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企业百日创优心得体会

时间:2019-10-28 16:10

如何结合企业文化发挥女工在企业发展中的作用

创谐型组织,争做文明型女女职工一定要自强不息,追求卓越,真正成企业和谐发展的“半边天”。

和谐发展重点体现在企业文化中,南钢的企业文化建设已经走上正轨,以“和”文化建设为理念也是创建和谐女职工组织的一个共识。

首先要给广大女职工一个交流平台,通过交流沟通、全员参与的方式,让女员工感受到企业员工的重要性,感受到她是这个集体的一份子,他们的价值理念得到了体现,从而提高她们参与企业文化建设的积极性,同时这个参与的过程也能加深对企业文化建设的认识,通过交流倾入感情,加深对企业文化建设的依赖感和归属感。

其次我们要不失时机地开展各类文体活动,发挥女职工的特长,给女职工建立施展各方才华的平台,让我们的企业文化融进更多的艺术性、多样性、实用性,以增强企业的凝聚力。

如企业中举办的新年团拜会、“和风杯”歌手大赛、篮球赛、拔河赛等。

集思广益,将女职工细心、耐心、认真的特点融入到企业文化中,发挥女工组织的优势,成立女工缝补小组、检修送水队等。

让女职工职工为现场管理出谋划策。

企业中的女职工提出过为现场操作室皮椅增加凉席垫的好主意,目的在于为员工创造良好工作环境,使员工感受车间的关怀,用更多的热情投入生产工作中;在中秋、端午等佳节时期,女职工们为身在外地的大学生们买粽子、买月饼,让大学生们感受到集体的温暖,更加坚定了扎根南钢、建设钢厂的决心。

推行掌声激励法,对为集体作出贡献的任何人和事,我们都会在大会上给予热烈的掌声,充分肯定女职工在生产中的作用,激发她们集体荣誉感和团队精神。

还要及时采用多种宣传形式,报道女职工在企业建设中的作用和事迹,提高女职工的影响,以便让女职工充分感受到亲情管理,这样才会更充分的调动她们的积极性和创造性,使女职工能够以高昂的姿态和顽强的精神,积极投身到企业建设中去,为企业又好又快发展贡献自己的力量。

创建学习型组织,争做知识型女职工现实工作中,女职工还属于相对比较弱势的群体,尤其在重工型企业当中,女职工必须用文化素质武装自己,满足钢铁行业对科技高新化、信息网络化的发展需求,以便增强业务能力和竞争能力,只有自身素质全面提高了,属于女职工的权益才能得到真正有效的维护,才会在企业中得到真正的尊重。

所以,女职工要努力培养并树立“自尊、自信、自立、自强”的信念,在工作上、学习上给自己施压,根据钢铁企业对女职工的要求提出更高的学习目标,努力让自己视野更宽、层次更高。

首先必须有自己的学习基地,如开办阅览室,掀起一股学习风潮,配备专业参考资料及书籍,内容可以涉及到金属材料、轧钢工艺、冶金工艺、机械设备、钢铁企业实用英语等各方面,通过此举,丰富了员工知识,提高了员工操作技能。

充分利用好“女职工周末学校”阵地,提升女职工素质,为女职工在生活技能、兴趣爱好等方面提供培训机会,形成全面发展的知识型女工。

其次要开展特色培训,丰富员工专业知识,鼓励女职工岗位成才,按“精一会二懂三学四”的要求,重点推行“大工种”理念,目的在于提高每名女职工的操作技能和综合操作能力,让上道工序充分了解下道工序,同时为下道工序提供服务。

以大工种理念为主导思想,以创建学习型团队为目标,积极组织女工参加各类培训,不断完善员工的学习能力和创新能力,生产出适应市场竞争需求的产品从而创造效益。

可以分四步进行:一是做好日常学习记录及培训,加强理论知识和操作实践的学习和总结,巩固基础技能;二是开展各类培训活动,如本厂女职工开办的英语沙龙、热处理沙龙以及各类学习小组,通过定期开展各类培训活动,满足女职工的学习欲望;三是组织劳动竞赛及技术比武,分享好的操作方法和经验;四是加强对标学习和技术交流,扩大视野,提升工作能力。

通过建立“传、帮、带”机制,设立“岗位技能”津贴,推行“每月之星”、“年度十佳”评比活动,开展技术比武、岗位练兵等措施,在全厂女职工中掀起学技术、比技术,岗位练兵的热潮。

创建竞赛型组织,争做技术型女职工。

通过劳动竞赛的开展,为广大女职工搭建起提升自我素质、实现自身价值的平台,积极引导广大女职工把每一个岗位都当成展示的舞台,把每一项工作都作为学习的途径。

通过开展竞赛活动,发挥女职工的聪明才智,努力培育和树立一批“女职工巾帼建功示范岗”和“女职工巾帼建功标兵”,充分展示广大女职工建功立业的精神风貌,为推进女职工健康稳定发展做出贡献。

坚持正面激励,发挥榜样作用,对在竞赛活动中取得的进展,及时发布竞赛快讯,对创新创优中取得优异成绩的先进班组和个人给予张红榜,佩绶带的奖励。

鼓励女职工参与到厂部组织的技术大比武活动中去,把自己的才能和优势更好的发挥出来。

我厂原料车间女职工26人,占到该车间总职工人数的28%,分布在原料车间的配料、上料、原辅料管理、合金烘烤、行车、开票、统计等各个关键岗位。

为充分发挥女职工在生产中的“半边天”作用,该车间6年以来每年坚持开展女职工百日数据无差错竞赛活动及行车技术比武活动,积极调动了广大女职工钻业务、练技能、强素质的积极性和主动性,增强了她们爱岗敬业、无私奉献、适应市场的责任感和紧迫感,运用竞赛机制开展女职工劳动竞赛,着力倡导“岗位不同,竞赛不同”的特色劳动竞赛,让劳动竞赛不只局限于创产还体现在各个环节,让每个女职工都体验到竞赛的氛围,掀起了全厂女职工“比、学、赶、帮、超”的热潮,使每一位普通职工都能在自己工作岗位上练技术、赛能力,在为企业发展而努力拼搏的同时也实现了自身价值。

如生产安全科坯料管理班全体女职工结合本岗位工作情况,开展以四个班别为单位的“提高数据准确率”竞赛活动。

活动目标为:板坯库货位准确率99%;板坯切割分板准确率100%;入库、出库数据准确率100%;精整探伤岗位女工开展“探伤块数技术大比武”,探伤班探块数节节攀高,探伤工们克服天气炎热、持续高温的困难,最终在探伤计划的合理安排和点检班及协力单位的设备保障及指吊行车的全力配合下均超出了150块的原有水平,并打下了班探200块的最好记录。

探伤工们还严把质量关,秉承“高温板不探、瓢曲板不探、精心维护探伤设备”的原则,不仅提高了班探块数也有效保护了设备,合理延长了探头的使用寿命,40天共节省探头消耗25万元。

争做技术性女职工还体现在师带徒中,在我厂热处理车间女工总人数13人,占到全车间人数的20%,在生产上车间利用她们工作细心的特点把四个班组的数据岗位全部交由女职工担任。

2010年热处理车间新增一条调质线,针对生产离线、数据量大的特点,热处理车间号召所有岗位人员学数据,全范围内开展“一岗多能”活动。

为达到“快”、“好”的要求,热处理车间召集四个班女数据员对他们提出“一个月出师,出师后上岗”的要求,通过前三个月的培训和检验,每个班至少有三名员工能熟练操作数据查询、来料接收、取样输入等数据问题,现热处理车间已把部分数据工作划分到各个岗位,女职工在此期间的师傅角色为该车间实现一人多岗起到了积极带头的作用。

创建经济性组织,争做创新型女职工组织女职工全员、全方位献计献策,以QC小组、合理化建议、难题攻关三项措施为手段,围绕各个时期的目标和工作重点,在安全、生产、质量、基础管理等各方面着手,以技术质量科女职工为主体开展合理化建议月活动,抓重点人员,如主管热处理炉工艺员李晓艳提出的“热处理炉快速点炉法”已经申报,将原有30分钟的点炉过程缩短至5分钟,每次节省时间可提高产量10吨、创造效益1.6万元。

此建议在热处理车间投用后效果显著,化繁为简的操作步骤为热处理产量创新高起到了推动作用。

主管连铸工艺的王桂玲在炼钢用耐材(连续测温管)降本工作上下功夫,与连续测温管生产厂家沟通,优化设计,降低连续测温管管壁厚度,增加连续测温管长度,提高连续测温管测温精度,在保证连续测温管使用寿命前提下,降低连续测温管成本价格,每支降本200元,年降本504000元。

带头响应社会一系列节约资源、节能降耗活动,在厂区内严禁长明灯,室内无人必须关灯;夏冬两季空调温度设定为26℃。

提倡无纸化办公,能不打印的材料尽量使用电脑阅览;非正规上交材料,提倡正反两面打印;利用废气纸张作为日用草稿纸,控制办公用品、墨盒、钢卷尺的使用。

组织女职工开展女职工捡拾废钢活动,2010年分检上料现场洒落合金约600公斤,拾检倒短废钢途中洒落的废钢500公斤。

创建特色型组织,争做服务型女职工。

增强女职工服务意识,是女职工提高积极性、发挥能动性、增强创造性的保证。

一方面,可以充分发挥女职工在企业中独特的一种作用,有利于体现女性的个人价值;另一方面,也利于女职工发扬自尊、自信、自立、自强精神,以高度的主人翁责任感积极投身于企业改革发展稳定的各项工作之中。

