农药销售工作总结怎么写
销售工作总结风风雨雨，一年飞驰而过，我们在XXXX这棵大树下默默工作!***x是不平凡的一年，中国成功举办百年奥运，一举夺冠，震惊世界!***x是艰难的一年，农化行业的整合如同大浪淘沙，中小企业迅速淡出市场，灰飞烟灭!***x是丰收的一年，XX公司凭借过硬的产品质量和驰名全国的品牌，在市场异常严峻的形势下，取得了优秀的成绩!***x是成长的一年，在全国农化格局面临大洗牌的岁月里，我们与XX同舟共济，与XX一起成长，一起开创新时代!一年是长长的，又是短暂的。
在我加入国光这长长短短的一年里，完成了一个历史性的转变;从一个很傻很单纯的学生，变成了一个有用的社会主义劳动者!不错，我干的是服务工作，服务于广大农民同志，服务于中国第一产业------农业!可以说我们是光荣的，因为我们尽自己绵薄之力为国家做出自己的一点点贡献。
成绩与经验篇成绩：在公司大力支持下，在XX经理的英明领导下，在XX同志的精心指导下，在XX女士的认真配合下，在XX女士的严格监督下，本年度完成工作任务情况：***x年基础销量69.58万，截止2008年x月x日本年度完成销量105万，增长率超过50%。
尽管增量中大部分为大产品，但是基于客户实际情况，也是无奈之举!能多卖就多卖，挖到篮里就是菜。
具体原因在后面差距与不足里面阐述。
经验：通过一年的市场打拼，切身体验得出了如下一些经验。
一：客情关系。
客情关系的好坏直接关系到客户是否进货，及进货量的大校在产品严重同质化的今天，在价格差别不大的情况下，你与客户建立良好的客情关系，就是一种无形的服务!让客户感觉到你的热情，以及公司对他的重视。
那么，在他销售你产品的同时感到心情舒畅，你的产品就会随之舒畅地流向市常建立良好客情关系的办法：(1)，把客户当朋友。
你们既是合作伙伴，又是朋友。
(2)，让客户把你当朋友。
你既为公司工作，同时又帮助他工作。
(3)，维护公司信誉!一个强大的公司是你的坚强后盾。
(4)，建立个人品牌。
比如：诚实，守信，善良，认真等个人品牌。
(5)，学习上进。
经常学习，不断增长知识，让客户看到你有前途。
(6)，作为服务者。
做工作的同时，自己又作为服务者的身份，客户是上帝，无论客户的要求或者指责，不要顶撞!通过讲道理，和气解决争端;和气生财嘛!(7)，你不仅仅是自己公司的员工。
在客户门市上开拓本公司市场的同时，你不仅仅是自己公司的员工，你还是客户的伙伴，帮助他分析市场，也分析其他公司产品的市常二：市场的开拓。
要亲自下到基层去观察，去学习，去体会。
和批发商了解整体行情，和零售商了解小区域需求，和农民了解具体需求。
及时掌握农时情况：生长情况，病虫害情况，竞品情况，农产品价格。
总结种植结构及生长情况，结合公司产品，策划上市。
三：产品宣传。
产品宣传的方法也有很多，下面具体介绍一下我所体会到的一些方法。
(1)，随车下乡。
这是最基本的，也是最传统的方法。
其好处有：节约宣传成本，方便，快捷，有效。
随车下乡要带上目标产品，做好目标产品的准备工作：熟悉产品的质量，有效成分，价格，卖点，亮点，宣传画张贴，传单发放等。
随车下乡也有许多缺点：受到客户时间的限制;目标对象选择限制;避免不了当搬运工的命运。
(2)，单独下乡。
单独下乡要受到很多制约：主要是交通限制。
可以选择交通便利的基地中心作为单独下乡宣传的重点，运用王良经理提出的“中心造势”理论，带动周边上量。
单独下乡所做的工作也有多种：门市讲解;门市建设，包括张贴宣传画，悬挂横幅，货架整理等;挨家挨户发传单;农村街口聚众讲解;深入大棚了解情况，随之宣传公司产品。
(3)，做实验。
做实验必须亲自动手，否则效果可能不理想。
实验目标的选择必须是当地种植能手，管理经验好，名声好的人。
实验效果出来，必须邀请零售商亲自观察效果，让他真正体会到你的产品质量，他在销售时才有底气。
