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人事行政部轮岗心得体会

时间:2019-03-22 21:17

人事工作的心得体会。

老板问你这个问题那肯定是要看看你HR的思维啊,是要让你提出合理化建议的,我觉得你理解错了。

下面的回答太过形式化,估计你没说完老板就睡着了。

建议:自己想想从事人事工作当中,在哪个模块中有不合理的地方、通过怎么样的改善可以提高工作效率(全厂的)、怎样才能稳定员工、怎样建立属于自己公司的企业文化。

你从这几个方面谈谈自己独有的见解,老板能不欣赏你吗

应聘人事助理,培训三天后,要求我去市场部实习半个月。

您好,很高兴为您解单位由于市场部人员不好招聘,就以招聘行政的名义招聘员工进来,先去市场部洗脑,最后洗脑成功的就留在了市场部,所以这样的单位一般是坑人的,不要太过相信,一般做人事的在本部门学习好本部门的工作就好了,正规的公司会要求一段时间的轮岗以便更了解公司,但那也是在人事部呆了一段时间之后了;希望回答对您有帮助

人事部个人述职报告怎么写

为了令大家明白部门述职报告怎么写,以下以人事部为例,为大家列出一篇人事部述职报告范文。

打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。

人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

\\r一、德应该放在首位\\r一是服务宗旨必须明确。

要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。

要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。

时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。

要自觉树立服务意识、责任意识。

在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。

要正确处理对上负责和对群众负责的关系。

思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。

平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

\\r二是政策观念要强。

人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。

结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。

要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。

运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。

要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。

\\r三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。

只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。

在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。

要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。

\\r二、能力十分重要\\r作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力。

从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。

\\r第一要提高岗位适应能力。

时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。

不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。

要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来。

\\r第二要提高创新思维能力。

长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。

一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。

作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。

二要有科学的创新态度。

创新是一种科学实践。

我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。

要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。

三是要有正确的创新方法。

创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展。

所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。

要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解。

\\r第三要提高解决问题能力。

解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事。

一要善于调查研究。

问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来。

二要善于思考问题。

要养成勤于思考的习惯,善于去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思考问题。

要增强忧患意识,危机意识,善于见微知著,以小见大,由近知远,不断发现新问题,寻求新突破。

三要善于总结归纳。

实践是最好的课堂,最好的老师。

要培养总结归纳的良好习惯,及时总结实践中的成功做法,认真吸取工作中的经验教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作能力和水平。

\\r三、工作要勤奋\\r新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。

\\r首先,每个人事干部要以饱满政治热情对待工作,要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。

具体体现在对人事工作的热爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋工作。

现在社会发展很快,竞争非常激烈,工作和学习如同“逆水行舟,不进则退”,要只争朝夕,努力做好工作。

\\r其次,必须树立效率的观念。

当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必须以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,创造出人事管理的高效率。

实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用,如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。

现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用。

在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头开始重视信息化使用的问题,经历了长期的积累,将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。

这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。

换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必须引起重视。

第二是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化知识的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因。

要切实把信息化使用当成工作之必须,掌握运用现代信息技术服务于人事工作,使我们的服务更高效、更便捷。

\\r四、要创造出最优的业绩\\r业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据,与我们打造一流人事干部队伍密切相关。

\\r一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。

适应时代发展,人事工作必须锐意改革,在改革过程中,有很多全新的工作需要我们去努力,去创造性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会发展的需要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途。

这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识,要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤努力的工作,创造出一流的业绩而奉献给国家。

\\r二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。

人事部门有很多岗位由于其自身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必须的。

我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线,用平常的眼光,好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来,这种业绩很容易被忽视。

从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识,这种情况必须改变,原因是人事干部可以有岗位分工的不同,但大家都在履行着为人民服务的义务,从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重,这样才能形成一种合力,才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。

\\r五、做廉政建设的标兵\\r艰苦奋斗,勤俭节约,廉洁从政,清白高尚。

树立正确的人生观、价值观。

实际工作中,不收受贿赂,不利用工作便利为自己牟取私利,不对服务对象提要求、讲条件,不弄虚作假、徇私舞弊。

弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,用党的纪律严格约束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。

