什么是制约山西富民强省目标,国企转型跨越的因素
近年来，我国第一产煤大省山西不断探索“集团化、洁净化、多元化和现代化”的新型煤炭产业之路，山西煤炭出现的一些新变化，可以发现昔日的“黑色”产业正在“绿色”转型，科学发展已呈现许多新亮点。
煤炭开采：“粗放”走向现代化 “多、小、散、乱、差”曾经是山西煤矿的真实写照，而粗放型发展则是对山西煤炭产业的概括，与之相随的是产业集中度低、资源浪费严重等一系列问题。
2005年，山西在煤炭行业实施“三大战役”：即打击非法采矿、淘汰落后矿井，组建煤炭大集团。
3年来，这个省累计关闭非法矿点5000余处，另有1656座小煤矿被整合、关闭或淘汰。
目前，全省合法煤矿矿井数量已由三年前的4000多个减至2806个，除了国有重点煤矿，县营及以下矿井通过整合改造后平均单井规模已经达到了22万吨／年，而就在两年前这一规模仅为10万吨／年左右。
截至目前，山西省30万吨／年及以上煤矿已达到824座，产能占全省总产能的72%。
全省已有107座地方煤矿实现了机械化开采，在建的机械化矿井达到207座。
以往靠“人工放炮、骡子下井”的小煤矿，正在被一批上规模、上档次的新型大中型现代化矿井所替代，资源回收率也由前几年的不足20%，提高至目前的40%以上。
山西国有重点煤矿采煤机械化程度平均达到99.15%，掘进机械化程度平均超过50%，均高于全国水平。
目前，全省累计建成高产高效煤矿37座，占到全国的五分之一，同煤塔山、平朔1、2号井，晋城寺河等千万吨级矿井装备已达到了国际先进水平。
整合做大：晋煤发展战略“关键词” 今年10月底，位于黄河东岸的河曲县沙坪煤矿一期240万吨建设项目开始联合试生产，这一现代化大矿的前身是9个地方和村办小煤矿，由神华集团和山西省煤炭运销集团合作将其整合。
这些小煤矿开采方式落后、资源回收率不足30%，整合后的沙坪煤矿回收率将超过85%，大大节约了煤炭资源。
沙坪煤矿是山西省实施大集团战略、整合地方小煤矿的“缩影”。
阳煤集团先后联营兼并了晋中市的5个地方煤矿，山西焦煤集团收购兼并的煤矿项目已形成产能1220万吨／年，同煤集团目前已与12个地方煤矿签订收购、参股和托管等协议。
在大集团整合改造地方小煤矿的同时，各产煤市的整合重组步伐也在加快，年产2250万吨的太行无烟煤集团、年产1000万吨乡宁焦煤集团等一批产能超千万吨级的地方煤炭集团已经形成。
按照山西省煤炭发展规划，通过整合、淘汰，到2010年，全省煤矿个数将控制在2500个以内，形成2个上亿吨、3—5个5000万吨、年销售额几百亿元的煤炭大集团，控制全省产能的七成以上。
老矿“新景”：循环经济园区 从同煤集团，到焦煤集团，再到晋城煤业集团，一批以煤炭加工转化和循环利用为中心的园区正在山西南北拔地而起。
过去一些传统意义上的单一采煤、输煤的“矿区”，如今成了立足煤炭、多元支撑、循环发展的“园区”。
近年来，山西省确立并实施了“立足煤、延伸煤、超越煤”的煤炭产业政策和调整措施，加快循环经济园区建设，由单一挖煤向煤、电、化、油、气等多种产业转变，全省煤炭产业多元化发展格局已初步形成。
全省煤炭行业“十一五”共规划建设222个项目，其中非煤项目81项，目前已建成了一批煤电铝、煤焦化、煤化工、煤建材等加工转化项目。
目前，全省共有14个煤炭循环经济园区在建，涉及167个项目。
截至2007年8月，已建成56项，40个项目在建，完成投资近200亿元。
“十一五”期间，园区内50个项目准备开工，21个拟规划建设。
山西煤炭洗选能力已突破3.5亿吨，建成电厂34座，总装机容量273.9万千瓦，合成氨和尿素年产能突破600万吨，煤矸石和粉煤灰制砖年产能突破10亿块，每年消耗矸石和粉煤灰近4000万吨，可节约矸石占地1000亩以上。
山西省煤炭工业局局长王守祯说：“随着煤炭循环经济园区内一批加工转化项目的建成投产，传统意义上的矿区变成了循环经济园区，形成了煤电、煤冶、煤化工等高附加值的产业链，这将成为全省煤炭新的增长点。
” “黑金”的新能源思路：煤制油与煤层气 近年来，富煤而“无油”的山西审慎论证、建设、实验煤制油项目，探索高油价背景下的新能源替代思路。
在晋东南的潞安矿业和晋城煤业集团，两条煤制油的工业化装置正在建设，蕴藏丰富、处处可见的“黑金”——煤炭，有望在明年“出油”。
经国家批准，山西省煤炭企业正在建设的煤变油项目有2个：潞安矿业集团16万吨／年煤基合成油示范项目，已完成投资近4亿元，将在2008年8月“出油”，随后将建设一期300万吨／年的工厂，最终达到520万吨油当量规模；晋城煤业集团利用高硫、高灰的劣质煤为原料，正在建设“高硫煤洁净化利用10万吨／年合成油示范工程”，预计2008年底竣工投产，在此基础上筹建300万吨／年的煤制油项目。
令人谈之色变的矿井“杀手”－瓦斯（煤层气），经过有效开发利用，正在成为一种洁净、高效能源。
目前，煤层气开发利用规模最大的晋城煤业集团，累计建成700多口地面煤层气抽采井，形成了2亿立方米／年以上的产气规模。
