可以跟你这么说,述职转转是公司的一个形式,像我以前做IPQC写述职报告的时候,主管都不看,直接签字,现在我也做主管了,当初写那报告可把我整死了,牛皮可吹到天了,呵呵,给你一篇别人写的,你再改改吧
尊敬的领导: 您们好
今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台,我感到莫大的荣幸。
在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。
(如果可以,这段你可以改成……什么什么能来到公司是我莫大荣幸之类吹牛的话—-—也可以根据你的个人实际来写)回想上月,当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时,我感到非常痛心。
我在想是什么造成了我今天的失败呢
当一切都冷静下来的时候,回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病,其中对待工作态度散漫粗心大意,对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起,我在反剩。
。
。
“执着追求,永不言败”是我人生的座右铭,为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人,通过这一个月以来的努力,我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高,今天通过向各位领导再度述职,希望之前一个月的努力,能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压,责任到位,分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里,我坚持每天早上七点半准时上班,充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检,当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时,贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品,是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后,随即开始对半成品的检验。
由于生产人员实行两班倒,因此每天早上都会生产出大量的半成品。
这些半成品主要来源于束丝和单绞。
由于束丝是车间生产的第一道工序,因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。
当束丝的半成品检验完毕以后,就开始检验单绞机生产的半成品,看其是否按照生产指令单进行生产。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂,我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题,而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
首检是我们工作的重中之重。
因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时,我就开始更加忙碌起来。
首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容,确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性,然后是核对胶料是否用对。
进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线排列顺序)。
当这一切都确认无误后就等待线的押出。
新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下,我们是用目测的方法却确认,在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测),其次再看印字内容是否清晰可见,最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在UL线方面尤其要注意。
因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。
在此过程中,如果发现有任何的异常情况,必须马上通知押出员及时纠正,防止不良品的过多出现而造成大损失。
至此首检才算结束。
由于质量问题随时都会产生,然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强(总认为质量是品保的事情),因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。
让他们知道他们才是第一线质检员,必须要在产品的质量上严格把关。
因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。
在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。
在检查中重复对产品的线径进行测量,仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。
2、坚持细节管理,在细节中发现问题。
天下大事比作于细。
每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。
本着这些原则,每天我在巡查机器生产时尤其注意细节,在束丝工序检查时,我时常告戒束丝人员必须认真工作,用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。
同时随时注意束丝的进程,防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。
我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时,常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固,然后亲手去确认。
因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题,据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。
在芯线押出工序,我发现印字号的清晰是至关重要的,一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。
此外在需要过油的芯线,必须把握过油的程度,过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮,进而会因此费掉一批产品。
在80机生产时,所有芯线必须保持干燥。
一旦芯线有潮湿,在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。
3、在产量不断上升的时候,很抓质量问题。