在南钢的许多关键岗位,在生产一线,到处都活跃着女职工的身影,他们所取得的发展成绩无不凝聚着女职工的奉献。

在迎接“全国星级现场评审”,我厂在女职工中推行“全员参与设备卫生维护与清理”。

经过女工们的辛勤劳动,厂房面貌焕然一新;成立女职工缝补小组,为全厂职工提供贴心服务;成立女工“安全巡查岗”。

针对夏季天气炎热,安全工作难度较大,每天有一名女工主动担当起安全巡查员,在做好本人安全生产的同时当好安全女卫士,提醒班组其它成员注意安全,并对班组成员防护用品的穿戴进行监督提醒;定期开展夏季送清凉活动,为现场职工送营养汤,发放冷饮,带去清凉。

在我厂窗口行业的精整车间探伤班,基本由女职工组成,承担着对外沟通的重任,保证产品质量、与用户保持良好沟通,她们是女工组织在管理提升上的重要课题。

女工委以“诚信服务用户,努力追求卓越”为目标,先后多次开展以“用户在我心中”、“诚信班组,从我做起”为专题的班组座谈会,建立起面向用户的快速响应机制。

对天顺、重山风力、VISTAS等企业提供长期技术支持;对南京巨龙管厂、珠江钢管厂等战略管线用户做驻厂跟踪。

2010年精整探伤班被评为“全国用户满意班组”,该班组班长刘素梅被评为公司十佳班组长。

在钢铁企业中,女工组织要带领女职工积极参与厂内建设,投身企业改革和发展的大潮中。

提高主体意识、竞争意识、风险意识,学习意识和创新意识,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身素质,把个人价值的实现和企业的发展联系起来,争做文明型、知识型、技术型、创新型、服务型的“五型”女职工,坚持不懈地用知识武装头脑,用技术武装能力增强学习能力、创新和竞争能力,不断提高女职工在企业中的地位,实现自身价值,打造一片靓丽的天空。

女职工创意创新心得

一、夯实基础,将女职工组织建设纳入工会组织总体规划工会女职工组织建设作为工会组织建设的重要组成部分,在我省已被纳入工会组织建设的总体规划,坚持以工会基层组织建设带动女职工组织建设。

我们紧紧抓住省总百日建会、工会组织规范化建设等有利契机,始终坚持女职工组织组建工作与工会组建三同时原则,即同时筹备、同时建立、同时换届,努力推进女职工组织的全覆盖。

女职工组织建设被纳入到我省县区工会标准化和企业规范化建设目标考核、标准化建设检查中,对企业建立健全工会女职工组织起到了积极的推进作用。

目前,全省14个市、102个县区全部成立了工会女职工委员会,基层工会女职工组织组建率达到91.2%。

二、强化力量,不断加强工会女职工工作干部队伍建设(一)省总领导高度重视工会女职工工作干部队伍建设,狠抓工会女主席、女职工委员会主任的配备和待遇落实。

省委常委、省总工会主席王俊莲同志到基层工会调研时,亲自过问各级工会组织女职工委员会主任的配备和待遇情况,针对存在的问题,提出整改意见。

省总女职工委员会坚持上一级工会对下一级工会负责的原则,严格要求各市按照《工会女职工委员会工作条例》配备女职工委员会主任,并落实相关待遇。

各市工会积极主动向组织部门宣传《条例》的内容,争取各级工会在调整领导班子时配齐女职工委员会主任。

目前,全省14个市全部配齐了女副主席,其中,有两个市除配备女副主席外,还专设了女职工委员会主任并享受同级工会副主席待遇。

各市女职工委员会办公室设在女职工部,14市全部设立了独立的女职工部,配备部长、副部长,女职工部工作人员多则4人,少则1人。

(二)努力提升工会女职工工作干部的综合素质和业务能力。

盛市两级工会每年至少举办一次女职工干部培训班,对工会女职工干部进行业务培训。

为适应新时期、新形势下女职工工作需要,在对女职工干部进行例行业务培训的基础上,还举办了别具特色的专题培训班。

2015年,省总女职工委员会与中国医科大学心理咨询师培训学校联合举办了女职工干部心理咨询师职业资格培训示范班,此后,鞍山、抚顺、葫芦岛、辽河油田公司等地又分别举办了心理咨询师培训班。

目前,全省已有436名女职工干部参加了培训,并通过全国职业资格考试,获得了由国家人力资源和社会保障部颁发的二级心理咨询师资格职业证书。

这些女职工干部已经在各地成立的职工心理咨询室或心理健康维护站,为女职工提供心理疏导、调理和释放服务。

今年,省总又举办了婚姻家庭咨询师培训班,通过专业培训,促使女职工干部深入学习掌握各种婚姻家庭咨询的理论和咨询方法,有效地解决职工在婚姻家庭生活中遇到的热点问题。

三、构建三个机制,推进工会女职工工作创新发展为推进女职工工作的创新发展,省总女职工委员会建立了女职工工作考核机制、激励机制和创新机制。

一是考核机制,促进女职工工作全面、高质量完成。

省总女职工委员会专门制定了《女职工工作量化考核办法》。

年初,下发全年女职工工作要点,明确工作内容和计划安排,为基层工会开展工作提供指导。

年底,对各市、省产业工会各项女职工工作完成情况进行量化考核,累计积分予以通报,并作为评选先进女职工组织的主要参考指标。

女职工权益保护专项集体合同签订等重点工作被纳入全会评先选优、年终目标考核和辽宁省创建劳动关系和-谐企业评选中,有力地推动了重点工作的推进和完成。

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二是激励机制,激发做好工会女职工工作的积极性。

省总女职工委员会根据形势发展和工会组建工作进展情况,及时总结推广经验,发挥典型的示范带动作用。

沈阳、丹东、营口、辽阳等市坚持女职工组织组建工作与工会组建三同时原则,在非公企业实现突破,做到了坚持组建非公企业工会的同时,建立女职工委员会,省总女职工委员会给予通报表彰;抚顺市制定了《抚顺市县区总工会女职工工作规范化建设暂行规定》,省总将其转发到各市,以此推动县区工会女职工组织体制的建设和完善;朝阳市总工会以总工会文件的形式下发了《关于加强工会女职工组织建设的意见》,并探索出建立区域性、行业性、小三级工会女职工组织联合会的成功经验,省总女职工委员会给予充分肯定,并加以推广。

目前,全省各级工会女职工组织相互学习、相互借鉴、相互比较,形成了女职工工作争先创优的良好局面。

为表彰先进,每年三八节期间,省总工会都要评选表彰一批女职工工作先进组织和优秀个人,激发她们做好工会女职工工作的热情,鼓励他们再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。

三是鼓励创新机制,促进女职工工作有特色、有亮点。

从2015年开始,省总女职工委员会每年开展一次女职工工作创新成果评眩年初下发《工会女职工工作难题破解提纲》,各级工会参照提纲中的热点、难点问题,努力实现突破。

年底,对于在年内破解难题并取得成效的女职工组织,可评为女职工创新成果奖,并给予精神和物质奖励。

活动开展以来,沈阳市总为单亲困难女职工提供爱心房屋维修服务、大连市总创建工会交友网站、抚顺市总建立女职工劳动争议仲裁庭、辽油公司建立女职工阳光心灵家园等38项有特色、有成效的工作涌现出来,获奖并受到表彰,有效推进了工会女职工工作的创新,对解决当前女职工工作的热点难题起到了积极的作用。

在全总女职工委员会和省总党组的支持和指导下,在各级工会女职工组织的不懈努力下,我省的各项工会女职工工作不断上台阶、上水平,成效显著,得到了省总党组和全总的认可和肯定。

今年,省总女职工委员会整合社会资源,开展特别关爱系列活动,帮助女职工远离疾病困扰这项工作,参与辽宁省省直机关2015年第二季度最佳实事评选,在35个省直厅局申报的55项工作中脱颖而出,高票当选为2010年二季度最佳实事。

辽宁省总工会女职工委员会先后被评为辽宁省总工会先进部门、辽宁省直属机关三八红旗集体、辽宁省直属机关文明处室、全国维护妇女儿童权益贡献奖、全国先进女职工组织。

班组安全生产的措施是什么

班组安全生班组安全管理班组业的细胞,是企业组织职事生产劳动的最基本的单企业的各项工作任务都要通过班组来落实。

安全管理工作也是如此。

安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证国家和集体财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。

企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。

因此,抓安全管理,必须从班组抓起。

抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的大头。

只有抓好班组安全管理,使“安全第一、预防为主”的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。

一、班组安全生产目标  班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施和试验任务。

班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理。

班组安全生产目标主要有:  (1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;  (2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。

上述安全目标的实现,需要班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度,开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动,使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准,不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力;需要充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用;需要班组每一个成员自觉遵章守纪,确保不发生违章、不发生差错,努力做到“三不伤害”(我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害)。

  二、班组安全工作内容  班组安全管理是一项系统工程,同样应实行“三全”(全员、全方位、全过程)管理。

班组安全工作主要内容有:  (1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立和健全安全生产责任制,认真执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度),执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度,做到安全文明生产。