晋城市2000多辆出租车和公交车已改装成为可燃用压缩煤层气的双燃料汽车，当前气价比汽油便宜了一半以上，深受汽车用户欢迎。
清洁高效的煤层气在为当地矿区和城区5、6万用户提供燃气的同时，还成为工厂燃料的替代品。
由香港中华煤气与晋城煤业集团合作的煤层气液化项目正在建设，经液化后的煤层气经公路运输至江浙等地区，将成为天然气的补充。
到2008年，项目将形成日液化125万立方米煤层气的产能，成为全国最大的煤层气液化基地。
根据规划，到“十一五”末，山西煤层气（瓦斯）开采规模达到50亿立方米，包括地面抽采35亿立方米、井下抽采15亿立方米。
煤层气（瓦斯）将以发电为主，并向化工、民用、车用等多方拓展，使之成为全省能源供应的有力补充。
山西省经济转型是怎么发展的
袁纯清强调，实现发展转型，关键是干部要转型。
领导干部一要有世界的眼光，用别人的眼光来开阔自己的视野，用别人的创新来丰富自己的路径，用别人的经验来提高自己的本领。
二要有战略的思维，善于在复杂局面中谋篇布局，在严峻挑战中抓到机遇，在激烈竞争中争取主动，在战略把握上高人一筹。
三要有“结合”的本领，在用好政策与破解难题的结合上长本领，在项目策划、布局与项目推进的结合上长本领，在改革发展与安全稳定的结合上长本领。
四要有敢闯的勇气，在关键环节和重要领域大胆探索，迎难而上、知难而进、勇于争先，市县工作要按照山西一流来定位，全省性工作要按照中部一流来考虑，一些地区、企业和领域要争取全国一流、世界一流。
五要有学习的自觉。
坚持学习工作化、工作学习化，掀起一场学习的新高潮，建设学习型党组织，实现全省干部队伍素质提升上的新跨越。
六要有高尚的操守。
要有公仆本色、赤子情怀、担当意识，把职务当作事业来做，不漂浮、不浮躁、不虚度；要珍惜荣誉、珍惜职位、珍惜人生，干干净净做人、清清白白作事、堂堂正正做官；要直面艰苦、忍耐清苦、乐于吃苦，肯奉献、能舍弃、耐寂寞，始终保持向上的精神状态。
袁纯清指出，要义无反顾地推进体制机制创新，全方位地实施开放引进战略，让劳动、知识、资本、管理的活力竞相迸发，让创造社会财富的源泉充分涌流。
一是要大力实施开放引进战略。
山西发展得好不好、快不快，关键在于我们走出去的频率、走出去的远近、走出去的力度、走出去的效果。
树立“发现即发展、开放即发展、招商即发展”的观念，对于环渤海要主动融入，对于长三角、珠三角要加强互动，对于中部地区尤其中原地区要积极联手，进一步拓展发展半径。
抓住世界及我国东部地区产业转移的机遇，进行定点式、跟进式、持续式的精细化招商引资，掀起策划、引进、建设项目的高潮。
大力改善投资环境，形成外商进得来、留得住、发展得好的软硬环境。
在相当长一段时期要把招商引资作为考核一个地方一个班子的重要参数。
二是要加快政府职能转变。
建设阳光政府、法治政府、服务政府、责任政府，少说不能办、多说怎么办，落实首办负责制和限期办结制，发挥政府资金的引导作用。
三是要发挥好国有企业的骨干力量。
国有企业要以资产资本化、资本股权化、股权多元化为重点，实施跨地域、跨行业、跨所有制的兼并重组，实现低成本扩张、高端化发展。
省属大企业要作转型发展的先锋队、跨越发展的排头兵。
太钢要建设国内一流、世界著名的大型企业集团。
十大资源型企业要围绕转型发展实施“双千亿工程”（“十二五”期间新增投资和销售收入各1000亿元以上，翻一番以上）。
四是要激发民营经济的活力。
落实对民营经济的各类政策，帮助民营企业拓宽融资渠道，建立和完善民营经济服务体系。
五是要深入推进综合配套改革。
加快建立资源型经济转型综合配套改革试验区，加大扩权强县工作力度，加快乡镇机构改革，激发基层政权活力。
六是要深化干部人事制度改革。
提高选人用人公信力，做到群众欢迎、干部服气；端正干部队伍风气，在全省形成干事创业光荣、碌碌无为可耻的导向；健全考核评价机制，做到能者用、好者上、庸者下，让吃苦的人吃香，让有为的人有位。
山西转型综改示范区配售电有限公司怎么样
给你几则新闻： 1.山西百强企业排行榜“能源”是大户 国企为主 太原钢铁（集团）有限公司以销售额1003.26亿元排名第一，这是该企业连续第五次获得百强第一名；山西煤炭运销总公司以销售额484.11亿元排名第二，连续第五次获得百强亚军；太原铁路局以营业收入428.70亿元排名第三。
今年，我省百强企业的年平均收入为594580.34万元、平均净利润27406.89万元、平均总资产712326.07万元。
山西百强企业中，共有11家企业入选2008中国企业500强。
分析今年我省百强企业，发现主要以第二产业中的能源重化工企业包括煤炭开采及加工、金属冶炼及加工等为主；从企业性质看，以国有和国有控股企业为主，但民营企业发展迅速。
晋城煤业集团是由山西省国资委控股的有限责任公司，是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。
现有50个控股子公司、14个分公司。
