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不违法，不犯法，积极参与公益活动，抢困难让方便，名利地位抛脑后，让百姓赞成就合格了。
对新形势下如何加强和改进国企党建工作有何意见建议
每企业都面临同问题即使相同问题同企业同策您转载面资料仅供参考： 、企业党建工作面临主要问题 随着企业断改制发展特别产权元化趋势企业党建工作面临诸新情况、新问题 党建工作软化企业认抓党建应该经济利益主间抓抓没间放放没精力抓党建基础建设薄弱；企业组织经费、场所、器材、内容难展；企业经营状况佳职工思想缓散组织功能弱化党员作用难发挥优秀青等待观望党员培养发展现断层甚至存发展党员现象；企业行政领导兼任党委（支部）书记主抓产经营党建工作既经验精力组织意识强；企业既党委（支部）董事主要领导说算组织机构濒临瘫痪；企业党务干部政工职称享受待遇酬薪明显低于同级别经营管理员致使部优秀党务才流失即使事党务工作干部安尽；些企业改制机构精减员流党组织党务工作者重点党务干部兼职化、业余化问题突 二组织功能弱化党基层组织应企业发挥政治核作用党员应发挥模范带作用企业改制特别企业性质改变企业注重做做强做文章却愿党建工作功夫认企业应经济利益主党建工作要服于经济建设党组织企业附属机构党建工作变矮；认企业重问题应由董事决策忽视组织存党委集体领导领导工负责制难实现党委（支部）职能变瘦；认企业抓党建与抓经营相冲突重产轻党建党课教育难落实党内难展党组织变虚；认企业设组织设职位政治工作虚经济效益才真党建工作变等等些消极思想、模糊认识存极易形党政关系顺、组织功能弱化、党建工作力等问题党委、董事、经理层三者间相互关系协调顺党建务虚行政务实党组织事软工作经营部门创收硬指标组织与行政管理两夹皮导致组织参与决策难、监督难、难 三党性观念淡化随着企业逐步发展改制力度断加岗流、自谋路流党员退休党员数量断增教育管理难度增些企业尤其困难企业受教育经费、场所限制组织难展；些企业根据岗流党员布情况员组织关系转至党员居住由于企业党组织与街道、社区党组织协调衔接位些街道、社区愿接纳 外党员；些企业党员流外务工点确定随意流性党组织难形科效管理；些企业岗流党员期外务工与组织学校党组织管理；些企业党员岗流思想认识现偏差组织失信党性观念淡薄愿参加；些企业组织部门教育管理滞没及调整组织设置导致岗流退休党员没家三党员 四处理问题简化企业改制进程由于部党员岗位调整,利益发变化,岗流员社养保险、医疗保险等事关重问题未能效解决聚众访给企业社带稳定素企业管理层实行薪制少则几万元则十万甚至几十万元线员工工资较低收入差距拉；企业改制重组或变相入股资产流失职工流岗；企业重要岗位任唯亲裙带关系复杂利用职务便捞取处；企业重工程招投标、额度资金使用、宗物资采购、产品销售等重问题搞说算兹腐败问题等等职工群众反映较 二、主要策 （）断强化企业党建工作充发挥组织领导作用企业般设党组织、董事、经理层等领导机构作实现经济利益化企业党组织虽经营管理主行政领导核却政治领导核起着握局、统领全局、指航引路作用没组织关与监督容易形集权领导、搞说算领导班握紧拳拧绳组织没凝聚力工作没战斗力说没召力要建立健全组织机构合理编配班员党务员政治觉悟高、党性观念强、思想道德纯、自身形象干部调配党务部门工作党组织要充发挥自身优势加强企业文化建设做场所经费保障组织经化形式化增强员工归属使命激发广员工主性、积极性创造性断做做强企业建立党委组习制度定期组织沟通加强团结增进友谊提高组织领导能力班团结协作能力；坚持民主制度定期展批评与自我批评帮助班员找查问题析原提整改意见加强党内监督断增强班凝聚力坚持党组织三课制度使党员管理经化、规范化、制度化坚定理想信念提高党员素质落实党员企业重问题决策产经营知情权、参与权、选择权监督权保证党员始终组织管理监督认真履行党员权利义务及发现树立先进典型充发挥党员先锋模范作用 （二）断强化企业组织功能充发挥政治核作用企业党组织同于政府党组织政府党组织组织领导核企业党组织政治领导核由党执政位企业产权性质决定企业党组织注意处理党组织与董事关系发挥重问题决策参与者职能；处理党组织与经理层关系发挥决策执行监督者职能；处理企业内部各种利益群体相互关系发挥党群部门协调者职能；处理党组织与群众团体关系发挥政治核领导者职能企业党组织发挥政治核作用关键：管向相部企业党组织书记由董事或总经理或经理兼任行政高领导组织书记要管向掌舵企业承担着贯彻落实党基本纲领、路线针政策责任重问题决策要政治关、导向关二管思想随着企业改制与发展职工身随能发变化思想比较跃聚众访员增书记要领导党群部门共同负责做职工思想稳定工作加强企业领导班职工队伍素质建设三管培训党群部门要负责企业才引进培训工作创造拴留软环境吸纳、培养留用优秀才企业发展提供才资源智力保障四管协调负责协调企业各利益发挥党政治优势、组织优势群众工作优势统筹各力量化解利益矛盾促进企业谐发展 （三）断强化企业党员管理充发挥模范带作用企业党员管理重点难点岗流党员离退休党员部党员尚未找新岗位待业家管理；打零工职业固定流性掌握；自谋职业板、干体原单位怨气较交流；远赴乡期外务工联络；离退休党员体衰行便组织；离退休党员异居住期学校党费收交等要加强些党员管理发挥党员带作用要管预备党员预备党员刚步入党员行列干劲热情高朝气管理要加强教育培养提高思想觉悟加深党纲领、路线、针、政策理解能够健康做应绩二要管职党员职党员企业主体先进性代表通设立党员先锋岗、青文明号、青岗位能手、巾帼建功示范岗等岗位争先创优发挥模范带作用三要管待岗党员由于待岗党员容易产管、没要思想党员服管、单位想管问题比较突要管待岗党员必须设身处着想经走访慰问建立相应档案思想帮助组织关照顾积极推荐业岗位解决现实问题四要管流党员流党员外间、点、职业确定流性较利益受单位约束思想放松自要求始终处于流状态党员外间、点、职业相固定且所单位党组织健全应组织关系介绍信转入所单位党组织；流党员所单位党组织健全应组织关系转单位所街道、社区党组织异自谋职业、定居、外培训习连续间超6月由所党组织具党员证明信交所单位党组织；外间超6月、暂能转组织关系介绍信应所单位党支部领取《流党员证》广泛展组织找党员党员找组织使流党员异家切实受组织关怀五要管离退休党员离退休党员龄偏自理能力较差需要员照顾投靠异居住；体衰行便参加组织；困难能按交纳党费等离退休党员流岗党员流社区实行社区管理；加强企业党建与社区党建协调衔接街道、社区居委要主接纳流党员履行教育管理职责党组织要经登门走访及解掌握党员情况思想、习给予帮助让精神受党温暖 （四）断强化企业处事能力充发挥民主监督作用企业党组织形象党员身影关键要看党内民主监督作用强强反组织处事能力弱形象差党员模范带作用能发挥要加强反腐倡廉工作要通企业改制、机制转换、制度规范、管理创新等建立健全想腐败、敢腐败、能腐败良机制二要增强民主监督意识充发挥经营管理员、科技员、营销员积极性、主性创造性机关、基层设立由各阶层普通党员兼任民主监督组全位实施民主监督尊重职工党员企业发展首创精神采取效民主参与、民主管理民主监督引导发职工党员《公司》、《劳》《工》等律框架真企业改革发展支持者、参与者受益者三要提高扶贫帮困能力切实关注特困职工、双岗职工及、弱、病、残、遗属等特困群体基本努力做精神给予慰籍、情给予关怀、给予照顾四强化职工技能培训筹措培训资金、建立培训基、加强才培养、组织技能考核等措施向岗职工发布、传递业信息帮助职工提高竞争能力使竞聘能岗、岗能增收、转岗能适应、岗创业能
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中平能化集团 是国有特大型能源化工集团，隶属于河南省人民政府，集团总部位于河南省平顶山市矿工中路21号院，法人代表梁铁山，注册资本金116亿元，资产总额800亿元，中平能化集团是在平煤集团和神马集团的基础上于2008年12月5日重组整合而成。