在这两个月以来,车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。
在我认为质量不过关,生产再多的产品也不能为公司带来效益。
因此在日常的质量检查中,我始终对每道质量关保持高度的重视,严防死守质量关。
从导体的规格、线径的大小,到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。
同时对不良品的处理进行追踪到底,防止其留到客户的手中。
在昊通的这两个月以来,在上级领导亲切教诲下,经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础,没有质量,谈什么品派、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们电线电缆企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。
我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的,必须需要质量做强大后盾。
然而产品是机器生产的,质量却是人生产的,在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。
这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的,在此我这个QA在昊通未来的发展中占有重要的角色。
我热爱我的工作,为我的工作所肩负的责任而感到自豪。
所以我一直坚持“质量在我手中,客户在我心中。
”质量振兴,人人有责的质量观念。
始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。
但是在两个月以来,本人作出了一定的努力,在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩,但距离主管领导的要求还有距离。
毛病存在多多。
具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。
有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。
为了使自己今后工作能做得更好,为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权,我制定了几条今后发展的计划:1。
认真加强专业知识的学习,不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。
对于我来说,读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。
为了能尽快适应环境更好开展工作,本人努力坚持“向人学,向书本学”的学习型适应思路,一方面虚心向老员工请教,通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。
另一方面认真学习有关质量的文件,从中吸取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识。
争取把自己塑造成一名合格的品保员。
2协助上司建立高效的团队精神,提高品保课的战斗力。
任何一个组织都需要一支高效的团队,这样才能使组织更加具有较强的战斗力。
而我们品保课需要的是能够团结互助,顾全大局的团队。
我希望通过自己的实际行动,这个愿望一定能够实现。
谢谢大家
此致 敬礼 然后你名字: 日期:
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县级市之后党组织名称是不是要变
[内容要点]和会的基础层在社区,企业退休划归社区管理之后,利定,体现以人为本,实现人与社会、人与经济、人与环境、人与人的和谐。
本文通过评估社区建设与企业退休人员社会化的现状,从推进和谐管理入手,探索多种管理模式,完善社区服务功能,加强社区组织建设及社区法制建设,营造一个和谐的生活环境。
[关键词]退休人员社会化 和谐社会 法制 党的十六届四中全会倡导构建社会主义和谐社会,这对新形势下作好社会稳定工作,实现国家长治久安具有重大意义,我国政府把“社区”概念引入城市管理,提出要在城市中开展社区服务工作,将传统的民政对象扩展到全体居民,是对企业退休人员实行社会化管理服务,按照中央的要求,退休人员全部划归社区管理之后,由劳动保障系统、社保经办机构负责协调。
要做到以人为本,管理有序,实现人与社会、人与经济、人与环境、人与人的和谐。
企业退休人员实行社会化管理服务正是回应中国城市社会急剧转型而实施的一个重大举措,更是对构建和谐社会的机制完善。
一、构建和谐社会,抓好基础组织的建设,增强对社区管理的认识 和谐社会就是经济和社会、城市和农村、中东西部不同区域、人和自然、国内发展和对外开放等关系良性互动和协调发展的社会。
和谐社会的基石是稳定、平安。
退休人员全部划归社区管理之后,通过制度化建设,能够做到管理有序,社会成员各尽所能,各得其所,社会机会公平分配。
从而完善社区组织建设,夯实和谐社会的组织基础。
1、促进社会结构层面的和谐,符合国情社情民意。
社区管理,目前主要是在城镇,随着我国城镇化建设步伐的加快,城镇周围与农村社会保障体系正在构建中,社会化管理的对象正在扩大,这类人群在社会结构中,与城乡结构关联,与区域结构关联,与社区结构关联,与代际结构关联,与阶层结构关联。
在层面上,它是基础层。
因此,构建和谐社会,要充分重视对基础层的建设和管理,这有利于促进各阶层之间的和谐关系。
2、社区是企业退休人员实行社会化管理的载体。
建设社会主义市场经济体制,建立现代企业制度,对我国企业提出了不同于传统的国有企业的功能要求:现代企业作为一个独立的市场主体参与竞争,以生产经营为核心任务,以追求利润最大化为目标。
在此基础上,企业产生了新的以生产经营为导向的运行机制。
因此,过去由国有企业承担的后勤服务,需要向社会分化。
由社会中的一定载体和媒介来承担,社区因其自治和服务性质而责无旁贷地承担起这部分服务性活动。
3、社区,是政府职能得以转移的载体,中国解放五十多年来,基层政府直接将政府治理国家的方针政策宣传贯彻到城市街道委员会、居委会。
社区的出现,更加强化了这个载体的实际功能,公务员队伍将服务责任做到社区,社区党员成立党支部,双向互补、互动,这正体现了当前所倡导的:情为民所系,权为民所用,基层社会组织不是无序发展,在自主管理中,始终以政府的决策为主导,政府也为社区的健康发展提供相应的政策和法律保障。
4、社区是最基层的社会组织,具有非常良好的协调功能,这是社会稳定最不可或缺的组织形式。
社会差别总是在资源配置上得到平衡,社会流动总是随着社会进步在延续,社会矛盾总是在变革中突现。
社区是最初的协调组织,在相互冲撞的自我约束、自我平衡、自我管理、自我表现中磨合。
5、社区是社会稳定的第一预警点,社会矛盾的突出点,如下岗就业、扶贫救助、文化教育、文明服务、医疗健康、治安环境。
所以稳定社区,将稳定几类人群:退休和待业、下岗和失业、个体和私营业人员、农转非和农民工。
稳定社区可以化解各类矛盾,同时发现冲突点,从而引导政府打开“安全阀”,实施紧急预案。
6、社区自治是企业退休人员实行社会化管理服务的本质要求。
从理论上讲,企业退休人员实行社会化管理服务本质上体现社会主权、反映社会自治和政治民主的程度。