有9对生产矿井，5000万吨\\\/年的原煤生产能力。
截至2009年8月底，企业总资产799.65亿元。
位列2009中国企业500强第132名、中国企业效益200佳第79名、煤炭采掘及采选业第8名、全国煤炭企业100强第9名。
2009年预计完成生产经营总额500亿元以上，实现利润40亿元。
2.《“七条路径”孵化未来“百强新人”》——11家山西企业跻身全国500强 民企无一上榜 9月4日，2010年中国企业500强公布。
看过中石化六连冠的华丽——11家企业入榜、太钢五连冠、山西焦煤位列七大煤企第一乃至首次落选的海鑫钢铁，山西人的目光逐步回归正处于、并将长期处于转型期的本土企业。
问题随之而来，众多老面孔背后，谁将是下一个煤焦铁领域外的“新人”
抑或是，谁将是海鑫钢铁之后，下一个入围的民营企业
山西省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话提出了山西转型发展的七条路径，这被认为是山西下一个百强企业的沃土。
9月5日，山西省社科院副院长潘云认为，煤机制造是最有可能培养出下一个入围企业的领域，而大运重卡则有希望成为继海鑫钢铁之后，又一个跻身全国500强的山西民企。
太钢五连冠 每年一度的座次排名，星云流转中总有水中顽石。
在2010年跻身中国企业500强的山西企业中，太原钢铁（集团）有限公司与山西煤炭运销集团有限公司携手，成为连续五年进入全国100强的山西企业。
二者的营业收入分别达到了10136453万元和7243878万元，位列全国第62和85位。
只不过之前紧跟太钢的山西煤运被山西焦煤集团有限责任公司赶超，屈居山西第三，山西焦煤全国排名第76位，但榜单并未显示其营业收入，按照前后两名的水平，山西焦煤的营业收入归于 7701914万 元到8016013万元之间。
这也使太钢连续五年蝉联山西企业NO.1的宝座——太钢的突出表现凸显出生产高附加值、高技术含量产品企业的盈利优势。
在最近五年的榜单中，太钢的营业成绩分别是2006年的3746986万 元 、2007年 的5343272万 元 、2008 年 的10032607万元以及2009年的10093064万元，山西的煤炭业大佬也只能望其项背。
山西省焦炭集团公司和山西建筑工程(集团)总公司成为近五年的新面孔，分列全国第433位和486位，山西第10和第11位。
焦煤速度 梳理最近五年跻身全国500强榜单的山西企业，数量在10家上下，其中2010年、2007年和2006年有11家，2008年和2009年是10家。
10家左右的企业都是老面孔——太钢和山西煤运的位次常年相对固定，其他入围企业的排名则在2010年均出现了变化。
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、阳泉煤业(集团)有限责任公司以及山西潞安矿业（集团）有限责任公司成为排名最为“紧靠”的山西企业。
晋煤集团从常年的山西第6攀升至今年的第4，2006年和2007年，阳煤集团一直紧随晋煤，潞安集团则在阳煤之后，2008年潞安完成了对阳煤的赶超，紧随晋煤。
排名下滑较为明显的是大同煤矿集团有限责任公司，同煤集团的位置从2006年山西第4跌至2010年的第7位。
山西焦煤集团有限责任公司在最近五年中突飞猛进。
2006年，山西焦煤仅在山西位列第5，此后几乎每年的排名都会上升一位，2010年成功摘得山西榜眼。
另外，7大煤炭集团中山西煤炭进出口集团有限公司的位置则一直处于末尾，2010年全国500强中位列第259位，山西第9位。
唯一民企“消失” 让人意外的是，今年全国500强的榜单上并未看见海鑫钢铁集团有限公司的身影。
近些年钢铁库存一直在高位运行，而且表现出结构性过剩的特点。
板材等钢种的社会库存维稳，但是以螺纹钢为代表的低技术含量、低附加值钢种却不得不忍受高库存的压力。
2006年海鑫钢铁以803000万元成为第 11个进入全国500强的山西企业，此后的3年中，海鑫钢铁一直以“山西首席民企”的身份紧随前面的国企巨头，连续4年进入全国500强。
2007年，海鑫钢铁成功超越当时的长治钢铁(集团)有限公司，在当年11个进入全国500强的山西企业中，位列第10。
“潜力股” 今年5月份，山西“2010年百强潜力企业”名单公示，山西众多 “潜力股”企业纷纷面世——尽管最终名单还未确定，如果要说谁最有可能成为下一个入围“新人”的话，这份“百强潜力企业”极具参考价值。
按照百强潜力企业的入围标准，需要满足“经营规模、技术实力和管理水平在同行业中有较强影响力，具有进一步做大、做精、做专、做强的巨大潜力，对关联产业和区域经济发展具有较强带动作用”等要求。
太原重工股份有限公司、天脊煤化工集团股份有限公司、中国北车集团大同电力机车有限责任公司，乃至山西杏花村汾酒集团有限责任公司、山西水塔老陈醋股份有限公司、山西古城乳业集团有限公司，入选企业涉及煤炭、焦化、电力、冶金、装备制造、食品等20余个行业。
