关于“凝心聚力谋发展 我为医院出份力”发言稿
心聚力 经济社会实现大发展 一是镇域经济加快发展.坚持“工业兴镇、工业强镇”战略,新规划建设长兴加工业园区,进一步配套完善基础设施.在县“两区”引进了明晟重工...凝心聚力 同志们： 攻坚克难 共创医院美好明天 今天，我们在这里隆重召开 2014 年工作总结表彰暨 2015 年工作部署大会，主要任务是：全面总结 2014 年医院 工作，认清和分析当前形势，精心部署 2015 年工作任务。
首先我代表院领导班子向大会作医院工作报告，请同志们予 以审议并提出宝贵意见。
一、凝心聚力，奋发有为，医院各项工作明显提升 回首不平凡的 2014年，面对严峻挑战和压力，全院职 工上下一心，精诚团结，携手走过了一段难忘的岁月，努力 奋斗的足迹历历在目。
我们不会忘记，每一项工作的扎实推 进，每一个难题的成功破解，都离不开每一位干部职工的共 同努力，都凝聚着每一位干部职工的力量智慧。
在此，我代 表医院领导班子，向一年来辛苦工作、无私奉献的每一位干 部、每一位职工，致以崇高的敬意和由衷的感谢
2014 年，是我院全面快速发展的一年。
在县委、县政府 的正确领导下，通过全院干部职工的共同努力，较好地完成 了年度目标任务，保持了医院健康、科学、和谐发展的良好 态势。
据统计，2014 年完成门诊就诊 18,8660 人次，急诊诊 疗 1，1000 人次，入院病人 3，0200 人次，出院病人 3，0647 人次，新农合门诊报补 3179 人次、报补金额 76 万元，住院 报补 19，998 人次，报补金额约 4618 万元，医保报补 1781 人次，报补金额 391 万元，完成手术 3329 例，患者治愈率 75.65%，好转率 23.76%，出院病人平均住院日 8 天，出入院 诊断符合率 99.19%，病床使用率 98.93%。
门诊患者人均费 用 117.07 元，出院患者人均费用 3140.63 元。
业务收入 1.3 亿元,首次突破亿元大关，创历史新高。
（一）管理水平明显提升，医疗行为逐步规范 医院结合工作实际，进一步完善了 13 项医疗核心制度， 各科室坚持晨会制度，针对具体问题，提出整改措施，减少 了医疗差错的发生。
严格执行《病历书写规范》，每月一次 对病案进行评价、公示、归档，甲级病历率达 96%，医院组 织短期培训 6 次，聘请上级专家来院讲课 4 次。
推行临床路 径管理和单病种付费，筛选出 56 个病种纳入临床路径管理， 极大的方便了患者，节约了医疗资源。
认真落实新农合支付 制度改革，坚持合理检查、合理治疗、合理用药。
实行“先 看病后付费”诊疗模式，加强新农合和医保病人管理，大力 推行便民惠民措施。
（二）优质护理全面覆盖 患者满意度持续提升 医院将“三好一满意”活动与优质护理服务示范工程相 结合，以护理质量管理为重点，加强素质教育和业务技术培 训，坚持每月一次护理质量检查，及时分析存在问题，提出 整改措施，促进了护理工作的开展。
加强监督管理，保障护 理安全。
全年危重患者护理达标率 92%， 病房管理达标率 95%， 7 项常用护理技术操作、制度执行达标率 100%，组织业务培 训 4 次，考试 4 次，护理核心制度落实达 96%。
优质护理服 务示范病房覆盖率为 100%。
（三）感染管理进一步加强 医疗安全得到保障 按照《中华人民共和国传染病防治法》的要求，加强对 各类传染病的防控工作，加强发热门诊管理，制定 H7N9 禽 流感病毒防控工作应急预案及医护人员防控措施。