保护和实现社区成员的自身利益,社区通过自治整合社会资源,开展社区活动,解决了企业退休人员的后顾之忧,使其老有所养、老有所乐、老有所为。
社区自治使企业退休人员实现了由“企业人”向“社会人”转变,促使现代民主政治时代公民能力和“市民社会”的完善。
二、企业退休人员社会化管理现状、模式在构建和谐社会目标上的差距 自2003年6月中共中央办公厅、国务院办公厅转发劳动和社会保障部等部门《关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见》以来,全国企业退休人员社会化管理工作已经取得突破性进展。
到2004年9月末,全国参加社会化管理服务的企业退休人员已达3619.9万人,社会化管理率为90.5%。
上海、辽宁、北京列全国社会化管理率前三位。
目前,全国已确定97个企业退休人员社会化管理重点联系城市。
作为全国重点联系城市的有32个,其中直辖市4个,计划单列市3个,省会城市21个,大型国有企业较为集中的地市级城市4个;作为省级重点联系城市的有65个,其中省会城市6个。
从全国来看,各地建立的离退休人员管理办法不规范,除上海、大连、南宁等一些城市外,不少城市直接纳入社区管理的退休人员还比较少;各地乃至同一省内的不同地市工作进展不平衡,执行的统筹项目和标准很不统一,具体来说: 1、目前我国社区建设面临的问题 首先,居委会所担负的职责,表现出明显的功能不清,角色错位。
集自治管理、行政管理、社会服务、经营管理于一身,实际上演变成了一个职能繁多,功能混杂的全能型组织,成了附属于街道办事处的“政府的腿”。
其次,由于我国社会管理体制改革相对滞后,社会职能分化程度不高,政企不分、政社不分、企社不分的现象相当普遍和严重,社区居委会也就不得不承担大量与其应然角色不相符的职能。
再次,社区居委会除了要完成政府各工作部门交办的诸多任务外,还要忙于应付各种各样的检查评比,政府及其工作部门对社区事务的过度介入导致了社区居委会工作“三多三少”现象的出现,即考核、检查多,材料、会议多,指派任务多;自己支配的时间少,走街串户少,为民服务少。
这显然是与社区发展的初衷和目标背道而驰的。
2、退休人员社会化管理存在的主要问题 首先,社区服务设施用地紧张,硬件环境严重不足,退休人员养老服务的重要载体是社区服务,由于历史的原因,长期以来社区服务设置在城市规划中很难有一席之地,在城市新开发区,由于规划时在一定程度上考虑了社区功能的完善,因此社区管理和服务设施条件比较好。
而在许多老城区,受土地和资金限制,不少社区居委会的日常办公场地都相当局促,要为退休老人安排公益性的活动场所十分困难。
其次,社区的组织结构不完整,服务人员工作经验不足,社会化管理的制度规范和基础性工作有待加强,虽说目前社区已有健全的街道、居委会组织和社会保障工作机构,但组织结构仍不完整,特别是自主管理和自我服务的民间组织和具有献身精神的自愿者队伍的缺乏,使社区的自组织能力较低,自组织机制没有真正形成。
再次,对社会化管理的意义认识不到位,社会认同感较弱,从企业方面,一些企业认为退休职工与原单位脱钩由社区来管理,自己可以卸下担子、扔掉包袱了,于是很想一下脱手了之。
在社区方面,有些社区认为街道居委工作千头万绪,再管理退休职工是增加额外负担。
于是在交接工作中出现互不配合现象,影响退休人员社会化管理进程的有序推进。
最后, 退休人员的社会化管理起步不久,覆盖面还很低,主要局限于国有和集体企业的退休人员,还有很大一部分退休人员并未纳入社区管理的范畴:一是机关事业单位的退休人员,二是非公经济的退休人员。
目前非公经济已占国民经济的半壁江山,从业人员总量超过公有经济从业人员,这些人退休后如何融入社区管理网络,应及早作出制度性安排。
3、社区建设模式探索 (1)、沈阳模式 沈阳市把社区定位在大于居委会、小于街道的层面上。
它是以自然地缘为基础,以适度的管辖人口和服务半径为条件,以居民的认同感和归属感为前提,按照有利于管理、有利于自治、有利于社区资源的合理利用,有利于提高工作效能的原则调整组建的。
社区的管辖规模原则上为1000~1500户。
调整后社区平均规模由原先每个居委会500户扩大到1246户,其中规模最大的和平区东大社区为4800户,最小的沈河区光园社区仅管辖220户。
经过调整,沈阳市新的社区主要分为四大类型:一是按照居民居住和单位自然地域划分的“板块型社区”;二是以封闭型的居民小区为单位的“小区型社区”;三是以职工家属聚居区为主体的“单位型社区”;四是依据社区不同功能特点划分的“功能型社区”。
据统计,通过重新划分,沈阳市将原有的2753个居委会合并调整为1277个社区,其中板块型社区976个,小区型社区99个,单位型社区170个,功能型社区32个。
沈阳市社区组织体系由社区党组织、社区成员大会或社区成员代表大会、社区委员会和社区协商议事委员会四大机构组成。
实行“社区自治、议行分离”的原则,为社区成员的广泛参与提供了重要阵地,为推进基层民主创造了条件。
但“沈阳模式”还存在着一些问题:一是没有明确界定社区自治组织与政府的职责及其相互关系,社区居民自治缺乏良好的体制环境;二是社区居民自治的运行机制尚未建立起来,社区居民自治缺乏制度保证。
(2)、青岛模式 青岛市的社区建设工作是从推进社区服务入手的。
在社区建设实践中,青岛市始终坚持以服务为宗旨,以街居(居委会)为依托,逐渐形成了基层基础工作社区化、社区建设社会化的管理新机制。
它的特点就是把城市基层工作的着眼点、立足点放到每一个相对独立的居民区,赋予社区更多的管理职能和服务内容,充分利用原有社区服务中心已形成的服务组织、服务系统,逐步推进党的领导、依法管理和民主自治在城市基层的有机统一,加快新型社会主义文明社区建设。
从1998年开始,青岛市按照便于服务管理、便于综合开发利用社区资源、便于民主自治的原则和地域性、认同感等社区构成要素,适当地界定了社区范围,将市内四城区居委会由原来的1176个调整为747个。
在此基础上,又将调整后的居委会改建为521个社区居委会。
目前,青岛市社区平均管辖户数1340户,其中最大的社区达到3000多户;最小的社区只有一百多户。
青岛市积极探索以社区党建为核心,市北区在这方面进行了有益的尝试,区委、区政府在大胆借鉴国内外社区管理成功经验的基础上,在本应设立街道办事处的浮山后新区建立了街道层面的社区管理体制。
其基本特点是不设传统的街道办事处,管理架构由“一个领导核心、三套工作体系”构成,在对原有的街道办事处的职能进行剥离的基础上,明确社区委员会、社区事务受理中心和社区服务中心的职责权限,三套工作体系在社区党工委的统一领导下,既分工又合作,实现政社分开和社区居民自治,朝着建立“有限政府”的目标迈出了坚实的步伐。
(3)重庆市江北区的做法 根据《中共重庆市委办公厅转发市劳动和社会保障局等部门关于加快推进企业退休人员社会化管理服务工作的实施意见》(渝委办发[2003]22号)精神,江北区劳动和社会保障局抓落实,具体推行了四种模式的管理: 第一是依托街道社区管理。
在华新街、五里店、石马河街道进行企业退休人员社会化管理服务工作试点,重点开展对重庆制胶厂、重庆制球厂、重庆皮革模具厂、红旗木器厂、远大织布厂、重庆制皂总厂等六家破产企业退休人员为主的社会化管理服务工作。
在组织机构及管理人员安排上,在街道建立退休人员管理服务中心,行政上由街道办事处管理,业务上接受区社保分局指导。
由分管劳动就业的副主任社会化管理服务工作。