山西省经济和信息化委员会工作人员就该名单接受媒体采访时介绍，对于最终确定的百强潜力企业，在未来5年内将会在政策和资金等方面给予适度倾斜。
山西孵化新百强的“七条路径” 入围的11家山西企业，清一色的国有企业，除了太原铁路局和山西建筑工程(集团)总公司，1家钢铁企业，8家煤焦企业。
山西的转型需要新支柱产业中的企业来担当。
山西省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话提出了山西转型发展的七条路径，装备制造、新能源新材料、文化旅游产业均被涵盖在内——这被认为是山西下一个百强企业的沃土。
“考虑到基础情况和政策支持，装备制造业应该是最有可能突围的领域，”潘云表示，山西的煤炭调出量占全国的70%左右，煤炭产量占全国的1\\\/3到1\\\/4，但是煤机的市场占有率仅有全国的1\\\/10，考虑到煤炭将在今后相当长的时间内继续担当国家主要基础能源的角色，“只要把省内市场占领住，山西的煤机企业就有极大可能进入全国500强”。
时至今日，全国500强的名单中还未出现山西煤机制造企业的身影。
袁纯清在干部大会上的讲话强调，“全省有584座矿井需进行机械化升级改造，煤矿装备需求预计达500至700亿元，建设以太原为中心的世界煤机产业基地，实现由煤炭装备买入省向制造省输出省的转变。
” 同样是来自装备制造业的大运重卡则可能是民企的突破点，据了解，大运重卡计划在未来的一段时间内实现年产5万辆的目标，潘云表示，如果如愿，大运重卡则可能成为继海鑫之后，第二个入围全国500强的山西民企。
另外，由于中国贵州茅台酒厂有限责任公司同样跻身全国500强，潘云表示，志在重回中国白酒行业第一集团的山西汾酒，同样值得期待。
3. 《山西名营企业百强》： 截至2005年底，山西省私营企业达7.12万户，从业人员82.29万人，注册资金1066.28亿元，私营企业户数全国排名由2000年的第21位上升为2005年第18位。
随着民营经济的快速发展，优秀企业日益增多，涌现出了一大批规模和效益同步增长的骨干企业，涌现出了一大批依靠科技进步、勇闯科学难关的典型，涌现出了一大批根植农村、参与国企改革、致富不忘社会，吸纳下岗职工、热心公益事业的企业，涌现出了一大批具有地方特色著名品牌、驰名商标的企业，有的企业还打入国际市场、出口创汇、为国争了光。
从2006年6月份开始，山西省各级工商部门和民（私）协组织开展了2005年度山西省百强民营企业评选活动。
活动在企业自愿申报、有关部门推荐的基础上，本着公开、公平、公正的原则，严格入围条件，逐级分别审查，经评选委员会领导小组审定，山西省工商行政管理局、山西省民营企业协会决定命名山西海鑫钢铁集团有限公司等100家民营企业为2005年度山西省百强民营企业。
山西海鑫钢铁集团有限公司法定代表人:李兆会山西安泰集团有限公司法定代表人:李安民山西中阳钢铁有限公司法定代表人:袁玉珠山西潞宝集团法定代表人:韩长安山西潞安常平集团有限公司法定代表人:陈忠孝山西阳光焦化（集团）有限公司法定代表人:薛靛民山西中宇钢铁有限公司法定代表人:王兴江山西大昌汽车集团有限公司法定代表人:代全民山西金业煤焦化集团有限公司法定代表人:张新明山西振兴集团有限公司法定代表人:史跃武山西联盛能源有限公司法定代表人:邢利斌襄汾星源钢铁集团有限公司法定代表人:李秋晏山西大土河焦化有限责任公司法定代表人:王锁兰孝义市金岩电力煤化工有限公司法定代表人:温克效山西建邦集团有限公司法定代表人:吴建邦山西太师冶金实业有限公司法定代表人:高文变燎原煤焦化集团有限公司法定代表人:杨绪正山西太兴集团有限公司法定代表人:宁太奎山西宏达钢铁集团有限公司法定代表人:张会民山西亚鑫煤焦化有限公司法定代表人:贾永明山西襄汾县有色金属实业有限公司法定代表人:王建国山西海威冶炼集团有限公司法定代表人:李增虎山西美特好连锁超市有限公司法定代表人:储德群沁和能源集团有限公司法定代表人:吕中楼山西鑫源兄弟实业集团有限公司法定代表人:李家林山西粟海集团有限公司法定代表人:朱苏海山西三联技术产业集团有限公司法定代表人:魏方志山西天宝不锈钢有限公司法定代表人:赵继勇文水县振兴化肥有限公司法定代表人:张甫纯翼城城东人和钢铁有限责任公司法定代表人:孙中海华通路桥集团有限公司法定代表人:王国瑞山西古城乳业集团有限公司法定代表人:乔道首山西山姆士超市有限公司法定代表人:冯长洪山西省介休市路鑫煤炭气化有限公司法定代表人:朱其诚山西通洲煤焦集团法定代表人:任铁柱山西通才工贸有限公司法定代表人:吴晓年山西远中焦化有限公司法定代表人:王六德山西振东实业集团有限公司法定代表人:李 安山西远鑫实业有限公司法定代表人:赵远长山西三佳煤化有限公司法定代表人:阎吉英山西立恒钢铁有限公司法定代表人:吕怀信山西广灵精华化工集团有限公司法定代表人:仝宗元朔州神华赛格煤炭有限责任公司法定代表人:郝 