传染病上 报率达 100%， 全年对重点科室取样监测 392 份， 合格 392 份， 合格率 100%，消毒供应中心灭菌合格率达 100%，有效预防 了医院感染和传染病的发生。
为全县人民群众的身体健康提 供了有力保障。
（四）开展义诊活动 彰显社会责任 2014 年度医院多次邀请上级医院专家来院坐诊。
为充分 体现医院的公益性和展现医务人员良好的精神风貌， 9 月 25-26 日，商水县人民医院联合商水县民政局到邓城、平店、 城关乡敬老院开展义诊活动，把党和社会的温暖送到孤寡老 人身边。
又恰逢重阳、国庆双节来临，用实际行动传承“尊 老、爱老、敬老、助老”的传统美德，为老年朋友献上一份 节日厚礼。
全年共开展各种义诊活动 20 余次，为万余名患 者提供免费诊疗服务，极大地满足了广大人民群众就医需 求。
各科共收到锦旗 16 面，感谢信 69 封，取得了良好的社 会效益。
（五）开展纪律整顿，促进廉政建设 医院认真落实县委、 政府指示精神， 不断加强行风建设， 积极开展作风纪律整顿活动，加强党风廉政建设，实行院务 公开，落实“八项规定”及“十条禁令”，通过宣传栏、电 子显示屏，将医疗服务价格向患者和社会公开。
年度药品招 标率 100%， 药占比控制在 39.88%。
完成上级指令性任务 100%。
（六）加强组织建设，稳步推进党务工作 认真学习贯彻落实十八大及十八届三中全会精神，深入 开展党的群众路线教育实践活动，大力弘扬焦裕禄精神，加 强组织建设和党务工作，结合医院实际，认真查找“四风” 方面存在的问题，落实整改措施，取得了较好效果。
（七）做好技术传帮带，积极开展对口支援 根据省、市、县卫生主管部门的要求，我院积极响应上 级卫生主管部门的号召，对谭庄、汤庄、城关乡、姚集、魏 集和胡吉 6 家乡镇卫生院进行对口支援。
根据各受援单位的 实际情况，制定支援计划，并分别签署了对口支援协议。
一 年来先后指导支援乡镇卫生院开展临床查房、医疗质量督 导、业务拓展、技术创新 3 次，开展义诊服务 3 次，专家坐 诊 1 次，对进一步提升乡镇卫生院医疗卫生服务水平、破解 卫生院的发展瓶颈产生了积极的推动作用。
（八）强化科学管理 取得丰硕成果 医院在县卫生局、县计划生育委员会、县总工会组织的 妇幼技能竞赛中，选手段莲花、伍秀才、刘雪丽在竞赛笔试、 操作、抢答等环节中，一路过关斩将，分别获得妇女保健、 围产保健、儿童保健项目一、二、三等奖，为县医院赢得了 荣誉。
医院领导求真务实，科学管理，医疗技术水平和服务 意识不断提升，被周口消费者协会命名为 2014 年度“消费 者信得过单位”和“优质服务单位”。
二、认清形势，顺势而为，确保医院快速发展 2014 年，医院总体发展令人振奋、形势大好。
在肯定成 绩的同时，我们必须正视存在的问题：一是医疗技术依然是 制约我院发展的最大瓶颈，必须全力突破，快速提升；二是 服务意识有待进一步增强，特别主动服务、感动服务、亲情 式服务意识淡薄；三是收费流程及标准必须进一步规范，患 者对医院收费仍存有疑虑；四是浪费现象依然严重，厉行节 约，迫在眉睫；五是各种因素造成的医疗纠纷时有发生，医 疗安全体系构建仍有大量的工作需要去抓；六是部分服务流 程有待优化，合理化流程设计需要集思广益；七是医德医风 建设必须进一步加强，少数干部职工作风不实、效率不高、 行医不廉。
八是医院人才断层，专业技术人员不足，在职医 护人员超负荷工作。
工作人员只忙于应付日常医疗工作，继 续医学教育计划难以落实，人才缺乏，带来医院技术发展滞 后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展。