退休人员管理服务中心设主任一名,原则上由街道办事处“社会服务管理科”科长兼任,并配备1—2名工作人员。
第二是依托企业管理。
这主要是针对原管理基础较好、退休人员相对集中的大中型企业,如长安集团、望江机械厂、天源化工厂、重庆钢铁集团中兴公司、前卫仪表厂、通用集团、华渝电器仪表总厂、第四建筑公司、建筑机械化公司、客车总厂、重庆船厂、重庆江北农场、长江建筑工程公司等企业。
依托企业退管组织,现行管理体制不变,业务上由区劳动保障局、社保局进行指导,待社区保障平台运作成熟后,在逐步移交。
至2004年底,依托企业管理的模式已全部被街道社区管理模式取代。
一定时期内依托企业管理的模式,既保证了企业退休人员社会化管理服务工作的最终完成,又缓解了大量企业退休人员交给街道社区管理时给基础设施带来的巨大压力。
第三是实行全面社会化管理。
根据2005年2月重庆市劳动和社会保障局、财政局、国资委、经委联合发文《关于加快推进关闭破产企业退休人员社会化管理服务工作有关问题的通知》,江北区劳动和社会保障局重点抓了企业向街道的移交管理,尤其是针对五里店等几个典型社区的做法,向全区实行推广,保证企业在向街道移交退休人员的同时,做到经费移交到位,活动场所移交到位,严格按照交接程序和内容,确保管理经费、资产、档案、场地的全面交接。
此外,区劳动和社会保障局还通过协议形式,明确了接收程序以及企业在一定时期的责任,如:企业退休人员统筹项目外养老金,尚未参加基本医疗保险的企业退休人员医疗费等费用仍由原企业支付。
第四是由区社保分局直接管理,保持原有管理体制。
如重庆织布厂、冰洋冷冻机股份公司、重庆建筑五金厂、重庆造纸厂、江北盘溪造纸厂、重庆无线电一厂等破产企业。
为了确保企业退休人员社会化管理服务工作的成功,江北区率先在五里店进行了创建示范社区活动,并从不同角度、不同内容总结试点经验,利用现场会、经验交流会、观摩会等形式在全市全区加以推广,以迅速提高江北区的社区建设在全国的领先地位。
要作好新形势下维护社会稳定的工作,必须坚持以科学发展观为指导,按照构建社会主义和谐社会的总要求,仅仅抓住民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处六个着力点,转变思想观念,创新工作思路,改进工作方法,不断提高维护社会稳定工作的水平,针对当前企业退休人员划归社区管理的新情况,应进一步完善社会管理、应急处置等方面的办法。
要用创新的思维和发展的眼光,在建设上下功夫,通过加强制度建设去引导和规范。
三、构建和谐社会,完善社区服务功能定位 在我国,退休人员社会化管理的核心内容是将退休人员由原来的企业管理纳入社区管理,使退休人员的终生管理服务主体角色由社区来扮演,这实际上是社区的一种功能复位。
退休职工从单位回到社区,从“单位人”变为“社区人”,将对社区的管理服务产生一系列的需求,这就要求我们从退休老人的需求出发,不断完善社区的服务功能。
根据我国城市社区的现状,目前应重点发展和完善的社区服务功能主要有: 1、提供社会保障服务的基础平台,满足退休人员对养老保障服务的需求 社会保障基础平台的基本要求一是建立健全的社区管理网络,即建立健全社会保障的基层组织机构和服务窗口,配备必要的人员,保证必要的经费,开展社会保障的社会化服务工作。
二是按照国家政策,确保养老金按时足额发放。
三是建立全国联网的完善的社区退休人员养老金查询及社会化管理服务数据库。
四是开展各种社会保障宣传,让社区居民了解各项社保政策。
2、建立医疗保健服务网络,满足退休人员对医疗护理的需求 拥有健康的身体和日常生病得到及时治疗,是老年人能否享有幸福的晚年生活的重要条件。
因此社区应建立完善的医疗保健服务网络,向人们提供方便价廉的医疗服务。
目前我国的许多城市社区,这方面的服务网络发展很快,但一些落后的城郊社区,特别是广大的农村社区,医疗卫生条件还相当落后。
随着人们生活水平的不断提高,对日常健康保健的需求也与日俱增。
所以建立完善的社区医疗保健服务网络,是现代社区的一个重要服务功能。
3、提供自我管理和自我服务的活动平台,满足退休人员发挥余热的需求 社区化管理从本质上讲就是自主管理,要实现退休人员的社会化管理,必须恢复社区的自主管理和自我服务功能。
因此现阶段在向社会化管理过渡中,作为区县级府派出机构的街道、乡镇行政管理部门,应在社区建设中注重向社区成员提供自主管理、自我服务的活动平台,在国家法律规范下,鼓励和指导各种民间社区服务组织的建立,为建立真正意义的社会化管理机制奠定基础。
4、发展社区性的老年服务业,满足退休人员日常生活的多种需求 从我国社会老龄化程度的加深以及家庭结构的变化趋势可以预见,未来老年人养老对社区的依赖性有逐渐趋强倾向。
人的生活离不开社区,老年人退休后更是大部分时间生活在社区里,而由社区为他们提供管理服务,因为离得更近,服务会更及时更贴心,社区的这些优势会使退休人员的晚年生活更有保障。
因此在社区建设中,要注重发展老年服务业,包括老年服务产业和公益性的老年服务事业,以满足退休人员日常生活中的多种需求。
5、完善教育文化娱乐设施,满足退休人员的文化和精神需求 社区的核心内容是社区中人们的各种社会活动及其互动关系。
社区成员正是在各种社会交往及互动过程中,培养起富有情感的社区意识,社区意识使社区成员产生对社区的认同感和归属感。
因此,社区也应是一个增进成员社会化交往的平台。
通过丰富多彩的社区文化活动扩大人们间的沟通。
为此,要注重完善老年教育文化娱乐设施,举办各种老年文化娱乐活动,丰富退休人员的晚年生活,满足其志趣爱好和精神文化需求。
四、配套整合城市社区的组织资源,为构建和谐社会作好组织上的安排 构建城市社区的基本模式必须在主题定位的基础上,充分利用社区内已有的组织资源,并根据主题发掘其新的功能.从目前城市社区内的组织资源来看,主要有:社会中介组织、基层党组织和居委会.这三种组织都具有非行政性和服务性的特点,与城市社区自治与服务的主题相吻合.通过她们不同的功能组合,构建起一种以社会中介组织为主导、以基层党组织为整合、以居委会为辅助的基本模式是比较理想的选择。
首先、以社会中介组织为主导。
社会中介组织已经形成了巨大的社会服务网络,大量的社会中介组织分担了城市管理的传统职能。
在典型的“小政府、大社会”模式中,政府仅充当教练和裁判的角色,非政府非营利组织以及社区志愿者组织发挥着举足轻重的作用。
由社会中介组织提供公共产品和公共服务的优势在于:一方面,社会中介组织具有非政府性和非营利性的特点,可以在市场不为、政府不能的真空领域发挥作用,而且还可以弥补半行政化的居委会的不足,为社区实现自治提供条件;另一方面,社区服务兼有福利性和服务性的双重功能,社会效益和经济效益并重。
因此,政府必须有意识地制定一些具有可操作性的政策来扶助、培育和发展社区中介组织这一基础力量,使社会自立管理系统能迅速地运转起来,肩负起管理的职能、真正做到将社会服务还原社会。
其次,以基层党组织为整合。
无论理论还是实践都表明,社区整合的确需要有一个主导性的、有效的政治力量来引导和推动。
可以发挥这种作用的除政府以外,还有政党和社会团体的力量。
随着我国改革开放的不断深入和经济关系的调整,群众的利益格局出现了许多新情况和新变化,这就要求社区党组织一方面通过党对群众自治组织的政治领导,运用非行政性手段发挥党的政治引导作用,加强党对社区的影响和渗透,对社区力量和资源进行广泛的动员,推动社区建设的开展和社区共同的发育,另一方面加强自身的协调、指导、服务职能,关心群众生活,化解社会矛盾,把社会各方面的利益协调好,增强社区成员对公共利益的认同度,维护社会稳定并引导群众自觉实现社区以至整个社会的奋斗目标做贡献。