森山西光大焦化气源有限公司法定代表人:任文元襄汾县侯临焦化有限责任公司法定代表人:徐建民太原市三兴煤炭气化有限公司法定代表人:张根玉山西一一煤焦集团有限公司法定代表人:王月明晋源实业有限公司法定代表人:李永良山西普国实业有限公司法定代表人:景步国山西华洋工贸有限公司法定代表人:李红光山西海鑫鑫光水泥有限公司法定代表人:李天虎古县利达焦化有限公司法定代表人:酉振国中阳县桃园水泥有限责任公司法定代表人:陈富平霍州市紫云能源发展有限责任公司法定代表人:朱志红闻喜县第二水泥有限责任公司法定代表人:温海龙太原市侨友化工有限公司法定代表人:石俊来太原青龙实业集团有限公司法定代表人:姬五女山西屯玉种业科技股份有限公司法定代表人:侯云鹏山西杏儿沟煤业股份有限公司法定代表人:李志明太谷县恒达煤焦有限公司法定代表人:赵成香山西昌源焦化集团有限公司法定代表人:闫亮源襄垣县古韩镇华能焦化有限公司法定代表人:邵海亮山西雁门乳业有限责任公司法定代表人:赵 日山西中德塑钢型材有限公司法定代表人:程田青山西中联集团股份有限公司法定代表人:刘崇森山西金石大物流有限公司法定代表人:王晓东山西森润煤化有限公司法定代表人:于跃生山西新发展汽车贸易集团有限公司法定代表人:李润平山西翔宇化工有限公司法定代表人:陈永刚建康能源集团有限公司法定代表人:薛建康太原市万光煤焦有限公司法定代表人:刘团元山西盂县西小坪耐火材料有限公司法定代表人:郝良军山西鑫峰煤化有限公司法定代表人:马全喜山西环海集团有限公司法定代表人:梁文海山西太原江南餐饮集团有限公司法定代表人:王艳梅乡宁县煤焦实业有限公司法定代表人:张连水山西圣通物资贸易有限公司法定代表人:李命雄山西新星冶炼有限责任公司法定代表人:闫财旺山西励鑫钢铁有限责任公司法定代表人:王秀敏大同九龙出租汽车有限责任公司法定代表人:曹广佐山西青山化工有限公司法定代表人:王运科大同市兴旺水泥集团法定代表人:封海龙山西兵娟制衣有限公司法定代表人:王兵娟山西大华玻璃实业有限公司法定代表人:闫保平山西同德化工股份有限公司法定代表人:张云升交口县道尔煤业福利有限责任公司法定代表人:霍 平山西三禾酿业有限公司法定代表人:齐游中山西华晋纺织印染有限公司法定代表人:荆英杰高平市兴高焦化集团有限公司法定代表人:郜志成大同市吴官屯煤业有限责任公司法定代表人:刘小平山西定襄县管家营法兰锻造有限公司法定代表人:智还伟运城市永恒机械制造有限公司法定代表人:李 恒山西五阳焦化有限公司法定代表人:李建设山西纪元玉米产业有限公司法定代表人:曾纪元山西香山汽贸有限公司法定代表人:高保瑞山西银炎能源发展集团有限公司法定代表人:闫银旺山西汤荣汽车配件制造有限公司法定代表人:任士有阳泉市林里粉末冶金有限公司法定代表人:乔国强山西黄腾化工有限公司法定代表人:孙克俭山西省灵丘豪洋水泥有限公司法定代表人:张永俊 谢谢采纳为最佳答案并给分。
山西金控集团什么级别
摘要：改革开放年来，随着市场经济体制的完善和竞争的日趋激烈，我国国有企业管理方面的问题日益凸现，企业面临的内外部环境更加严峻。
如何在新形势下走出困境谋得更好的发展，成为当今国有企待解决的问题。
本文结合山西电力设备厂在实际工作中遇到的突出问题，从多个方面对目前我国国有企业存在的若干问题进行了详细的阐并提出了相应的对策，最后得出要从根本上解决这些问题，必须深化国有企业改革，落实科学发展观，完善现代企业制度，改善经营管理方式，以促进国有企业管平的提高和企业的全面发展。
关键词：国有企业企业管理问题对策2008年波及全球的金融危机，给中国的企业尤其是制造业带来了严重的冲击，这里固然有我国产业结构的问题，但更重要的原因是许多企业缺略思维，加上自身管理水平不高，因而在危机来临之时无力应对，企业生产经营陷入困境，甚至走上破产重组的道路。
同样面对危机，我们也应看到一些优企业能够把握时机，加强管理，转型产业，应对挑战并取得了很好的效果。
所以个人认为企业自身“内功”是决定企业是否能够突破自身发展的1.3[4]
山西省产业结构的特点
山西将实现“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化” 经国务院同意，国家发改委2010年正式批复设立“山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区”。
山西成为第九个综合配套改革试验区，也是全国第一个全省域、全方位、系统性的国家级综合配套改革试验区。
根据中央要求，“山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区”将通过大胆探索、先行先试、率先突破，破解长期制约全省经济社会发展的瓶颈，按照资源型经济转型的内在要求，处理好转型、发展与改革的关系，实现资源型地区的全面协调可持续发展。
据悉，这是首次以“资源型经济转型”为主题设立综合配套改革试验区。
国家发展改革委副主任彭森在发布会上强调，其他一些综合配套改革试验区都是在一个区域围绕一个主题进行的改革试验。
