发展党员的程序心得体会
严格落实《中国共产党发员工作》和《陕西省发展党员工作规程（试行要求，通过强化政治标准、教育培养、督导检查，严把党员入口关、素质关和程序关，不断提高发展党员质量，着力打造一支信念坚定、素质优良、结构合理的党员队伍。
强化政治标准，严把发展党员入口关。
通过谈心谈话、走访调研、查阅资料等方式，精准识别入党申请人的入党动机，坚持把政治觉悟高、思想素质好、积极向党组织靠拢的入党申请人确定为积极分子；严格审查发展对象，通过找有关单位和人员了解情况以及必要的函调或外调等形式，全方位、多层面了解发展对象现实表现及政治表现情况。
坚决做到未经政治审查或政治审查不合格的不能发展入党，防止“带病入党”，把好发展党员入口关。
强化教育培养，严把发展党员素质关。
按照“谁培养谁负责”的原则，指定培养联系人，定期向入党积极分子介绍党的基本知识，掌握入党积极分子思想动态及现实表现情况；每年举办两次入党积极分子和发展对象培训班，紧扣新时代中国特色社会主义思想、《党章》《党内政治生活若干准则》《中国共产党支部工作条例（试行）》等内容，通过理论分析、事例论证、课件解读、互动交流、知识测试等形式，对全体学员进行集中培训、专题辅导，引导入党积极分子进一步提高思想认识，端正入党动机，做到思想上入党。
强化督查检查，严把发展党员程序关。
举办发展党员业务培训班，对发展党员程序进行集中培训，不断提升基层党组织书记和党务干部的业务能力；建立自查抽查机制，各党（工）委每季度对发展党员工作开展一次“回头看”，县委组织部不定期随机抽查，对不坚持标准，不履行程序，培养考察失职的党组织或负责人，进行通报批评，情节严重的给予纪律处分，确保发展党员工作从严从细，程序规范、到位。
关于消防队喝酒检讨书
尊敬的____________(公司领导)： 您好!首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书! 我不想再一次为自己的错误找任何借口，那只能让我更加羞愧与惭愧。
这份检讨书，主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。
其时，领导反复教导一直在耳边回响，严肃认真的表情也犹在眼前，我深为震撼，同时也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。
自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。
经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。
记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。
但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。
本人思想中的致命错误有以下几点： 思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足。
就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。
对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。
我决定做出如下整改： 1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气、不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。
因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
短短几百字，不能表述我对自己的谴责;更多的责骂，深藏在我的心里。
盼望领导能给我改过自新的机会。
如果公司能给我改过的机会，我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，争取为公司的发展做出更大的贡献。
所以，我要感谢领导让我写了这份检查，是领导让我认识到自己的错误，给了我改过的机会。
说真心话，在公司上班认识很多同事，真的很开心很愉悦! 在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。
这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。
在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。
现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。
因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。
在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。
因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。
同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：时间：____年____月____日
求“我为岗位做贡献”文章一篇