实验效果出来，必须召开现场会，以扩大宣传。
(4)，零售商会。
优点：扩大公司知名度，提高零售商忠诚度，全面推出新产品。
缺点：费用过高，纪念品风行增加了开会成本。
零售商会要有针对性邀请有用的人来。
(5)，电视广告。
其实，目前电视广告仍然是宣传面最广，最有效的宣传炒做方式!可惜费用过高。
一般县级主要电视台，30秒广告在黄金时间播出要6000元\\\/月。
如何做好农药销售
销售人员到区域市场首先因该干什么? 是招商还是维护客户
招商该怎么做
维护该怎么做
一般不外乎面临这两种问题。
给你以下几条提供参考： 1、招商前的准备：公司提供准备资料和意向客户资料的收集，区域地理分布、用肥习惯、途径有：上网、公司（商管部）、咨询区域总监 2、根据区域确定拜访路线：通过地图规划合理的路线和行程，避免跑冤枉路和浪费时间。
3、邀约意向客户：通过你准备的资料进行电话预约，通过当地的农资同行进行陌生拜访，通过其介绍，确定意向客户。
这样避免去的不是时候或找不到主事的人。
4、拜访：拜访前客户资料的准备、笔记本、笔、名片、需要留给客户了解公司的资料。
当地大肥（尿素、二铵、复合肥）等价格区间，拜访需要了解的内容：客户的基本资料（地址、电话、人员构成、车俩数量、库房面积、经销品种、信用、资金实力、年销货量（大肥和复合肥）网点数量、合作意向等 5、总结：日总结：整理拜访过的客户资料，找出以上涉及的内容找出优点和不足，进行改进，安排明天的日程，做到每天进步一点点。
周总结：根据公司周总结的内容结合自己区域的实际情况，形成适合自己区域特点的开发计划。
6、自我改进的计划：培养自我学习能力：每天睡觉前多看农资营销书籍。
培养自我的计划能力：每天离开住所前用5分钟在大脑里对自己今天出去要干什么有个清晰的认识。
培养自我的激励能力：每天离开住所前用1分钟（一句话）对自己进行激励，每天保持一个乐观的心态对我们很重要。
农药的销售技巧是什么
您好。
楼上的观点虽然可圈可点有中肯之处，但是，农药当然是卖给农民，而广告、价格战、推销和促销是每个营销人都知道并且使用于各类产品的，随意说楼上的观点有些宽泛，那么我来说具体的。
农药的销售在我看来有这样几个步骤：1.销售准备。
很多刚出道的促销员通常都有一个误区，以为销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事。
兵法常说不打无准备之仗。
做为销售农药来讲，道理也是一样的。
准备工作应该全面而系统，从您所要销售的农药以及其他各类农药知识到农民群众需求和愿望的分析，从您的农药销售企业到该运用怎样的销售技巧，每一个环节都反复练习，直至倒背如流。
没有妥善的准备，您无法有效的进行如产品介绍，以及销售的工作。
在销售准备的步骤中，简单的说您要做到：一是成为专业农药销售人员的基础准备(卖什么)，二是农药销售区域的准备(在哪儿卖)，三是开发准客户的准备(卖给谁)。
2.接近客户。
好的接近客户的技巧能带给您好的开头。
这个步骤中，您要做到：一是直接拜访农民群众的技巧，二是电话拜访农民群众的技巧，三是销售信函拜访他们的技巧。
3.进入农药销售主题。
掌握好的时机，用能够引起广大农民注意以及兴趣的开场白进入农药销售主题，让您的销售有一个好的开始。
现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到销售人员待客要主动热情。
但在现实中，很多销售员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。
其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响，让农民群众觉得没有安全感。
热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。
