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群监
我没听过学校有这个，看看这篇吧，这是车间的，你改改试试一年以来，我们围绕“当年投产、当年达产、当年盈利”的目标，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针，以“安康杯”竞赛为主线，积极开展群众安全工作，促进了安全生产。
去年,共组织各类安全排查和大检查12次，排查安全隐患253条，督促整改146条;群监员填卡279条，排查重大隐患34条;积极参加矿工会群监会组织的安全活动6次，自行开展活动6次，参加人数2100余次。
一、完善制度抓管理针对生产实际，结合《群众安全工作竞赛考核办法》，先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”，建立了“群监员填卡记录台账”。
在群监活动中，采取集中检查与分工负责相结合的方法，形成监控体系，提高了群监力度。
为增强群监员责任意识，按“好、较好、一般、较差”四个档次，严格进行月考核、季测评、半年一总结。
对好的，进行表扬，并向矿群监会推荐表彰，对差的，进行内部通报警告，至免去群监员资格，强化里管理，加强了群众安全工作。
二、突出重点抓关键在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。
元月份，围绕实现“开门红”，我们针对职工在新年思想活跃的特点，把安全工作贯彻到班前、班中，要求群监员带着任务查岗点，做巡查，严把安全关，保证了安全生产。
4月份以“四个一”活动为载体，队成立了以党政领导为组长的安全大检查小组，并由车间工会具体牵头，对全队20多个岗点进行检查，查出的事故隐患和急需整改的38余条问题及事故隐患，当即落实了责任班组和负责人，限期整改，确保了月度安全目标的实现。
三、牢固基础抓教育为牢固安全防线，我们首先加强基础教育工作，采取各种形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，落实“现场工人自主保安六项权利”；以事故案例、现身说法为活教材，进行实例教育；通过书面形式进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。
5月份，结合“安全生产周”、“五月安全宣传教育月”活动，在全队开展了“假如我是矿长，假如我是队长，如何履行安全职责
”大讨论，使群众安全工作迈上了新台阶。
与此同时，重点抓好群监员自身建设，以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度。
9月份，把“安全形势任务教育”与“安全生产专项整治斗争”有机结合，重点做了四项工作：一是以近期发生的三违和事故教训为戒，强化责任意识。
二是牢固安全防线。
三是加强安全管理，重点治理薄弱环节。
四是抓好“五个关键”，严把“四个关口”，严密了安全防范体系。
通过认真自检和总结，我们认为我队群监组已经达到先进群监组标准，特申报矿先进群监组。
***车间工会
群众安全监督员总结从哪些方面写
2012年以来，贺西矿工会在集团公司工会和矿党政领导下，认真学习贯彻两级党委工作会、四届二次职代会和九届二次全委会精神，学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路的《决议》，以“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动为主线，大力推进“服务企业发展、服务职工群众”工作进展，以安康工程、技术创新工程、职工素质工程、为重点，切实履行工会各项职责，积极开展各项工作，提升分析、思考面临的形势及任务的能力和水平，较好地完成了全年的各项工作任务。
现将主要工作总结汇报如下：一、把推动安全生产持续稳定向前发展摆在服务企业、服务职工的首要位置，举全会之力抓群监、保安全。
为进一步强化群众安全工作，年初下发《关于加强群众安全工作的通知》一号文件，指导全年群安工作的开展。
我们坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针，以“安康杯”竞赛为主线，积极开展群众安全工作，促进了安全生产。