我是共产党员 我为医院做贡献 同志们： 今天，我们隆重集会庆祝中国共产党85周年诞辰，目的是通过这次会议，回顾和缅怀党的光辉历程，强化大家对党的认识，增强党性观念，激发大家的工作热情，呼唤大家的历史责任感，从而促进医院的稳定、发展.在这个庄严的时刻，我代表院党委向全体共产党员致以节日的慰问
同时向光荣入党的10名新党员表示热烈的祝贺
同志们，我们党从1921年成立至今，已经走过了85年的风雨历程。
中国共产党的85年，是把马克思主义的普遍真理同中国革命的具体实践相结合、探索救国图强、开辟民族振兴的85年，在这85年的征程中，中国共产党为了民族解放、国家独立、社会进步，团结带领中国人民，英勇奋斗，经历了战争与和平、革命与执政、建设与改革、挫折与胜利的考验，取得了民主主义革命和社会主义革命与建设的辉煌成就，成为推动历史前进的强大的政治力量。
今天我们党已是拥有7600万党员的执政党。
进入新的历史时期，面对全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的历史机遇，以胡锦涛为总书记的新一代中央领导集体，正带领全国各族人民奋力谱写中国历史上更加辉煌的新篇章。
我院在历届党政班子的领导下，经过32年的艰苦创业，经历了从无到有、从小到大的辉煌历程。
经过几代人的艰苦努力，从一个只有几十张病床的小卫生所发展成今天专业科室设置齐全、医疗设备先进，具有300多名中高级专业技术人才，800余张床位的现代化医院。
32年的奋斗，使我院取得了经济效益和社会效益的双丰收，医院今天的成绩来之不易。
我们要更加珍惜今天所拥有的一切。
今年，我院虽然经历了一些前所未有的困难和挫折，但是在全院职工的共同努力下，特别是我们的党员同志，在医院党委的领导下，与医院同呼吸，共患难，共渡难关。
在关键时刻发挥了共产党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用，以实际行动作表率，团结和带领周围的群众，为医院的振兴和发展做出了应有的贡献。
借此机会，向工作不同岗位的党员同志表示我们最衷心的感谢
同时，我们也必须认清形势，不断加强学习和创新，充分认识到医院稳定、发展的重要性，认真扎实地做好当前的各项工作。
下面我讲几点意见与大家共勉； 一、树立社会主义荣辱观，为医院的发展营造和谐、稳定的良好氛围。
胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观的重要论述，集中表达了广大干部群众的共同心愿，在全社会引起了强烈反响，迅速成为社会各界的共识。
我院党委组织广大党员和干部群众开展了各种形式的八荣八耻的学习教育活动，使广大党员、干部和职工进一步明确了社会主义的荣辱观，树立正确的世界观、人生观和价值观。
时刻提醒着广大医务工作者要知荣辱、守诚信，规范约束自己的言行举止。
知荣明耻，人之根本。
在新形势下，随着社会主义市场经济的发展及医院内部管理体制的改革推进，人们的思想观念、道德观念、价值观念发生了深刻的变化。
八荣八耻是一把社会价值导向的标尺。
弘扬八荣，从善如流，每一位党员干部应对自己身边的“八耻”说不，要针锋相对，旗帜鲜明。
学习八荣八耻要结合本职工作，深刻领会，这些年来，在市场经济的大环境下，拜金主义、享乐主义、个人主义和奢糜之风在社会上滋生蔓延，艰苦奋斗的优良作风在部分党员干部的头脑中被淡忘或丢失。
讲奉献的少了，追求个人利益的多了，院兴我荣，院衰我耻的理念逐渐淡化，职工的凝聚力较前降低了，责任感、使命感和主人翁意识淡漠了。
这些现象，都是与医院精神、与社会主义荣辱观相背离，我们必须予以关注和纠正。
医院是我们所有职工赖于生存的大家庭，我们要倍加珍惜和爱护，当医院遇到挫折和困难时，我们党员要敢于叫响：“我是共产党员”，勇敢的站出来维护医院利益。
与不利于医院稳定和发展的现象做斗争，真正树立起“一个党员一面旗”，“一个支部一个堡垒”。
每个党员都要以实际行动来影响和带动周围的每一个人，使全院职工都能树立正确的社会主义荣辱观，学习卫生系统涌现出的先进典型人物，交大一附院孟绍箐教授，大荔县妇幼保健院原妇产科主任朱翠芳，延安宝塔区贯屯乡卫生院原院长刘易等先进事迹，他们是社会主义荣辱观的杰出典范，他们都是在平凡的岗位上多年如一日全心全意为患者服务，塑造了新时期医务工作者救死扶伤、真情为民的良好形象，为我们留下了弥足珍贵的精神财富，是我们每个医务工作者学习的榜样。
二、加强党风廉政建设，强化党员干部作风建设 根据局政工会议精神和党员干部管理条例的规定，院党委加强了对任用干部的动态管理，强化民主考核，建立党员干部廉政档案制度。
将年度述职述廉考核与平时医德医风考核相结合，并将结果记入档案。
建立和完善了医院“三重一大”事项集体决策的制约机制，对事关医院发展的重大问题、重要项目、重要人事任免和大额度资金调动，要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则做出决策，使决策过程民主化、科学化、程序化。
要强化纪检、监察和审计部门在医院决策过程中的作用，强化监督，从而避免盲目决策。
坚持和完善党务公开、院务公开制度，对一些与医院发展密切相关的重大问题及决策，要及时向职工公开。
同时加强行风建设，坚持“一岗双责，谁管理，谁负责”的工作机制，建立和完善各职能部门的规章制度，将责任具体到人，形成责任链条。
年初院党委与各支部书记、各科室主任签订了《党风廉政建设责任书》，我们要狠抓落实。