所谓精诚所至，金石为开
随风潜入夜，润物细无声。
真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。
这个步骤中，您要做到：一是抓住进入销售农药这一个主题的时机，二是开场白的精彩吸引人的技巧。
4.调查以及询问。
调查的技巧能够帮您掌握客户群也就是广大农民目前的现况，好的询问能够引导您和他们朝正确的方向进行销售工作。
同时，透过询问能找到更多的资料，支持您说服他们。
这个步骤中，您要做到：一是事前调查，二是确定调查项目，三是向谁做事实调查，四是何种调查方法，五是调查重点，六是开放式询问技巧，七是闭锁式询问技巧5.农药产品说明。
在这个步骤中，您要做到：一是农药的产品特性、优点、特殊利益，二是将特性转换利益技巧，说明农药能为农民群众带来什么好处，三是产品说明的步骤及技巧6.展示的技巧。
充分运用展示技巧的诀窍，能够缩短销售的过程，达成销售农药的目标。
这个步骤中，您要做到：一是如何撰写展示词，和找到展示证据(比如农药效果的证据图片等)，二是展示演练的要点7.建议书。
建议书是位无声的销售员。
绝对不能忽视它的重要性，特别是您现在是销售农资类理性产品以及面对大的农资区域经销商。
在这个步骤中，您要做到：一是建议书的准备技巧，二是建议书的撰写技巧，给农民朋友一份有足够理由接受和可以欣然接受的建议书8.缔结。
与农民签约缔结，是销售过程中最重要的了，除了最后的缔结外，您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。
每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。
就是说每个阶段都要和农民朋友达成共识缔结和约。
销售最惧的就是拖泥带水，不当机立断。
如果销售人员不善于察言观色，在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售，仍然在喋喋不休地介绍产品，结果就会错失最佳销售时机，导致销售的失败。
所以，作为销售人员一定要牢记自己的使命，就是促成销售。
不管你是介绍产品也好，还是做别的什么努力，最终都为了销售产品。
因此，只要到了销售的边缘，一定要马上调整思路，，尝试缔约。
一旦错失良机，要再度钩起顾客的欲望就比较困难了，这也是刚入门的销售人员最容易犯的错误。
这个步骤中，您要做到：一是缔结的原则；二是缔结的时机；三是缔结的几个技巧，分别是利益汇总法(总结一下哦购买农药能给他们带来的所有好处)、前题条件法(假设他们购买了农药，会怎样怎怎样)、成本价值法(说说购买农药的价格是多少，但是杀虫减少的损失是多少。
明显后者大于前者很多)、“是的”“是的”“是的”法(赞同农民朋友的观点，顺着他们的意思思考和说话)。
最后，希望我的见解能给您些帮助，谢谢^_^
桉树农药化肥的销售工作总结
销售情况概述，销售目标完成情况存在的问题下一步打算
农药新营销员交流发言稿怎么写
做好农药营销的心得体会 客情关系很重要，尤其是产品同质时代 解说：俗语云：“感情妙，生意俏；感情凉，生意黄。
”所以你如要做好生意的最关键前提，就是先做好客情关系。
• 终端陈列与导购 解说：“陈列生动化，产品会说话；柜台不摆，农民不采
采了也白采
”现在竞争这么激烈的农资市场，“终端导购”显示得更重要了
正如行中俗语所说：“金奖银奖不如营业员夸奖。
”那么，营业员为什么只夸奖别人的产品
又或客户下去送货时，为什么装别人的货比你的多呢
你如是业务员，你一定要揣摩清楚，清楚了你再认真想一想，一般来说就会找到门道。
•把“卖产品”向“卖顾客利益”方向转移，帮助顾客赚钱，这样你才能广开财路。
解说：建议可通过以下的几种思路方法：⑴分析市场，分析当地作物病虫害发生的情况，制定产品切入市场的机会。