  (2)坚持不懈地开展违章工作,杜绝违章情况的发生。

  (3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)计划。

  (4)做好安全教育和安全技术培训工作。

  (5)做好安全例行工作。

  (6)做好劳动防护和安全工器具的管理。

  (7)按照“三不放过”的原则,分析查处不安全情况。

  (8)实行安全奖惩制度。

  (9)建立健全安全管理基础台帐和记录。

三、班组成员的安全职责  (一)班组长班组长是班组安全的第一责任者,对本班组的安全工作负有全面管理的责任。

班组长是安全管理的一线指挥员,具有承上启下的特殊地位,大量的安全管理工作由班组长来完成,其主要职责是:  (1)负责组织实施班组安全生产的目标管理;  (2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施;  (3)带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;  (4)组织每周一次的安全日活动,主持每天的班前会和班后会,及时总结和布置班组安全工作,并做好安全活动记录;  (5)经常检查(每天不少于一次)生产场所的完全情况,确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具;  (6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;  (7)在工程项目开工前,负责组织本班组参加工作的人员接受安全交底并签字,对未签字人员,不得安排参加该项目的工作;  (8)负责作业前的安全作业条件的检查与落实,对危险作业点必须设安全监护人,督促本班组人员进行文明施工生产,收工时及时整理作业场所;  (9)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明;  (10)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作,支持安全员正确履行职责,为安全员创造一个良好的工作环境;  (11)组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训等。

  可以这样说,班组是企业安全工作的窗口,而班组安全工作的好坏,起关键作用的是班组长。

他们的安全素质如何,直接决定着班组安全管理的成败和安全生产的好坏。

因此,要抓好班组安全管理,必须从班组长抓起,从提高班组长的素质抓起。

对班组长的选拔和培养,要挑选那些政治坚定、有强烈的事业心和责任感,热受本职工作,有一定生产经验的职工担任班组长。

班组长应熟悉安全工作规程、现场技术规程,熟悉本企业和车间(工场、工区、队)制定的事故、障碍、异常调查规定及其他有关安全生产的规章制度,熟悉本班组分工管辖的设备的结构原理和系统的图纸、技术资料、工作的技术要求和质量标准,及时掌握本班组管辖范围内设备系统存在的威胁、安全生产的隐患和薄弱环节,掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和特殊安全要求,掌握本班组的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作要点和安全技术、反事故技术措施,掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点、安全意识水平和对安全生产的态度,掌握班组安全管理上存在的问题和薄弱环节,掌握本班组外来人员(包括临时工、外协工、民工、实习生等)的情况及其安全管理要求等等。

(二)班组技术员  现代化生产的安全管理工作,涉及到许多安全技术知识,因此必须充分发挥技术员在安全生产中的作用。

班组技术员岗位安全职责,体现了班组技术员为实现安全生产必须把好安全技术关的特点和要求,具体内容是:  (1)负责本班组的安全技术工作:  (2)协助班组长组织本班组人员认真学习,切实执行上级有关安全生产的规程、规定和措施;(3)负责一般工作项目的安全技术措施的编制以及交底工作,并督促检查安全措施的执行情况;  (4)协助班组长进行本班组生产施工场所的安全检查和工作前安全工作条件的检查;  (5)参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报“职工伤亡事故登记表。

”  (三)班组安全员班组应设安全员,可以专职,亦可兼职。

班组安全员是班组长的参谋和助手,在班组领导下协助做好安全管理工作,由有经验的老师傅担任或班组长兼任,其具体职责是:  (1)协助班组长组织本班组人员学习贯彻安全工作规程、规定和上级有关安全生产的规程、规定和措施;  (2)协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动;  (3)协助班组长组织安全和文明生产,有仅制止和纠正违章作业行为;  (4)检查作业现场的安全情况,检查和督促本班组人员做好安全措施及正确使用劳动防护用品、用具;  (5)协助班组长开展安全宣传教育工作;  (6)协助班组长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全资料;  (7)发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场;  (8)参加本班组事故调查分析;  (四)班组工人  安全工作直接关系到每个职工的切身利益,归根结底是广大职工自己的事故。

只有使全体职工都认识到安全工作的重要,并能自觉地参与管理,才能堵塞发生事故的漏洞,确保安全工作的落实。

班组工人岗位安全职责具体规定了工人的安全生产内容和要求,是动员工人进行自我管理,自我约束,搞好安全工作的行为准则。

其具体内容是:  (1)认真学习并自觉执行安全生产的有关规程、规定和措施,不违章作业。

  (2)正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前认真进行检查。

  (3)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

  (4)工作项目作业前,认真接受安全技术措施交底,并在交底书上签字。

  (5)作业前检查工作场所,做好安全措施,对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清理整理作业场所。

  (6)作业中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爱护安全设施,不乱拆乱动。

  (7)认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议,帮助新工人提高安全意识和操作水平。

  (8)对无安全措施和未经安全交底的生产任务,有权拒绝施工生产并可越级上告,有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

(9)尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。

  (10)发生事故时应立即抢救伤者,保护好事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

班组安全责任制的建立,是为了使班组每个成员都明确各自应负的安全职责,增强安全生产意识,按章办事,互相监督,从不同角度做好工作,确保安全,杜绝事故。

四、班组安全教育  人是生产的主体,是物的支配者,而人的行为又受到人的思想所支配。

如果人的思想问题解决不好,素质得不到提高,安全管理工作不可能抓好。

职工安全素质的提高要通过安全教育。

安全教育的内容主要包括党和国家的劳动保护方针、政策、法律和法规教育;本系统本企业的规章制度教育;安全思想教育;安全技术知识教育;安全法规、思想政治教育和对特种作业人员的专门教育等。

班组应根据上级的部署和本班组人员的思想和工作实际,确定教育内容,使教育的针对性更强,效果更好。

采用有效的教育形式和方法,是使安全教育收到实效的重要保证。

要力争摒弃那种空洞无物、呆板无趣的方法,应采用群众喜闻乐见,生动活泼的方式。

如请安全工作先进典型现身说法;剖析事故案例;观看反映安全生产的电影、电视或开展评比竞赛等。

这些方式方法,生动直观形象、富有感染力,使安全教育如同春风化雨,深入人心,易于收到事半功倍的效果。

班组安全教育,通常采用的形式和方法有岗位培训、班前班后会、安全日活动、安全活动月、运行班组的事故预想和反事故演习、安全检查、安全分析、安全竞赛、事故分析会、家访谈心,做个别人的思想工作、标语黑板报、警告牌及发动职工家属共同做好安全教育等。

五、班组安全的例行工作  (一)岗位培训岗位培训的主要对象是新工人。

在新工人入厂工作前,班组必须对他们进行岗位培训,这就是我们经常讲的第三级教育,即班组级教育。

岗位培训的内容是:  (1)本班组安全工作概况、工作性质及作业范围;  (2)本岗位使用的机械、设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;  (3)本班组作业环境,事故多发地点及危险场所;  (4)讲解操作规程、岗位责任制和有关安全工作注意事项;  (5)个人防护用品、用具的正确使用和保管岗位教育一般由班组负责组织,班组安全员予以协助,时间一般为1~2天。

岗位安全培训要讲求实效,不能走过场。

培训后必须进行考试,对考试合格者应填写好“三级教育卡片”备查。

新工人正式上岗前,应由车间或班组安排当面认师,实行“以老带新”、“师徒包教包学”,要讲清师徒关系中各自应负的安全责任,提出对新工人遵守操作规程的要求。

新工人只有经过安全教育、安全操作规程学习及学会实际操作并考试合格后,才许上岗独立操作。

  (二)班前会和班后会第天作业前必须坚持开好班前会(或叫站班会),做到“三查”(查衣着、查安全用具、查精神状态),进行“三交”(交任务、交安全、交技术)。

结合当班工作任务、工作特殊环境,做好安全措施准备,讲解安全注意事项。

下班后应开班后安全小结会即班后会,做好“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况),找出经验教训,开展批评和自我批评。

班前班后由班组长主持讲解,班组技术员、安全员协肋配合。

  (三)安全日活动班组必须坚持每周一次两小时左右安全日活动制度。

班组安全日活动要内容充实、联系实际、形式多样、讲求实效,要做好记录,切忌流于形式。

每次活动均应有所侧重、有所针对、有所收获。

班组安全日活动主要是对本班组每周的安全工作情况进行讲评,找出存在的问题,总结经验教训,以便改进工作,同时布置下周安全工作。

活动的内容是多方面的,如结合生产实际,有针对性地组织班组成员学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神,事故通报及安全生产知识;交流班组成员之间、成员与领导之间、班组之间的安全工作情况;交流对班组安全生产的看法,“三不伤害”和反违章活动的经验与体会,搞好班组安全生产的经验等等;评议本班组安全生产中的好人好事,习惯性违章在本班组中的各种表现,本班组和其他班组发生的不安全情况;分析班组安全管理上存在的问题,分析设备和系统存在的隐患和薄弱环节,研究改进措施;检查班组安全管理上存在的问题,重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况,二票三制执行情况,安全工器具完好情况,现场安全设施和工作现场安全措施完善情况,有无违章情况;表场安全生产中的好人好事,对违章人员提出批评教育和处罚;发动班组成员为安全工作献计献策,收集他们提出的合理化建议。

  (四)安全月活动每年四月份定为安全活动月,4月1日至4月15日作为安全月活动的活动时间。

班组应根据本单位的部署,结合班组实际,认真组织本班组的安全月活动。

通过安全月活动对班组人员进行一次集中深入的安全思想和安全知识宣传教育,对班组安全生产工作进行一次全面系统的回顾、检查和总结,找出问题,提出并落实改进措施,进一步搞好班组安全工作。

安全月活动应有书面计划,活动结束后半个月之内应写出书面总结。

安全月活动的内容主要包括对班组制订的安全规章制度进行一次全面的清理和检查,修订不合适部分;对班组管辖的设备进行一次全面的检查,找出隐患和薄弱环节,提出对策,对班组发生的不安全情况进行一次全面的回顾,从中吸取教训;对本班组发生的违章情况进行一次全面的评议,补充本班组的《班组常见的习惯生违章事例》;对本班组安全生产目标完成情况进行一次全面的检查和评价,进一步落实保证措施。