院党委派人不定期的下科室进行了解、走访患者，加大监督力度。
同志们，党员干部要敢于负起责任，以身作则，勇于奉献，要时刻牢记“我是共产党员，我为医院做贡献”这一口号，并作为今后的行动指南，时时处处事事做表率，做好示范，维护和实践好自己的权利和义务，在全院各部门中树立良好的形象和标杆。
这是在座每一位党员的责任，也是一个党员应该具备的基本素质。
三、加强医德医风建设，做好打击商业贿赂工作 打击医药购销领域商业贿赂行为的问题，是党中央、国务院的一项战略决策，其力度之大，范围之广，是前所未有的。
医院党委按照上级部门安排，对我院专项治理活动进行了部署。
结合医院管理年活动，规范医疗行为，建章立制，完善各项规章制度，从制度上保障我们医院的经营合理合法，不再重复以前的错误和教训。
今年以来，国家下决心要治理医药购销领域的商业贿赂行为，这一点，我们要有清醒的认识。
商业贿赂行为严重影响着医院和医生在广大人民群众中的形象,是医院正常运转的毒瘤。
广大医务工作者也深恶痛绝。
最近中国医院协会、医师协会、中华医学会、预防医学会、中医药学会、护理学会六大协会，联合提出倡议，号召全国600万医护人员，响应中央号召，积极行动起来，自觉抵制商业贿赂行为。
同时提出7点要求：一、爱岗敬业，救死扶伤，牢固树立社会主义荣辱观；二、守医德，诚实守信；三、以人为本，坦诚相见，真情沟通，构建和谐医患关系；四、规范执业，合理检查，科学施治，提供安全、有效、方便、经济的医疗服务；五、遵纪守法，严以律己，廉洁行医，拒收红包、回扣、提成，抵制商业贿赂；六、开拓创新，精益求精，努力提高医疗服务技术水平；七、求真务实，团结协作，甘于奉献，做人民群众健康的忠诚卫士。
从6月份开始，卫生系统专项治理工作进入到自查自纠阶段。
全国已查处了许多案件。
我们陕西省也出现了一些问题，所以说形势比较严峻。
我们要清醒的认识到这一点，同时我们也要看到：治理商业贿赂行为不是一朝一夕的事情，它是一项长期而艰巨的工作，需要全社会的参与和治理。
医药流通领域里的商业贿赂问题，是一个复杂的流程，医院只是其中的一个环节，是被动接受者，也是受害者，最应该加强的是政府对药品流通领域的监管力度，政府监管的缺位是造成今天这种局面的重要原因。
但是我们也要加强自身的管理，要积极配合这项工作，搞好治理，还医院良好的就医环境，还医生应有的社会尊严，树立医务人员良好的社会形象。
对此，我们一定要按照医院制定的有关规定，廉洁自律，不以医谋私，真正以病人为中心，全心全意为病人服务。
四、发扬优良传统，增强服务意识，强化医患沟通，方便患者就医 在我们医院的发展史上，服务态度一直是我们在激烈的市场竞争中制胜的法宝，是我们迈向市场化的稳固基石。
老一辈的215人为我们做出了榜样，树立了典范，也涌现出了许多可歌可泣的先进人物和事迹。
至今，他们的精神还在感染着我们，影响熏陶着我们。
现在的215医院已发展成为一所大型综合性医院，在医疗技术、医疗设备、人员结构、管理模式等各方面都有很大优势，在咸阳乃至陕西省都有很大的影响力。
今天的215医院要在卫生系统改革的大潮中快速发展，其优良传统是我们前进的动力和文化精髓，我们绝对不能丢掉，要发扬广大。
我们要根据现阶段患者的要求，进一步完善和改进医疗流程，加强服务意识，从一点一滴的小事做起。
以人为本，以人性化的服务，使每一位来我院就医的患者感受到优质、温馨、体贴、方便的服务。
按照合理检查、科学治疗、合理收费的原则，为每个患者理好财，治好病。
同时完善收费公示制度和收费查询制度，让患者在医院内的各项检查、收费，明明白白。
今年是医院管理年活动开展的第二年，按照上级部门的要求，重点要加强医患沟通。
因为有效的医患沟通，是患者就医过程中最重要的一个环节。
要在患者入院的第一刻起进行沟通，从入院检查、开单、收费、查体到初步诊断、治疗原则的确定、术前准备、治疗方案的形成、术后管理、病情变化、用药程度、剂量、价格、出院随访等问题都要耐心的与患者及家属进行沟通。
沟通过程其实是一种情感交流的过程，要让患者接受医生本人，接受你所在的科室，进而接受你的治疗方案，配合治疗。
这个过程，也是你的治疗设想变为现实的过程。
因此，没有一个好的沟通技能，就不能留住病人，完成治疗。
所以医疗活动要从沟通开始，沟通从真诚开始，从诚信开始。
只有这样患者才能满意而来，满意而归，实现我院的服务目标。
五、大力加强形象宣传，加强名医、名科、品牌建设，树立我院良好的形象 正面形象宣传是医院发展过程中必不可少的，按照国家对医院发展的要求和我们自身发展的要求，我们必须加强医院形象宣传。
我们要在咸阳及西安的报纸、电视及其它媒体上，不定期的宣传医院专科、优势技术。
同时，我们自己也要通过院报、院内电视台、医院网站等各种形式对医院进行全面报道，报道医院的名医生、名科室。
在老百姓心目中树立215医院的良好形象，使215的品牌形象，深入人心，广为传播，成为老百姓放心的医院。
同时，调整医疗结构，走专业化、质量化路子。
着力将有影响、有实力的专业做强、做大，形成名科，带动其它专业的发展。
名医成长是在长期的日常工作中形成的，要靠一点一滴的积累，要求在某一领域内有独特的疗法疗效，能处理一些疑难问题。
它的树立既要靠医院的推广宣传 ，也要靠自身努力积累，形成一定的病人群，从而支撑起一个专业。
这些问题希望同志们认真思索，这也是品牌医院内容之一。
我们要充分地认识到：我们是公立医院，要强化全院职工的公立医院意识，增强职工的社会意识和团结协作意识。
