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培训仓库管理心得体会

时间:2018-11-29 06:03

最好的仓库管理培训总结,在哪里可以具体了解下

关于仓库管理培训总结,倒有很多案例,可以做为参考啊,这样才能够做进一步的了解,对仓库管理也有了个全新的认识了。

可以去仓管之家看一下,仓管之家是最大的仓库管理人员交流平台,百度一下,第一个就是的。

仓库管理心得体会

仓库管理心得两日的仓库管理让我学习了很多东西,在此我写下一些经验,希望对下次的工作及以后的会计有帮助。

首先,是关于物料到达的处理。

先列一份表记下物料的到达时间、内容、数量及经手人,如下表经手人:XX 存放地点:XX 到达时间(具体到分)具体内容数量(具体到件) 通过表格的帮助可以具体了解到每样货物具体内容、数量、到达时间及属性备注:存放位置极其重要,一定要选择适合而且容易寻找的具体位置,有利于物料的分发。

第二.物料的整理物料的整理及物料的发放是比较繁琐的部分。

这里先说物料的整理。

首先,列一张明细表(物料发送表①),记下要整理物料的内容,数量以及整理后存放的位置。

这里先假设物料已经发送,避免与余下的物料的存放相混乱。

(备注:整理后的物料要另外存放) 物料整理表①内容(具体至每件物料)数量经手人 强调:整理后余下的物料要放归原处,方便管理 第三、物料的发放。

这是最麻烦的部分。

整理之前的经验可以得出以下几点。

一,先发送已经整理好的物料,这里要列一张表格,记下发放物料的具体内容、数量及经手人(备注:经手人一定要本人签名)二、不得“白条顶库”,一定要经仓管员及领导同意后才可发放相关物料。

三、如已整理的物料已经发放完毕。

就如第二所要求的重复即可。

物料发放表时间(具体到分)内容数量经手人 四、每日工作结束前,未发放完的物料要按时归还到仓库,此时列表整理后,存放至规定位置。

物料归还表 归还时间内容数量归还人 五、工作结束后,要列表整理及清点每日的总发放量、总余下量。

(备注:每日都要用新表重新填写)如下表清点表 时间内容发放前在库数当日总发放量现在库数 六、每日工作前要清点在库数,并与昨日的清点表核对。

如有数目不符的要及时上报。

七、总体工作完成后要清点打包物料。

你也可以把仓储管理围绕 这五个字进行详细阐述,这样下来你对仓库管理会有一番独到的理解。

如何管理好仓库培训小结

仓库管理培训学习心得通过了上周末在一佳参加的仓库管理培训课程,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结。

首先,一个合格而优秀的仓库管理人员必有的“三问”:1、你的职责是什么?也就是说一个合格的仓库管理员必需清楚自己的职责所在,准确地说物料控制与仓库管理人员的职责是:不断料、不呆料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。

2、你的管理方法对吗?就是说你必需清楚我们要管理好的物料,核实收、发、退料,以保持物料账务正确及正常使用。

为确保材料安全,我们就必须要制定行之有效的管理方法和操作规程,确定是否有标准、是否符合标准?当管理方法和标准确定后,我们就必需熟知和严格执行,这样才能确保物料管理的有条不紊。

3、你的考核目标是什么?真正物料管理的目标:正确计划用料、适当存量管理、发挥盘点功效、保证产品品质、合理处理呆废料。

要做好这些,就需要人去管理它,但只要是人管理的事物都会有失误。

为确保万无一失管理好所有的物料,我们必需有一套属于自己的严格的考核目标,如此才能真正意义上的激励物料管理的有效性,达到物料控制和管理的最终目标。

其次,我们需要清楚物料管理的真正定义。

物料管理的工作是全面的,而并非是单一的把物料看好不丢、不坏就行了,而是要如何把物料管理与生产计划之间密切的结合在一起,两者是缺一不可的。

通过此次仓库管理培训,让我真正认识到库存管理和控制是全面的与生产物料计划实施相结合,灵活运用在库库存、安全库存、客户计划库存、季节性库存等。

真正从防止缺货、物料的积压成本、库存本身的管理成本等几点出发做好物料计划,才能有效的控制和管理好仓库物料。

(成立库存分析小组,加强ERP在企业中的应用和对库存的分析作用,最重要的还是在于加强部门之间有关于库存的沟通,严格杜绝断料的现象出现。

)物料控制和物料管理的最高境界就是把己有的资源效率灵活化、最大化。

同时,也要借此在以后的物料控制与仓库管理中将这些管理方法切切实实落实到管理工作中,才会提高管理效益,达成管理目标。

仓库管理员心得报告

给你个提纲吧:物流仓储入库:包括进货数量,重量,体积,主要费用是装卸费。

出库:同上,把入库的东西送给客户,送出去的时候,用客户自己来提货的,叫自提,有物流公司派车送个客户的,要有个单子叫送货单,如果物流公司本身没有车,从外面叫车,这个叫外包。

盘点:就是看看有没有少东西,少了就记录下来月底出报表,进销存报表。

主要就是这些内容你可以参考专业的物流软件,之后个上面有仓库管理模块,看看,按他上面的流程写就明白了:,这个是物流软件的下载地址,需要申请Google会员才能进去。

据说这个是国内最好的物流软件,简单明了,你一看就懂。

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