\\r在处理具体问题时,要秉公办事,以民为本,取信于民,不滥用权力,不对群众说空话、假话。

要维护人事干部之间的团结和诚信。

坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。

\\r生活正派,情趣健康,讲求操守,注重品行。

自觉加强党性修养。

常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照,及时发现问题,克服不足。

“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。

不能为了一己好恶损公肥私,不能以下不为例为自己开脱。

三是培养有情趣的兴趣爱好。

人事干部要以正当方式追求理性业余爱好,不沉迷于灯红酒绿和低级趣味,从而培养自己高尚的人格。

相关职位招聘信息:总经理招聘 销售代表招聘 销售经理招聘

试用期转正工作总结—人事专员

公司员工转正申请书示例  公司员工转正申请书1  尊敬的领导:  我叫**,于*年*月*日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责**********工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同公务员之家,全国公务员共同天地事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

我自*年*月工作以来,一直从事*************工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。

现将工作情况简要总结如下:  1.  2.  3.  4.  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。

当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。

公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。

这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。

咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。

在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重 要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。

**公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人: ***年*月*日  公司员工转正申请书2  尊敬的领导:  我于2004年7月9日成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。

这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失公务员之家,全国公务员共同天地误的提醒和指正。

  经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

  这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来

  申请人:

企业辩论赛:反方,轮岗不利于人才成长

歌颂的都是统一而终的人。

更况且在现在生活竞争如此激烈的今天,在一个岗位上能做好就已经很难了,还轮岗,到时什么也不精通,难挑大梁。

请问正方辩友您是否全心全意的准备这场比赛了呢

这是你是否全心全意的听我讲话了呢

如果回答有,那就刚好正方辩友用实际行动证明我反方观点是正确的;如果回答没有。

那对方辩友一再强调让我重诉问题,完全可以看出一心二用弊端,坐在这您想什么呢

是不是想我要去看书,写字,从这看出我方观点的正确。

我们不反对多种复合人才的出现,但我们更赞成人的精力是有限的。

人事助理实习日记

一 、走近你,充满向 当我在毕业生人才交流会上向海程邦达国际货运代限公司投出我的求职简历时,我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路。

心底的自信强溢在脸上,又带着那样的迷惑,不安和好奇,参加过三次面试,见到的始终是充满干劲的脸。

我获得了参加公司培训的机会。

也曾有过很多故事,但命运还是让我走近了你,海程邦达,走近了你,也更让我充满了向往和渴望。

短短的五天培训,像一个小小的切口,通过它,我看到了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是邦达的好员工。

五天里,从海运到空运,从报关到报检,那么多优秀的主管熟练地讲着自己工作中的经验。

谈到公司,谈到工作,他(她)们眼睛里闪烁着自信的光芒;谈起未来,谈起我们,他(她)们言语里尽是关照。

从1993年的仅4名员工到今天的500多人,这样传奇的创业经历,怎能不让我这样即将走出校门、踏进社会的的学生心生敬佩呢

十年啊,短短的十年,从4人到500多人,再到组织机构健全、社会口碑良好的公司,这一切就像一块磁石一样紧紧的吸引了我。

是的,就是这样, 仅仅三次面试, 五天的培训, 就让我对你充满了向往, 邦达, 你是好样的! 二、走进你,让我斗志昂扬 4月12日,星期一,我来到公司开始实习,实习部门是海运部。

带着些许敬畏和几缕惊慌,我踏进了海运部的办公区域。

第一站,4月12日至4月17日上午,定舱部;第二站,4月19日至24日上午,拼箱部之美西航线;第三站,4月26日至28日,美加整柜;第四站,4月29日、30日,美东、加拿大拼箱。

A 一步一步走向前——专业技能的学习 作为一个即将毕业的的大学生,我很清楚的知道,眼高手低是我们的通病。

所以,在自己动手能力还很弱的情况下,我更乐意从最基本的东西学起、做起,比如发发传真,接接电话什么的。

4月12日,实习的第一天,我就在从座位到传真机,从传真机到座位的脚步中度过了。

但是我的心很平静,尽管头上一直冒着冷汗,但那是怕耽误师傅们工作的谨慎。

从4月13日,也就是实习的第二天到4月17日上午,我在定舱部实习。

这条代号为06的航线工作主要是从接受定舱委托书开始的。

大致流程为:接受定舱委托后向船公司定舱,主要是通过传真、电话或者EDI等途径。

然后等船公司回传定舱确认书,收到船公司的确认后,给客户发入舱通知。

这期间要注意船公司的舱位以及运价情况。

4月19日到24日上午和4月29、30日,我是在美西拼箱及美东、加拿大拼箱实习的。

在这两条航线上实习,主要是学习了如何准备报关资料,打印下货纸4-6联;怎样检查SHIPPING2000里已输入的资料,特别注意货物的件、重、尺,然后给客户发提单确认;制作入仓通知、国内账单、预配单及舱单等等。