加强医院文化建设，使医院文化深入人心，潜移默化，影响每一个人，变成职工自愿自觉的行为。
培养职工与医院同呼吸共命运，无论医院处在高峰还是低谷，处于顺境还是逆境，都要坚定信心，爱院如家，拧成一股绳，这样我们将无往而不胜，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们共产党员要在这方面起到模范带头作用，在医院处在困难时期要紧紧地把职工团结在周围，共担风险、共渡难关。
同志们，院兴我荣，院衰我耻。
让这个号角时时回荡在我们的耳边，牢记在心，让全体215人团结在一起，同呼吸，共命运,手拉手，以更加饱满的热情、高昂的姿态和坚定的信心，把握机遇，迎接挑战，努力做好各项工作，促进医院的全面发展，共同创建一个崭新的215医院
谢谢大家
这是我找到的，个别地方你可以根据实际情况再改改就好~
2011年的大事
1月6日，省委理论讲师团团长、省委宣传部干部处处长鲍贻勇带领省属国有文化企业考核组到集团考核2010年度工作。
集团董事长、党委书记段先念主持考核会，党委副书记、总经理王勇代表领导班子作2010年度工作总结和班子自查报告。
集团领导班子成员王勇、马湘云、周冰、李振林、李元分别作个人述职述廉报告。
■ 1月7日，集团召开会议听取日本日建设计公司汇报文艺路演艺基地项目总体概念性规划调整成果。
■ 1月8日至9日，陕西中视文化传播有限公司举行“2010年度专家研讨会暨新年答谢会”。
■ 1月14日，上海唐巢公司就帝王陵探秘主题公园项目策划到集团汇报。
■ 1月23日，集团召开2011年第一次临时股东会，审议通过了《2011年第一次临时股东会工作报告》、《关于选举、更换公司董事及重新制订公司章程的议案》。
■ 1月24日至25日，在全省宣传部长暨精神文明建设工作会议上，由集团出品、陕中视公司投资拍摄的电视剧《张小五的春天》，受到了省委宣传部通报表彰，并获得100万元奖励；由集团主办的首届“中国•西安国际民间影像节”项目，被省委宣传部评为“2010年度全省宣传思想文化工作创新奖”。
■ 1月25日，集团全资子公司——陕西文投影业投资管理有限公司注册成立。
■ 1月26日，集团2010年度工作总结暨表彰大会召开。
集团董事长、党委书记段先念作重要讲话，总经理、党委副书记王勇代表集团领导班子作2010年度工作报告。
会议对集团2010年度先进集体、先进个人、优秀项目进行了表彰。
王勇总经理与各部门、各下属公司负责人签订了《2011年度目标责任书》。
■ 1月27日，集团总经理王勇会见IBM全球业务咨询总监张旭，就西安电视剧版权交易中心项目进行商谈。
■ 2月10日，韩城公司与华夏银行西安分行签订10亿元融资支持协议。
■ 2月25日，集团召开2011年文化产业发展咨询会，省上文化主管部门有关领导，省内文化界、经济界、金融界、新闻界专家学者为文化产业发展献良策、出实招。
■ 3月3日，文仿公司获得西安世界园艺博览会特许生产商、经营商授权。
■ 3月4日至5日，集团与延安市政府、安塞县政府就深入推进延安红色文化产业发展分别座谈。
■ 3月11日，由集团出品，影视公司拍摄的电视剧《家，N次方》，相继在上海电视台以及新浪网等主流视频网站首播。
■ 3月17日，省政府常务会议审议通过《文艺路演艺基地规划及改造建设方案》。
■ 3月18日，集团与北京网尚数字院线公司签订合作协议，共同建设“文投”品牌影院，打造电影院线。
■ 3月27日，辛卯年民祭史圣司马迁大典在韩城举行。
■ 3月29日，集团与省文物局签署战略合作共识，双方将联合成立“陕西文物创意产业研究院”。
■ 3月31日，安塞公司提交的“黄土风情园”土地使用方案经安塞县政府常务会议审议通过。
■ 4月3日，由集团出品、影视公司拍摄的电视剧《盘龙卧虎高山顶》在央视八套黄金时间首播。
■ 4月5日，集团承办黄帝陵公祭广场文化活动纪录片，《黄帝》摄制组进行现场拍摄。
■ 4月11日，“史记韩城·风追司马”历史文区建设实施方案研讨会召开，集团副总经理、韩城公司董事长周冰参加会议。
■ 4月13日，延安市市长梁宏贤一行到集团考察，就合作发展延安红色文化产业进行座谈。
■ 4月13日，文化纪录片《双城记——长安与罗马》策划方案汇报会召开，集团总经理王勇要求创作团队多角度挖掘两座城市的文化内涵，打造精品纪录片。
■ 4月15日，版权交易中心与影视公司联手引进韩剧《浪漫玛丽》、《逆转女王》的大陆独家版权。
■ 4月15日，影业公司天津、榆林影院设备招标会在北京召开。
■ 4月19日，《影像世界》——中国·西安国际民间影像节获奖作品展映在数字电视“电视指南”频道开播。
■ 4月20日至22日，铜川照金香山红色旅游景区项目方案讨论会在广州召开。
■ 4月20日，电视剧《兵临潼关》、《国门英雄》、《大秦帝国之纵横》投资方案经集团总经理办公会审议通过。
■ 4月21日至22日，帝王陵探秘主题公园项目网上推广座谈会召开。
■ 4月30日，书画公司联合西安美术馆、西安建筑科技大学主办的《方力钧——从符号到解析》画展开幕。
■ 5月1日，集团与中国国家画院合作，共同促进陕西书画市场发展达成共识。
■ 5月11日至16日，集团参展第七届中国(深圳)国际文化产业博览交易会。
■ 5月15日，影视公司参与投拍的30集电视连续剧《宝贝战争》在宁波开机。
■ 5月15日，大型情景音画《延安颂》汇报会在延安召开。
■ 5月16日，《“史记韩城·风追司马”历史文化景区概念性规划方案》汇报会召开。