一是全年共组织零点行动20多次，排查安全隐患109条，督促整改96条;群监员填卡2279条，排查重大隐患24条;参加人数50余次。
二是完善制度抓管理。
针对生产实际结合《群众安全工作竞赛考核办法》，先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”，建全了“群监员填卡记录台账”。
三是以安康杯竞赛为主体突出重点抓关键，1-10月份各车间成立了以队长、书记为组长的领导小组，并由各车间工会具体牵头组织，在全矿共举办了30余场“安康杯”竞赛活动，共有1600余人参加活动，其中水暖队组织全队职工观看了锅炉爆炸危害性教育电影，提高了职工学习安全知识的积极性，在全矿营造出了浓厚的学习氛围。
四是牢固基础抓教育，牢固安全防线。
我们首先加强基础教育工作，采取各种形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，落实“现场工人自主保安六项权利”；其次以事故案例、现身说法为活教材，进行实例教育，通过书面形式进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。
全国第11个“安全生产月”期间，组织采掘辅助24队组举行了“安康杯”知识竞赛，通过比赛提高了职工安全意识，夯实了安全生产基础。
四是加强星级井口接待站建设，实现接待站工作制度化、规范化。
①完善群监组织。
2012年完善和补充专兼职接待员10名，20个群监小组群监网员109名，组织培训特聘群监网员16人次。
②坚持接待工作制度化。
群监站实行了一牌三簿管理，群监员上岗考勤版板管理。
③履行职责规范化。
实行一班三汇报，规范记录，每天将记录情况整理汇总后在早七点半的调度会上予以通报和落实整改。
④安全生产学习宣传教育经常化。
每周一次学习会，坚持每周一题，每月一课的安全生产学习；在群监员中坚持组织开展了安全生产自我教育“每天五问”活动。
二、融入中心，服务大局，在应对危机的过程中，团结动员广大职工，不断增强群众性建功立业的能力。
一是根据今年煤炭市场逐渐疲软，企业生产经营困难日渐显现的形势，我们结合形势任务教育，广泛开展以“工人先锋号”为载体劳动竞赛活动，适时制定出台了《贺西煤矿2012年建功立业劳动竞赛方案》、《“十个一”建功立功竞赛方案》、《关于开展2012年贺西煤矿“工人先锋号”创建工作的通知》、《关于开展“同舟共济保增长,和谐共建促发展”活动的通知》等一系列文件，制定具体目标和激励措施，严格考核，最大限度地调动了职工群众的积极性和创造性，教育和引导职工共同应付危机，攻坚克难。
涌现出了荣获省级工人先锋号和省煤先进集体综掘一队，省煤行业劳模高文贵，省总工会直属工会五一奖章王强强，集团公司级工人先锋号综掘一队、瓦检队等先进集体和个人。
二是积极开展了群众性技术创新和我为企业献一策活动。
今年我们在全矿大力倡导科技兴矿、技术革新、小改小革等活动中，涌现出了一大批革新项目和技术革新能手，2012年技术革新和小改小革39项，其中技术革新22项、上报集团公司12项、小改小革17项，极大的提升了我矿安全生产效率；在我为企业献一策活动中，通过收集、分类、评比、采纳一整套运作方法，收集合理化建议260条，其中有30多条优秀合理化建议已得到落实，为安全生产起到积极的推动作用；三是积极开展班组安全建设，夯实安全基础。
根据晋煤劳发（2012）865文件精神，我们推行了“人人都是班组长”管理模式；实现了班组规范化管理；提升了班组安全基础建设。
四是扎实开展节支降耗，挖潜增效活动。
在全矿各单位积极开展了提高质量、降低成本、开展修旧利废等增收活动。
1—11月份节收总效益600万元，涌现出先进个人80余人，全矿共评聘职工节能降耗义务监督员26名，为企业节约了材料，创造了效益。
如准备队白艳平坚持从身边小事做起，带出了一支“修旧利废勤俭节约”的高素质队伍;五是深入开展岗位练兵、技能比武活动。
今年以来我们积极开展岗位练兵和师带徒活动，通过传帮示范，切实提高职工技能水平，选树出了好徒弟10名，通过活动开展，极大地提高了职工学技术的热情，并按照全员培训、全员参加的原则，积极开展技术比武工作，全矿共有1086名选手参加了52个工种的技术比武活动，基本实现100%。
并选拔109人组团参加集团公司技能大赛39工种比赛。
六是做好劳模管理服务工作。
组织开展了“劳模是什么、向劳模学习什么、劳模怎么办”研讨活动2次；认真贯彻落实焦煤《劳动模范评选管理办法》，切实解决好劳模遇到的实际问题，为劳模成长创造良好地条件。
