煤矿工作的感想
煤矿劳动用工心得体会篇一煤矿工作感受和打算工作感受和下一步工作打算时光荏苒，岁月如梭，我是今年四月份来到咱们腾晖矿的，工作至今，六个多月的时间转瞬即逝。
每天忙忙碌碌，更是感觉不出时间的痕迹。
自从担任综合办公室秘书一职，我深感综合办公室是矿正常运转的一个重要枢纽部门，不仅需要对矿内外的许多工作进行协调、沟通，而且工作繁杂、任务较重。
作为办公室的秘书，我十分珍惜这个工作岗位，我本着“把工作做得更好”这一目标，通过不断的学习以及领导的关心和同事的帮助，熟悉了本职各项工作的程序、方向，形成了一个较为清晰的工作思路。
虽然工作中还存在这样那样的不足，但应该说付出了也收获了，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
但是在工作中还存在一些差距与不足：1、由于自己专业水平的局限，对煤矿工作了解还不够多，还不能完全适应工作需要。
2、由于能力有限，总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，对一些事情的处理还不太妥当。
3、由于学习不够，工作中有时会感觉力不从心。
缺乏创新意识，工作方法还有待改进。
面对自己存在的差距与不足，对下一步工作将做如下打算：1、热爱自己的本职工作，正确、认真的对待每一项工作，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班加点完成的工作按时加班加点保证工作的完成。
7篇三：煤矿培训心得体会徐矿集团安全培训个人总结1.
求一篇煤矿劳动用工“五个统一”的管理制度
关于认真落实好“五个统一”煤矿用工管理工作的实施方案根据省煤劳发{2010}1499号《关于切实加强全省煤矿用工管理的通知》的要求，为了认真落实“五个统一”的煤矿用工管理，切实规范我公司劳动用工管理秩序，实现用工管理规范化、制度化，特制定本实施方案：一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本”的发展理念，以规范公司劳动用工管理、提高从业人员素质、确保安全生产为目标，坚持变分散招工为集中招生、变分散管理为集中管理的原则，采取“五个统一”的管理办法，做到招聘、培训、录用、管理、监督有机结合，稳步实现劳动用工管理规范化、制度化，为我公司跨越发展提供强有力的人力资源保障。
二、组织领导机构为确保“五个统一”煤矿用工管理制度在我公司的高标准落实，特成立工作领导组：组 长：副组长：成 员：领导组下设办公室，办公室设在劳动用工科，办公室主任由兼任，主要负责公司劳动用工管理“五统一”的日常工作。
主任：成员： 工作职责：1、负责招聘人员的信息、资格复审、登记、签订劳动合同、劳动用工备案和参加社会保险等工作。
2、负责招聘人员的培训、考核、备案、委派等工作。
3、按照劳动用工“五统一”的规定，规范劳动用工管理制度，建立健全劳动用工档案，确保用工管理达到五个百分之百。
三、具体内容五个统一即：统一发布用工信息、组织报名和资格审查，统一培训，统一签订劳动合同和劳动用工备案，统一参加社会保险和派遣，统一管理的“五个统一”煤矿劳动用工管理制度。
四、工作要求1、加强学习，强化认识。
“五个统一”是加强劳动用工管理的新举措，人力资源部、党工办、培训科等职能部门要带头学习、宣传，完成领会标准精神，并通过班前会、公开栏等形式，加强有全矿干部职工中宣传。
要切实把该项工作作为落实上级工作精神，完善公司内部管理，确保矿井顺利投产达效的一项重中之重的工作来对待。
2、严格标准，规范执行。
公司工作领导组要从自身做起，切实带动全公司明确“五个统一”的工作标准，严格按照上级规定标准要求和工作程序开展好该项工作，不得有弄虚作假，应付的现象出现。
要将其作为为矿井投产达效打基础的一项工作来对待，规范推行，实现个来和职工的互利互赢。
3、加强督查，保障落实。
公司监察室、企管科要积极发挥职能，加强对该项工作定期不定期的督查，发现问题及时提出并认真整改，促进工作落实。
对于在工作中消极应付，执行不力的科室和个人，一经发现将从重处理。
煤矿行业劳动用工存在哪些风险
人员招聘最大的隐患是 职业病。
进行入职职业病体检，化解危机