■ 5月19日，集团董事长段先念、总经理王勇与省文物局局长赵荣座谈，就共建“兵马俑修复馆”、“陕西精品文物展示中心”以及帝王陵探秘主题公园项目选址等事宜进行深入探讨。
■ 5月19日，第二届中国·西安国际影像节大赛新闻发布会召开。
■ 5月20日，影视公司与北京事风·韵影视文化有限公司、西安协和置业股份有限公司共同签署电视剧《大潼关1938》投资合同。
■ 5月23日，大型实景演出《舞动延安》工作推进会在安塞县召开。
■ 5月24日，集团总经理王勇应邀参加陕西省体育产业集团揭牌成立仪式。
■ 5月25日，西安电视剧版权交易中心有限公司工商注册手续全部完成，标志着国内首家全国性电视剧版权交易机构正式成立。
■ 5月27日，由集团出品，影视公司投资拍摄的三十集电视连续剧《家、N次方》在江苏卫视黄金时段独家首播。
三门峡市国土资源局
参考范文：建筑施工企业安全生产标准化考评 自 评 报 告一、评审小组成员名单及分工评审项目1、评审小组成员名单评审组组长： **尧评审组成员：**明光、聂兆军、谢荣跃、**勇、**国、*明、王磊2、分工评审项目姓 名 评审内容 A 施工企业安全生产条件和能力评分 B 建筑施工安全检查评分（施工现场） **明光 表A-1 安全生产管理 安全管理：文明施工 聂兆军 表A-2 安全技术管理 脚手架：满堂脚手架 **国 表A-3 设备和设施管理 物料提升机：施工升降机；塔式起重机；起重吊装；施工机具 王磊 表A-4 企业市场行为 高处作业：三宝、四口及临边防护 **勇、*明、谢荣跃 表A-5 施工现场安全管理 模板支架：施工用电；基坑工程；土方作业 二、安全生产标准化评价依据《四川省人民政府安全生产委员会关于开展企业安全生产标准化建设工作的指导意见》《四川省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》《施工企业安全生产评价标准》（JGJ\\\/T77-2010）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑施工企业现场环境与卫生标准》《职业健康安全管理体系规范》三、评审时间及范围评审时间：2014年8月13日～2014年8月14日评审范围：对公司安全管理和安全生产情况，对所有在建项目施工现场和项目部管理等进行逐条对照检查、核对、评价，根据现场核查和项目抽查的打分及公司开展安全质量标准化情况，确定安全生产考核评价得分和等级。
四、企业基本情况四川**建设集团有限公司，公司注册资本10118万元，下设十余个项目部、室和五家分公司，公司现有员工520余人，其中高级技术人才18人，中级技术及管理人才220人，初级技术及管理人才272人，其中一级建造师11人，二级建造师42人，建造员15人，专职安全员25人，各专业技术员120人。
公司管理规范，企业发展迅速；先后取得了“房屋建筑工程施工总承包一级”和“市政公用工程施工总承包一级”以及其他14项专业承包资质。
近几年来公司先后被评为大英县“明星企业”、“十佳企业”、“先进施工企业”、“守合同重信用企业”， 大英县住建局“先进企业”，同时公司承建的“大英县社会救助福利中心工程”和“福源丽景一期A1#、A2#楼工程”等分别荣获“市级优质工程”，“大英帝景名城”项目获“遂宁市标化文明工地”。
近年来，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商业住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等各类工程建设项目，工程质量合格率达100%，市优工程3项，工程优良率75%、合同履约率100%，受到了建设方和行业管理部门的好评。
其中具有代表性的工程有：“大英县社会救助福利中心工程”、“福源丽景一期A1#、A2#楼工程”、“遂宁海关综合业务技术用房”、“绵阳梓潼文化化育中心”等。
五、企业安全生产条件和能力评价（一）安全生产管理根据国家法律、法规的相关要求，公司编制《安全生产管理制度》，《项目安生产、文明施工管理办法》、《施工现场安全文明管理实施细则》、《工程质量管理制度》、《工程技术管理制度》、《安全文明生产定期检查制度》、《建筑工地综合治理标准》、《项目物料管理实施细则》、《工程建设及物资采购质量验收、费用结算管理办法》等几十个系统性强的制度和管理文件。
涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程，包括有有安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、企业安全生产评价等方面组成。
1、安全生产责任制制度安全生产责任是安全管理制度的核心.是各项安全规章制度得以实施的基本保证.是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，落实安全措施，确保安全生产，提高经济效益，保持社会稳定的行之有效的重大举措。
通过建立健全安全生产责任制。
把安全生产从组织领导统一起来。
把“管生产必须管安全”的原则从制度上规定下来，使安全生产责任落实到各个地区、各系统、各部门、各单位行政领导和每一个生产者身上。
从而增强各级领导和全体职工群众搞好安全生产的责任感和自觉性。