第三、以居委会为辅助。
作为一个基层群众自治组织,城市居委会是一个能产生独特影响又极其便捷适用的组织资源,在城市社区管理中对社会中介组织和基层党组织是一种有效的辅助和补充。
首先、居委会担当起“居民代言人”的角色。
当社区成员寻求政府解决问题之前,居委会能及时介入,成为社会和政府之间的一个中间体,从而有效地把政府与基层社会连接起来。
这样,社区成员的愿望就可以通过居委会实现而不必事事找政府,同时也能够在政府与社会之间形成一个缓冲层,减轻基层社会和政府的直接冲突,使得城市社会的许多矛盾和问题能够即使被发现或解决。
其次,居委会存在已久,在社区居民中有着较大的影响,具有相当广泛的群众基础。
它能够调动居民参与城市改革、发展与治理的积极性和主动性,并可以促进社区居民经常性的相互接触,增进了解,有效地突破居民之间原来存在的陌生感和疏离感,形成相对牢固的亲和力和凝聚力,真正实现加强社区建设与管理的目标。
五、构建和谐社会要加强社区法制建设 首先,要进一步统一加强社区法制建设的思想,以此推进社区的各项法制建设工作。
要深入学习贯彻市委第八次党代大会关于加强社区工作的决定和任务。
首先要在思想认识上明确以下几个问题:A.社区法制建设是依法治市的一个重要组成部门和工作基础,是贯彻落实依法治国基本方略的必不可少的步骤;B. 社区法制建设是加强和改善城市社会管理、提升社会管理能力的保障;C.社区法制建设是落实群众自治、加强基层政权建设的重要途径; 社区建设的规范化、法制化,尽管还有一个过程,但必须抓紧进行,这是推进和落实依法治国、依法治市的必然和需要;是适应参加WTO的要求,依法加强国家和社会职能的重新构建和转变政府职能的必要和需要,是城市发展、推进社会各项改革和城市法制化管理的必然和需要,是保持社会持续稳定和巩固基层政权,推进党和国家民主的必然和需要。
其次,对目前社区组织的名称形式问题,如社区管理委员会、党支部领导下的社区协调委员会(或小组)等,似可进行一次论证。
社区组织中的专业组织或者志愿工作者组织可以点明其肩负的职责,如文娱健身生活、法律咨询服务等,这样明确身份有利于开展工作。
政府职能部门的职责和任务,凡涉及到限制公民人身权、财产权等的内容,应当由政府主管部门自己负责执法,绝不能推给群众自治组织去做。
信息网络中,应当建立法制信息员,由他们来负责收集社区有关社会稳定、治安动态、人民生活切身利益等方面的信息,及时反映给政府有关部门供决策参考。
凡没有政府主管部门委托或者签订合同、协议的事项,社区组织有权拒绝接受执行。
再次、要抓紧社区的立法规范,社区组织应当明确在法律上:第一、它不是政府机构,不是政府的最下层机构。
第二、它不是政府职能部门的执行机构。
第三、它不是原来意义上的居民委员会。
第四、社区组织的规模,以便于群众充分发挥自治的活动范围为宜。
既不能太大,也不能过小,应从各地居民分布的实际情况来确定,社区建制要以有利于群众实施自治为原则。
明确社区组织的法定职责,理顺各方面的关系。
我们认为,社区组织是由社区内的市民通过民主方式产生的自治组织,它的职责是响应党和政府的号召,依据法律、法规,群策群力,对社区内的各种社会事务,要象居委会那样实行自我管理、自我教育、自我服务,让社区居民有更多的参与权和决策权,依靠自己的力量来管好社区内自身的事务和建设。
积极建议和推进制订《社区组织法》,或者修订《居民委员会组织法》。
要通过制订《社区组织法》,或者修订《居民委员会组织法》,或者制订《居民委员会组织法实施细则》,或者以规范性文件形式作为过渡。
保护改革的成果,稳定大局,促进社会和谐,需要从最基层的工作做起,需要党委政府各部门运用各种手段,调动各种资源,齐抓共管,从而掌握其规律和特点,增强工作的主动性和预见性。
同时还要结合本地区的情况,有针对性的学习成功的社区建设模式,学习化解消极因素的方法,学习应急处置经济预案的实施尺度,学习在新形式下做好退休人员安定团结所面临的新情况、新问题,加强对流动人口管理,对互联网的管理,疏堵结合,管教结合,充分发挥社区的功能作用,维护社会良好秩序,创建我们美好的家园。
江陵县怎么样?
一、关十二五”基础 “十一五间,江陵人民深入贯彻科学发展观,全面落实“突出发展工业力建设县城”战略,统筹推进经济、政治、社会、文化、生态协调发展,“十一五”规划《纲要》主要指标完成情况较好。
预计“十一五”末,全县实现生产总值33.2亿元,年均增长为12.6%;全社会固定资产投资18亿元,年均增长33.8%,五年累计55.6亿元;规模工业增加值5.3亿元,年均增长34.5%;社会消费品零售总额20.6亿元,年均增长15%;城镇居民人均可支配收入11935元,年均增长11.8%;农民年人均纯收入5322元,年均增长12%。
“十一五”的发展为“十二五”时期江陵加快发展打下了一定的基础,但从总体上讲,江陵工业化、城镇化滞后,农业现代化水平不高。
一是尚处于工业化初始阶段。
①从经济总量看,预计“十一五”末我县人均GDP为8238元,约合1211美元。
②从经济结构看,预计“十一五”末三次产业比为43:24:33,以农业为主导、工业经济腿短的特点十分明显。
③从发展速度看,“十一五”期间GDP年均增长12 .6%,尚未达到全省、全市平均水平,工业比重小是其根本原因。
二是尚处于城镇化起步阶段。
①从城镇化水平看,“十一五”末我县城镇化率只有30.86%,水平很低。
②从县城龙头看,县城常住人口只有4万多人,每年新增城市人口不到2000人,加之城市功能很不完善,部分乡镇群众消费趋向为荆州中心城区,县城辐射带动作用非常有限。
三是农业尚处于粗放经营阶段。
①农业特色不明显。
农业产业结构仍以种植业为主,全县大宗农作物水稻42万亩、棉花10万亩、油菜31万亩,多不多、少不少,无法形成规模优势;水产业长期在5万多亩左右徘徊,不仅规模小,更缺乏特色。
②农产品加工水平低。
到“十一五”末,全县没有一家产值过5亿元的农产品加工龙头企业,农产品加工产值占农业总产值的比重仅为28%。
二、关于“十二五”发展目标及发展主线 “十一五”期间,江陵没有跟上全市发展步伐,“十二五”是江陵寻求突破、实现跨越的关键期。
随着湖北长江经济带新一轮开放开发和荆州“构筑大交通、培育大产业、建设大城市”战略的实施,地处长江经济带荆州段中心区域的江陵,其得天独厚的沿江资源优势、相对低廉的投资成本优势、“公、铁、水无缝对接”的交通区位优势进一步凸显,要素聚集、产业承载和可持续发展能力进一步增强,完全有条件、有能力抢抓机遇,以开放型经济作为引擎,走出一条欠发达地区实现跨越发展、科学发展之路,迅速甩掉落后的帽子。
我们确定的“十二五”发展目标是:(一)实现发展提速。
GDP年均递增15%以上,经济总量比2010年“翻一番”,力争达到70亿元。
规模工业增加值29.2亿元,年均递增40%以上。
到2015年,全社会固定资产投资55亿元,五年累计超过200亿元,年均递增25%。
地方一般预算收入2亿元,达到或接近GDP总量的3%,年均递增24.9%。
(二)加快结构调整。
“十二五”期末,三次产业结构调整为27:45:28。
城镇化率年均递增1.5个百分点,提高到38.4%。
(三)提高创新能力。
科技开发经费占GDP的比重达到2%以上。
高新技术产业增加值占GDP的比重和科技进步贡献率分别提高10个百分点。