应该说在这两条航线上我动手实际操作的机会最多,当然出错的时候也不少啊。

4月26日到28日,实习范围是美加整柜。

这条航线上需要发的传真比较多,但是我学会了不少东西。

比如,我学会了写派车单,还知道写派车单时,“装货时间”一栏一定要写明白什么时间到什么地点,是工厂还是贸易公司。

我还学会了定舱单的制作和更改的书写,留底文件的整理、归档等等。

总之,在上述四条航线上的实习,基本上完成了“实习指导书”里应该实习的10条内容,像了解航线基本情况,接受与审核委托书,缮制下货纸,制作集卡联系单等。

我就是这样一点一点地学习和请教,一步一步地向前走的。

本着积极上进的态度,认真、努力地学习了海运出口操作的一些最基本的常识和技能,并且理论结合实际,锻炼了自己的动手能力。

B 一点一滴的温暖在心田——实习指导人的关照 十四天,短短的实习时间,却让我拥有了无数位师傅的关心和关照。

首先是牛兵和肖国暄师傅。

他(她)们两个工作挺认真的,在指导我实习的时候也比较有耐心。

其次是万娟娟、贾丽红和郑蕾蕾几位师傅。

她们几个都很鼓励我大胆地动手操作,不要怕出错。

尤其是万娟娟和郑蕾蕾,她们俩教会了我不少东西。

最后是吴梅和张家两位师傅。

因为她们这条航线一直很忙,所以,我的吴梅师傅每天都要加班,她和张家两个人工作认真负责,有点工作狂的味道。

在我实习期间,吴梅还给我补过课,给我系统地讲解了操作整柜时易出现的问题和解决方法等等。

总之,那些个日子,每位师傅对我都能尽心尽力地指导和帮助,都尽可能最大程度地容忍我的很多欠妥之处,一点一滴的温暖让我很感激她们。

三、海程邦达,我能为你做些什么 实习期间,除了浅层次地学习了专业技能外,我还感受和体会到了很多技能之外的东西。

首先是邦达人的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。

走进这样的一个集体中,你的心会不由自主地年轻起来,你的脚步会不由自主地跟着大家快起来,而你的工作态度更会变得努力、认真,再认真一些,再努力一点。

也许,这就是一个集体的凝聚力,这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”

短期的实习,让我学到了不少东西,自己呢,也有一些不成熟的话想说。

实话实说,“物流”算是一个比较年轻的词吧。

目前,物流运输仿佛处在“战国时代”,足可以用一个“乱”字来形容。

其实,打价格战、无序竞争已经使物流业成为一个微利行业了。

也就是说,中国物流业发展的现状是不容乐观的。

但是,要想长久的留住客户,绝对不是靠压低价格,还要靠品牌和实力,服务和硬件才是创造品牌、增强实力的途径啊

竞争如激烈,我们靠什么胜出

最简单的道理就是企业要跟随市场的发展,市场需要什么,企业就要提供什么,我们必须提供给客户1+100个最优的服务

从长远来讲,我觉得公司应该在海运方面做实体运输,也就是不仅仅作无船承运人,我们应该尽可能的克服困难,让公司拥有运输工具,有自己的实体,发展的空间才可能无限地拓宽。

其次,还有几个小问题,我觉得应该注意一下。

第一,大家要尽量做到书写字迹清楚,不能太草,应该让客户比较容易辨认。

第二,其实公司有必要在必要的场合、必要的时候,要求员工穿工装,比如召开大型的会议,比如在招聘新员工的时候等等。

当然,以上仅仅代表我个人的想法,是“井底之蛙”之见,如有冒犯之处,实属无心,请多包涵。

在和邦达结缘之后,我一直在为自己“估价”,也一直在想我到底能为公司做些什么。

我不敢骄傲、不敢妄言,我只能说,在以后的日子里,我会尽200%的努力,尽200%的热情去工作,我希望公司能知人善任,同时也期盼着自己能够很好的从最低点做起,一步一步扎扎实实地往前走,全心全意为成为一个合格,再到优秀,直至出色的邦达人而努力