而山西省的试点是在全省这个省域里，紧紧围绕着产业的优化升级、战略性新兴产业的发展，整个产业结构的调整和资源型经济转型。
在国家发改委的批复中，特别提出山西要秉持先行先试的精神，抓住与资源型经济转型密切相关的重点领域和关键环节，推进改革，率先突破。
着力调整优化产业结构，推动工业化与信息化深度融合，提升发展的质量和产业竞争能力，着力推动技术创新，形成并完善有利于自主创新和运用最新科学技术的体制机制，促进经济增长向主要依靠科学技术进步、劳动者素质提高、管理创新转变；着力深化改革，完善宏观调控，充分发挥市场配置资源的基础性作用，建立健全资源要素价格形成机制和要素市场体系，推动产权多元化、竞争公平化和现代企业制度建设；着力推动资源节约型、环境友好型社会建设，树立绿色、低碳发展理念，加快构建资源节约、环境友好的体制机制；着力构建城乡统筹发展机制，促进工业化、城镇化和农业现代化协调发展，加快社会主义新农村建设。
中央要求山西省要进一步明确改革试验的指导思想和目标任务，研究制定综合配套改革总体方案，经国务院审批后实施。
据悉，山西省将抓紧成立国家资源型经济转型综合配套改革试验区领导小组及办事机构，加快构建协调有力、充满活力、运行顺畅的工作机制。
为什么选择山西设综改区 山西作为全国重要的能源和原材料供应基地，长期高强度的资源开发，导致支柱产业单一粗放、生态环境破坏严重、资源利用水平偏低、安全生产事故多发、资源枯竭问题逐渐暴露，资源型经济发展的深层次矛盾和问题日益突出，严重地制约着全省经济社会的可持续发展。
为解决资源型经济的种种弊端，山西省高度重视产业结构调整工作，特别是在资源型经济转型发展方面进行了积极探索，取得了显著的成效。
中央对山西省经济社会发展特别是资源型经济转型发展的做法给予了充分肯定。
2009年以来，中财办、国家发改委、山西省委、省政府组织开展实地调研，向中央提出了“将山西作为国家资源型经济转型发展综合试验区”的建议和相关方案。
2010年12月1日，经国务院同意，国家发改委正式批复设立“山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区”。
山西省发改委主任李宝卿认为，山西获批“综改区”是山西自建国以来获得的最大的综合优惠措施。
在山西设综改区有何重大意义 通过试验区先行先试，加快山西产业结构优化调整步伐，加快转变经济发展方式。
山西经济“一煤独大”，发展方式粗放，抗风险能力较差。
在山西实施资源型经济转型改革试验，有利于创新资源合理开发、资源产品价格形成和收益分配、三次产业协调发展等体制机制，解决长期积累的体制性和结构性矛盾，提升产业整体素质，有效防范周期性波动，实现经济平稳健康发展。
通过试验区先行先试，促进资源开发与生态环境保护相协调，增强经济社会可持续发展能力。
在山西实施资源型经济转型改革试验，完善资源集约高效开采、生态环境评估考核和补偿机制，有利于节约资源、保护生态环境，实现经济与资源、环境的协调发展。
通过试验区先行先试，进一步提升山西的能源基地战略地位，保障国家能源安全。
在全国能源供给格局中，山西具有不可替代的能源基地重要地位。
在山西实施资源型经济转型改革试验，强化煤炭资源管理、综合利用和安全生产等制度建设，有利于煤炭工业的集约高效发展，更好地发挥能源资源优势，保障国家能源安全。
通过试验区先行先试，加快山西转型发展、跨越发展步伐，实现区域经济协调发展。
在山西实施资源型经济转型改革试验，将有力地推动山西破除体制机制障碍、解决发展动力不足等问题，推动山西以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以赶超发展为战略，以转型跨越发展为目标，全力推进“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”，全力推进“绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西”。
通过试验区先行先试，有效地发挥典型示范作用，促进全国资源型地区经济转型。
山西119个县（市、区）中有94个产煤县，资源型经济在全国最具典型性。
在山西实施资源型经济转型改革试验，代表性强，示范价值大，试点作用突出，将更好地示范和带动全国资源型地区经济转型。
在国新办举行的新闻发布会上，就山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区，国家发改委副主任彭森和山西省副省长牛仁亮回答了记者的提问。
牛仁亮表示，资源型经济转型就是经济发展方式的转变在山西的具体体现。
山西未来将实现“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”。
A 要特别处理好四项关系 国家对山西省开展资源型经济转型综合配套改革试验，总的要求是紧紧围绕资源型经济转型这个改革主题，进一步解放思想，改革创新。