(四)建设生态文明。
单位工业增加值用水下降20%。
单位GDP能耗下降10%,COD下降5%,二氧化硫下降3%。
有林地面积达到24.8万亩,森林覆盖率达到15.8%。
(五)保障和改善民生。
城镇基本养老保险、医疗保险和新型农保基本实现“全覆盖”。
城镇调查失业率控制在7%以内。
城镇居民可支配收入达到18360元,年均增长9%,农民人均纯收入达到8966元,年均增长11%。
基于对江陵发展阶段的分析和判断,以及所确定的发展目标,“十二五”期间,我们将牢牢把握三条发展主线: 1、以工业为主导,构筑县域经济产业支撑。
立足现有产业基础,充分挖掘江陵潜在优势,确定把轻工纺织、再生金属、化工、机电、农副产品加工、能源六大产业作为支柱产业重点培植,努力培育县域经济后发优势。
千方百计引进大企业、发展好项目,着力培育壮大市场主体,形成每个支柱产业都有龙头企业带动的格局。
“十二五”期间,实现轻工纺织产业销售收入过50亿,再生金属、化工、机电三个产业销售收入过30亿,农副产品加工产业销售收入过20亿。
规模以上企业达到150家。
培育发展宏凯工贸、美帆金属、申达电气销售收入过10亿,山叶服装、江腾铜业、鑫发铜业、汇达科技、世纪天源过5亿,20家企业过亿元。
2、完善县城功能,集聚县城人口。
实施“小县大城关”战略,抓好县城道路、供水供电、通信管网、污水处理、垃圾处理、专业市场等市政设施规划建设,加强人民医院、青少年活动中心(科技馆)、文体中心(数字影院、体育馆)、特教学校等卫生、文化、教育公共服务体系建设,有序推进房地产开发,实施城区净化、亮化、绿化工程,提升县城承载力、吸引力,力争“十二五”县城人口达到7万人,全县城镇化水平每年提高1.5个百分点。
3、突出发展现代农业,大力推进新农村建设。
从生产发展着手,大力调整优化产业结构,加强优势农产品生产基地建设,大力发展农民专业合作组织和农产品加工龙头企业。
推进农村新型社区建设,引导农民居住向集聚地集中,公共服务向集中区域集中。
三、关于“十二五”重大举措 1、把沿江开发作为跨越发展的突破口。
随着现有工业园区已经基本实现“项目满园”,我们将把经济建设主战场投向沿江地区开发。
一是沿江开发的重中之重是江陵发电厂的开工建设,“十二五”期间要做到决战决胜。
力争一期工程2013年以前开工,2014年建成投产。
二是加紧做好前期工作,确保荆州组合港江陵石化码头2011年年初开工建设,将江陵打造成长江中上游重要的石化品贮运中转物流基地。
三是突出产业发展。
按照“一港一园”的模式,依托石化品港区建设化工产业园,依托江陵发电厂建设建材循环经济产业园,并着力建设申达机电产业园、世纪天源循环经济等产业园。
四是以蓝星洲生态运动公园、铁牛矶、抗洪纪念园、沿江景观林带等为依托,大力开发沿江旅游。
2、坚持走“特色发展、开放发展、市县对接发展”之路。
一是特色发展。
丰富的水资源和优良的岸线资源是江陵最大的自然资源优势,我们要立足沿江资源优势,把临水产业发展起来,千方百计争取大运输量、大用水量等先进制造业重大项目落户江陵,并通过临水产业的延伸,带动其他制造业的发展。
二是开放发展。
把招商引资作为江陵发展的生命线,创新招商引资机制,注重招商引资质量,“十二五”期间,引进投资过亿元项目30个,过5000万元项目100个。
通过大力招商引资,实现“十二五”期间新增规模工业企业100家的目标。
三是市县对接发展。
荆州、江陵同城化趋势日益明显,“近荆”是江陵的又一优势。
美的集团收购荆州小天鹅,在荆州建设冰箱生产基地,销售规模将达到200亿元以上。
该项目是荆州迄今投资规模最大的项目。
我们积极走市县对接发展之路,最终促成了美的配套产业园的顺利落户。
“十二五”期间,我们将在产业、资本、人才、技术等方面,在盐化工、汽车工业、白色电器、现代物流等领域,积极与荆州中心城区对接,努力谋求丰硕成果,开创“多赢”局面。
盐化工将成为荆州历史上首个1000亿元产业,我们将认真研究自身优势,积极搞好配套,力争有所作为。
3、把发展现代农业作为新农村建设的着力点。
一是做强特色产业。
油菜种植是江陵的传统优势,生猪、家禽规模化养殖是江陵正在形成的现实优势,蔬菜种植是江陵区位特点所决定的潜在优势,立足这些优势,重点做大做强双低油菜、蔬菜、生猪、养鸡四大优势特色产业。
双低油菜生产基地35万亩,全部实现杂交双低化;蔬菜面积达到10万亩;生猪出栏达到60万头;家禽出笼达到1000万羽。
二是突破性发展农产品加工业,农产品加工值与农业总产值之比提高到150%。
重点扶持全省14家“战略联盟企业”之一的宏凯油脂,产能达到20万吨,产值达到10亿元;利佳食品重点做大蔬菜和水产品加工生产线,产值达到5亿元。
支持新上100万头生猪屠宰加工项目、2000万只家禽屠宰加工项目。
三是实施项目推动。
重点实施投资3000万元的双低油菜品牌创建示范项目;投资4000万的荆监一级公路沿线无公害绿色瓜果菜基地建设项目;总投资1.1亿元的新增粮食产能工程项目;投资5000万元的畜牧养殖小区工程;投资6000万元的畜禽肉类屠宰加工项目。
4、完善基础设施,强化发展保障能力。
一是优先发展交通基础设施。
重点建设沪渝高速与江南高速连接线,207国道改线新建一级路工程,荆监一级公路郝穴至容城段,江陵县城至马家寨乡段一级公路,潜江至石首高速公路,形成交通“大通道”。
港口建设:重点建设石化品港区、电煤综合港区、郝穴综合港区等“3港区、7码头”,年吞吐量能力达到1000万吨。
铁路建设:重点建设公铁(客货)换乘站。
同时,抓好通乡、通村公路建设,努力形成完善的立体交通网路。
二是强化水利基础设施。
重点实施四湖流域综合整治、中小河流治理等工程,具体治理中小河流7条,清淤疏浚河道3条,集镇防洪工程4个,重点水源工程改建3处,其他水源工程57处,农村饮水安全工程19处,大中型灌区续建配套与节水改造及末级渠系工程26处,努力形成防洪、排涝、灌溉三大工程体系。
三是完善电力基础设施。
重点实施110千伏滩桥变扩建工程、观音寺输变电工程、江陵工业园输变电工程;6个35千伏变电站新建、改建、扩建工程;全县10千伏及以下中低压配网改造工程,从根本上保证重点开发区域、重大建设项目用电需求,改善全县用电环境。
5、把改善民生作为发展的根本目的。
一是优先发展教育事业。
全县80%以上基础教育学校设施设备配备达省级一类标准。
强化江陵一中龙头地位,江陵二所高中创建省示范高中。
提升县职业教育中心办学水平,完成江陵特殊教育学校建设。
积极争创“教育强县”。
二是促进社会就业创业。
实现城镇新增就业2.5万人,城镇调查失业率控制在7%以内,新增农村富余劳动力转移就业3.5万人,农村劳动力转移就业规模达到10万人。
三是完善社会保障体系。
基本实现城镇基本养老保险、医疗保险和新型农保“全覆盖”。
四是完善社会救助体系。
将农村五保供养资金纳入县级财政预算,确保实现应保尽保。
确保城镇“三无”对象集中供养率在75%以上。
五是大力发展医疗事业。
完成县人民医院、中医院、血防专科医院整体搬迁合并新建。
社区卫生服务覆盖城区居民比例达100%。
所有乡镇卫生院和“一体化”村卫生室基础设施建设达到国家标准。
血吸虫感染率降至1%以下,血吸虫病疫情达到传播控制标准。
六是高度重视人口计生工作。
进一步稳定低生育水平,人口自然增长率控制在5‰以内,综合治理性别结构,出生婴儿性别比稳定在100:107以内。
江陵县怎么样?