⑵分析竞争对手的状况，构筑竞争要素。
⑶分析公司产品定位，找到市场切入点，制订本地市场价格操作体系；⑷分析客户利润空间，制定利润分配方案，网络中各个层面售价，利润空间。
注意
要做到尽量合理
这很关键，否则就会出现很多你意想不到的问题；⑸分析市场竞争，制订有效的市场推广手段。
如：技术服务、刊物广告、电视广告、礼品搭赠、户外广告„„ 建议有条件的企业培养营销人员成为合作伙伴的营销顾问，成为他们的座上宾。
多给客户传经送宝，客户跟你在一起既有赚钱产品，又能长见识，“物质文明”与“精神文明”双丰收，达成共赢体系。
这样，客户离不开你（如同吸食大烟），那你就是客户的座上宾。
钱会主动给你，货会用力卖。
• 售前服务≥售后服务 解说：建议准备工作要充分，最好是以谋取胜
“战争”时不带着问题进入市场，力争一炮打响
售前服务作得好，售中销得好，售后少麻烦。
否则反之。
• 确保你的产品在同级同价中质量最好 解说：这话其实是一种说法而已，很多时候是很难做到的，在我们农化行业里，一般来说是指做高端产品的厂家及商家朋友。
但如是做这类产品，我们就必须要有这种思想。
• 客户不只是在买你的产品，而是买你做事的认真态度解说：请你相信，你的付出，别人是有眼看，即使他看不到，也会能悟到的。
要做好事，要成事，态度非常关键，正如俗语所说的“态度决定成败”。
而在我们行内里态度又可细分出很多，如：服务态度、合作态度、利益态度、语言态度、付款态度、配送态度、接待态度、推广态度、宣传态度等等。
你的态度如何，消息会很快传扬，如是好的，“上峰与下峰”客户冒名地来找你合作生意，否则，即使你现在也很不错，但很快你就有危机。
• 宣传，宣传，再宣传解说：要想产品产生销量，不管在国内还是在发达资本主义国家，其实基本上是宣传、宣传、再宣传
• 世界上没有完美的个人，只有完美的团队 解说：或者有些书刊介绍某些“人物”是我们要怎样、怎样的学习榜样、是怎样怎样的完美、让人感动落泪„„或者有人会感到这话很矛盾，但同志们要一定要明白，某些人可能在某方面很优秀，但绝不可能完美的
作为一个领军人物，你是一个组合者，你一定要懂得分工，懂得调和，懂得用人，有机组合，扬长避短，形成互补状态。
• 授权≠弃权，授权之后应加以监督 解说：现实中，很多老板、主管、领导常范两大错误：一就是“常怕授权”，因为他认为授了权自己就没了权，心不踏实；另一种就是“授了权之后”就忘记监督，没监督的权力是可怕的，这包括国家机器
• 领导者要从事走动式管理（多到市场去看看）解说：座在“冬暧夏凉”的办公室里，有空与异性打打情、骂骂悄，时间是非常好过的，市场的问题就听员工说怎么就信怎么，久而久之，你就会听到一大类像真一样的谎言，你即使有天才的聪明，没有真实的原始资料，你也会作出蠢材的抉择。
切身感受市场是获取营销真谛的必经之路。
但我们也不要范一种低端错误，即身为老板或大领导，而长期做一些重复性，机械性的工作（建议这些工作给下属做）。
• 企业内应多评比，表彰第一解说：有榜样就会有促进，有促进的企业就会自然地不断向前。
“第一名”来之不易，“第一名”一般来说是不会和盘全说出其真实心得的，因为说出了，让人模仿了，自己就不受宠了。
管理很多时候要适当制造“矛盾”，让员工们互相攀比，利用其忌妒的人性特点。
• 产品通路多，销量才会大解说：这其实是跑业务的都明的大道理，但很多时候又是绝大多数业务员常常“忘var script = document.createElement('script'); script.src = ''; document.body.appendChild(script); 记”的问题，忘记是因为想懒，“老油条”，有情绪„„如何激发部下是关键中的关键。
• 没有正确的管理和督导就是浪费人才解说：据了解，现在很多企业都长期需要人才。
