欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 心得体会 > 清收风暴心得体会

清收风暴心得体会

时间:2015-07-16 17:25

信用卡催收工作小结怎么写

银行催收年终总结 时光荏苒,回首已经在中心就职两年有余,在这期间收获颇丰感受良多。

作为一名资产保全人,我深切感受到自己的责任。

信用卡催收电话业务同样是一种展示我们交行良好系统服务的“窗口”,所以我们每天都以饱满的激情,用心的服务,真诚的沟通,以切实为客户利益角度而着想赢得客户的信任。

催收电话业务也许是繁忙而机械单调的,然而面对各类客户,我们的要求是不仅仅做到账款回收,同时又要有耐心专业、良好沟通技巧、真诚的倾听、熟练解答客户的疑难的态度,用点点滴滴的服务让客户真正理解我们是这样一种友善友情提示的电话工作岗位。

在即将跨越的这一年中,可以说是变革的一年。

对于我个人来讲确实大大小小也经历一些思想的风暴:( 1 )三月底分期还款规则的变更,造成业务难度迅猛提升,工作强度大大增长;( 2 )七八月份前排部分催收员整组转岗中排支援;( 3 )以及近期优秀录音、转坐席评分等问题;( 4 )更重要的是我从一名普通员工晋升为带职人,工作重点的转变,这期间是经历了一段不短的思想挣扎期。

作为一名优秀的电话催收员工,我仅需要有质有量完成好本职工作,做到零投诉零质检,每天都有新进步;当我升为带教干部时,在做好优秀电话催收工作的同时,要身兼带教的责任,把自己的技能,工作心得,电话沟通诀窍毫无保留的教授给同事,并成为团队里的影响力带动其共同成长;目前我是一名带职人,进行管理代班的工... 根据个人情况修改

赠公安锦旗内容怎么写

公正执法热心为民公正廉洁破案神速为国为民雷霆出击神警雄风罪犯克星英勇无畏奋勇缉私忠于职守为民服务敬业正直匡扶正义无愧标兵优质服务见义勇为为民解忧法律卫士社会良心为民服务法律先锋正义战士扶危济贫正义卫士社会良知为民除灾爱的奉献一心为民廉洁奉公热情服务廉明高效官行合作齐力断金刚正不阿执法如山执法为民一生正气人民卫士一心为民办案迅速智擒盗贼鱼水相依为民救急神勇机智尽显警威情深似海遇险相救忠于职守一心为民救死扶伤热心为民华佗离世绝症能治德医双馨妙手回春妙手仁心悬壶济世医术高超再世华佗白衣天使治病救人病魔克星功在千秋华佗再世妙手回春维护正义两袖清风医德医风手到病除妙手回春助民幸福妙手回春救死扶伤光明天使济世良医捍卫法律一尘不染正义之剑人民靠山品德高尚教学有方辛勤园丁爱的使者医德高尚仁心仁术起死回生终生感恩扶正祛邪明察秋毫捐资助学情暖人间服务周到温暖如家依法办事高效清廉保人民之安塑勇士型像交警显神威心中为人民警民鱼水情警民共和谐挥正义之剑保一方平安警民一家亲遇难见真情敬业者典范教育界楷模办一流学校育世纪英才为病人着想为人民省钱专业知识精品德素质高服务态度好工作质量高

催收口号霸气押韵求

每位获奖者都有一个开始。

勇于开始,要为成功找方法。

2,世界将有一个目标和愿景那些谁给(冯2的努力 - 香港著名推销员)的方式 3,之前的创作,我们必须先创建一个。

4,其临渊羡鱼,不如退而结网。

5,如果没有设置自己的极限,那么生命就没有障碍,限制你的发挥。

6,赚钱不少,但无法找到种子资金,他们不能成为家庭的原因。

7,巢小,千里崩溃。

8,最有效的资本是我们的信誉,它是为我们提供24小时不间断工作。

9,绊脚石,但垫脚石。

10,是世界上最畅销的产品 - 不是汽车,而是自己。

然后才能成功推销自己和别人,你必须是百分之百自己卖给自己。

11,即使爬到最高的山上,一次只能踏踏实实一步一步来。

12,从而积极思考积极人生,消极思考造成负面的生活。

13,为什么人有一张嘴,但有两个耳朵,因为听比说的两倍的原因。

14,想想打造海,首先要由一条小河开始。

15,东西是谁的方式;破釜沉舟一百秦观所有楚国后;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千多个一可吞吴。