一、关十二五”基础 “十一五间,江陵人民深入贯彻科学发展观,全面落实“突出发展工业力建设县城”战略,统筹推进经济、政治、社会、文化、生态协调发展,“十一五”规划《纲要》主要指标完成情况较好。
预计“十一五”末,全县实现生产总值33.2亿元,年均增长为12.6%;全社会固定资产投资18亿元,年均增长33.8%,五年累计55.6亿元;规模工业增加值5.3亿元,年均增长34.5%;社会消费品零售总额20.6亿元,年均增长15%;城镇居民人均可支配收入11935元,年均增长11.8%;农民年人均纯收入5322元,年均增长12%。
“十一五”的发展为“十二五”时期江陵加快发展打下了一定的基础,但从总体上讲,江陵工业化、城镇化滞后,农业现代化水平不高。
一是尚处于工业化初始阶段。
①从经济总量看,预计“十一五”末我县人均GDP为8238元,约合1211美元。
②从经济结构看,预计“十一五”末三次产业比为43:24:33,以农业为主导、工业经济腿短的特点十分明显。
③从发展速度看,“十一五”期间GDP年均增长12 .6%,尚未达到全省、全市平均水平,工业比重小是其根本原因。
二是尚处于城镇化起步阶段。
①从城镇化水平看,“十一五”末我县城镇化率只有30.86%,水平很低。
②从县城龙头看,县城常住人口只有4万多人,每年新增城市人口不到2000人,加之城市功能很不完善,部分乡镇群众消费趋向为荆州中心城区,县城辐射带动作用非常有限。
三是农业尚处于粗放经营阶段。
①农业特色不明显。
农业产业结构仍以种植业为主,全县大宗农作物水稻42万亩、棉花10万亩、油菜31万亩,多不多、少不少,无法形成规模优势;水产业长期在5万多亩左右徘徊,不仅规模小,更缺乏特色。
②农产品加工水平低。
到“十一五”末,全县没有一家产值过5亿元的农产品加工龙头企业,农产品加工产值占农业总产值的比重仅为28%。
二、关于“十二五”发展目标及发展主线 “十一五”期间,江陵没有跟上全市发展步伐,“十二五”是江陵寻求突破、实现跨越的关键期。
随着湖北长江经济带新一轮开放开发和荆州“构筑大交通、培育大产业、建设大城市”战略的实施,地处长江经济带荆州段中心区域的江陵,其得天独厚的沿江资源优势、相对低廉的投资成本优势、“公、铁、水无缝对接”的交通区位优势进一步凸显,要素聚集、产业承载和可持续发展能力进一步增强,完全有条件、有能力抢抓机遇,以开放型经济作为引擎,走出一条欠发达地区实现跨越发展、科学发展之路,迅速甩掉落后的帽子。
我们确定的“十二五”发展目标是:(一)实现发展提速。
GDP年均递增15%以上,经济总量比2010年“翻一番”,力争达到70亿元。
规模工业增加值29.2亿元,年均递增40%以上。
到2015年,全社会固定资产投资55亿元,五年累计超过200亿元,年均递增25%。
地方一般预算收入2亿元,达到或接近GDP总量的3%,年均递增24.9%。
(二)加快结构调整。
“十二五”期末,三次产业结构调整为27:45:28。
城镇化率年均递增1.5个百分点,提高到38.4%。
(三)提高创新能力。
科技开发经费占GDP的比重达到2%以上。
高新技术产业增加值占GDP的比重和科技进步贡献率分别提高10个百分点。
(四)建设生态文明。
单位工业增加值用水下降20%。
单位GDP能耗下降10%,COD下降5%,二氧化硫下降3%。
有林地面积达到24.8万亩,森林覆盖率达到15.8%。
(五)保障和改善民生。
城镇基本养老保险、医疗保险和新型农保基本实现“全覆盖”。
城镇调查失业率控制在7%以内。
城镇居民可支配收入达到18360元,年均增长9%,农民人均纯收入达到8966元,年均增长11%。
基于对江陵发展阶段的分析和判断,以及所确定的发展目标,“十二五”期间,我们将牢牢把握三条发展主线: 1、以工业为主导,构筑县域经济产业支撑。
立足现有产业基础,充分挖掘江陵潜在优势,确定把轻工纺织、再生金属、化工、机电、农副产品加工、能源六大产业作为支柱产业重点培植,努力培育县域经济后发优势。
千方百计引进大企业、发展好项目,着力培育壮大市场主体,形成每个支柱产业都有龙头企业带动的格局。
“十二五”期间,实现轻工纺织产业销售收入过50亿,再生金属、化工、机电三个产业销售收入过30亿,农副产品加工产业销售收入过20亿。
规模以上企业达到150家。
培育发展宏凯工贸、美帆金属、申达电气销售收入过10亿,山叶服装、江腾铜业、鑫发铜业、汇达科技、世纪天源过5亿,20家企业过亿元。
2、完善县城功能,集聚县城人口。
实施“小县大城关”战略,抓好县城道路、供水供电、通信管网、污水处理、垃圾处理、专业市场等市政设施规划建设,加强人民医院、青少年活动中心(科技馆)、文体中心(数字影院、体育馆)、特教学校等卫生、文化、教育公共服务体系建设,有序推进房地产开发,实施城区净化、亮化、绿化工程,提升县城承载力、吸引力,力争“十二五”县城人口达到7万人,全县城镇化水平每年提高1.5个百分点。
3、突出发展现代农业,大力推进新农村建设。
从生产发展着手,大力调整优化产业结构,加强优势农产品生产基地建设,大力发展农民专业合作组织和农产品加工龙头企业。
推进农村新型社区建设,引导农民居住向集聚地集中,公共服务向集中区域集中。
三、关于“十二五”重大举措 1、把沿江开发作为跨越发展的突破口。
随着现有工业园区已经基本实现“项目满园”,我们将把经济建设主战场投向沿江地区开发。
一是沿江开发的重中之重是江陵发电厂的开工建设,“十二五”期间要做到决战决胜。
力争一期工程2013年以前开工,2014年建成投产。
二是加紧做好前期工作,确保荆州组合港江陵石化码头2011年年初开工建设,将江陵打造成长江中上游重要的石化品贮运中转物流基地。
三是突出产业发展。
按照“一港一园”的模式,依托石化品港区建设化工产业园,依托江陵发电厂建设建材循环经济产业园,并着力建设申达机电产业园、世纪天源循环经济等产业园。