此外还在加强基础管理工作上对获得劳模、五一奖章、奖状的状态进行了统计及电子归档。
七是在贺西矿党政领导关心和支持下，创立了以王强强个人名字命名的“超强矿山机电创新工作室”，并在全矿广泛开展了科技攻关、导师带徒、技术交流、技能培训、应急抢修、提升管理、理论研究等活动。
同时，工作室成立电钳工培训基地；并培训员工83人次，修复采煤机控制2台、变频器4台，节约资金700万元，并为兄弟煤矿处理难题13次。
今年申报了山西省高技能人才创新工作室及全国能源化学系统职工创新工作室。
总之，经过矿工会的辛勤努力和全体职工的热情参与，全年各项工作进展顺利，取得了一定的成绩，但在肯定成绩的同时，也应看到我们工作上还存在的差距和不足，有待于我们在今后的工作中不断摸索，不断完善。
2013年，我们将重点抓好以下方面的工作： 一、 坚定不移地把群众安全工作放在工会工作的首位。
以“安康杯”竞赛为载体，强化安全宣传教育，创新形式多样的群监和协管活动，为企业实现安全生产发挥好工会的优势和作用二、以职工经济技术创新为主线，广泛开展建功立业活动。
开展好合理化建议、双增双节活动。
三、大力弘扬劳模、先进精神，广泛宣传典型事迹，营造尊重、关心、争当劳模的良好氛围办好技能大赛。
一个民警严肃纪律,规范行为,提升能力,公正文明执法的心得体会
民警 严肃纪律,规范行为,提升能力,公正文明执法的心得体会一要巩固宗旨，坚定信念，守护清正廉洁的决心。
身为一名公安干警，肩负维护社会稳定和的重任。
更应时刻牢记：全心全意为人民服务宗旨；时刻不忘把廉洁从政作为主线，提升自己身为人民警察的核心价值观，切实把廉洁为民融入到全过程。
要不断地深入学习各类警示教育活动，以先进典型事迹鼓舞士气、弘扬正气，不断坚定自己的理想信念，激发自己不竭的工作热情；以反腐警示录里的典型案例筑牢防线、守住底线，坚决消除不良思想，约束自己的行为，积极营造风清气正、廉荣贪耻的浓厚氛围。
不断增强自身理论素养和勤政廉政意识，使拒绝腐败的决心成为一种本能。
二要减少应酬，坚定廉洁奉公的信心。
身为执法人员，自身形象不再是个人形象，一言一行一举一动，都关乎整个公安队伍的公信力。
我们务必要严以律己，慎用手中的权利。
明白权为民所赋、利为民而谋。
身为公安干警，要率先垂范、以身作则。
在减少交际、应酬上带头做表率，自觉净化“生活圈、社交圈、娱乐圈”，积极倡导健康向上的。
同时，加强对亲属的监管，申明底线和划清界线，在家庭会议上强调和各大项禁令，坚决不把个人群带关系和私利掺和到工作中去，防止。
三要摒除贪念，修身务实，维护一心为民的恒心。
当今社会，物欲横流，我们手中的权利成为居心叵测者眼中发财致富的钥匙。
金钱、美色，时刻诱惑着我们。
我们务必要严以修身，剔除心中的贪念，始终保持头脑清醒，清廉自守，弘扬正气，抵制歪风，做事，堂堂正正做人，清清白白为官，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。
日常工作要经常深入群众、融入社会，了解群众疾苦，体会百姓不易，消除不满足、攀比、从众、侥幸等偏拗心理，求真务实，坚持执政为民、执法为民不动摇。
党中央正以刮骨疗伤、猛药去疴的决心和勇气大力推进作风建设，力求营造干部清正、政府清廉、的和谐社会。
这是中央和民意的共振
身为，借此整整衣冠、照照镜子、洗洗澡、看看病，强身健体正当时。
富士康的产品安全主管工作是干什么
富士康科技集团是全球3C算机、通讯、消费性电子）代工领域最大、成长最快、评价的国际集团。
集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。
一、富士康的产品安全主管主要工作内容如下： 1、认真贯彻执行国家、本地区有关工程安全管理的法律、法规； 2、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程安全检查评定标准等有关资料，编写受监工程安全监督计划，并按照安全监督计划实施监督工作； 3、深入施工现场，对受监工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价； 4、对受监项目实施全过程安全生产监督管理，发现严重工程安全问题及时按规定查处，并向上级汇报； 5、检查受监工程施工安全生产状况，按规定对工程进行施工安全评价； 6、参加工程安全事故调查处理，及时提交事故调查报告； 7、认真填写监督工作手册和工作记实手册，及时报告受监项目安全监督情况，并按时提交工作总结； 8、完成上级交办的其他工作。