  (五)运行班组的事故预想和反事故演习事故预想和反事故演习是运行班组人员进行安全技能培训的有效方法,对提高处理突发性事故的能力,帮助很大。

运行班组都应针对电力生产过程中可能发生的事故,做好事故预想,组织反事故演习。

事故预想每人每月至少做一次,反事故演习由企业统一组织。

反事故演习预先要制订方案,演习过程中必须保证人身和运行设备的安全,演习结束应对事故预想和反事故演习进行评议和评价,并写出书面总结。

  (六)安全检查班组安全检查对安全工作的促进很大。

通过经常性和规范性的安全检查,可以及时发现和查明各种“险情”和“隐患”,并采取相应的措施,加以有效地防范和整改,化险为夷;可以及时监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施,及时制止违章作业,确保安全生产的实现。

班组安全检查形式较多,按检查人员划分有自检(自我检查)、互检(互相检查)、专检(专人检查);按检查内容划分有普通性检查、专业性检查;按时间划分有季节性检查、节假日检查和“三检制”(指班前、班中、班后进行安全检查)等。

班组常用的安全检查形式有:1.安全监护制  根据本班组作业实际和特点。

建立健全互相监护检查制度。

例如二人以上同时作业,应实行“大技工负责制”,不允许一人单独作业。

多人同时作业时,指定专人监护和监督检查。

2.定期检查制  定期每周进行一次安全检查,可结合安全日活动进行,并作为安全活动日的内容之一。

由班组长组织安全员、技术员及有关人员对班组安全工作状况进行检查,发现和处理各种隐患及违章行为。

检查内容主要包括三个方面,即人、物、环境。

具体地说,一是检查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱环节,安全管理规章制度是否完善,作业人员的操作是否符合安全规程、作业指导书及工艺等要求;二是检查物,即机具设备是否处于安全状态,是否存在缺陷及不完善的情况;三是检查周围环境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的环境,对作业是否要采取特殊安全措施。

3.危险确认制  危险确认制,就是针对本班组作业中的危险项目、要害部位和关键环节,研究和制订相应的对策,使人人确认和知晓,以便在作业中进行重点检查、重点防范,达到趋夷避险、安全生产的目的。

4.“三检制”  班前检查,其目的是为了督促工人穿戴好防护用品,并对现场和机械器具等进行检查,以便及时清除作业环境中的事故“隐患”。

班中检查,主要是为落实安全作业措施,及时制止或纠正违章作业行为,消灭事故苗子。

班后检查主要是清理作业现场,做到工完场清,不留隐患。

  (七)安全分析  班组每月至少组织一次安全分析,总结经验教训,分析不安全情况和存在的问题,研究对策。

安全分析应有记录。

  (八)事故分析会  事故分析会主要是通过对事故的分析讨论,吸取经验教训,引起对这类事故的警觉,变他人的失误为共同的教训,举一反三,亡羊补牢。

对事故的分析一定要坚持“三不放过”的原则,使职工从血的事故中吸取教训,受到启迪。

六、班组安全的竞赛活动广大职工,特别是青年职工都具有上进心强、思想活跃等鲜明的特点,安全竞赛活动有利于激发职工好学上进、争先创优的积极性。

安全竞赛活动的内容很多,如安全知识竞赛、百日无事故竞赛、安全操作技术表演赛、安全演讲赛等。

安全知识竞赛,可以把有关安全方针、政策、安全知识和规章制度等编成常识性的问答或分析判断题,组织大家复习,然后选出代表队、登台竞赛。

通过必答、共答和图上作业的方式,评选出优胜者。

这种竞赛,台上答题,台下助威,评出名次,决出优胜者,形式新颖活泼,能培养职工学习安全知识的兴趣和集体荣誉感。

另外还可出考卷,职工参赛,根据评分高低或通过抽签方式,评出优胜者。

开展百日无事故竞赛,由于目标明确,组织严密,赏罚分明,措施具体,因而能够把全体职工动员起来,为实现即定目标而努力奋斗。

但结束时一定要认真评比,奖励先进,鞭策后进,防止出现虎头蛇尾、“半截子工程”。

安全操作技术表演赛,是提高职工安全素质的有效方式。

表演赛可以班内,亦可班际间或企业内外进行,能够动员全体职工努力学习和掌握安全技术知识。

七、班组安全的奖惩制度  班组安全奖惩制度是安全教育的一种很有效的方法。

通过安全奖惩,尤其是实行安全一票否决制,达到鼓励先进、鞭策落后,调动全体人员搞好安全工作的积极性和创造性。

实行奖惩公开化,对促进职工搞好安全工作的作用更大。

奖惩直接关系到职工的切身利益,一定要慎重从事,必须以事实为依据,秉公执法,奖惩严明,使大家心服口服,心情舒畅,从而更加努力地工作,树立起良好的遵章守纪风气。

八、班组地外人员的安全管理班组对参加本班组工作的临时工、民工、实习人员和其他人员,必须加强安全管理,与正式职工等同进行安全管理。

班组有权拒绝没有经过必要的安全知识培训和教育及未经考试合格的外来人员在本班组工作。

外来人员必须配置必要的劳动防护用品和安全工器具才能进入作业区工作。

外来人员在班组开始工作前,班组长和安全员必须进行针对性的安全教育和安全知识培训,交待安全注意事项,指定专人负责监护,不允许单独工作。

九、安全管理台帐和记录  安全管理台帐和记录是班组安全管理的依据和安全生产的历史记录,班组必须建立健全安全管理台帐。

班组安全管理台帐由班组安全员负责建立和管理,要求分类合理、内容详实、记录及时、字迹工整、保管良好。

班组安全管理台帐和记录的内容应包括:(1)安全生产管理制度;  (2)安全生产计划、总结;  (3)安全活动记录;  (4)安全培训与考核;  (5)违章和异常情况记录;  (6)安全工器具与特种安全设施档案;  (7)安全奖惩记录;  (8)安全技术措施交底签字记录;  (9)安全检查及整改记录;  (10)事故及安全分析记录;  (11)各种资料,主要有安全工作的规程、规定、措施、操作票、工作票、文件、事故通报、安全简报等。

  “没有规矩,不成方圆”。

班组安全工作的关键是严格执行各项规章制度,尊重科学,按客观规律办事。

班组人员不仅要了解和熟记有关安全工作的规章制度的内容和条文,更重要的是落实,要坚决做到,有章必循、有法必依、有纪必守、有禁必止,坚决杜绝随心所欲,各行其是的倾向。

只有这样,才能把安全工作搞好。

如何做好工商联经济工作

服务经济发展大局是工商联工作立身之本。

近年来,莲湖区工商联坚持以“服务立会“为宗旨,以思路创新为先导,以服务经济工作为着眼点,紧紧围绕全区党政工作中心和民营企业的发展需求”两个中心,不断强化服务经济意识,创新服务经济手段,集聚工作力量,发挥职能优势,把工商联经济服务工作融入始终到全区经济工作大局中,全力为会员企业服务、为非公经济发展服务、为政府中心工作服务、为和谐社会建设服务,有力地推动了全区非公经济的持续、快速、稳定、健康发展。

截止目前,全区新增非公有制经济组织13289家,新增从业人员43292人,新增投资15391万元;累计非公有制企业达到20792家,从业人员达103345人,投入资金105979万元,非公经济为地方财政提供税收4亿7千多万,已经成为全区国民经济发展的重要组成部分。

非公有制经济对实现“实力莲湖、和谐莲湖”正在发挥着巨大的不可替代的作用。

我们的做法和体会是: 一、深入调研、明确定位,找准工商联服务经济的着力点 工商联经济工作领域具有广泛性、工作性质具有前沿性、工作内容具有不确定性。

面对工作实践中的新情况、新问题,我们坚持不断加强政策和新知识的学习,深入开展调查研究,认真思考工商联经济工作的特点和优势,积极探索工商联服务经济的结合点、着力点和突破点,全力做好服务。

一是深入学习调研,全面了解政府和企业在发展经济方面的需求,有针对性做好服务。

了解政府和企业在发展经济方面的需求,找准工作的着力点是做好工商联经济服务的前提。

工作中,我们一方面坚持认真学习解读每年的市区政府工作报告,从工作报告和领导重要讲话中了解全区大的发展思路和要求,思考政府从公共利益出发需要我们做什么。

我们坚持工商联领导班子成员联系走访企业制度,每年选择10个有代表性的重点非公企业,从产业方向、经营状况、税费情况、发展环境、社会贡献以及存在问题等进行全面的调查研究,从调研走访中进一步理清企业发展中存在的问题和企业希望得到什么样的服务。

目前企业发展面临的最大问题已从外部环境转向了企业内部自身,企业希望我们能在项目、资金、管理、销售、人才等方面为其发展提供全方位的服务。

面对普遍性需求,我们重点从完善政策环境方面去协调,2003年参与了区委区政府《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》的制定,20多条建议被采纳。

2008年在区政协十二届二次全会上工商联作了题为《加快非公经济发展实现莲湖发展新突破》的大会上发言,就加强非公企业的产业引导、解决中小企业融资难等问题提出了建议,引起了区委区政府领导的高度重视。