中平能化集团是一家以能源化工为主导的国有特大型企业集团，产业遍布河南、湖北、江苏、上海、陕西等9个省区，产品远销30多个国家和地区，与40多家世界500强企业及跨国集团建立战略合作关系。
旗下拥有平煤股份和神马股份两家上市公司，居2010中国企业500强第75位，是一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团。
平煤集团是全国最大的焦炭生产基地，是国内品种最全的炼焦煤和电煤生产基地。
神马集团是全国最大的尼龙化工生产基地，帘子布和工业丝规模均居世界第一。
中平能化集团是我国品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地和亚洲最大的尼龙化工产品生产基地。
中平能化集团坚持“以煤为主、相关多元”发展战略，构建煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工4大核心产业和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、装备制造5个辅助产业的“4+5”产业体系。
煤炭产能7000万吨，产销量居全国前列，糖精钠、超高功率石墨电极、碳化硅精细微粉产能全国第一，尼龙66盐、工程塑料产能亚洲第一，工业丝、帘子布产能世界第一。
中平能化集团大力倡导“感恩、善念、包容、快乐”理念，将承担社会责任作为立身之本，长期致力于企业与社会的和谐发展。
坚持创立一个企业，带动一方经济、服务一方人民、融入一种文化，在扶贫济困、抢险救灾、扩大就业等方面挺身而出，担大任，行大道。
站在新的历史起点上，中平能化集团确立“三步走”的宏伟愿景：力争到“十二五”末使煤炭产销量突破1亿吨，营业收入超过2000亿元，挺进世界500强；经过不懈奋斗，建成具有国际竞争力的新型能源化工集团。
编辑本段历史沿革 1950年，为适应新中国大规模经济建设的需要，经河南省人民政府工商厅地质调查所勘探，平顶山煤田可能是河南省最大煤田，可能成为黄河以南数一数二的大煤矿。
1952年，平顶山煤矿被列为国家“一五”计划重大建设项目。
1953年，平顶山矿区被列为全国十大矿区建设项目之一。
1954年4月1日，平顶山煤矿筹备处成立。
1955年9月8日，平顶山第一座煤矿（二矿）开始建设，平顶山矿区是新中国自行勘探、设计、建设的第一座特大型煤炭基地。
1957年11月21日，平顶山煤矿筹备处与平顶山煤矿基本建设局合并成立平顶山矿务局。
1958年底，已有11对矿井动工建设。
1960年，平顶山矿务局发展建设喜结硕果，原煤产量突破500万吨，为缓解当时煤炭供应紧缺发挥十分重要的作用。
1964年3月7日，中共中央、国务院发出[64]156号文，批转中共煤炭部党组《关于平顶山煤炭基地试点的规划》，组织平顶山煤炭大会战。
1975年，实现产量、利润“双千万”，跨入全国千万吨大局行列。
1985年2月，平顶山矿务局划归煤炭工业部直接领导。
1996年1月29日，平顶山矿务局改制为由煤炭工业部直接管理的国有独资有限责任公司。
1996年，原煤产量突破2000万吨，成为全国具有重要影响的特大型煤炭企业集团。
1998年3月，国务院机构改革，煤炭工业部撤销。
1998年7月，下放河南省人民政府管理， 1998年，发起设立平顶山天安煤业股份有限公司（简称：平煤股份） 2002年11月，经绩转股重组为多元持股的国有控股有限责任公司 2006年11月23日，平煤股份 股票在上海证券交易所上市。
2008年，实现营业收入681.3亿元元，居中国企业500强第80位。
2008年12月5日，重组神马集团，成立中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称：中平能化集团）。