16,你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 - 微笑,工作一定是你最大的资产。

17,以诚感人那些人是真诚的,但应该是。

18,世界上没有奖励,以鼓励努力工作,所有的奖励成果奖只被用来工作。

19,甚至是不成熟的尝试,而且比流产更策略。

20,积极的人在每一个困难都看到一个机会,而消极的人在每个机会都看到某种忧患。

21,请走好路,出口说好话,做好事拍。

22,不到一旁观者的姓名永远爬得分棋盘游戏。

23,上帝帮助那些谁帮助自己。

24,游手好闲的工厂差。

25,莫找借口失败,只找理由成功。

(不找理由为失败为成功找方法)的 26,如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

27日,伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去信心,他却下决心实现自己的目标。

28,世上没有绝望的处境,只有绝望的人的情况。

29,避免现实的人,未来会更令人满意。

30日,为期三天的先知,丰富的十年。

31时疼痛,你感到难过,最好是学什么东西。

学习会使你永远立于不败之地。

第32,伟人达到并保持高度,不是一只,就到了,但他们的同伴们都睡着的时候一步硬一步向上攀登。

33,是世界上最容易的事情中,拖延时间最不费力。

34,坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲够长,够响亮,人们将终于醒悟了。

35,一对夫妇一条心,泥土变黄金。

36,谁一直能,是相信能。

37,没有口水与汗水,眼泪就不会成功。

38,一种信念,那些谁开发大于99的功率只有兴趣。

39,比那些心理承受能力低,比一筹。

40,环境不会改变,解决之道是改变自己。

41,两粒种子,一片森林。

42,背后都有艰苦努力,必有加倍的赏赐。

43,如果你希望成功,恒心为良友,以经验为员工向关心你的兄弟,以希望为哨兵。

44,大多数人想要改造这个世界,但却很少有人想改造自己。

45,谁不害怕失败从来没有成功。

46,建立伟业的生活,是不是蒙在鼓里,是在能做到。

47,挫折其实就是迈向成功应付费用。

48,任何的限制,都是从自己的心脏开始。

49,忘掉失败,不过要记住失败的教训。

50,是不是有创建情况的人,但谁造成的局面。

51,谁在流泪撒种就能微笑收获。

52,支持下山,将取决于流的水,永远不会落在自己。

53,以提升热忱,毅力以磨平高山的愿望。

54,只要路是对的,就不怕路远的。

55,一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

56,真诚的对别人感兴趣的点,是最重要的人物的推销员。

57,一直是成功的尝试。

58,看看其他人的想法的东西,理解他人再也不用担心对自己的未来谁的精神活动。

金融危机的演变过程

1)、原因为西方国家的制度引,他们是资本主义,生产资料,土产等私有化,人们想快速发财的心理得到放大,从而使得商人们为了获取最大利益从而大量生产商品,当供大大大于求时,人们买的少,货品积压卖不出去,商人就想把产品快速脱手,于是降价,股市会随之下跌,金融危机就产生了.2)、美国次贷危机引起华尔街风暴,进而演变为全球性的金融危机。