面对个案需求,我们坚持了解事实、弄清缘由、分清是非、积极协调,维护企业的合法权益。

几年来共为会员企业协调解决土地使用、税收、办证、收费、用水、用电、资产评估、产品鉴定、质量认证等各个方面的实际问题120多件,受到了企业的好评。

2009年作为第二批学习实践科学发展观活动单位之一,深入开展学习科学发展观实践活动,先后深入各街道、百姓厨房等非公企业进行调研走访,对非公企业党建工作中的一些问题进行协调指导,引导非公企业在学习实践科学发展观活动中不断加强党组织建设,以党建工作推动企业发展。

并针对非公企业存在问题提出整改措施6条,形成调研文章2篇,被收入《莲湖区深入开展学习实践科学发展观活动优秀调研文集》。

二是明确定位,找准工商联服务经济的着力点。

桥梁、纽带和助手表明了工商联在经济服务中的地位和角色。

工作中我们始终坚持桥梁、纽带和助手的职能定位,把服务企业、服务非公经济发展、服务政府中心工作、服务社会作为工商联服务经济的重要内容,把政府要求、企业和社会需求的结合点作为工作的着力点,坚持用情系纽带,用心搭桥梁,围绕政府要求、企业和社会需求精心策划组织主题教育活动,为政府、企业和社会搭建起了一个和谐互动的平台,通过多方互动,推进了各自的发展,实现了共赢。

二、加强联系、搭建平台,形成工商联服务经济的有效机制 工商联具有联系广泛的资源优势。

工作中,我们注重加强对内对外联系,用真诚的服务、踏实的工作和多种形式联谊,争取方方面面的支持,搭建服务平台,形成了工商联服务经济的有效机制。

一是围绕中心开展工作,争取各级领导的重视。

有为才能有位。

工作中,我们始终坚持围绕区委区政府中心工作和经济发展大局开展活动,做好服务。

建立了区委常委与工商联会长联系制度,督促工商联(副)会长们与领导加强沟通和联系,主动向区委、政府汇报工作。

发挥西大街商会的作用,协助政府举办“西大街全国著名商业街高峰论坛”,推动了西大街商贸旅游产业的发展;联合北院门商会组织商家参与回坊“创卫百日整治行动”,促使回坊历史街区的整体环境卫生有了明显提升,受到了评审组专家的好评;引导会员企业关注莲湖重点工程,组织企业家慰问大兴路一线职工等等,提升了工商联的地位,扩大了工商联的影响力,也赢得了区领导对工商联工作的重视。

二是主动配合政府部门工作,争取他们工作上的支持。

工商联要做好经济服务工作离不开政府各职能部门的支持。

工作中我们坚持与工商、税务、劳动等政府职能部门加强联系,平日里,凡是政府职能部门需要工商联配合做的工作,我们从不讲条件,认真完成,我们良好的工作作风赢得了政府各部门对我们工作的全力支持,现在凡是政府部门在出台涉及非公经济、中小企业等方面的文件时,都要征求工商联的意见。

在工商联换届中,我们安排相关职能部门的领导作为工商联执委委员,定期召开会议研究解决非公企业发展中的问题。

与区工商局、办证办照中心成为定点对口联系单位,并坚持定期联合走访企业,了解情况,倾听企业心声;区外经局经常为我们提供各类经贸活动信息,为我们组织企业参与经贸活动牵线搭桥,区动局、人才交流中心主动为我们会员企业提供人才和劳动关系协调服务。

目前区工商联已与区劳动、外经、工商、税务、司法等十多个部门建立了良好的合作关系和工作联系制度,搭建起了工商联服务经济的重要平台。

另外,主动加强与上级部门的联系和沟通,专程拜访了全国工商联会员部部长,多次向省市工商联领导汇报工作,请省市联领导来莲湖指导工作,协助省工商联和总商会在美华酒店成功举办了“陕西省工商联总商会庆祝建国六十周年暨中秋座谈会”。

三是健全基层商会组织,夯实服务基石。

建立健全基层商会是工商联开展活动,壮大会员队伍,服务经济的基础。

2004年我们在街道、开发区设立了10个工商联小组;2005年,围绕西天街商业街区发展,积极组建成立了“西安西大街商会”,为西大街成为中国著名商业街发挥了重要的作用;2006年成立了“北院门回族风情街商会”,2007年重点围绕特色街区和七大经济板块建设,成立了“工商联北院门街道分会”、2008年开始筹备成立了《区工商联青年路街道糖坊街商会》、《区工商联青年路地区酒店业协会》,2009年成立了《区工商联北关街道分会》;增补了区工商联3名副主席、5名常委、5名执委,发展了48家会员企业和30名个体工商户会员;出台了《区工商联会员会费收缴管理办法》,健全了商会管理制度;制作了纪录片《民族企业家心系灾区》和《莲湖区工商联榆林项目推介会》、《莲湖区工商联企业家江苏行》光碟片,编辑印刷了《莲湖区工商联2009年工作台历》2500册,在省市区刊登工作信息28条;完善了会员电子信息库,并及时为会员送上生日蛋糕卡和祝福短信,在2009年6月召开的全省工商联组织工作会上,区工商联和北院门街道基层分会、北院门回坊文化风情街商会受到了表彰,在11月举办的全市工商联组织建设工作会上北院门街道分会作了交流发言。

四是加强对外联系,搭建信息交流服务平台。

工作中,我们充分利用工商联系统的网络资源,加强与外省市区工商联、企业驻陕机构和国外工商社团驻陕机构的联系,以真心学习、真诚交往、互惠共赢为原则,先后与美国亚洲商会、海外博士专家创业联合会、台北西门町徒步区促进会、省五金机电商会、江苏兴化市212商联等20多家社团组织建立了交往联系,组织企业家到温州、上海、台湾等地考察交流,邀请美国亚洲商会、马来西亚企业家来莲湖考察,利用海外博士专家创业联合会网站,邀请榆林商会驻地15家会员企业和10个异地商会企业代表参加了“2009年莲湖区投资环境暨项目推荐会”和“2009中国·西安西大街高峰论坛暨莲湖区招商项目推介会”。

广泛联谊加强与驻陕异地商会的联系,2009年举办了“莲湖区工商联答谢驻陕异地商会秘书长联系会”;邀请江苏商会会长企业来莲湖参观考察大兴新区,与区领导进行了乒乓球比赛;宣传莲湖投资环境,推介莲湖重点项目。

三、创新手段、履行职能,促使工商联服务经济落实处见实效 在服务方法上,我们不断创新手段,通过开展形式多样的培训讲座、主题教育表彰等系列活动,履行桥梁纽带和助手职能,为企业、政府、社会搭建互动交流平台,使工商联服务经济工作落到了实处,推动了政府、企业和社会的和谐互动、发展共赢。

一是以经贸活动为载体,搭建企业交流合作平台。

近年来,借助政府部门和社会力量,积极组织企业参加各类经贸活动,为企业搭建了交流合作平台。

2004年,组织会员企业参加了“香港贸易发展局服务推广座谈会”,2005年参加了“全国大中城市民营企业(西安)合作交流会”,“中国东西部合作与投资贸易洽谈会”,2007年参加发马来西亚清真食品推介会,2008年参加了“中南亚企业家洽谈会”,组织会员企业赴台湾开展经贸交流活动,与台湾中卫中心等签订了友好商会备忘录。

2009年3月组织会员企业参加了“西安民营企业上海项目推介会”,9月组织“莲湖区政府民营企业代表团”37人赴榆林参加了“西安市民营企业榆林项目推介会”,与榆阳区总商会缔结为友好商会,11月组织28位会员企业家赴江苏学习考察交流,与南通市崇川区2T_商联和兴化市工商联进行了交流座谈,签订了友好商会协议。

通过各种联谊活动,增遗交流与合作,搭建起了又一新的服务平台。

近年来先后组织会员企业600多人(次)参加全国省市举办的各种经济合作、经贸洽谈、产品推介、项目交流、展览展示和经济考察等活动30多场次,为企业进一步开拓国内外市场,寻找更大的发展空间提供商机。

二是以教育培训活动为栽体,搭建信息服务平台。

开展教育培训活动是我们开展服务企业的基本方法。

2008年以“化解危机、迎接挑战”为主题,开展专题培训学习;举办了以‘‘突破经济危机、帮助企业实现持续盈利”为主题的专题培训;组织80多名会员企业家及管理阶层人员,参加了“北京大学助企工程”启动仪式,听取了北京大学韩庆祥教授关于《颠覆传统营销一企业营销战略》专题讲座;围绕“壮大非公有制经济”和“科学发展’’主题召开了两次民营企业家座谈会,并向全区民营企业发出倡议,倡导全区中小企业在应对金融危机时“抱团取暖、共渡危机,坚定信心、联手发展”;近年来,戬们先后邀请各界专家学者,对会员企业家及其管理人员,举办了形式灵活、内容具针对性的教育培训班11期,举办专题辅导、情况通报、对话沟通、信息发布等20多次,为会员企业提供了有价值的政策信息服务。

通过教育培训,提高了会员的理论素质,拓宽了会员的视野,加强了会员间的交流,激发了会员企业参与莲湖经济和社会发展的热情。

三是以银企联谊活动为载体,搭建企业融资发展平台。

融资难是我区会员企业发展的瓶颈。

针对这一瓶颈,2003年9月我们就提出“多渠道融资,多形式引导”,建立起了银企联系制度,每年都要组织一到两次银企座谈会或银企联谊会。

在2007年9月召开的“银企座谈会”上,18家银行与32家企业就企业融资问题进行了沟通和交流,工商联副会长——宏府集团董事长杨喜庆与“中信银行”签署了合作协议,上海浦发银行大庆路支行为凯丽斯清真食品有限公司贷款300万元。

