新排长心得体会
新心得体会篇一：“战士心目中的好排长”心得体会(王炫)《战士心目中的好排长》心得体会（新毕业学员：王炫）在总队首长的关心帮助下，干部科领导的精心安，由伪装团战士代表以《战士心目中的好排长》为主题，为全体毕业学员上了堂精彩生动的教育讨论课。
此次教育通过授课和互动的方式为新排长下连后如何踢好“头三脚”提供了借鉴，为新排长在今后的工作管理和为人处事方面阐述了经验，同时也对新排长要沉下身子、脚踏实地、建层提出了要求。
作为一名有基层连队工作经历的大学生士兵学员，此次授课更使我产生共鸣、受益匪浅。
提干入学之前我是总队伪装团一营三连的文书，因为工作的需要和排长经常接触，作为战士，对于排长我也有我自己的看法。
正如曾经的一位连队主官所讲，论管理和组训，排长远不如一名老士官，写写材料、补补登统计还可以。
我见过工作无重点，起床忙到晚的排长；见过喜欢单干，与战士不合群的排长；见过工作能力强，但得不到理解配合的排长；也见过被老士官架空的排长。
为什么会出现这样的情况，作为战士当时我并不不理解、也不关心，但今天作为即职的准排长再次回到总队时，却不得不引起我的重视和思考。
通过学习和讨论我得到了以下认识。
一、作为新排长要自身素质硬，要敢于率先垂范。
俗话说：“打铁还需自身硬”。
作为一名新排长必须具备过硬的军事素质和业务能力。
尤其是总队每个团每年都会至少进行三次体能、业务素质考核，因此新排长来到连队，战士
新排长心得体会
第一，简单介绍自己驻训期间从事的什么工作。
第二，写自己都有哪些收获。
比如，通过与兵相处，提高了带兵管理能力；通过训练，提高了自身军事素质；通过与兄弟部队的比较，认识到了自身的不足。
第三，对驻训有什么建议意见。
比如，伙食保障品种太单一啦；思想政治工作形式不适应外训特点啦。
部队干部培训心得体会(多篇范文)
部队干部培训心得体会内容摘要：士官代干制。
从参观交流中得知现在山东、江苏等普遍实行士官带干制，考察优秀的二级以上士官，代理中队排长，由政治部门负责管理代干士官。
笔者从事消防部队政治工作有7年多了，自认为对军队政治工作一些基本的理论知识还是清楚的。
自从笔者参加了部消防局举办的全国消防部队政工干部培训班，与全国的政工同行进行广泛交流，特别是亲耳聆听了全军政治工作最高学府——解放军南京政治学院教授的精彩授课后，这种想法被彻底改变，真正感受到了自己在政治工作基本理论知识方面确实存在一些差距。
通过短短几天的培训，最感人至深的是李文武讲师讲授的“我军政治工作基本文献研读”和孙建呐教授讲授的“军队政治工作基本问题研究”，使我深受启发，很有收获：一是澄清了一些误区，如“把政治工作放在其他工作的首位”这句话我的最初理解是完全正确的，但是准确的说法却是“把思想政治建设摆在军队各项建设的首位”。
二是掌握了一些观点，如：“军队政治工作的任务，只能根据我军的基本任务与当前具体任务去规定”;“在一定的物质基础之上，思想掌握一切，思想改变一切”等。
三是弄懂了一些问题，如何谓“谭政报告”;古田会议决议在我军政治工作历史上有何重要意义;“政治、政治工作、军队政治工作”的区别、联系到底在哪里等等。
之所以对有些基本观点、基本问题、基本方法不清楚或者一知半解，分析起来主要原因体现在：对政治工作注重“实用”多一些，学习仅停留
排长怎么抓好三项经常性工作工作体会
如何当好一名排长排长作为兵头将尾，是最基层的干部，是最锻炼人的岗位。
在新的历史条件下，随着社会环境、兵员成分以及管兵思想观念的转变，对排长这个职务的要求也越来越高，如何才能立足本职，踢好军旅生涯的“前三脚”，下面我结合自身的感受和认识谈一谈如何当好一名排长。
（一）必须起到模范带头作用俗话说“打铁还得自身硬”。
排长不但要向书本学,还要向身边人学,在实践中不断提高带兵本领。
要想使自己在士兵中有威信,必须严于律己,要求他人做到的,自己首先要做到。