大体上说,可以划成三个阶段:一是债务危机,借了住房贷款人,不能按时还本付息引起的问题。

第二个阶段是流动性的危机。

这些金融机构由于债务危机导致的一些有关金融机构不能够及时有一个足够的流动性对付债权人变现的要求。

第三个阶段,信用危机。

就是说,人们建立在信用基础上的金融活动产生怀疑,造成这样的危机。

企业如何控制成本

企业可以用方法来控制成本:1.靠现代管理降低成本要降低成本须抓住管理这个纲。

各企业要将实行成标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到人头。

变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局,使降低成本落实到每个职工的具体行动中。

在此基础上,一是要加强供应管理,控制材料成本。

企业要制定采购原材料控制价格目录,实行比价采购的办法,实行货比三家、择优选购,做到同质的买低价,同价的就近买,同质同价,能用国产不用进口,以达到降低成本的目的;二是要加强物资管理,降低物化劳动消耗。

物资储量和消耗量的高低,直接影响着产品成本的升降。

因此,各企业要从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制,对原材料等各种物资的消耗用品,要实行定额分类管理,在订货批量和库存储备等方面实行重点控制,要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划,并与财务收支计划、订货合同相结合,纳入经济责任制考核,对影响成本的各种消耗进行系统控制和目标管理,防止各种不必要的浪费,从而达到合理储存、使用物资,降低成本,提高效益,使之既保证生产的合理需要,又减少资金占用;三是强化营销管理,降低销售成本。

要把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合,在每一笔销售业务发生以前,要对客户的营运状况和承付能力认真调查核准,不能贸然发货,更不能搞“感情交易”、“君子协议”,避免不必要的经济损失,对业务人员的工资、奖金、差旅费、补助、业务费及装卸费、短途运输费、中转环节等费用本着既要节约,又要调动积极性的原则制定相应的管理办法,并严格考核与奖惩,对拖欠的货款,要采取经济、法律、行政的手段予以积极清收;四是要加强资金管理,控制支出节约费用。

企业要建立健全财务监督体系,建立厂内银行,通过推行模拟市场核算来降低成本,控制费用来提高经济效益,避免用钱无计划、开支无标准,多头批条和资金跑冒滴漏现象严重从而造成在资金使用上不计成本的做法,严格加强对资金的控制,使全体职工感受到市场竞争的压力,变由几个算帐为人人当家理财,特别要加强行政费用及一些事业性费用的核算,包括管理部门的行政、差旅费、办公费等的开支。

在这方面要根据承担的工作性质不同,核算每个人头的费用基数进行控制考核,每只铅笔、每张稿纸都必须从承包额中列支。

2.靠技术改造降低成本近年来,原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。

如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益

企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念,通过技术改造,采用新技术、新工艺、新材料,提高产品技术含量,开辟降低生产成本的途径。

一是要特别注重工艺技术改革,积极采取新技术、新工艺节能降耗,从根本上减少原材料的消耗,在达到产品质量目标的同时,保证成本控制目标的实现;二是在实施技改项目建设中应注意降低项目建设成本,注重以较少的投入求得较多的回报。

一方面要采取短、平、快的技改方式;另一方面要采取超常规的基建和技改管理,上项目时机要选准,立项要准确,实施要快速,在保证质量的前提下,千方百计加快技改工程进度,降低项目建设成本,争取早日投资回报。

3.靠深化改革降低成本深化企业改革,不断激发职工的劳动热情,提高职工素质,建立适应市场经济的精干高效的运行机制,也是降低成本的重要一环。

各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。

首先,要改革人事制度,打破干部和工人的界限,体现“肯干、能干、干好”的用人原则,实行招聘与聘任制相结合的人事制度,优化劳动组合,竞争上岗,优胜劣汰,做到“能者上、庸者让、差者下”,从而调动干部职工的积极性,提高劳动生产率,增强企业干部职工的工作责任感和危机感,发动全体干部职工投入到降本增效的工作中去。

其次,在科学测定确保最佳成本目标所必须的劳动量的基础上,相应改善劳动组织,核定劳动定员,改革内部分配制度,减少因非生产性人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗。

各企业内部可根据各科室、车间的工作性质、工艺复杂状况、劳动强度、工作环境等因素,分别采取相应的分配形式,做到向苦、脏、累、险和高技能岗位倾斜,进而激发职工的劳动热情,增加有效劳动时间,降低单位产品的劳动消耗量和工资成本,按生产经营实体需要,对职能科室进行精简合并,本着精干、高效的原则配备管理人员,改变人浮于事的局面,达到降本增效的目的。