在2008年5月召开的银企沙龙活动中,民生银行西大街支行与40家企业就企业融资问题进行了沟通并达成了合作意向,在2009年5月召开的银企沙龙活动中工行北大街支行与桃园开发区,50家企业就企业融资问题进行了交流,为下一步的合作奠定了基础,几年来共为会员企业牵线解决贷款2300万元,推动了非公企业的发展。

四是以主题表彰活动为载体,搭建非公经济健康发展、非公经济代表人士健康成长的平台。

近年来,我们按照全国、省、市联要求,结合我区实际,先后在非公企业中组织开展了“争创最佳企业,实现双‘25’竞赛”、“关爱员工,实现双赢”、“加强企业诚信,建设诚信莲湖”等系列主题教育活动和“中国特色社会主义事业建设者”、“明星企业”“十佳民营企业”评选表彰活动等,涌现出了一批诚实守信、发展良好的优秀民营企业和一批优秀的非公经济代表人士。

2009年以“中国特色社会主义教育”为主题,引导企业开展争先创优活动。

会员企业百姓厨房董事长王伟、陕西永安房地产董事长廖永明荣获了西安市中国特色社会主义事业建设者的荣誉称号;“天朗地产集团有限公司”等10家企业被评为我区2009年度优秀民营企业(年底表彰);20多家会员企业分别获得了本年度“诚信纳税先进单位”,“促就业先进单位”“诚信企业”等。

以“投身光彩事业”为主题,引导会员扶贫济困;北院门商会在汶川地震一年后,再次号召会员为略阳白水江镇灾后重建奉献爱心,组织20多名商会穆斯林企业代表为青木川镇送去2万元爱心款,帮助3户受灾群众完成灾后重建,为略阳白水江镇少数民族群众送上了14万元爱心捐款,援建了略阳白水江镇少数民族文化站,受到灾区群众的赞扬和真诚的感谢。

以提升会员企业形象为主题,不断加大非公企业和非公经济代表人士的宣传力度;我们除了定期在莲湖区人民政府网上为27家会员企业进行宣传外,2009年初征集企业家风采资料,积极选送《直挂云帆济沧海》等5篇反映我区企业家创业奋斗历程的稿件被收录在西安市民营企业家风采录一《百舸争流》一书;在会员企业中广泛开展会员企业文化建设主题征文活动,在《陕西新工商》、《民营天地》等杂志刊登反映会员企业家风采和企业发展报道9篇;组织西安星火房地产开发公司、前进集团等四家优秀会员企业家参加西安电视台《非常访谈》节目的录制,并在西安电视台3套播出。

五是以参政议政活动为载体,搭建企业与政府沟通的平台。

参政议政是党赋予工商联组织的一项重要职能,工作中我们注重发挥这一职能为经济服务。

先后推荐非公经济代表人士125入担任市区两级人大代表和政协委员。

每年借两会之机,工商联都要专门组织会员代表、委员与政府领导座谈、沟通联谊。

隆重召开莲湖区纪念改革开放30年暨迎新年企业家联谊会使广大企业家和区委区政府及省市联领导近距离沟通交流;组织会员企业就我区非公有制经济发展中的热点、难点及重点问题深入基层开展调查研究,几年来共撰写符合实际,有建设性的提案议案200多件,形成了《莲湖区非公有制经济发展趋势和存在问题的调查报告》、《关于在非公有制企业中建立行业商会的调研》、《为民营经济的发展创造良好的环境》、《关于莲湖区中小企业融资难问题及对策的调研报告》、《莲湖非公经济发展的现状及对策的调研报告》、《依托资源优势,引导民族经济走特色发展之路》等调研文章20余篇,完成了《莲湖民营企业服务中心项目建议书》,代区委区政府草拟了《莲湖区非公经济十二五发展规划》提纲。

回顾过去工作,我们的主要体会是: 第一,创新思路,找准工作着力点是做好工商联经济服务的前提。

非公有制经济的发展给各地工商联带来了新的发展的机遇,也提出了新的挑战。

我们只有认真学习新政策新知识,及时掌握、分析非公有制经济发展中的新情况、新问题,准确把握时代的脉搏,创新工作思路,找准工作的着力点,才能增强工商联经济服务工作的时效性、前瞻性和创新性,全面开创工商联经济服务工作新局面。

第二,创新机制,形成工作网络是做好工商联经济服务的重要保障。

工商联有职无权,不可能直接参与土地审批、公证、仲裁、融资、立项等方面工作,要履行好经济服务职能,必须赢得党委的重视,政府部门的支持,社会各界的配合,利用“统战性、经济性、民间性”的特点,创新机制,形成有效的服务网络,延伸工商联的工作手臂,这样才能更好地为非公有制经济发展服务。

第三,创新手段,以活动为载体是做好工商联经济服务的有效途径。

工商联经济工作有其内在的规律,要善于总结经验,但不能按老经验处理新问题。

工商联职能的履行、作用的发挥都需要一定的手段和载体,因此要不断地创新手段,创新载体,精心策划好第一项活动。

这样工作才会有声有色,充满活力,形成特色,增强凝聚力。

第四,创新队伍,培养一支优秀干部队伍和非公经济代表人士队伍是做好经济服务的基础。

工商联工作看似简单,实际复杂,对干部素质要求很高,需要有丰富的专业知识,有服务大局、服务会员、调查研究、组织协调等多方面的能力,因此要加强领导班子建设,培养一支责任心强、素质高,热爱工商联工作的干部队伍,这样才能更好地教育引导非公经济代表人士健康成长,才能使工商联经济服务的各项工作措施落到实处。

车间工人劳动竞赛先进申报怎样写

给你个范本你参考一下关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率,优化质量指标”  劳动竞赛活动实施方案  股份公司204车间  2010年7月20日  关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率,优化质量指标”  劳动竞赛活动实施方案  为了贯彻落实公司相关会议精神,推动车间各项经济技术指标优化发展,充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发展、提高精细化操作水平、全面优化提高车间工序REO收率等关键经济技术指标的主力军作用,结合公司党委安排部署并正在开展的“创先争优”活动,车间决定首先在焙烧系统广泛开展“提高REO收率,优化质量指标”劳动竞赛活动。

为保障实施,特制订如下实施方案。

  一、指导思想  坚持以科学发展观及公司有关生产会议精神为指导,围绕生产经营中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标,以增强车间员工凝聚力和战斗力、树立车间新形象、提高员工综合素质、推动生产效益发展为主线,以生产员工为主体,以各岗位为主阵地,组织动员车间广大职工为推进我车间生产又好又快发展作出新的贡献。

  二、总体目标  全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高车间管理水平及各项经济技术指标。

通过在全车间焙烧工段开展以优化经济技术指标为核心的劳动竞赛活动,构建优化我车间生产指标为全过程推动、全员参与的新格局,推动生产和谐发展,充分调动和发挥好广大职工的积极性、主动性、创造性,实现车间增效、职工增收、职工精神面貌良好及队伍整体素质提高的目标,充分树立和发挥我车间在全公司生产中的“龙头”形象的作用。

  三 、活动时间安排  竞赛活动共分四个阶段进行:  1、筹划动员阶段:时间为7月9日~7月25日;  该阶段主要任务为核定204车间1~6月份生产实际指标,制定出合理科学的竞赛生产指标,同时对职工做好动员宣传工作。

该阶段需为竞赛活动制定出详实、可操作性的实施方案。

  2、具体实施阶段:时间为7月26日~8月25日(焙烧7#窑试车开产正常后);  该阶段进入正式的竞赛环节,对每班、每段的生产指标做全面的统计和管理工作,以“提高REO收率,优化质量指标”为中心内容,加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。

  3、总结评比表彰阶段:时间为8月26日~8月31日;  该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析和总结,作出评比决定,并张榜公示。

对整个活动作出评价性总结报告,竞赛活动达到预期成功效果,召开表彰大会,邀请公司领导参与表彰大会并颁奖。

  在表彰大会上,获奖班组代表须谈经验,讲体会。

  4、巩固提高阶段:时间为2010年8月31日之后;  总结和交流劳动竞赛经验,巩固竞赛活动中取得的成果,不断改进车间各项基础管理工作,完善车间“三大规程”,使车间各项经济指标不断优化提高。

  四、竞赛内容、形式和表彰奖励  1、主要指标项:焙烧系统劳动竞赛活动分总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的考核内容展开。

竞赛期间,根据产量指标实际完成与公司、车间下达生产产量计划任务量确定三个优胜班组。

根据总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的综合考核内容,在焙烧工段8个班中分出综合优胜奖第一、二、三名,进行奖励。

  同时对总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项中各单项完成情况优秀的班组进行奖励。

  以上奖项,在竞赛终了召开的总结表彰大会上表彰奖励。

  2、其他项:在竞赛活动末,结合生产经济技术指标、精细化操作、现场管理及精神文明建设四项内容,在未获“综合优胜班组”的五个班组中,每个班组中评比出一名优秀操作能手。

该评比结果由车间组织有关人员,按照以上四项内容的要求,通过听汇报,观表现、看现场,查记录等形式,共评出5名,在总结表彰会奖励。

  3、另外,按照2大工段(焙烧一工段、焙烧二工段共4台窑)齐竞赛,8个生产班组争一流的竞赛形式,各班段内部还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

焙烧工段内部的生产班组及针对每位个人员工要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。

各工段还要结合开展“比文明生产,比业务知识、赛操作水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全车间范围内形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛氛围和热潮。

  五、竞赛具体生产指标  竞赛活动分REO收率、主要质量指标、材料成本指标、产量任务、现场及设备使用维护保养、劳动纪律及文明生产共五大项内容,按附件1、《204车间开展“提高REO收率,优化质量指标”劳动竞赛活动实施细则》执行和实施。