当前， 公立医院改革势在必行，我们必须兼顾公立医院公益性、效 益性，为群众服务的能力必须提升，群众的医疗卫生服务需 求必须得到逐步满足。
面对上述问题，我们必须认清形势， 冷静思考，把握机遇，迎难而上，确保医院发展方向正确。
医院继续快速发展是必由之路，是不二选择，是我们长期坚 持的发展理念。
继续保持医院快速发展，就要使医院发展的 方式有所改变，内容有所更新，结构有所优化。
要从规模快 速扩张，向内涵建设快速提升转变；要从关注服务数量，向 提升服务质量转变；要从做大做强，到做精做细转变，从而 确保医院朝着健康、科学、快速的方向发展。
三、锐意进取，好中求快，扎实做好 2015 年各项工作 2015 年，是深入贯彻党的十八届四中全会精神、全面深 化公立医院改革的重要一年，是推进我院持续快速发展、完 成“十二五”规划目标任务的关键一年。
今年医院工作的总 体要求是：坚持以科学发展观为指导， 全面贯彻党的十八大、 十八届四中全会和全国卫生工作会议精神，以快速发展为主 题，以管理和创新为动力，持续改进医疗质量，不断完善服 务内涵，强化医德医风建设，积极厉行节俭倡廉，深入推进 “三好一满意”活动，为打造区域性医疗中心、实现医院快 速发展迈出更加坚实的步伐
（ 一）开展新业务、新技术，强化“医术”建设。
2015年，是我院开展新业务、新技术的深入之年、关 键之年，全院、全科、全员都要深入其中，既做技术的攻关 者，又做活动的监督者，全面深化技术攻关活动。
一是分层 次开展技术攻关。
把技术攻关分为基础攻关、引进攻关、创 新攻关三个层次，从规范日常诊疗工作，到引进、消化、吸 收新技术、 新项目， 再到鼓励开展填补医院空白的技术项目， 层层深入，全面推进，力争达到已开展技术项目更精，引进 技术项目做熟，创新技术项目再有突破。
二是分层面开展技 术攻关。
医院层面发挥好推手作用， 建立健全技术攻关评价、 跟踪、督查、激励与奖惩机制，营造技术攻关良好环境；科 室层面发挥好引领作用，科学规划科室技术攻关指标，科学 定位个人技术攻关目标，加强与上级名院、名科、名医的联 系，积极开展科对科、人对人的业务指导、定期会诊、疑难 病人会诊等活动，确保技术攻关取得实效；员工层面发挥好 个人主观能动性，做好个人职业生涯规划，主动学习，主动 参与，主动攻关，增见识，练技术，长本领，比学赶超，不 断激发创新活力。
三是分专业开展技术攻关。
坚持专业、专 科、专病、精细化医疗的道路，重点学科重点扶持，大专科 错位发展，小专科精细发展，实现院有品牌、科有特色、人 有专长。
鼓励科研创新，对突破性的科研创新成果和优秀人 才予以重奖。
（二）全面深化优质服务，强化“仁术”建设。
全员树立优质服务意识，全程优化服务流程，全面改善 病人就医体验，引导全院员工恪守医者仁心，尽力追求患者 满意。
一是推行技术优、服务优、环境优、流程优、管理优 “五优”服务，打造优质护理品牌；二是在增强服务意识上 下功夫，提升员工服务理念，努力提供更为贴心的服务；三 是，坚持立行立改，促进服务持续提升。
四是创建文明窗口， 规范窗口服务，细节入手，点滴做起，优化医疗服务流程。
五是突出服务群众健康这个着力点，延伸医院服务，提升医 院美誉度，顺应群众对更高水平医疗服务的新期待。
（三）认真落实九项重点任务。
1、认真学习党的十八大和十八届四中全会精神， 扎 实推进党的群众路线教育实践活动。
开展党的群众路线教育 实践活动，是党中央在新形势下的一项重要政治任务。
医院 将以此为契机，强化医德医风建设，纠正行业不正之风，严 格落实医务人员医德考评制度。