煤矿劳动用工管理5个百分之百事什么
煤矿劳动用工管理5个百分之百为：煤矿企业全员合同签订率、用工备案率、培训率、参加社会保险率、年检率达到“五个百分之百”。
保安全,提质量,增效益解放思想大讨论活动关于煤矿人力资源的 心得体会
解放思想赶超跨越促安全 近日，淮北矿业工程建设公司煤巷项目部开展了以“保安全、提质量、增效益”解放思想大讨论活动，为实现全年的工作目标打牢思想基础。
解放思想是科学发展跨越发展的思想基础，为认真贯彻学习公司《关于组织开展“保安全、提质量、增效益”解放思想大讨论活动实施意见》文件精神，确保把细化工作落实到实处，以正确的导向引领发展，努力为单位营造风正气顺的发展环境，项目部结合公司“解放思想大讨论”文件精神，建立活动小组，并开展一系列大讨论活动，重点围绕如何强化举措，坚决走出一季度事故多发的怪圈，为全年的安全生产开好头、起好步;如何破除“唯条件论”、“事故难免论”、“与神华不可比论”，确保各要素推进到位，全面提升安全生产体系建设水平;如何提高劳动效率，加快发展机械化、信息化、自动化，提高单产单进水平，同时盘活内部人力资源，减少用工总量，实现减人提效等十个方面展开思想大讨论，并撰写理论文章。
解放思想大讨论活动的开展，不仅为公司和项目部的加快发展提供了强大的精神动力和思想保证，项目部将以饱满的热情配合公司党政工作，把开展解放思想大讨论活动深入贯彻落实，与深入开展创先争优活动结合起来，与推进和谋划当前和今后一个时期的工作重点结合起来，把改革创新精神贯穿大讨论活动始终，使大讨论过程成为转变观念、谋划思路、完善措施、加快发展的过程，以良好的精神面貌再创佳绩!
我现在在煤矿上工作，刚来综采队半个月，我觉得这个职位太累了，想再换个职业，还是在这个煤矿上的，谁能
先想去的那个单位譬如机电队、皮带队、掘进类的头头报个说个意向，请人介头混熟，请吃请喝，先挂号啊，让他同意你进去。
当然碰到急需要人的单位，或者风清气正的头，也许不需要这些请吃请喝。
再找劳动人事科或者人力资源部，说白了管劳动用工的部门，最好找人先问清楚可能性多大，防止他们有意卡，如果有熟人在劳资科那当然这个事情就简单了，可以很顺利的办理调动手续。
找劳资分管这个内部职工调动的人来问一问，吃点喝点或者随点礼。
当然碰到一身正气的人，也许不需要这一套。
小煤矿劳动组织用工管理的要求有哪些
（1）加强作业现场劳动组织管理。
煤矿必须严格按煤炭生产许可证登记能力组织生产，实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数，建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、升井登记制度，实时掌握井下人员情况。
严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
杜绝两班交叉作业。
\ （2）严格井下从业人员准入标准。
煤矿对招用的井下从业人员（包括农民工），必须按规定到当地劳动保障部门办理录用、备案手续，完成其就业前的培训，依法与从业人员签订劳动合同，依法参加工伤保险，并为井下作业人员办理以外伤害保险。
严禁使用女职工和未成年工从事井下作业。
\ （3）严禁以包代管或层层转包。
煤矿不得将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包。
煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证的一律不得生产。
煤矿违规工程（业务）或经营权发包不具备用工主体资格的组织或自然人，对该组织或自然人招用的劳动者，由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。
煤矿用人单位不给工人签劳动合同应该承担什么责任
用人单位在一个月后到一年内不和劳动者签订劳动合同，劳动者有权要求用人单位支付双倍的工资。
如果超过一年，则视为已经用人单位已经和劳动者签订了无固定期限的劳动合同。
法律链接：《劳动合同法》第十四条三项用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