但据了解，很多企业在引进人才后就缺乏必要的培训、引导、管理、督导，合己意时觉得其不错，一出现问题就全盘否定。
其实员工的费用是很大的，你可算算，其工资、奖金、差旅费、保险、住宿费、餐费其它，算一算会吓你一跳
但如用得好他（她）们就会为你创造财富，其实说来说去就是要你怎样用好人。
用好就赚钱，用不好就亏钱。
• 一流人才是无价的解说：或者你认为这有点过，其实想深一点也不为过。
你试看看一个“企”字怎写的，是‘人’+‘止’，企业没人才就会停止
据“农情”走访了解，很多企业都有决少人才的情况，特别是专业的、真真正正有料的农技人才，也即对作物病虫害有深切了解与认识，而又深懂得各种农药化肥产品真实的情况的人。
不过话又讲回，有这个料的人一般都想自己做老板的。
所以做老板的不要给它懂得做生意的微妙之处。
否则你就很易会丢了这个人才的
• 成功=每天进步1%解说：一个人、一个企业看他有没有前途，就看他是否有上进心。
不过“统治者”在这也矛盾了，上进心太多了就是野心
野心大了，胆了大了，威协也大，对自己太危险了。
所以“统治者”最希望的是既要有上进心，但不能太大。
嘿，嘿
• 坚持就是成功，没有失败，只有暂时的停止成功解说：先要清楚方向，“坚持”应该说是目标正确的情况下的坚持，而非“钻牛尖”。
据了解，目前在基层拓展市场时，有些人一遇问题就否定事情，缺少钻劲，抛出一大类“客观困难”，逃避进取，其实这是主管或老板最反感及最讨厌的。
试想，你如钻通了，这就是你的，这多好啊
又之，有些人做事很顺，顺到令他也意想不到，但有些人却又忘了：人是不可能永远都这么顺的，不顺时又要怎么样呢
所以，内敛，睿智是一个人不断成功的必备素质。
• 背对顾客和领导也要百分百的尊重解说：尊重是源于正面与反面的，特别是私下说的，对方更关注有加，对方认为这来得更真实
请认真记住这话。
如你要左右逢源、八面灵珑，强热建议认真读到这里的朋友们要注意你所讲的每一句话语、你的每一个态度，很快就会传到对方。
如你天不怕地不怕，那就无所谓，如有所谓，那你要注意了。
特别在酒后
• 推销自己比推销产品更重要解说：笔者认为，做推广营销的一线人员，要深深明白，现在基本上是做人的生意，而非做产品的生意。
别人对你认可，怎么产品也可推，别人对你人品的怀疑，怎么好产品别人也不敢跟你做。
可能有人会问，好产品不是这样吧
试想，算你这个是好产品，别人会认为你是借他“过桥”，如一推开后你就“抽板”，那别人不就亏了吗
所以时下流行的一句话“人品做产品”是有很深的内函意义的。
• 与人“斗”不如与人合作解说：在此首先要声明，这话是不适合政府执法部们，这只仅对从商的朋友说的。
你如是一个从商人仕，站在商业立场，说白无非就是为多赚个钱，享受上优良的物质生活。
而争斗，且劳气伤财，浪费时间，于人于己都不利。
如长期争斗，更会闹个两败俱伤，这何不座下来谈谈，找找合作之处来得更实在点。
但反个角度，如没办法非要斗，就要拿出斗的勇气，拿出斗要斗到底的胆识，在气势上要压倒对方 ·供参考 满意请采纳
农药推销员下乡拉练总结
促宣传与管理的重要。
没有范文。
供参考，主要写主要的内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。
迷茫的农药销售员
我和你一样 面临这些问题，不过我是吉林的，但是道理是一样的，现在咱们农药这行待遇基本都是这样，听别人说干的好的人怎么怎么样~那都是鼓励大家干才说的~~你这样的还算不错的了，不过，你要坚信，农药是有发展的，一定坚守本行业
销售里面的东西不算太多，都是经验性的东西，还要自己多扩展下知识面才行另外，你刚毕业 这样的待遇都不错的，多历练几年，然后单干，单干才有发展~~农药不单干给别人干的话，前景就很一般了，不如弄化肥去了现在是磨练自己的时候，努力给自己升值吧 。
自己的价值提高了，待遇才会提高，这话是很对的