2009年，实现营业收入801.6亿元，居中国企业500强第75位。
编辑本段企业愿景 企业现有煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工4大核心产业和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、机电装备5大辅助产业。
主要产品煤炭产销量5000万吨，商品焦、糖精钠、超高功率石墨电极、碳化硅精细微粉产能全国第一，尼龙66盐、工程塑料产能亚洲第一，工业丝、帘子布产能世界第一。
与国内5大发电集团、11家大型钢铁企业、15家尼龙相关企业、12家商业银行和40多家跨国集团建立紧密合作关系。
当前，企业正在加快规模化、集约化、国际化跨越，努力实现煤炭产销量亿吨级，营业收入超千亿，奋力挺进世界500强，全力打造具有国际竞争力的新型能源化工集团。
中平能化集团将依托平顶山地区的区位优势和丰富的煤、岩盐、水等资源优势，合理优化配置集团各类有形和无形资源，利用平煤股份和神马实业两个上市公司平台，加大资本运作和战略协作力度，加快发展煤、盐化工产业，实现煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电5大支柱产业群和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备4个辅助产业群协同发展。
计划2012年，实现营业收入超1300亿元，“十二五”末，营业收入超1500亿元，建成国内一流、具有国际竞争力的跨国能源化工集团，进入全国企业500强前100强，奋力向世界500强进军。
编辑本段产业板块 煤炭采选 在现有4000多万吨煤炭产能的基础上，稳步提升本部产能，加快开发西部资源，努力建设一批规模大、效率高的现代化矿井。
在现有840万吨洗精煤能力的基础上，加快配套洗煤厂建设，使原煤入洗率达到90%以上。
到2012年，原煤产量突破5000万吨，洗精煤能力突破1000万吨，煤炭采选业实现营业收入330亿元。
“十二五”末，原煤年产量突破8000万吨（省内5000万吨，陕西彬长矿区1000万吨，新疆哈密2000万吨），向亿吨级煤炭企业进军；洗煤能力达到1500万吨，成为全国第二大炼焦煤生产基地，全国重要的化工煤生产基地和辐射中南地区的动力煤生产基地。
尼龙化工 依托集团现有技术和规模优势，发挥资金优势，进一步拉长尼龙66盐产业链。
大力调整产业结构，做大做强尼龙66盐、工业丝（帘子布）、工程塑料三大主业，巩固我国最大尼龙化工生产基地地位。
加快建设安全气囊丝项目，巩固中国第一的气囊丝生产基地地位。
到2012年，尼龙66盐产能达到30万吨，工程塑料8.4万吨，工业丝和帘子布14.2万吨，尼龙化工产业实现营业收入100亿元以上，尼龙66工业丝（帘子布）规模稳居世界前列，尼龙66盐和工程塑料达到亚洲最大、世界第四的地位。
煤化工 依托集团丰富的煤炭资源优势，通过煤焦化、煤气化工艺和手段，大力发展煤化工产业。
到2012年形成焦炭产能1400万吨，巩固全国最大焦炭生产企业地位；不断延伸煤焦产业链，稳步提升煤焦油、粗苯等产能。
实施煤气化多联产、合成氨原料本地化，充分利用富余的合成氨变换气生产甲醇、联碱，使煤化、盐化工有机地结合起来，提高资源利用率。
在现有80万吨甲醇产能基础上，加快技改项目建设，提升甲醇及二甲醚产量规模；利用甲醇生产丙烯腈、己二腈，解决尼龙化工的原料，形成完整的产业链。
到2012年，煤化工产业实现营业收入300亿元。
盐化工 平顶山地区岩盐资源储量超过2300亿吨，中平能化集团已拥有50.5亿吨的储量。
整合集团及周边叶县、舞阳盐化工产业，统一规划，优化布局。