实现“安全生产，人人有责”的全员安全管理机制，改变“安全生产人人喊，出了事故都不管”的混乱局面只有通过建立健全安全生产责任制，安全管理工作才能纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，也才能按照现代管理科学原理，合理组织决策系统、生产系统、专业职能和监督反馈系统的安全管理网络，界定功能和责任。
形成全方位、全过程安全管理体制，提高安全管理的科学性和管理效率.建立起适应社会主义市场经济需求的现代化安全生产责任制体系。
为此，公司从以下几个方面入手建立和完善各级，各部门安全生产责任制。
（1）、建立各级领导干部的安全生产责任制。
贯彻执行党和政府有关安全生产的方针、政策、法令、制度，贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（2）、建立各部门的安全生产责任制。
必须确保所管辖的业务范围的安全生产，确保整个企业、所有部门的安全生产。
（3）、建立班组长的安全生产责任制。
抓好全班组的安全生产工作，配合领导以及各部门的管理工作，在班组中经常检查督促工人遵章守纪，遵守安全生产操作规章制度，合理使用劳动保护用品，纠正、阻止违章作业，及时发现各种隐患，遇到不能解决的问题及时上报，发现危机人身和财产安全的重、特大隐患可以停止工作，把人员撤离现场，再报告上级有关部门。
（4）、建立工人（工作人员）的安全生产责任制。
遵章守纪，不违章操作，随时劝阻他人违章作业，同时拒绝违章指挥。
构建现代安全生产责任体系。
形成自我约束机制在建立和完善各级领导干部、各部门、各岗位的安全生产责任制的基础上，企业要结合实际构建现代安全责任体系，形成自我约束机制，不断推进企业安全工作稳步发展。
2、安全文明资金保障制度 安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理，确保对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度。
公司每个项目的安全生产资金按照财务制度进行专列，安全工作全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。
安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产措施费的使用必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属安全生产机构审核，送负责人审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。
各种安全技术设备，由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。
安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订。
3、安全教育培训制度为了进一步提高项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，各项目部根据如下原则制订安全教育培训制度；（1）严格执行国家、地方特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和地方有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况；（2）项目部建立三级安全教育档案：规定新入公司工人的教育，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证。
建立现场职工安全教育卡、对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。
一级安全教育由生产技术部会同安全管理部和质量管理部等相关部门对新入公司人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。
二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为15学时。
三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。
职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位。
（3）特殊工种培训：电工、电焊工、起重机械人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经市劳动部门考试发证，持证上岗。
无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款。
采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。
调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。
4、安全检查及隐患排查制度（1）公司按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）组织定期和不定期的安全、文明施工大检查，每月至少一次，施工项目部每天至少一次，班组一周不少于一次。
对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。