山西要特别处理好转型和发展改革的关系；产业发展和生态环境保护的关系；资源型经济转型和整个区域经济一体化的关系；资源型经济转型和城乡一体化的关系。
山西省作为我国重要的资源和能源基地，长期以来为国家的能源安全、经济发展做出了巨大贡献。
60年来，山西省产煤100亿吨以上，其中的3\\\/4都贡献给了全国各地。
在山西为国家经济的持续、健康、稳定发展做出巨大贡献的同时，也确实存在着产业结构相对单一的问题。
所以我们的改革首先要重点处理好传统产业转型和三次产业协调发展的关系，能够实现产业转型升级。
山西的经济偏重，造成了一些环境污染、生态欠账的问题。
通过综合配套改革试验，要真正能够促进山西在经济转型的同时，实现绿色发展、可持续发展。
山西属于中部地区，是国家重要的能源基地，在中部地区发挥着非常重要的作用。
希望山西这个试验区能为中西部地区的发展探索出一条新的路子，对推动区域经济一体化提供示范。
国家发改委还希望山西省通过改革试验，推动城乡统筹发展，为促进城乡生产要素自由流动，以及推进城乡之间公共服务的均等化做出探索和贡献。
B 山西经济存在四大积弊 山西经济面临哪些压力和问题方面，山西目前面临产业结构单一；经济发展方式粗放；安全压力大和经济效益低的四方面经济发展积弊。
目前山西以煤炭资源为主的产业过于单一。
煤炭、焦炭、电力、冶金四大行业占山西工业比重85%以上。
这种产业结构高度依赖省外市场，在全国或者全球经济顺利发展的时候，山西经济也能顺利发展。
可一旦国际或国内经济发展出现问题，山西经济也将面临较大问题。
比如，在1999年亚洲金融危机和2008年国际金融危机。
山西资源型经济的发展方式是粗放型的、初级化的。
万元GDP耗能相当于全国平均数的2倍。
以二氧化硫为例的污染物排放指标，也是全国平均数的2倍。
山西每采一吨煤，要破坏2.48吨水。
煤炭采空区面积已经达到2万平方公里，相当于山西1\\\/8的国土面积。
第三，山西的安全压力大。
山西采煤每年6亿吨至7亿吨，安全事故频发是山西资源型经济面临的一个重大问题。
第四，经济效益低。
高强度的煤炭开采，并没有给山西人民带来富裕，山西城镇人均可支配收入和农民人均纯收入都排在全国的20位以后。
总而言之，这种经济是不可持续的。
而目前，山西已经开始寻找突破，力争把资源型经济转型到可持续发展的道路上。
C 转型跨越是又好又快发展 山西应从哪几个方面来具体推进资源型经济转型方面，根据国家对资源型经济转型试验的要求，根据中央科学发展观的要求，山西省委、省政府提出了转型发展、跨越发展的战略部署。
总的要求是，资源型产业要新型化、接续替代产业要规模化，要实现三个产业的协调发展。
具体而言，山西未来将实现“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”。
转型发展、跨越发展就是又好又快地发展，资源型经济转型就是经济发展方式的转变在山西的具体体现。
近几年来国家为促进山西资源型经济转型已经推出了三个大的政策：一是国务院在2006年确定山西为煤炭工业可持续发展政策措施试点省；二是国家把山西确定为全国的循环经济试点省；三是国家把山西作为生态建设试点省。
山西在过去几年也为经济转型发展做了不少工作。
在淘汰落后产能方面，山西将2600个煤矿整合为1000个；将矿井产能从30万吨提升为90万吨；把2.2亿吨焦炭产能压缩为1.2亿吨；山西还压缩了5千万吨钢铁产能，占到全国压缩总产能的近30%。
在电力行业，山西压缩10万千瓦以下的装机能力共400万千瓦。
在治理污染领域，山西此前位列全国污染最严重十大城市中的三个城市，实现了全部退出。
在生态修复方面，全省大力实施植树造林绿化，每年达400万亩，同时推出以汾河流域生态修复为龙头的一系列生态修复项目，目前汾河流域的地下水位已经全面回升了3米以上。
通过近几年的努力，山西安全生产的形势也有了很大的好转。
去年，全省因为安全生产死亡的人数比上年少了1018人。
今年1-11月，又比去年同期少457人。
煤炭的百万吨死亡率在2005年是0.9人，到今年的1-11月，这一数据下降为0.19。
D 试验区政策“先行先试” 此次给予山西最重要的政策，就是改革的先行先试的试验权，因为涉及到生产关系的调整和变革，进一步促进生产力发展，而生产关系的调整变革不是说哪一个地区随随便便都可以推动的，我们在这个大的框架下，赋予山西先行先试的试验权，这是最重要的一个政策。
目前全国其他综合配套改革试验区，已有的一些好的经验、好的政策，可以优先在山西综合改革配套试验区进行移植和推广。
包括在城乡统筹、两型社会建设，以及中部地区比照西部开发和东北振兴等方面所实行的一些政策，这些都可以大面积优先向山西综合配套改革试验区推广和移植。
通过设立山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区，山西的资源型经济改革将达到什么目的
通过试验，将帮助山西解决一些经济发展中所遇到的问题。