加快氯碱发展30万吨烧碱和PVC树脂以及氯碱股份30万吨烧碱和PVC树脂等项目建设，同时对开封东大化工公司充分利用现有的公用工程，开发氯碱下游产品，建立新的氯碱平衡。
到2012年，形成工业盐120万吨、烧碱70万吨、联碱30万吨、PVC树脂50万吨、6万吨氯乙酸、4万吨氯化亚砜的产能，盐化工产业实现营业收入100亿元，确立全省盐化工行业龙头地位，打造全国最大的盐化工基地 电力产业 集团目前在役的全资、控股、参股发电厂共12座，总装机容量1412MW，年消耗低热值煤500万吨左右。
集团将加快发展大容量高参数燃煤发电机组和大型热电冷联产机组，充分利用低热值煤和洗选副产品，大力发展坑口电厂和资源综合利用电厂，做大做强电力板块，同时大力开展利用煤层气（瓦斯）发电，实现安全生产，减少瓦斯排空对空气造成的污染。
采取和大的电力集团合作方式，着重通过“重组、参股、控股”的方式实现快速发展。
到2012年，电力板块实现总装机容量2732MW，主要建设瑞平煤电公司二期2×1000MW发电工程，大唐燕山电厂2×1000MW发电工程，许昌西区热电厂2×350MW热电联产工程等，电力板块营业收入达120亿元，打造在全国具有重要影响的综合利用煤电一体化企业 现代物流 充分发挥现有优势，进一步整合集团内部物资采购、仓储配送、铁路公路运输、港口、流通加工等物流资源，不断优化企业物流资源配置和物流产业链，实现物流和贸易规模的扩张。
发挥现有物资采购配送、大宗产品外运、铁路港口中转等优势，大力整合区域运输资源，发展大宗产品的物流贸易。
利用武汉两个港口资源，发挥路矿港航厂一体化优势，发展沿江市场和水陆联运通道，搭建更多双边、多边贸易平台，稳定上下游企业多项目供应链，使现代物流成为新的经济增长点和效益支撑点。
到2012年，煤炭运销量6000万吨，焦炭运销量100万吨，铁矿石运销量60万吨，现代物流产业实现营业收入200亿元。
高新技术 推进开封炭素超高功率石墨电极和高庄矿三基炭素协同发展，形成从高端到低端的系列化石墨产品链条，巩固世界先进、国内最大、替代进口的超高功率石墨电极生产企业地位；加快易成公司碳化硅精细微粉三期和青海原材料基地建设，探索挺进光伏产业，不断向光伏产业下游产品链条延伸，巩固中国最大碳化硅精细微粉及制品生产企业地位；加快整合上海、苏州等地糖精钠产业，稳步提升产能，进一步巩固亚洲最大的糖精钠生产企业地位。
重点扶持SAL特种纤维，加快推进具有世界领先水平和自主知识产权的SAL特种纤维（对位芳纶）项目，早日实现规模化生产。
2012年，形成5万吨高功率石墨电极、糖精及其中间体产品年产量达到1.45万吨、碳化硅精细微粉8万吨、SAL特种纤维1180吨的产业规模，销售收入突破80亿元。
建工建材 进一步整合内部资源，按照专业化、规模化的要求，加快形成以工程总承包、房地产开发、设计咨询为主的经营格局，建成主业突出、结构合理、品牌支撑、行业一流的总承包企业。
集团大力整合内部资源和社会资源，形成各业务板块相互依托、相互支持、共同发展的架构，培育核心竞争力；积极开拓外部市场，扩大外部市场占有率，向高产出、高效益业务领域扩展，实现规模化、多元化经营。
到2012年，年巷道施工进尺34000米，建筑面积110万M，房地产开发12万M，年生产水泥580万吨、砌块50万M3 、矸石砖50000万标块、水泥熟料310万吨，建工建材板块实现销售收入60亿元。
机电装备 形成以矿用机电机械产品研发制造、绿色照明、节能环保工程和通风安全产品为主导的产业格局。
以矿用机电设备制修产业为主，以安全和新型环保工程设计、施工，以及矿区废旧设备、金属回收利用和新型绿色照明灯具制造产业为“两翼”，建成本地区最大、中部一流的煤矿机电设备制修检测研发中心、绿色照明研发制造中心、环保节能工程中心。
到2012年，年制造液压支架2800架，带式输送机1714台，管道286万标米，液压支架修理3200架，环保工程实现销售收入5亿元，机电装备板块实现销售收入60亿元。