  六、竞赛要求  1、突出一票否决,确保健康竞赛。

对出现不安全事故和违法违纪事故的班组,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。

对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班段,取消其参与评选竞赛优胜资格。

  2、培育优秀人才,提高员工队伍素质。

通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前车间管理及技术人才缺乏的被动局面。

  3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。

对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果两天一总结,上报车间竞赛办公室。

车间劳动竞赛办公室做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

  七、组织领导  1、公司成立竞赛相关指导及监督机构(见附表)  2、为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,204车间成立竞赛活动组织机构:  领导小组组长:王兵  领导小组成员:李建军、马永宏、景仰华、刘伟才、康煜霞、李彩霞  办公室成员:刘伟才、康煜霞、李彩霞  办公室设在车间工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

各工段也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本工段竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。

要切实加强领导,积极搞好协调,形成由车间工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

  八、注意事项  1、提高认识。

劳动竞赛是全心全意依靠职工搞好车间生产经营工作的重要载体,对促进车间经济效益发展具有重要意义,各生产班段必须充分认识,积极参与,切实搞好。

  2、贴近中心。

要紧紧围绕优化提高车间生产工作经营中各项经济技术指标这一中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,防止走形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

  3、依靠职工。

要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的操作能手在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

  4、搞好结合。

要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、友爱的氛围;要与当前公司党委部署的“争先创优”活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与贯彻落实公司推行的“精细化管理、精细化操作”工作结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

  附:1、《关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率,优化质量指标”劳动  竞赛活动实施细则》  2、《204车间开展“提高REO收率,优化质量指标”劳动竞赛指标计划》  甘肃稀土集团有限责任公司工会、劳动竞赛活动指导督查组  甘肃稀土新材料股份有限公司204车间  204车间劳动竞赛活动领导小组  2010年7月20日  204车间开展“提高REO收率,优化质量指标”劳动竞赛活动  实 施 细 则  股份公司204车间  2010年7月20日  204车间开展“提高REO收率,优化质量指标”劳动竞赛活动  实施细则  为了贯彻落实公司相关会议精神,摸索煤气分解炉用于焙烧生产系统的最佳生产经济技术指标,经公司领导大力支持,车间决定于2010年8月份,在焙烧一、四系统开展“提高REO收率,优化质量指标”劳动竞赛活动。

为保障实施,特制订如下实施细则。

  一、总则  1、劳动竞赛期间,各班组操作,依“计分”形式比赛,其累计分数为各竞赛班组决定名次和奖励的主要依据。

  2、各班组在必须保证REO收率、质量指标(主要为矿浆液PH值、一次渣中REO含量)的前提下,可根据当班的工况条件,在最佳投矿量(原定1#、2#为16kg\\\/min,7#、8#窑为18kg\\\/min,均包含铁粉量)的基础上,最大限度地提高投矿量,产量超出部分加计分数。

  3、精矿为现有车间内的高低矿1:1混合(由白班人员用小铲车操作,夜班使用),混合矿的批次、吨位、REO含量、水分、Fe2O3和PO43-为确定值。

  4、矿浆液计量按焙烧、水浸工段、分析室三方交接计量体积及REO含量为准。

  5、竞赛期间,车间设专职人员进行监督、检查、打分及生产过程指导。

并对每班使用的稀土精矿、硫酸、块煤、铁粉等材料严格计量盘点,做好记录。

  二、考核办法  一)、混合湿精矿(包含铁粉量)、硫酸投入量及块煤消耗(满100分,占总成绩25%)  1、硫酸、铁粉及块煤单耗指标参照下表执行。

  2、稀土精矿每班投入量为≥86400公斤,即≥18公斤\\\/分钟。

按照高低矿1:1比例执行,每班过称计量。

每班单台窑投48罐,少投入一罐,减计10分。

  3、混合矿的酸矿比建议控制在1.35~1.45范围内即可。

  4、铁粉按照工艺标准定量配比。

超出减计10分。

  5、块煤每班过称计量。

块煤消耗量按单耗指标考核。

增加0.01t\\\/m3,减计10分。

  二)、REO收率及产量(REO收率60分,产量40分,共100分,占总成绩45%)  1、焙烧工序收率目标计算方法:  高磷矿:96.6%,低矿:95.93%  2、以班组为单位进行计量考核,达到收率指标,记60分。

  3、焙烧工序收率每下降1%,减计10分,0分为下限。

  4、调浆用洗水采用点滴计量箱计量。

  5、产量计算公式:实际投矿量×每班应投矿的生产时间×(1-水分含量百分比)×(1-铁粉配入百分比)×所用精矿(高低1:1混合矿)的实际品位×REO收率。

产量均按REO量计。

  6、达到计算产量,计40分。

  7、因提高投矿量而增加的产量部分,每超100公斤REO,加计5分。

  8、当班欠产REO 100公斤减计10分,欠产REO 200公斤计20分,以此类推,欠产800公斤及以上时。

产量项部分计为0分。

  三)、主要质量指标(共100分,占总成绩20%)  根据车间实际情况,对焙烧系统主要考核矿浆液REO含量和PH值控制、及一次渣中REO含量三项指标。

  1、矿浆液PH值(满分60):  1)、矿浆液PH值为1.3~1.6为合格品。

  2)、以矿浆液产出槽数作为计分单位。

  3)、矿浆液由焙烧、水浸双方计量人员送样,分析人员测量数据为准。

  4)、矿浆液PH值每合格一槽计3分,全合格计60分(满分)。

  2、矿浆液REO含量控制(包括生产过程和交接班)考核(满30分):  1)、日常生产及交接班REO控制范围为29.5~33.5g/l,达到要求计30分。

  2)、以当班常规送样(每小时一次,每班8次)及矿浆液计量送样次(每槽11.8M3为一次)数为准。

  3)、当每次样品REO含量控制在25.0~29.5g/l范围内,每降低1g/l,减计2分,降低2g/l,减计3分,依此类推,直至该项计为0分。

  4)、当每次样品REO含量控制为<25.0 g/l,一次性减计10分;当REO含量<25.0 g/l,该项计为0分。

  5)、当每次样品REO含量>33.5g/l,每超出1 g/l减计2分,超出2g/l减计3分,依此类推,直至该项计为0分。

  6)、交班REO含量控制为<29.5 g/l,该项分数计为0分(减计30分)。

  3、一次渣中REO含量控制(满10分):  1)、每班由分析人员取样、做样一次。

  2)、渣中REO含量控制为≤2.5%,每台窑各5分,共计10分,  3)、渣中REO含量控制超出范围,计为0分。

  四)、现场及设备使用维护保养、劳动纪律及文明生产(共100分,占总成绩10%)  按车间2010年内部经济承包责任书相关内容考核,不合格一项减计25分。

  204车间劳动竞赛活动领导小组 2010年7月20日  204车间劳动竞赛工作总结  各位领导、员工同志们,大家下午好

  今天,我们在这里举行204车间劳动竞赛工作会议,总结表彰8月份劳动竞赛开展情况,表彰先进,树立典型,鼓舞士气,进一步推动车间生产经营事业扎实开展,促进车间经济效益又好又快发展。

今年8月份前后,全车间上下紧紧围绕“提高REO收率,优化质量指标”这一主题,坚持不懈地推进车间焙烧工段劳动竞赛活动。

车间各焙烧班组克服高温天气、停电停水、民工短缺等种种不利因素,经过前后一个多月紧张激烈的“比学赶帮超”活动,取得了满意的竞赛效果和结果。

此次劳动竞赛活动得到了公司领导、相关职能部门领导的高度重视和充分肯定,赵经理、师经理等公司领导多次开会或莅临现场做动员和指导工作,使我车间全体员工统一思想,凝聚人心,激发斗志,鼓舞干劲,为活动的顺利开展提供了重要保障。

此次活动在车间劳动竞赛领导小组的周密筹划和精心组织安排下,广大职工树立争创一流的竞争意识,发扬完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神,以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标,坚忍不拔、奋勇争先、兢兢业业、一丝不苟,学技术、比技能、创一流的热情普遍高涨,一大批优秀高技能人才和爱岗敬业楷模脱颖而出,使车间职工队伍的整体优良素质得以带动和提高,在推进我车间生产效益发展中的主力军作用显著。

在此,我谨代表车间党政领导及车间劳动竞赛领导小组向即将受到表彰的优秀班组和和个人表示热烈的祝贺

向积极支持和踊跃参与这一活动的各级领导和广大职工同志们表示衷心的感谢

  下面,我就竞赛活动做简要总结并谈几点体会和今后打算:  一、劳动竞赛期间各项综合指标完成情况及奖项综合评比情况回顾  1、REO回收率  1)、焙烧系统REO收率为94.09%,包含洗水REO收率为111.59%(原核算指标定107%,同比提高4.59%)。