4.靠过硬的质量降低成本产品的质量与产品成本之间有着极为密切的关系。

在竞争异常激烈的情况下,谁的产品质量高,谁就有竞争力,产品就有市场,就不会占用过多的资金;产品质量高,不出或少出次品,可以直接降低生产成本;产品质量高,就可以按优质优价原则,以较高价格出售,相对降低成本在销售收入中的比重;产品质量高,可以赢得更多的用户,直接增加销售量,降低销售成本;产品质量高,实际上也就节约了能源、原材料;产品质量高,就可以节省劳动力与管理费用,这样无疑会降低成本。

因此,企业要十分注重提高产品质量,千方百计严把产品质量关。

一是要强化对质量管理的领导,企业厂长(经理)要亲自抓质量,形成质量管理网络,每天反馈质量信息,进行质量分析、控制质量成本;二是要有严格的工艺技术标准,对影响产品质量的供、产、销等各个环节实行系统的质量管理,做到不符合质量要求的原材料不采购进厂,不符合质量要求的半成品不流入下道工序,不合格的产品不出厂;三是要充实质量管理力量,完善质量管理制度,建立专职检测队伍,制订自检、互检和专检相结合的质量检测制度和标准,严把产品质量关,同时将质量管理纳入经济责任制考核,推行优质优价优工资、劣质废品惩工资的分配原则,对因各种原因影响产品质量的人或事要给予严肃惩处,以此增强企业上下的质量意识、提高产品质量;四是开展群众性的质量管理小组活动,有计划有组织地进行质量攻关。

对影响产品质量,一时又难以搞清的质量问题,作为QC 小组的攻关课题落实到车间、班组,开展群众性的QC小组攻关活动,使群众性的QC小组活动在有组织领导、有活动课题、有计划安排、有检查落实的受控状态下进行,从而提高产品质量。

5.靠优化结构降低成本一是优化产品结构。

一个企业的产品是否受市场欢迎,能否在市场中占有一定的份额,是降低成本的基础前提。

如果一个企业的产品销售不出去,造成积压,根本谈不上降低成本。

只有产品品种多,产品结构合理,才能满足不同层次消费者的需要,才有稳定的市场,才可以减少库存和产品资金占用,加快资金周转,只有产品结构合理,才能加速产品扩散,实行多角化经营,加快市场渗透,提高市场的相对占有率,从而达到降低成本的目的。

所以各企业在生产经营中必须认识到自己的不足,认真分析、审时度势,及时改变生产经营战略,对市场形势不好,积压占用成品资金多的产品进行限产和转产,对选择的主导产品要通过采用先进技术,提高生产的机械化、自动化水平,强化生产指挥调度等一系列措施提高产量,以降低产品成本中所含的折旧、利息等固定费用。

同时还必须不断创新、优化产品结构,采取“你无我有、你有我多、你多我精、你精我转”的策略,增加花色品种,开发新产品,追踪世界发展潮流,结合不同地区、不同层次消费者的需要,形成不同的产品结构,使产品市场逐步扩大。

二是优化资本结构。

在激烈竞争的市场形势下,企业要不断发展,以此来增强参与市场竞争,抗衡市场风险的能力,但是要发展就要靠大的投入,而且在目前整个市场低迷的情况下,大的投入必然给企业背上沉重的包袱。

为此,各企业要通过兼并、租赁等多种形式,加大资产的流动和重组,优化资本结构,实现资本的扩张,以此来扩大生产规模、降低成本,提高市场占有率和竞争力,达到降本增产,增销增利的良好效果。

就要靠大的投入,而且在目前整个市场低迷的情况下,大的投入必然给企业背上沉重的包袱。

为此,各企业要通过兼并、租赁等多种形式,加大资产的流动和重组,优化资本结构,实现资本的扩张,以此来扩大生产规模、降低成本,提高市场占有率和竞争力,达到降本增产,增销增利的良好效果。