二、产品安全主管岗位要求： 1、5年以上安全管理工作经验； 2、对产品安全及产品市场具有一定的战略规划能力，责任心强， 有创新精神； 3、具有侦察、安防类工作经验者优先。
一、我国目前安全生产管理体制是什么
监狱是关押一切服刑人员并使服刑人员置于刑罚的条件下，限制其行为和物质生活的服刑改造的场所。
依据刑罚目的转变罪犯的犯罪思想，培养其成为遵纪守法公民，并通过对罪犯执行刑罚防止其再犯罪，同时警戒、威慑、教育社会上其他可能犯罪的人，使他们不至于走上犯罪道路。
正因为监狱负有这样的责任和使命，加强监狱安全生产显得更加重要和突出。
监狱以安全发展为主体，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，树立以人为本的科学发展观，以建立安全生产长效机制为目标，以专项整治活动为载体，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，不断探索监企分开的新形势下安全生产管理的措施和方法，使安全生产工作跃上新的台阶。
一、监狱安全生产管理的概念及内容 1、 监狱安全生产管理概论 监狱是国家的刑罚执行机关，是国家权力的象征。
新中国成立以后，我国的监狱一直和经济生产密不可分，从20世纪50年代到70年代，监狱生产在发挥改造罪犯的功能的同时，也在承担着为监狱运行提供物质基础的职能。
改革开放以来，国家的财政状况不断好转，用于维持监狱运行的经费不断增加，但监狱生产仍然是监狱经费的最重要的补充。
建国以来，监狱生产和监狱经济一直作为我国社会生产的一个特殊组成部分存在着。
随着经济市场化的发展，我国的监狱生产也逐渐受到市场化的影响，监狱的经费状况和干警的利益与监狱生产的关系越来越密切。
一个组织两个目标（罪犯改造和经济效益）甚至多个目标的矛盾越来越突出。
在20世纪90年代，像其他生产行业一样，监狱也一定程度上表现出重生产、轻安全的倾向。
而同时，随着时代的发展监狱越来越成为反映社会进步的一个窗口，在国际人权斗争中，我国监狱也时常成为西方某些政治势力关注的焦点。
对监狱生产活动进行规范管理显得尤为重要，这样监狱安全生产管理就具备了多重意义。
2、监狱安全生产管理的内容 对监狱安全生产有必要作一个界定，监狱的安全管理和监狱安全生产管理是密不可分的。
在对基层监狱的安全生产考核中，是把两者结合在一起考核的。
首先是监管安全，监管安全是监狱管理和监狱生产的基础；其次是生产安全，包括生产过程中干警和罪犯的人身安全和职业健康。
监狱安全是以监狱不发生各种事故为衡量标准的总体概念. 二、做好监狱安全生产的必要性 1、做好监狱的安全生产工作，就要进一步提高对监狱工作在构建社会主义和谐社会中重要作用的认识，充分认识到，做好监狱工作，提高罪犯改造质量，是减少社会不和谐因素、促进社会和谐的客观要求；做好监狱工作，确保监狱安全稳定，是减少和预防犯罪、维护社会稳定的重要保障；做好监狱工作，完善刑罚执行制度，是保障司法公正、促进社会公平正义的重要环节；做好监狱工作，提升监狱工作水平，是推进司法行政工作改革发展、全面履行司法行政职能的内在要求。
要加大工作力度，落实全额保障政策，努力提高保障水平。
同时要切实做好监狱的安全稳定工作。
牢固树立安全稳定首位意识和忧患意识，居安思危、常抓不懈，确保监狱持续安全稳定。
进一步健全完善安全稳定的工作和领导机制，形成权责明晰的岗位责任体系和完备的监管改造制度体系。
进一步强化安全稳定各项措施，把不安全隐患解决在始发阶段、解决在萌芽状态。
进一步加强监狱生产安全工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，努力从源头上防止和杜绝重特大安全事故。
2、做好监狱安全生产工作，还要切实加强罪犯改造工作。
始终坚持惩罚与改造相结合、以改造人为宗旨的监狱工作方针。
积极探索新形势下罪犯改造工作的特点和规律，不断完善管理、教育、劳动等改造手段，充分发挥管理改造在矫治恶习、培养良好行为习惯等方面的积极作用，提高管理改造的有效性；充分发挥教育改造在矫治犯罪思想、重塑心灵、传授知识等方面的作用，提高教育改造的针对性；充分发挥劳动改造在矫正犯罪恶习、培养劳动习惯、培训劳动技能等方面的作用，提高劳动改造的适用性。