（2）各种安全检查做到每次有纪录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
（3）施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可以继续施工。
一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
（4）检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。
5、生产安全事故报告处理制度（1）施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表，无伤亡事故不需填写说明，伤亡事故报表由公司安全管理部门认可。
（2）发生事故应立即报告公司，首先组织力量抢救伤员，保护好现场，公司按事故轻重，通告和报告有关部门，按国务院（工人、职员伤亡事故报告规程）（企业职工伤亡事故分类）（企业职工伤亡事故调查分析规程）调查登记、分析、统计。
（3）对事故应按《四川省人民政府四川省企业职工伤亡事故调查处理办法》，查明事实原因，分清事故性质和责任。
确定直接责任者，主要责任者和领导责任者，依照法律、法规和政策作出处理。
（4）要对事故坚持“四不”放过的原则*事故原因未查清不放过*责任人未受到处理不放过*事故责任人和周围群众没有受到教育不放过*事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过通过调查、分析、处理、改正安全管理工作。
6、安全生产应急救援制度各项目分别制定相应的安全生产事故应急预案，行测体系，互相衔接，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，减少事故或紧急情况的影响和损失。
应急预案的编制按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则的相关要求，结合实际进行编制、审批。
（二）安全技术管理1、施工组织设计施工组织设计是保证工程质量和施工安全的重要措施，为保证施工组织的编制和审批落到实处，公司建立了一套完善的编制审批制度，由各项目部技术负责人组织相关技术人员进行编写，经生产技术部审核后报公司总工程师审批。
对专业性强、危险性大的项目单独编制施工组织设计报审。
2、专项施工方案对专业性强、危险性大的项目由项目技术负责人或专业人员单独编制，经生产技术部审核后报公司总工程师审批。
3、安全技术交底各项目部在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术交底制度，对于特定的安全技术措施，派专人认真组织落实，施工现场按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
4、危险源识别公司根据《职业健康安全管理体系规范》（GB\\\/28001-2001）要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度的预防和减少可能造成的伤害。
（三）设备与设施管理1、设备安全管理为减少因建筑工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，克服“重用轻养”，要求项目签订设备租赁协议时必须强调设备单位做好设备的维修，日常保护工作，加强设备使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。
对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工程必须持证上岗，确保施工机械设备安全使用，对参与工程施工的所有工程机械设备，设立固定台账，详细记录其使用、保养、维修情况，并要求设备租赁单位定期检查保养，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。
对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实，大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施，并由安装拆卸单位技术负责人签字。
安全拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，由专业技术人员监护。
安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验，填写自建报告。
2、设施和防护用品 加强对安全设施所需材料、设备及防护用品的管理，公司对材料供应单位的资质、人员以及信誉、生产能力等方面制定了明确的规定，建立了合格供方名录。
配电箱、安全网、安全带等安全防护用品必须采用省安全监督站的推荐产品。
对老旧设备，依照《关于加强建筑施工设备安全管理加快老旧机械淘汰更新的通知》，凡国家和四川省已明文规定淘汰的建筑机械，坚决淘汰。
3、安全标志 为了规范安全标志的设置，确保生产过程中的安全，为认真执行安全标准，加强标志的采购、使用、维护和管理，发挥安全标志的警示作用，制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理制度。