什么是经营次贷问题

第一个问题,因为资本的证券化,所以其实那些损失的钱不是显示中的真金白银,都是账面利润,泡沫破灭后,钱就没了,大家回到了现实,有点“黄粱一梦”的意思。

第二个问题,本质上是这样,但是操作上不一样,通过发行国债获得钱,但是其实和印钱是一回事。

关于金融危机和参加工作的文章急

作文题,关于金融危机,一千字以下.1经济危机是指农业,工业,生产,不够数量,质量。

不够全国国民用。

1农业农田。

面积很少。

水利很少,生产不出。

生产不够。

粮食和蔬菜等,生活必需食品吃饱。

缺钱,2工业工厂生产不出.衣服穿暖,电力,汽车,电话通迅,等。

缺钱3卫生上,水污染,人不能喝,土污染,不能种粮食。

空气污染,石油污染。

传染病流行,等,缺钱,看不起病,破坏正常生产生活。

这是全世界各国公开公认标准。

4国民普遍买不起楼房,买不起车,结不起婚,上不起学,看不起病,养不起子女。

国民普遍穷。

全世界各国公开公认标准。

2金融危机是1银行楼房贷款给国民。

国民按50年-70年年年按一定数额钱还钱,还不起钱。

银行亏损钱。

2银行给公司工厂贷款,公司工厂收钱用钱后,年年按一定数额钱还钱,还不起钱。

银行亏损钱。

3股票普遍亏损。

4保险普遍亏损。

全世界各国公开公认标准。

根源是 各个国家没把 1依靠教育科学技术国家科学试研室的工作,2生产工业农业产品工作,列为国家优先致富顺序,而是把1房产买卖,2股票买卖。

3出口收外币外汇用外汇外币买美国科技产品 4依靠定期到美国 一次100亿以上采购科技产品,避免形成国家之间科技二代三代代差,国家间终级竟争,对抗较量败。

本国不大投钱办教育科学技术国家科学试研室 5国家旅游。

作国家致富顺序。

战前的那次和现在比哪个严重

1在1939年,为了救经济危机和金融危机,美国一位罗斯福总统连任四届救经济危机和金融危机,16年。

世界各国公开公认历史。

战后美元为世界货币 2在2008年,由美国银行给大面积楼房楼市贷款给美国国民,---美国国民普遍住的起小面积楼房,还的起小面积楼房楼市贷款--大面积楼房贷款还贷期50年-70年,因美国国民普遍还不起50年-70年楼房楼市,年年一定数额的还钱。

才造成2008年金融危机。

这是全世界公开公认的啊。

3 美国贷款楼房的各银行,为了赚钱,邀请全世界各个有经济能力的国家国有银行,和私营银行,拿钱到美国,投钱买入美国贷款楼房的各银行的股份。

投钱给美国银行,给美国国民,贷款楼房,投钱之后。

钱盖成楼房,房贷给全国国民,国民住上楼房,但因贷款钱就还不上,美国贷款楼房的各银行收钱,收不够钱。

全世界各个有经济能力的国家银行和私营银行收钱,收不够钱。

出现美国银行和外国银行大额亏损。

银行又不能收回美国全国国民楼房,如收回来,也卖不掉啊。

就拿美国全国和全世界其他国家钱补贴这一银行贷款损失。

各个国家都同意给美国2009年2-010年以后投钱,帮助救美国楼市国民贷款50年-70年,因银行如倒闭,各国国有银行和私有银行平均各自都投的1000多亿以上,钱数额上有多有少,钱就没了。

卖破产公司卖不出价,美国私有公司和美国国家有优先收购权。

到不了外国。

1根据我国国家公开公布的四万亿救市资金在四年时间投入用,,正常理解应是四年后就结束了。

2根据我国2009年3月3日公开的两会宣布,我国国家公开公布的四万亿救市资金在四年内时间用,四万亿钱,代表不审查,钱直接投入,正常理解应是四年后就结束了。

3相信国家会好起来

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片