要创新改造形式和方法，充分发挥心理咨询、心理矫治在罪犯改造中的重要作用。
切实加强罪犯改造工作的制度化建设，强化教育改造的系统性、针对性、科学性和社会性，不断提高罪犯改造质量。
要进一步加强监狱内部管理工作。
充分认识加强监狱内部管理的重要性和必要性，进一步强化管理意识，高度重视管理工作，切实加强依法管理、科学管理、严格管理、文明管理。
全面加强监狱内部管理工作，重点加强对重要执法环节的管理，加强监狱安全稳定、罪犯改造的管理，加强财务、狱政设施和国有资产的管理。
进一步健全完善并认真落实各项管理制度，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，规范管理程序，提高管理质量。
三、监狱安全生产多种措施并进 （一）、 从管理上加强监狱安全生产工作 1、强化组织领导 。
切实把加强安全生产管理工作提高到执法工作的高度来对待，充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，切实重视、加强和改进安全生产工作，严防不作为、乱作为，层层签订目标责任书，严格落实安全生产责。
强化监狱各级领导班子的安全生产集体意识和大局观念，形成了党委（监区）集中统一领导、“一把手”负总责、其他班子成员在分管范围内负责的齐抓共管格局，营造了“个人全能” 和“ 团体夺冠”的良好氛围，有力地强化了对安全生产工作的领导。
2、强化目标管理 和明确职责。
重视生产安全防控、排查、应急处置、领导责任建设。
建立完善了安全生产责任制，各分管领导既要管好一条线，也要承担分管范围内的安全生产责任，分线分兵把守，千斤重担众人挑。
同时实行压力传递，一级保一级，一级对一级负责。
着力推行安全管理责任的落实，健全安全生产网络，建设高素质的安全生产监管队伍，提升能力作风建设，尽职尽责，保一方平安。
3、强化宣传教育 加大安全生产宣传教育力度，可以通过多形式、多渠道、多层面地普及民警和服刑人员的安全生产知识，提高服刑人员的安全技能，增强每个民警和服刑人员的安全意识。
各级监狱组织要坚持不懈地抓好民警和服刑人员的普法教育，可以以《劳动法》、《行政诉讼法》、《人民警察法》、《监狱法》、《安全生产法》等法律、法规为主要学习内容，对民警和服刑人员反复宣传，经常提醒全体民警和服刑人员以安全为重，警钟长鸣。
同时可以将《监狱法》作为民警日常学习的主要内容、新民警岗前教育的培训内容、民警警衔晋升的必学教材和民警素质教育的重点内容，使全体民警深刻领会和熟练掌握《监狱法》。
4、强化内部管理。
加大安全生产的工作落实和考核力度，实行周讲评、月考核、季通报、年总评，考核结果与公务员文明奖、岗位津贴、外出参观学习以及年度综合考核挂钩。
严格实行安全生产工作“一票否决制”，创新考核机制，做到有功必奖，有过问责，真正做到了上下都有压力，人人不敢懈怠。
5 、强化群防群治 。
可以建立“堵、截、控、疏、分、戒”六位一体的防控体系，与武警部队开展共建、共管、共保安全活动，强化和提高协同作战能力，构筑两支警察队伍的共同防线，确保监管安全稳定。
同时加强与相邻单位的联系与沟通，与之保持通讯畅通，确保不发生群体纠纷事件。
（二）、 从举措上强化监狱安全生产工作 1、做好监管安全大排查，采取积极措施消除狱内隐患 主管领导经常性组织职能科室到分监区、监区对重点危险罪犯及狱政设施、危险、违禁物品、周边敌情等进行检查，通过查现场、查隐患、查漏洞、查过程、查制度、查落实等工作，做到了对发现的问题限期整改，及时消除了隐患。
与此同时及时分析犯情动向，化解和消除影响监管安全的各种潜在不利因素，掌握工作的主动权，通过狠抓制度落实及对犯情、狱情的调研、分析，达到减少事故及将各类监管安全隐患消灭在萌芽状态的目的。
同时严格落实安全生产检查制度。
坚持每周对全狱的安全生产情况进行两次检查，实行隐患排查治理制度化，谁检查、谁负责，并严格落实互检互查制度。
另外认真开展消防安全专项治理活动。
针对室内加工存在劳动人员密集、易然物料堆积等情况，切实加强了消防安全管理，以防暴力伤害为重点，认真开展劳动工具安全管理专项治理活动。
积极借鉴和总结推广先进管理经验，积极推行安全管理体系贯标认证工作，努力建立健全无空当安全生产保障体系、无缝隙安全生产责任链条、无懈怠安全生产推进机制，切实增强安全监管的执行力 2、监狱安全工作做到“八落实、八确保” 落实安全思想认识、确保安全。