公司安全管理部每季度、基层单位安全管理部门每月对项目经理部安全标志的使用情况进行监督检查，并填写《检查记录》。
项目经理部安全员负责安全标志的使用、维修和管理。
（四）企业市场行为1、根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求，公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员，负责企业的日常安全生产工作。
公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核；取得了《安全资格管理证书》；具备了相应的安全生产知识和管理能力。
2.安全生产文明施工在做好对各级管理人员安全教育的同时，对全体从业人员依据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》开展了三级教育和各项安全制度的学习，一方面把《建筑施工人员安全常识读本》和《建筑施工安全检查标准实施指南》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容，另一方面把重大安全事故案例作为培训的重要内容，使安全管理人员明确安全管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产与文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度；对现场施工技术人员、工长、班组长定期轮训，考核，以提高政策水平，熟悉安全技术和劳动卫生业务知识，做好安全生产工作；对新工人经过公司、施工队、班组的三级教育，经考核合格后统许签发安全教育合格证，并要求持证进入生产岗位，对必须进行培训的工种，依照劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训大纲》定期进行培训，并取得相关证书后方可上岗，基本上保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。
在每班作业前，有班前安全讲话，下班后有安全总结座谈会，总结经验教训。
安全员跟班检查，对不安全因素，及时排除。
对安全奖罚制度，一视同仁，严格执行。
3、资质、机构与人员管理（1）公司按规定建立了安全生产管理体系，按规定配足了安全生产专管人员，专职安全管理人员的配备满足有关规定要求。
（2）实行总、分包的企业制定了对分包单位资质和人员资格管理制度，并严格按制度执行。
（五）施工现场安全管理按照JGJ59-2011的要求，结合公司《安全质量标准化技术手册》，要求各项目按照管理办法的要求进行管理。
施工区域与办公区、生活区均要求隔离设置，现场防护棚、安全通道、临边、洞口等安全防护到位。
施工现场做到工完料清，加强上下道工序的交接检查确认、确保了谁污染谁负责的制度要求。
食堂、宿舍注意卫生管理，制定了详细的食堂、宿舍管理办法及处罚办法，明确责任和处罚情况。
三废处理严格按环境管理的要求进行处理，对随意倾倒垃圾、生活废水、焚烧废弃物等现象进行严格处罚。
六、对策、措施与建议通过本次自评活动，经过系统的检查、分析、评价，我们应该清醒地认识到在安全管理方面存在的不足之处，现将存在的问题及对策建议列出如下：1、企业安全生产管理制度在本次评分中，我公司的安全生产管理主要问题在于企业各项安全生产管理制度制订较多，但是系统性不够，没有形成框架体系和严谨的管理程序，制度的可操作性有待提高。
同时，各项制度在执行的过程中不是很清晰，执行层面和操作层面脱节、沟通不够，制度的学习贯彻还得进一步提高。
需要在今后的工作中对制度文件进行改进、完善和系统化整理，制定出切实可用、管理顺畅的安全生产制度体系。
2、安全技术管理经检查要现，企业特别是项目部对现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及更新有些延迟。
企业相关规定、制度等部分未有效落实。
对于这些问题需要安全管理部门组织项目部管理人员认真学习国家和地方文件、公司各项管理制度等，及时获得信息，严格按照企业有关要求进行检查落实。
3、设备与设施管理查出企业设备未完善建立技术档案，部分设备档案资料不齐备，部分设施和防护未按照制度进行管理。
对于这些问题需要，设备部门，项目部严格按照公司管理制度执行，及时收取相关资料归档。
4、企业市场行为公司企业明确了施工企业市场行为的4个评定项目，公司一直有着很规范的市场行为，明确了对施工企业许可状况考核要求，实行安全质量标准化管理，抓好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。
5、施工现场安全管理查出部分项目未按照事故应急预案进行及时演练，安全警示、警告标志使用不符合标准的情况。
存在的以上问题在今后的管理过程中进行改进，严格按照制度进行检查，发现问题及时整改。
施工现场安全根据在建项目施工现场安全管理的评分汇总内容可以看出，公司一直秉承坚持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与治理的相互包涵和安全与生产的统一，且均达到一级标准。
我公司在市建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，争取安全生产工作取得一定成效。