四是以蓝星洲生态运动公园、铁牛矶、抗洪纪念园、沿江景观林带等为依托,大力开发沿江旅游。
2、坚持走“特色发展、开放发展、市县对接发展”之路。
一是特色发展。
丰富的水资源和优良的岸线资源是江陵最大的自然资源优势,我们要立足沿江资源优势,把临水产业发展起来,千方百计争取大运输量、大用水量等先进制造业重大项目落户江陵,并通过临水产业的延伸,带动其他制造业的发展。
二是开放发展。
把招商引资作为江陵发展的生命线,创新招商引资机制,注重招商引资质量,“十二五”期间,引进投资过亿元项目30个,过5000万元项目100个。
通过大力招商引资,实现“十二五”期间新增规模工业企业100家的目标。
三是市县对接发展。
荆州、江陵同城化趋势日益明显,“近荆”是江陵的又一优势。
美的集团收购荆州小天鹅,在荆州建设冰箱生产基地,销售规模将达到200亿元以上。
该项目是荆州迄今投资规模最大的项目。
我们积极走市县对接发展之路,最终促成了美的配套产业园的顺利落户。
“十二五”期间,我们将在产业、资本、人才、技术等方面,在盐化工、汽车工业、白色电器、现代物流等领域,积极与荆州中心城区对接,努力谋求丰硕成果,开创“多赢”局面。
盐化工将成为荆州历史上首个1000亿元产业,我们将认真研究自身优势,积极搞好配套,力争有所作为。
3、把发展现代农业作为新农村建设的着力点。
一是做强特色产业。
油菜种植是江陵的传统优势,生猪、家禽规模化养殖是江陵正在形成的现实优势,蔬菜种植是江陵区位特点所决定的潜在优势,立足这些优势,重点做大做强双低油菜、蔬菜、生猪、养鸡四大优势特色产业。
双低油菜生产基地35万亩,全部实现杂交双低化;蔬菜面积达到10万亩;生猪出栏达到60万头;家禽出笼达到1000万羽。
二是突破性发展农产品加工业,农产品加工值与农业总产值之比提高到150%。
重点扶持全省14家“战略联盟企业”之一的宏凯油脂,产能达到20万吨,产值达到10亿元;利佳食品重点做大蔬菜和水产品加工生产线,产值达到5亿元。
支持新上100万头生猪屠宰加工项目、2000万只家禽屠宰加工项目。
三是实施项目推动。
重点实施投资3000万元的双低油菜品牌创建示范项目;投资4000万的荆监一级公路沿线无公害绿色瓜果菜基地建设项目;总投资1.1亿元的新增粮食产能工程项目;投资5000万元的畜牧养殖小区工程;投资6000万元的畜禽肉类屠宰加工项目。
4、完善基础设施,强化发展保障能力。
一是优先发展交通基础设施。
重点建设沪渝高速与江南高速连接线,207国道改线新建一级路工程,荆监一级公路郝穴至容城段,江陵县城至马家寨乡段一级公路,潜江至石首高速公路,形成交通“大通道”。
港口建设:重点建设石化品港区、电煤综合港区、郝穴综合港区等“3港区、7码头”,年吞吐量能力达到1000万吨。
铁路建设:重点建设公铁(客货)换乘站。
同时,抓好通乡、通村公路建设,努力形成完善的立体交通网路。
二是强化水利基础设施。
重点实施四湖流域综合整治、中小河流治理等工程,具体治理中小河流7条,清淤疏浚河道3条,集镇防洪工程4个,重点水源工程改建3处,其他水源工程57处,农村饮水安全工程19处,大中型灌区续建配套与节水改造及末级渠系工程26处,努力形成防洪、排涝、灌溉三大工程体系。
三是完善电力基础设施。
重点实施110千伏滩桥变扩建工程、观音寺输变电工程、江陵工业园输变电工程;6个35千伏变电站新建、改建、扩建工程;全县10千伏及以下中低压配网改造工程,从根本上保证重点开发区域、重大建设项目用电需求,改善全县用电环境。
5、把改善民生作为发展的根本目的。
一是优先发展教育事业。
全县80%以上基础教育学校设施设备配备达省级一类标准。
强化江陵一中龙头地位,江陵二所高中创建省示范高中。
提升县职业教育中心办学水平,完成江陵特殊教育学校建设。
积极争创“教育强县”。
二是促进社会就业创业。
实现城镇新增就业2.5万人,城镇调查失业率控制在7%以内,新增农村富余劳动力转移就业3.5万人,农村劳动力转移就业规模达到10万人。
三是完善社会保障体系。
基本实现城镇基本养老保险、医疗保险和新型农保“全覆盖”。
四是完善社会救助体系。
将农村五保供养资金纳入县级财政预算,确保实现应保尽保。
确保城镇“三无”对象集中供养率在75%以上。
五是大力发展医疗事业。
完成县人民医院、中医院、血防专科医院整体搬迁合并新建。
社区卫生服务覆盖城区居民比例达100%。
所有乡镇卫生院和“一体化”村卫生室基础设施建设达到国家标准。
血吸虫感染率降至1%以下,血吸虫病疫情达到传播控制标准。
六是高度重视人口计生工作。
进一步稳定低生育水平,人口自然增长率控制在5‰以内,综合治理性别结构,出生婴儿性别比稳定在100:107以内。
晶硅太阳电池缺陷分析
晶硅太阳电池缺陷分析 ■李刚 ,陈五奎’晓清 ,查恩 (.1深圳市拓日新能源科技股份有限公司;2乐山新天源太阳能电力有限公司). 摘要:介绍了晶硅太阳电池的电致发光()E效应和E缺陷测试仪的原理,LL基于此总结了晶硅太阳 电池的工艺缺陷类型并分析其来源,同时通过EL图像进行表征。
通过概括不同EL图像的特点, 分别对应缺陷类行了分析、讨论和总结,揭示了E图像和晶硅电池缺陷之间的关系,L从而 有效地反馈生产过产生的缺陷类型,有利于生产工艺的改进和经济效益的提升。
关键词:太阳电池;电致发光;缺陷检测;L图像 E一引言 到P区的电子,P在N结附近数微米内分别与N区 的电子和P区的空穴复合,生自发辐荧光。
产 不同半导体材料中电子和空穴所处的能量状态不 在晶硅太阳电池生产中,由于加工过程中存 在的应力作用、可能存在的环境和水质污染以及 操作过程中的失误等原因,产生了各种类型的电 池工艺缺陷。
中很多缺陷仅依靠肉眼无法观测,其 同时也缺乏有效的手段和设备对缺陷造成的原因、 方式进行检测和分析,利于生产工艺控制,响 不影了生产效率和产品质对