以人为本，使人的安全素质得到进一步提高；落实安全责任，确保安全工作抓实、到位、不留死角；落实执法检查，确保不安全隐患及时发现；落实制度与措施，确保生产过程安全无事故、无伤亡、无损失；落实劳动保护措施，确保劳作人员的人身安全与健康；落实整改，确保隐患消除；落实群防群治，综合治理，确保安全工作实现全员性、全方位、全过程和全天候管理；落实事故处理，确保事故责任得到追究。
3、干警、犯人岗位做到“十会十懂” 懂安全知识，会安全管理；懂规章制度，会执行落实；懂工艺流程，会现场管理；懂机械性能，会操作使用；懂操作规程，会遵章操作；懂机械维护，会排除故障；懂上下工序，会衔接协调；懂事故预测，会排除隐患；懂劳动保护，会处置使用；懂成本核算，会节支增收。
4、监狱抓安全生产工作要做到“七不漏” 班前不漏一次安全讲话；班前、班后不漏一次安全检查；生产中不漏一道安全程序；检查严细不漏掉一个隐患；认真整改，不漏一处隐患；各司其职，不漏一丝安全责任；安全知识宣传教育不漏掉一个人。
监狱安全工作上的狠抓狠管，多措并举，使得监狱安全工作在整体上得到提高，科学的管理和高效的工作是加强监狱安全生产工作的保障，具有超前意识的决策，促使监狱安全生产工作提升到一个新的台阶。
浅谈如何做好安全生产工作
安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。
如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。
在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。
“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。
安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。
只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。
要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。
理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。
管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求 在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。
一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。
三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证 安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。
安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。
结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。
结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。
四、安全生产工作重在管理监督到位 安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。
是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。
安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。
我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。
五 处理好安全生产中的四个关系 1、要处理好“以人为本”与“管理从严”的关系。
在治黄行业里，“成在安全，败在事故”是众人的共同心声，而成败的关键在于人，人是安全管理工作的核心 。
安全生产应坚持在管事的同时先管人，管人的同时先管思想。