同时，把教育实践活动与我 院重点工作相结合，以教育实践活动推动医院重点工作，在 推进重点工作中深化教育实践活动，确保把该项工作做好、 做实、做出成效。
2、坚持“以病人为中心”，加强医疗质量安全管理 工作。
深入开展法律、法规教育活动，紧密结合工作实际， 认真组织职工学习医疗卫生法律、法规，特别是《执业医师 法》、《护士管理条例》、《医疗机构管理条例》《医疗事 故处理条例》等。
依法治院，依法执业，更好的履行社会职 责和义务，完善医疗质量安全管理与持续改进的核心措施。
加强对重点科室和重点环节的管理，消除医疗安全隐患。
认 真落实诊疗、护理技术规范和医疗质量管理核心制度，杜绝 或减少医疗纠纷发生，确保病人就医安全，全心全意为人民 群众健康服务。
3、加强行业作风建设和医德医风教育，深入开展文 明创建和“三好一满意”活动。
以规范诊疗行为、提高医疗 质量、改善服务态度为主要内容，以遏制回扣、“红包”、 开单提成、乱收费为重点，强化教育，使医务人员牢记全心 全意为人民服务的宗旨，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉 献、文明行医的新风尚。
4、多措并举，提升医疗服务质量。
一是进一步修订和 完善医疗质量内控制度，建立健全医疗质量考核体系；二是 出台相应奖惩措施，将医疗质量、医疗安全、服务能力和病 人满意度纳入量化考核，考核结果与绩效工资挂钩；三是深 入持久开展“三好一满意”活动，强化“以人为本”的理念， 大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以 及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。
以开展的优 质服务为目标，从细小处下功夫，在细微处见行动，为病人 提供全程全方位的优质服务，打造一支精神面貌好、工作能 力强、能够适应时代发展的员工队伍。
5、更新观念，加强医院学科建设和人才培养。
新的一 年，医院将把重点学科建设和人才培养纳入重点议事日程， 医院要发展，人才是关键。
积极争取大力引进人才的同时， 着重加强对现有人才队伍建设，在按需培训原则和医院经济 条件许可的情况下，采用请进来、派出去的方式，邀请上级 医院的专家来院指导，以查房、手术、驻院指导、讲课等形 式不断提高我院业务水平；选派医务人员到上级医院学习， 吸收先进技术，提高技术水平。
与此同时，积极加强医院学 科建设，在现有医院重点学科的基础上，着力打造心内科、 妇产科等的学科建设。
通过加大人才培养和学科建设，对内 增加凝聚力，对外增强吸引力，多方位、多途径促进技术人 员专业水平的提高和学科建设的提升，提高医院核心竞争 力。
6、全面加强新农合和医保病人管理，持续开展临床 路径管理，进一步规范医疗收费，坚决杜绝乱收费、重复收 费现象，坚持合理检查、合理用药、合理收费。
实行“先看 病后付费”诊疗模式，大力推行便民惠民措施，切实减轻群 众负担。
7、真抓实干，完成县委、政府中心工作。
新的一年， 院党委和院领导班子在县委、政府的坚强领导下，进一步统 一认识，解放思想，开拓创新，在管理上找效益，在创新上 找发展，在奖惩上找出路，在自律上找自信。
紧紧围绕县委、 政府中心工作，时刻牢记发展是第一要务，把事业和工作牢 牢抓在手上，表现在态度上，体现在行动上，以敢于梦想、 敢于担当的气魄迎接新的未来，以不屈不挠的拼搏精神迎接 新的挑战，着力打造“管理至精，质量至上，服务至诚，环 境至美”的品牌医院，在全面建设幸福商水、和谐商水的伟 大实践中建功立业，把县人民医院建设成为人民放心的医 院，诚信的医院，满意的医院。