编辑本段企业理念 （1）企业精神：忠诚事业追求更好 （2）十大理念 ①核心理念：企业发展 职工富裕 ②企业作风：说实话 干实事 求实效 ③管理理念：人人尽责 事事达标 ④安全理念：生命至上 安全为天 ⑤营销理念：与客户一起成长 ⑥学习理念：学习成就未来 ⑦人才理念：干好本职工作就是人才 ⑧质量理念：质量是企业的命根子 ⑨成本理念：省下一分钱 就增一分利 ⑩廉洁理念：清白从业 以廉为荣 编辑本段企业标识 “中平能化集团”标志以稳健、平安的外形轮廓，忠告着集团员工：煤矿采掘与化工生产，最最至上的就“是安全第一”
标志的主体形象为两条流畅的、具有动感的白色圆形自内向外旋转融合，交会为一条色带向上升腾冲击，突破外形轮廓而奔向“无限”。
寓意着平煤集团、神马集团两个“中国500强”企业强强组合后的新集团后，干部职工团结奋进、开拓进取、引领时代、超越自我的进取精神和必胜信念。
标志中蕴含着“方圆”的概念，构成规矩与方圆，象征着集团规范化与人文化的科学管理、经营理念。
蓝色代表科技、理想、广阔、化工，寓意集团员工的博大胸怀与雄心壮志。
橙色代表辉煌、成功、收获、能源，寓意集团的各项事业红红火火，兴旺发达
编辑本段组织机构 集团总部机关：综合办公室、规划发展部、监察审计部、财务资产部、人力资源部、经济运行部、组织部、宣传部、化工事业部、物业事业部、装备事业部、电力事业部 集团直属特设机构：安全监察局 下属单位（处级）： 煤炭工业平顶山矿区建设工程质量监督站、河南兴平工程管理有限公司 平顶山天安煤业股份有限公司（一矿、二矿、三矿、四矿、五矿、六矿、七矿、八矿、九矿、十矿、十一矿、十二矿、十三矿、首山一矿、香山矿、朝川矿、天力公司、田庄选煤厂、七星选煤厂、八矿选煤厂、技术中心、救护大队、安全技术培训中心、设备租赁公司、物资供应公司、运销公司） 河南省许平煤业有限公司（高庄矿、大庄矿、梨园矿、河南平禹煤电有限责任公司、平顶山市瑞平煤电有限公司、所兼并小煤矿） 新疆哈密矿业有限公司 长安能源开发有限公司 中平能化医疗集团（总医院、职业病医院、神马医院） 中平能化建工集团（建井一处、建井三处、六处、安装处、土建处、勘探工程处、房地产开发公司、设计院、天元水泥公司） 化工事业部 武汉焦化公司 天宏焦化公司 首山焦化公司 京宝焦化公司 中鸿焦化公司 汝州电化公司 开封炭素公司 开封东大化工公司 开封兴化化工公司 新乡正华公司 易成新材料公司 爆破器材公司 飞行化工公司 联合盐化公司 氯碱公司 物业事业部 物业服务中心 供水总厂 林业处（阳光物业公司） 休养院 平安大厦（代管神马大酒店） 郑州商务宾馆 供热公司 电力事业部 电务厂 坑口电厂 矸石电厂 四矿电厂 三和电厂 通信公司 装备事业部 机械制造公司 天工公司 天成公司 中南检测公司 物流贸易公司 铁运处 河南平禹铁路有限公司 湖北平鄂煤炭港埠有限公司 天蓝能源发展有限公司 平港（上海）公司 河南中平煤电有限责任公司 湖北武汉平武工贸有限公司 天昊实业公司 物资经营公司 上海东平贸易公司 青岛保税区华乐国际贸易公司 尼龙产业事业部（神马实业股份有限公司） 帘子布公司 销售公司 生活服务中心 尼龙化工公司 工程塑料公司 橡胶轮胎公司 化纤织造公司 材料加工公司 气囊丝公司 上海帘子布公司 三梭公司 赛尔项目部 区域公司 河南平煤蓝天化工股份有限公司 事业单位 中平能化集团能源化工研究院（煤矿开采技术研究所、瓦斯研究所、矿井防治水技术研究所、机电自动化技术研究所、尼龙化工研究所、煤化工研究所、盐化工研究所、精细化工研究所） 平顶山工业职业技术学院 河南煤炭卫生学校 中平能化集团党校 中平能化集团电视台 中国平煤神马报 河南中平招标有限公司 中平能化集团国际贸易有限公司 中平能化集团北京办事处 中平能化集团郑州办事处