从职工的思想、生活中入手，与职工交流谈心为基础，解决职工遇到的难题为依托，提高职工的素质为基本，尽力做到人员思想、行动统一，工作心情舒畅，保持持久旺盛的工作热情。
在安全工作中做到重视人、理解人、关心人，充分发挥人的主观能动性来做好安全生产工作。
实际工作中我们要坚持以人为本，但不等于毫无原则的放任自流。
安全管理中更应注重规范化管理和严格化管理。
俗话说：安全生产得之于严，失之于宽。
对生产过程中的习惯性违章、事故苗头应揪住不放，否则积重难返。
安全工作必须严字当头，严格要求，才会令行禁止；严格要求，才会不断提高；严格要求，才能对企业负责，对职工负责；严格要求，才能防范事故的发生。
2、要处理好“安全教育”与“安全责任”的关系 在多年的安全工作实践中表证明，坚持做到安全思想教育与安全责任同时到位，可以有效防范安全事故的发生。
要经常开展安全三讲：讲安全意识、讲安全责任、讲安全规范。
采用多形式、多侧面、多层次、立体化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入脑入心，促使职工自觉地执行规程制度，实现“从要我安全到我要安全、从我会安全到我为安全”思想境界的跨越，形成“人人重安全、处处讲安全、时时想安全、事事保安全”的安全氛围。
在安全管理中要突出人的主导作用，更应注重安全的责任要到位。
严格落实安全生产责任制，真正体现以责论处、重奖重罚，实现责权利的相互统一。
安全生产不是某个人或某些人的工作，要充分调动起全体员工的积极性，把安全的责任落实到每一个人的身上，实现安全工作的群防和群治，实现制度、手段、设施和人的精神力量有机地结合起来，以确保安全管理功能整体优化。
3、要处理好“事前控制”与“事后监督”的关系 事前控制简单地说就是在生产过程中，存在人的不安全行为和物的不安全状态，可能会发生的伤害，引发哪类事故做到心中有数，进而制订出对策来控制或避免事故的发生。
通过深入宣传，层层发动，提高认识，全员参加，使岗位上的每个职工都找出本岗位的事故隐患，或本岗位过去曾发生过什么事故?将来又可能会发生什么事故?这些事故发生的原因是什么?造成的危害是什么?怎样才能控制或避免事故的发生。
这样就可以把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理，变事故的事后处理为事前把关，使安全工作成为企业内激的和自发的行为。
同时也使大家明白工作中危险点的部位、场所，有危险的工器具和人的行为，懂得运用危险点控制来化解工作中人和物的不安全因素。
让大家确立只要掌握事故发生的规律，抓住事故隐患，对事故超前预测、预防和预控，除不可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以避免的观念，努力做到“百密而无一疏”，从本质上抓好安全工作。
在生产过程中，既要谈超前控制也要讲经验教训，并把经验教训作为超前控制的重要补充。
电力安全生产中，事故发生往往是忽视安全生产和“三违”所致。
事故的发生说明在我们的事故防范中还存在缺陷和漏洞，不论是本单位还是同行业发生的事故，都要认真吸取事故教训。
如果把这些事故教训作为“教材”，让大家在实际事例中吸取教训并引以为戒，那么无疑对避免事故重复发生和促进安全生产将会起到积极有益的作用。
4、要处理好“工作质量”与“工作进度”的关系 质量是安全生产的基石，是企业发展永恒的基础。
工作质量不高，必然会导致我们的工作忙于补救的被动之中。
试想如果一棵树的树根扎得不够深，风一吹就倒，经不起考验，何以长成参天大树
提高工作质量的出发点是应立足本岗位，在力所能及的范围内如何将本职工作做得更好，而不搞“花架子”。
所以我们要加强对规程、制度、标准的执行力，养成做一件事成一件事的良好工作习惯，养成安全生产一工作就具体深入细致的好作风，做到安全在于规范、规范在于落实、落实在于细节，从而提升我们的工作质量。
在提升工作质量的同时，往往会遇到与工作进度相矛盾的问题。
俗话说慢工出细活。
但工作质量与工作进度既是对立又是统一的关系，但只要能够正确处理，做到心中有数，科学安排，合理组织，在保证安全、质量、效益的前提下，稳中求快，快中求进，把质量和进度两者有机地统一起来，互不偏废，就能做到共同提高。
安全工作千头万绪、千丝万缕、千难万阻，但是我们只要坚持对安全生产全过程、全方位的管理，坚持对安全状况进行全方位控制，我们就有理由坚信，我们的安全工作会做的更好，安全基础会夯的更牢，安全记录会走的更高。