其中一系统REO收率为94.02%,包含洗水REO收率为111.14%(原核算指标定107%,同比提高4.14%)。

四系统REO收率为94.15%,包含洗水REO收率为112.00%(原核算指标定107%,同比提高5%)。

  2)、水浸液REO回收率为93.62%。

其中四川矿收率94.01%,高磷矿收率93.92%,去年同期为93.03%,同比提高0.89%,今年1~7月份平均为91.00%,同比提高2.92%。

今年5~7月份平均为93.13%,同比提高0.79%。

低矿收率93.19%,去年同期为92.35%,同比提高0.84%,今年1~7月份平均为89.98%,同比提高3.21%。

今年5~7月份平均为92.41%,同比提高0.78%。

  2、产量  1)、共完成矿浆液REO产量1008.47吨,其中一系统完成481.02吨,四系统完成527.45吨。

  2)、实际完成水浸液REO846.119吨,折标准水浸液25639.970m3。

其中四川矿产标准水浸液690.182m3,低矿产标准水浸液10404.727m3,低铁高磷矿产标准水浸液14545.061m3。

  3、获得“优胜奖”前三名班组生产指标及得分情况  4、岗位操作能手  “岗位操作能手”由工段提名,经车间劳动竞赛领导小组核定产生,共五名。

  一系统:王树朝(窑尾岗位)、黄大明(分解炉岗位)  四系统:潘润忠(窑尾岗位)、许开慧(分解炉岗位)、周国旗(分解炉岗位)  该几位同志胜任本职工作;对工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动身边的各位同事积极工作,工作出色,为我们树立了榜样。

  5、优秀生产组织者奖  “优秀生产组织者奖”由车间劳动竞赛领导小组根据该岗位人员对完成此次竞赛活动贡献核定产生。

  获奖人员:王树强、(焙烧四工段段长)、杨春波(焙烧一工段段长)、李志润(水浸工段段长)、刘伟才(车间工程师、劳动竞赛活动领导小组成员)  该几位同志工作认真刻苦,工作严谨、处处为车间生产经营工作考虑,能够虚心接受上级及同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数职工群众的好评,在关键时刻,挺身而出,为车间生产经营工作解除后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力。

他们能胜任本职工作,专业技能和业务水平优秀,爱岗敬业,关心身边每一位同志,乐于助人,与同事相处融洽,服从车间整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用,是我们大家学习的榜样。

  二、对竞赛活动的体会和认识:  1、 加大对竞赛主题的宣传力度,提高职工对劳动竞赛工作重要意义的认识是搞好竞赛工作的前提。

  2、 职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,假如不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量,建立激励机制,激发职工参与生产经营活动的热情是挖掘职工潜能、调动职工积极性和创造性的有效方法,也是车间做好生产经营管理工作的基本条件和因素。

  3、 认真总结竞赛成果,使职工在竞赛中尝到甜头,看到潜力,是激发职工参赛热情,鼓舞干劲的动力。

  4、 操作员工之间、班组之间、工段之间加强学习交流,是推动车间生产效益提高、各项经济指标优化的重要措施。

  5、 此次竞赛时间适中,竞赛指标科学合理,职工参与热情高,竞赛内容丰富,是达到预期效果的主要因素。

  6、通过竞赛活动,使各项生产技术指标得到提高,同时,也使车间积累了宝贵的生产操作和管理经验,为今后生产指标进一步优化发展打下坚实的基础。

  三、车间今后生产中必须克服的困难和需要解决的主要问题  同志们,在我们兴高采烈地祝贺成绩的同时,我们还必须清醒地认识到,我们今后的生产中,还存在着许多的困难和危机,主要表现为:  1、车间各项管理制度的执行和落实情况不到位,车间各级管理人员和生产人员贯彻落实各项制度不够严格,人情味很浓,总是在情、理、法的模式中运作,而达不到法、理、情的次序水平。

  2、生产过程管理及调整控制工作的及时性、即时性、稳定性不够,造成生产过程技术指标出现异常波动情况。

  3、生产某段时期,出现由于生产过程各项工艺控制不稳定,造成部分材料单耗上升的情况。

  4、由于生产原料、材料的质量把关不严,生产过程工艺参数控制不稳等原因,致使产品一次合格率很低。

  5、部分职工情绪不稳定,工作浮躁、积极主动性差,给车间生产管理工作造成被动。

  6、由于焙烧原料(稀土精矿)种类多,品种复杂,生产过程控制技术参数要求相差甚大,对精矿使用前的实验论证工作出现缺漏或不及时,造成生产被动。

  7、车间生产班段长在管理上,主动性差,等、靠思想还依然存在。

  8、某些主要生产现场环境及设备的卫生状况不够理想,有烟头、杂物存在,还有死角的存在。

现场管理和整改工作还需加大力度。

  9、车间的各项经济技术指标中,从成本构成来看,高磷矿成本中,原料成本所占比例为355.02\\\/465.30=76.3%,低矿成本中,原料成本所占比例为428.52\\\/539.50=79.4%,精矿REO收率是我车间最核心、最重要、最关键的指标,车间全体同志们必须清醒地认识到:保证正常或优化提高REO收率指标是我车间目前和将来生产中,面临的重要而繁重的任务之一。

今后的各项工作必须紧密围绕“减少REO损失,想方设法提高REO收率”这一中心工作展开,责任重大、刻不容缓、责无旁贷。

我认为在今后的工作中,必须克服或努力做到以下几点:  1)、各级生产管理者和操作者必须密切关注精矿矿型变化对生产影响,摸索生产中使用的高磷矿、低品位矿、四川矿、山东矿等各类矿的最佳生产工艺条件。

  2)、通过培训等方式纠正窑尾操作人员违反工艺技术操作规程的习惯性操作,另一方面要通过种种方式,维持该部分人员队伍稳定。

  3)、加强对焙烧工段1#、2#、7#、8#回转窑分解炉操作管理工作,提高矿浆液PH值合格率、降低一次渣中REO含量,从而达到优化提高焙烧工序质量的目的。

  4)、要努力解决因焙烧操作人员综合素质差异较大,造成对焙烧温度控制不稳定,致使焙烧矿质量不稳定及水浸液中铁含量不稳定的问题。

  5)、要努力解决现车间精矿存量大、数量、质量交接管理不严谨,给车间盘库及给生产计量管理造成一定困难的重要和突出问题。

  同志们,我车间在开展劳动竞赛活动之后的生产经营形势和任务依然非常严峻而艰巨。

希望大家积极行动起来,坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果工作、继续加强生产过程控制工作、继续做好优化车间工序各项生产经济技术指标的各项工作,形成同心同德克时艰、众志成城谋发展的生动局面,以优异的成绩回报公司。

同志们,劳动创造财富,劳动创造美好,让我们按照科学发展观的要求,不断探索,不断总结,运用劳动竞赛成果不断激发广大职工的劳动热情和劳动潜能,营造新型的、科学的、和谐的劳动关系和劳动环境。

继续发扬团队精神,顽强拼搏、积极进取、奋发有为,立足本职,团结协作,爱岗敬业,为推进204车间生产经营建设作出新的更大贡献

  谢谢大家

  股份公司204车间  2010年 9月 9日

建党九十周年座谈会发言稿,建党90周年活动座谈会,建党...

纪念建党90周年党务工作者发言材料[日期:2011-07-05] 来源: 作者:杨令武 [字体:大 中 小] 尊重的各位领导、同志们:大家好,今天是建党90周年的大喜日子,我在此代表党务工作者发言感到非常的荣幸,感谢领导和同志们的信任和支持。

我们第一党支部现有党员25名,可以说都是教学战线上的出类拔萃者,为了带领好这个优秀的团队搞好教育教学工作,我作为支部书记,平时自觉加强党性锻炼和修养,认真学习党的各项政策方针和理论,深入教学工作实践,做到不计较个人得失,遵纪守法,为人正直坦诚,团结同志,作风正派,认认真真地做事,堂堂正正地做人.年级所需订购的各种学习资料和其它相关费用都做到了公开透明,严格执行上级制定的廉洁从政从教的相关规定,从细节上杜绝各种违规违纪现象.在教育教学管理上,我坚持以人为本的原则,注重了解和掌握老师们的思想状态和实际工作情况,以学生为中心展开各项教育教学工作.在实际工作中要求党员做到的,我首先做到,带领大家扎扎实实的做好各项教育教学工作.做好党务工作是做好教育教学工作的重要前提和保障,我们第一党支部严格按照学校党总支提出的“围绕教育搞党建,做好党建为教育”的工作思路,很抓党的基本建设,强化理论学习,努力提高党员基本素质,积极开展各项教育活动,鼓励党员在实际教育教学中争先创优,起模范带头作用。

近年来,根据上级党委和学校党总支的安排,认真开展了“争先创优活动”、“争做敬业先锋,争当师德表率”活动、“承诺、评诺、践诺”三诺活动和“百日师德教育活动”。

每个活动我们都精心设计出活动方案,强化理论学习,注重实际效果,理论学习时每个党员都写了大量的理论学习笔记和多篇学习体会,支部也及时召开了学习经验交流会.支部定期检查学习情况,及时进行活动总结,每个党员都对自己进行了自我点评,党支部也对每个党员进行了不同形式的点评,对活动中出现的问题及时分析解决,有力的提高了党员的思想觉悟和教学工作积极性。

大大促进了教育教学工作的开展。

在党的九十华诞来临之际,根据我们教育工作的特点,在学校党总支的 领导下,我们第一党支部,积极开展了党员示范课活动,在活动中,全体任课党员积极参加,认真学习先进教学理论,更新教学理念,精心备课,认真研究每一教学环节,采用新的教育教学方法和先进教学手段,努力提高课堂效率,每个党员都奉献出了一节高质量的示范课,带动了我校课堂教学研究的深入和发展,也涌现了一批象刘胜红,刘玉珍,齐国涛等为代表的优秀教师,我们第一党支部推荐刘胜红老师在全校上了校级示范课,效果良好,可以说为党的生日献了一份厚礼。

目前,我校发展已到新的时期,正在建设”让家长放心,学生满意”的学校,党建工作更加重要,我们第一党支部将以科学发展观为指导,以人为本,在学校党总支的领导下,进一步抓好党建工作,强化理论学习,以学生为主体和中心,认真完成学校交给的各项教育教学工作,为我校的发展做出新的贡献

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