比如，经济结构过于单一，环境问题突出，资源利用率低，资源面临枯竭等问题。
山西资源改革试验区的特点是什么
山西是国家设立的最大的综合改革试验区，天津滨海新区和上海浦东新区是沿海地区的经济特区，是为了进一步推动沿海开放地区发展而设立的；中部老工业基地是为了探索建立资源集约型、环境友好型社会而建立的；西部地区的试验区主要是为了探索城乡统筹发展道路而建立的，比如成都和重庆的试验区。
而以上试验区的成功经验和优惠措施，山西都可以借鉴，都可以先在山西试验区优先推广应用。
山西的试验发展任务繁重，是一个长期的过程，山西要着重探索资源型经济的转型，探索科学发展方式的转型。
促进产业升级，促进环境友好，促进地区协调发展。
为其他资源型地区的转型发展提供经验。
此次试验区山西获得“最给力”的优惠措施是什么
在山西设立国家资源型经济转型综合配套改革试验区，是具体落实十七届五中全会精神，围绕科学发展，结合山西实际而设立的。
设立试验区就要通过改革的方式，在发展方式上有所突破。
我国的改革首先从沿海开始，沿海当初就是先行先试，现在山西也可以先行先试。
其次，山西要系统地研究产业结构升级、财税等方面的政策，其他试验区的好经验、好政策，山西也可以借鉴和沿用。
山西进行资源型经济改革需要注意什么
山西要处理好经济市场主导和政府引导的关系；要处理好体制创新和依法行政的关系；要处理好技术创新、体制创新和产业创新的关系；要促进山西的产业结构优化、区域布局优化和经济结构优化；要处理好国有经济和非公经济的关系。
相信在山西省委、省政府的领导下，山西一定能实现产业优化、经济腾飞、结构调整、民生丰腴。
在设立山西综合改革试验区后，山西今后将如何发展
山西一定全力以赴，动员全省人民，把这件大事做大，好事做好。
一定不辜负国务院的深厚希望，一定不辜负人民的殷切希望。
请党和国家，请山西3400万人民群众放心。
我们将按照国家和省里的具体要求，以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，实现山西的转型发展，山西将全力推进“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”，全力推进“绿色山西、气化山西、净化山西、健康山西”。
山西计划用几年时间完成转型发展
5年、10年，这是一个长期发展的过程。
山西推进“综改区”的五个着力点 国家发改委在 《山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区新闻发布会背景材料》中提出，山西将按照“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”的思路和要求，大力推进综合配套改革实验工作的重点领域和关键环节。
其中包括，全面推进产业结构转型；统筹推动城乡协调发展；积极实施社会管理创新；深化推进节能减排和生态环境保护；大力加强区域创新体系建设。
按照这一思路，山西将提升农业现代化水平，全面落实各项强农惠农政策，大幅增加对“三农”的投入，加强农业基础设施建设，促进农业增产增效、农民增收。
山西将按照工业新型化“七条路径”改造提升煤炭、焦炭、冶金、电力等传统行业，培育壮大新型装备制造、现代煤化工、新能源、新材料、节能环保等新兴产业和高新技术产业。
另外，我省将进一步发展旅游业，打造综合物流网和大型物流中心，培育物流龙头企业，发展现代物流业。
在统筹城乡发展方面，我省将大力实施城中村改造、棚户区改造、旧城改造和采煤沉陷区治理。
在节能减排和生态环境保护方面，我省将以“绿色山西、气化山西、净化山西、健康山西”为目标。
建立健全生态建设和环境保护的补偿机制，加大生态环境治理修复力度，实现可持续发展。
根据党中央和国务院的部署，我省转型发展、跨越发展的定位是，以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务大省，早日建成中部地区经济强省和文化强省，再造一个新山西。
预计到2015年，我省新型工业化水平将达到60%，城镇化率达到55%。
到2020年将全面实现建设小康社会的目标。
山西晋煤集团,和兰花集团,那个大?
楼上的如若不懂，请慎言，勿乱讲。
和均为国企背景，股东为、、中国信达、，则是晋城国资委实际控制、改制成立的，下辖，旗下主要煤矿均为成立较早的原属矿务局的大型国有煤矿、从矿务局划拨过来装入的。
两家公司均位列中国煤炭工业企业100强，不过论煤炭产能、化工产能及资产规模，无疑要更胜一筹；晋煤集团在全国综合排名第9，是我国优质无烟煤重要的生产企业、全国最大的煤层气抽采利用企业、全国最大的煤化工企业集团、全国最大的瓦斯发电企业集团；仅以主业煤炭来对比，煤炭生产能力为750万吨\\\/年，晋煤集团煤炭生产能力为5000万吨\\\/年，差距还是非常明显的。
所以，比起兰花集团，显然，晋煤集团规模更大、营收能力更强。