四、谢辞 首先,感谢海程邦达给我这样的机会,让我为她而工作;同时也为给公司带来的诸多不便,深感不安。

其次,我要深深感谢妥善安排并确保我的实习顺利实施的管理部;我还要感谢海运部的各位师傅:牛兵、肖国暄、尹晓晖、吴梅、张家、万娟娟、贾丽红、郑蕾蕾,感谢他(她)们给我的指导,谢谢

我也要对陈鑫经理及各位主管说一声谢谢,感谢他们对我的栽培

上海大学生命科学院生物工程系00级陈赛雄同学毕业实习心得体会(摘要): 时间过的真快,转眼间,在海规生物科技有限公司的实习马上要接近尾声了。

在这半年多的时间,我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。

做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。

不过,在老师和师姐的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。

除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。

相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

上海大学生命科学院生物工程系00级宋丹同学毕业实习心得体会(摘要): 这次在海规生物技术(上海)有限公司为期7个月的实习生活,对我而言有着十分重要的意义。

它不仅使我在理论上对生物技术这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。

刚接触论文课题时,我对自己能否完成它曾表示怀疑,也为自己长期存在的惧怕动物的心理所左右。

可是,现实的脚步声却是那么地清晰、有力。

在一次次理论与实践相结合的过程中,在老师们悉心指导下,我不但对ELISA有了系统的理解,从无数次的失败中吸取了宝贵的经验教训,而且随着时间的推移,自己的意志也得到了磨练,恐惧心理也逐渐地消失了。

我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。

总之,这次实习的意义,对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务,而是在开启“生命之旅”大门的过程中迈出了第一步。

我一定会好好地珍惜这个机会,并为自己所喜爱的生物科技努力贡献自己的聪明才智。

上海大学生命科学院生物工程系00级王晓一同学毕业实习心得体会(摘要): 我在海规生物科技(上海)有限公司做生产实习和毕业设计总共半年的时间。

在这半年的时间里,我受益非浅。

我在那里不仅学到了许多关于专业的知识,最重要的是进一步体会到了做人的原则。

海规公司的宗旨是:规规矩矩做人、规规矩矩做事。

在去公司的第一天,老师们就教导我们做人一定要正直、要实事求是,诚以待人,人品对一个人来说非常重要的。

我充分的体验到了你如何待人,他人也会如是回报。

总之,在海规公司的半年时间里,我们脱离了学校的庇护,开始接触社会、了解我们今后工作的性质。

不但增长了专业知识,还学习到了不少为人处是的方法。

上海大学生命科学院生物工程系00级黄嘉璐同学毕业实习心得体会(摘要):十几年的学生生活,即将划上一个句号。

在海规公司实习的这段时间,我懂了不少东西。

大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”,现在我终于亲身体会到了。

以前作为一名学生,主要的工作是学习;现在即将踏上社会,显然,自己的身份就有所变化,自然重心也随之而改变,现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上。

这6个月,好比是一个过渡期——从学生过渡到上班族,是十分关键的阶段。

回想自己在这期间的工作情况,不尽如意。

对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。

现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓工作。

在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。

感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益非浅。

这次实习的目的是学习人力资源管理的实践经验,向从事人事工作方面的公司人员学习具体的人事操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力。

我的实习分为两个部分:前部分是学习和了解公司人事管理工作的各种具体操作(招聘与录用,培训和开发,人力资源规划等);后部分是在公司的人劳部学习,从宏观上了解人力资源管理的方法。

2001年9月,福京汽贸4S店作为福州地区第一家一汽-大众特许经销商正式落户在仓山华夏汽车城。

同时,在福京汽贸售后维修站还成立了一汽-大众福州惟一的车友俱乐部。

五年后的今天,福京汽贸共计售车近2500辆,服务保有量2300辆,在广大消费者的支持下逐步成长为福州颇具影响力的汽车经销商,经过车市五年风雨洗礼,福京人深刻体会到服务的重要性。

如今,福京汽贸售后维修站通过不懈地努力逐步树立起“严谨就是关爱”的服务品牌,他们为爱车的客户提供最为严谨、专业、周到、可信赖的服务。

他们在人力资源管理方面有着独到的见解和丰富的经验,让我学到很多很多。

其中让我发现的是理论与实际的差距:其他专业的学生一样,刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学了好多好多的自己认为出去能用的东西。