经常性工作中敢向士兵说:“向我看齐!”管理工作中要由传统的“指导干”转为“带头干”,由传统的“给我上”转为“跟我上”;在工作、学习、生活和训练中,处处起模范带头作用,与士兵同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,在士兵中树立威信,对他们起到激发和促进的作用。
（二）要成为战士的良师益友战士入伍动机虽然多种多样，但大多数是积极向上、追求进步的。
作为排长，要想方设法为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师益友；要发挥纽带作用。
排长在调解下级与上级关系中,要真正起到承上启下的纽带作用。
理解战士要设身处地,处理问题要将心比心,发现士兵有什么思想问题,要及时做好士兵的思想工作,帮助士兵克服困难,及时向上级反映士兵的情况。
在工作中要放下官架子,把自己充分地融入士兵中,要多找士兵谈心。
同时,还要时刻注意自己的言行。
尤其是对士兵要尊重,多了解他们,时刻掌握他们的思想动态,多发现他们的优点,充
新排长在连队应该具备哪些素质
首先要提高适应能力。
基层对于很多新排长来说是陌生的，他们大部分都没有当兵的经历，最需要的就是适应新的环境和任务。
基层不是军校，在环境上可能苦一些、远一些、小一些；在任务上可能累一些、险一些、急一些。
这“一些”的差距就要求新排长时刻牢记，充分发扬不怕苦、不怕累、不怕牺牲的革命英雄主义，不论环境好坏，任务轻重，坚决把履行军人职责使命放在首位。
另外，适应力也是战斗力。
通过提高适应能力尽快融入基层，与基层官兵打成一片，努力融入这个战斗集体。
新排长要积极从心理上自我调适，迅速消除因环境变化而产生的；要积极地同领导、战友沟通，尽快进入工作状态，找准连队，准确定位，大胆实践；要积极发挥自身特长，增强吃苦能力和责任心，严格要求自己，树立好自身形象，高标准地完成工作任务。
其次要提高承受能力。
在军校，学员的主要任务是学习，面对的压力是如何尽快从地方青年向合格军官转变。
基层工作中，排长的主要职责是带领全排完成上级赋予的各项任务，面对的压力既有战士的不信任，又有班长的不信服，还有上级的不放心。
经常会听到基层官兵非议院校毕业的新排长。
面对非议和压力，有的人可能就畏惧了，甚至选择了退却与回避。
这样下去新排长只会把自己孤立起来。
这既不利于个人的成长，更有碍于全排和连队的建设。
所以，要尽快从一名军校学员转变为一名合格基层干部，就要以较强的承受能力顶住层层压力。
增强承受能力，就要有包容一切的胸怀，就要有坚定信念，就要有执着追求。
时下，部队上下都在认真贯彻落实“能打仗、打胜仗”要求，大抓的热潮一浪高过一浪，所以，一切均应从难、从严、从任务实际出发，训练人员、时间、内容、难度都有所增加。
这些都对新排长的有了更高的要求，新排长必须在压力和挑战面前鼓起勇气，尽快提高，迎难而上。
最后要提高控制能力。
军校里，学员的身份单一，就是被管理者。
在基层，学员转换为排长，从队列里走到队列外，是指挥者的角色。
一排之事既需要运筹帷幄，更需要身先士卒，这就对个人控制能力要求更高。
这里需要做好两方面，一方面是管理好自身，另一方面就是管控好班排。
不少新排长一走出校门就感觉自己已经是干部了，不再需要他人的管理与束缚，特别是作为一名排长，感觉在班排中理所应当“唯我独大”。
这种官僚作风会制约干部的成长进步，会把自己与士兵割裂开。
作为干部，一定要做到“慎独”，做到以上率下，赢得官兵的信任与拥护。
要想提高管控能力，还要坚持严与爱、疏与堵、教与行的统一。
这就要求新排长既要做到，更要严明纪律，防止；既要注重坚持制度法规，更要因势利导，防止僵硬教条；既要注重，更要坚持身先士卒，防止言行不一。
部队基层排长在外面驻训真的忙到打电话的时间都没有了吗
这个是有可能的，而且外训期间有时还不允许用电话，能接电话已经很不错了。