但后来实践发现实际上我们看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,未能容入企业。

学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。

据了解人力资源管理业务范围将会愈来愈宽,专业分工也有细化的趋势,但人事行政、事务操作和战略管理在企业是少不了的。

走进企业才发现做为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源管理技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是根据外界环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。

因为知识老化速度已加快,企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,工作中的HR工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

总之:1.走到社会工作,一定要懂得灵活应用,社会没我们想象的复杂,但也没大学里那么单纯,更重要的是随机应变,根据实际情况把决策或计划改变。

2.出去不能把自己要求太高,因为期望越大,失望可能会越大,但适当的期望与渴望是非常必要的3.时间是靠自己挤出来的,很多情况下我们的时间总觉得不够用,但是如果把自己逼下,是可以挤出时间,或者说我们可以在同一时间里做更多的事情。

4.我发现,我们最缺的就是人事劳动及其他法律法规政策以及有效沟通(含心理咨询)这两大模块,企业中最常出现这两方面的问题,而这两大模块往往是最难处理的,因为上级总会选择逃避而让你去处理,而这也正是考核我们的真正能力。

其他模块如培训,招聘与录用等一系列模块我们学的知识就够用了,通过平时多搞的课题就可以巩固了。

实习时段:2006年11月13号---2007年1月7号实习地点:仓山区黄山高速公路连接口华夏汽车城中心 实习过程:前部分是学习和了解公司人事管理工作的各种具体操作(招聘与录用,培训和开发,人力资源规划等);后部分是在公司的人劳部学习,从宏观上了解人力资源管理的方法。

------04人力林新发做HR也有些年了,感慨也颇多的,一是HR很多事情都要以身作则,因为许多眼睛都在盯着你,二是在老板面前和员工面前要做和事佬,做到双方满意,玩得转,顺风顺水,玩不转,就被玩死。

总结成一句话,就是内方外圆。

要想实现自己的人生价值,首先要找准自己的价值点所在,究竟是为什么去做这个职业,因为热,因为兴趣,还是其他,这也是为什么那么多的HR骑马找马,频繁跳槽的原因,因为他们不知道自己存在的价值是为什么

有的一味的追求薪酬,把薪酬看成衡量成就的唯一标准。

而薪酬最多只能算是实现你人生的价值的一个手段而已。

如果按照马斯络的需求层次理论,待遇只是人生目标的最低级别。

关于定位前两天写了篇关于HR要如何定位的文章,这里就只简单的谈一下定位,要想实现自己的人生价值,首先需要认清你自己,问自己这样的几个问题:我是谁

我能做什么,我喜欢做什么

做什么让我感动

看到别人做什么我非常的羡慕

这样一来,你就知道自己的真正人生价值在哪里了,如果没有搞清楚这个问题,HR只能陷入烦琐的事务性工作中去,怎么也不会产生乐趣。

甚至对工作没有任何的感觉,极易产生职业倦怠。

关于HR的工作动力我们做HR的真正动力是什么,这是许多HR们很少思考的一个问题,这也是为什么那么多的HR工作毫无激情的原因。

了解自己的职业目标,给自己做一个职业规划,朦胧度日只会消磨人的意志,使自己在时间的耗费中彻底的沉沦。

HR给公司的员工做职业规划是自己本职工作,如果我们连自己的职业规划都不清楚,谈何去影响别人,去帮助别人认清他们的目标,认清他们的人生价值之所在。

如果你想做一个HR的某一模块的专业人士,你最好去大企业去锻炼,因为那里有规范流程和体系;如果你想全方面的发展,你可以去小企业锻炼,小企业的各项工作都是交叉的,而且很多突发事件很能锻炼人的随机应变的处理能力。

这是我们的目标或者说计划,要想实现自己的计划,当然还得下点工夫了,找到自己的离目标的差距,把这样差距一个个的消除掉。

我可以举个自己的例子谈谈个人的职业规划,我大学期间就给自己定了一个目标:职业经理人。

我给自己规划1-2年内做一个人力资源助理,3-4年内做主管,5-6年内到经理6年后做到总监的位置,8年后成为名副其实的职业经理人。

这是我的一个总体规划。

我是如何去完成目标的呢。

大学期间,我到一个销售型的企业实习做销售员,通过做销售员锻炼我的个人交际能力,因为HR需要很强的交际能力。

然后我又到一家大型国有企业去实习人力资源。

在我毕业的时候,我已经基本具备了HR的素质和固有的知识。

因为我是学人力资源管理专业的。

大学毕业后去了一家大型的企业,做HR助理,这个时候,我的目标是在1.5年内要把所有的HR工作熟悉,达到主管的水平。

为了达到这个目标,我跟部门经理沟通,当我学到一定程度的时候要求轮岗,因为大企业,HR人员每人负责一两个模块,平时我也多向前辈和同事学习,结果我用了一年的时间就把HR的所有模块全部掌握了,并能独立的建立公司的招聘、考核、培训、薪酬体系了。

由于这家单位是国有企业,一是人员晋升需要很长的时间,人员晋升靠的是资历而不是能力,二是国有企业的管理体制不是最先进的,官僚气息还是多少有点的。

我想我该离开这个地方去实现我的更高梦想了。

于是我很快找到一个高新技术企业,做了人力资源总监助理。

相当于主管的岗位,我之所以选择这个岗位,并不是因为看中它的待遇,甚至这个岗位的待遇还不如我第一家单位的待遇。

我看中这里的主要是看中我的这个上司,我觉得在初入职场的阶段,选择一个好的导师是最重要的。

这个人力资源总监是从事人力资源工作有十多年的一个专家,在美的等国内知名企业做过人力资源总监。

同时是一些管理顾问公司的高级咨询顾问,还是培训机构的专业讲师,我知道我要想真正胜任主管这个岗位需要一位好的导师,帮助我去把HR真正的做专、做精。

国企的那套人力资源的实践离先进企业的HR真的还有很大的差距。

半年的时间,我不断的从这位总监身上吸取营养,在各个模块的专业化方面有了很大的提高,尤其在胜任素质模型,KPI、BCS等考核工具的使用上。

更难得的是学会了以咨询公司的手法为一个公司诊断。

现在的公司不象以前那么有耐心了,都浮躁的很,需要的是你一上来就能为做点什么,出点业绩,而咨询公司的诊断手法就是教你如何快速的通过五力模型、战略模型能工具迅速的检查公司的问题,能有效的找出问题所在。

其实这个时候我大学毕业才1.5年,我觉得我就已经具备人力资源的全面管理的能力了,知识足以胜任经理的岗位了,但欠缺的是实际操作的经验,于是我选择了到一家中小型的企业去做一个人力资源的头,这样既可以全面的管理人力资源,又可以弥补自己的工作阅历不足的问题。

于是很快进入了一家中等规模的公司总部做人力资源主管,下面有一个助理,全面负责该公司的人力资源工作,这个公司没设人力资源经理,我是直接向老板汇报工作的。

在这个公司我一直做到现在,在这期间,我不断的学习新的知识,每周去听人力资源论坛或者沙龙,与更多的人力资源同行交流人力资源管理心得,向那些人力资源总监们谦虚的请教问题。

把所学不断在企业里加以实践,在实践中提炼,总结,逐渐变成自己的东西,在这期间,我也认识了很多人力资源界的泰斗们,比如曹子祥、胡八一、谭兆麟……等等,也认识很多大型企业的人力资源总监,如金蝶软件、同洲电子、特发……等等。

他们的渊博的知识使我更加感受到学习的重要,他们的经历和经验成为了我人生当中宝贵的财富。

大学毕业快三年了,我的前两个目标:人力资源助理、人力资源主管已经实现了,现在该是我向人力资源经理去冲刺的时候了,我深知HR就算掌握的再专业,终究是要和企业的整体战略挂钩了,HR的一切活动脱离了企业这个战略,即使再好的组织结构,再好的招聘体系,培训体系、考评体系,再标准的岗位说明书,一切都是扯淡,HR不光要懂业务,还要懂财务,还要懂管理,只有如此,HR才能为公司提供更令人信服的人力资源战略,才能为公司的人力资源把好脉,才能使HR在企业中的地位更加的稳固,为了加强这方面的锻炼,我开始了我的MBA学习,报了一个境外的大学MBA班,一方面可以学会公司的全面管理,另一方面也可以结识更多的优秀人才,他们的宝贵经验又会为我的前进提供很多借鉴和指导。

还有一个原因是,为今后做职业经理铺路,哪一个优秀的职业经理对是对企业的整体战略非常熟悉的。

MBA是职业经理人的必走之路。

我打算在今年的适当的时候,换一个工作,去做HR经理。

谈到我的职业经历,可能大家会觉得我很喜欢跳槽,我在这里申明一点,我不主张大家随意的跳槽,但为了自己的职业目标,要考虑清楚利弊再做决定,否则只会把自己变得更浮躁,HR需要的是务实的态度。

一般而言,刚毕业的几年,可以适当的跳槽,如果工作了7、8年还是频繁跳槽的话,职业规划肯定是出了问题的。

我的下一个规划:HR经理,我会很慎重的选择一家管理比较规范的大型企业,有一个优秀的人力资源总监,好好的干上几年,至少是两年以上。

关于空杯心态我觉得作为HR,空杯心态很重要,它对于我们HR是否能实现自己的人生价值起着关键的作用。

空杯心态就是要我们时刻把自己当作一个空的杯子去吸收别人的知识,当我们觉得我们知识的杯子已经装得差不多的时候,要进行系统的消化,把已经沉淀的知识融入自己的实践中,放空杯子,再去吸收新的东西。

以上是个人的一点感受,拿出来和大家分享一下。

新员工入职轮岗培训方法

篇一:新员工轮岗培训计划  新员工培训计划表  拟定:审核批准:  新员工培训期内表现评估表  (培训结束后由引导人填写)  新员工姓名:夏振中  1、你对新员工培训期内的工作表现的总体评价:  □优□良□一般□差  2、新员工对公司的适应程度:  □□很好□好□一般□差  3、新员工的工作能力:  □优□良□一般□差  4、其他评价:  引导人签名:  日期:  篇二:新员工入职及轮岗培训流程  新员工入职及轮岗培训流程  一、目的:为了更好的理顺公司的新员工入职及轮岗流程,体现公司的人文关怀的企业文化,现对新员工的入职及轮岗做以下流程。

二、适用范围:全体新进员工,由人事行政部负责执行。

三、内容:  (一)、新员工已确定进公司,但未报到前需做工作:  1、整理好新员工的《应聘人员登记表》,通知新员工报到时带身份证原件、学历证原件及电子版照片等相关证件。

2、在讨论组里发布新员工到岗时间。

3、与直接上司交流开通cRm的相关权限4、完成新员工新岗位的岗位说明书及考核表  5、做好新员工岗位的应知应会的管理流程并开通权限。

6、准备好七天试用合同资料。

  7、与岗位部门相关领导确认好新员工岗位导师。

(二)、新员工报到当日需做工作:

作为面试官,对行政管理方面的面试会问些什么

作为应聘者,应注意什么

面试官,是企业岗位种称呼,是指具备一定识人能力,能够根司战略、产品特性、业务发展及市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的专业人员。

作为行政管理面试人员的面试官,问到的问题主要包括:1、你是如何看待行政管理这个工作岗位的

2、对于行政管理你自己有什么样的看法

3、如果被安排好这个工作,你会怎么做

作为行政管理岗位的应聘者,应该注意的是:1、保持自信,保持乐观,让自己以最好的状态来面对;2、应对自流,保持逻辑性和缜密性;3、将自己的真诚和实力表达出来;4、注意提前做好预演,将专业知识准备好;5、对能够这次面试机会表示感谢;6、别忘记面试的礼貌和着装。

怎么进行人事专员的职业规划

HR的晋升,一般来说年的专员,五年的主管,八年的经理、十五年的总监……  在、专员期间,主要弄清楚和熟练HR各模块的制度、流程,并从中悟出道理和技巧来,能够时不时提出点合理化建议来,尤其需要磨练组织协调、表达、公文写作能力;  HRM阶段,最重要的是计划、执行、检查的能力,既要深入一线,又要站在中高层角度思考一些全局性事务,更多站在公司角度考虑公司利益,任何HR问题的解决者、预防方案的提出者,最好要经历二到三个行业为好;  HRD阶段,规划公司人才发展方向、重要骨干人才队伍培养计划,人力成本关键控制者,公司决策的重要提出者、参考者,需要具备经济、财务、销售、生产、技术等综合专业知识的高智商、高情商的管理者,最好经历五个行业以上。

  以上观点转自三茅网秉骏哥。

  人事专员的职业规划,当然要从自身和企业两方面入手。

一方面是个人能力的不断提升,个人素质的职业化和战略视野的高度化;另一方面则是对平台的选择,公司没那个能力和编制,熬到头也就是个人事经理,甚至是人事主管。

个人能力的提升沉淀是前提,需要在工作中不断地学习,弥补自身不足,那么职务的晋升只是个时机问题。

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