8、强化管理，完善信息化建设。
以信息化引领医院 科学管理，完成电子病历升级改造项目的整体规划，完成 HIS、LIS、RIS 信息系统升级改造，上线院内感染管理系统、 抗生素管理系统、围手术期管理系统等信息子系统，逐步完 善医院信息系统，保持医院信息化建设全市领先水平。
9、努力打造节约型医院。
一是优化收入结构，严控 药占比和耗材占比， 积极做好成本控制， 强化科室成本核算， 从制度层面上引导科室重视可控成本管理。
二是贯彻落实厉 行节约反对浪费各项规定，严格控制“三公经费”支出，努 力降低行政成本，力争实现全年“三公经费”负增长。
三是 挖潜增效，加强水电汽、设备、固定资产管理，做好大额物 资采购分析论证工作，制定落实切实可行的节能措施，强化 节能减排目标责任，不断降低运行成本。
今年还要努力学习借鉴公立医院改革先进经验，围绕医 院秩序、成本、效率、环境、安全、文化、品牌、满意度等 方面，对医疗服务行为实行规范化、专业化、精细化的基础 管理，认真落实县委、县政府和上级卫生主管部门各项工作 任务。
加强正面宣传，拓宽宣传渠道，做好宣传策划，深入 挖掘基层的好典型、好故事，构建和谐医患关系，树立医院 良好形象。
倡导“员工第一、患者至上”，积极培养员工职 业自豪感和主人翁意识，积极开展寓教于乐并具有特色的文 化活动，不断增强凝聚力和向心力，引导员工追求卓越，共 创辉煌。
同志们
潮平海天阔，扬帆正当时，医院发展征程已经 开启，加速崛起的冲锋号催人奋进。
面对 2015，面对全新 的起点，让我们在县委县政府的正确领导下，在卫生主管部 门的精心指导下，紧紧依靠全院广大干部职工，励精图治， 锐意进取，凝聚力量，攻坚克难，共创医院美好明天
谢谢大家
凝心聚力 求真务实 埋头苦干 在团结、和谐、 在团结、和谐、稳定的基础上努力推动 我处工作的整体提升 ——在市政工程管理处 ——在市政工程管理处 2009 年务虚会上的讲话 ...答案已然明确:统一了思想、坚定了信心,而后必须凝心聚力、攻坚克难. 所谓凝心聚力,就是把思想和力量集中到一起,心往一处想,劲往一处使.继承和发...凝:聚集,集中;聚:集中.凝心聚力:集中心力,即集中心神和力量.望采纳
夯实党建工作基础 全面提升党建工作水平
中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2019）4-040-01摘要认真学习贯彻党的十九大精神，是新时期煤矿企业党组织和广大党员干部的一项重要政治任务。
对于煤矿企业来讲，则应在生产管理上保持与时俱进，围绕中心抓党建，凝心聚力促发展，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为促进煤矿企业的可持续发展，提供强有力的思想和组织保障。
关键词党建基础目标为认真贯彻党的十九大精神，深入落实全面从严治党要求，按照公司党委部署，综三队党支部以标准化建设为抓手，积极探索党建工作新模式，进一步规范支部管理，夯实工作基础，不断提升党建工作科学化水平。
在实践工作中，党支部坚持问题导向，明确基层党建工作方向，通过实施四化管理达到夯实党建工作基础的目标，并通过完善党建工作制度保证基础工作的落实，促使党建工作水平得到了全面提升。
一、坚持问题导向，明确党建工作方向结合公司党委要求，为明确新时期党建工作方向，党支部坚持问题导向，对支部工作进行了回顾总结，实现对对支部工作的现状及存在问题的系统梳理和深入思考。
在公司党委的正确领导和精心指导下，经过理性分析，支部确立了一年的党建工作内容，较好完成了各项主要工作。
针对
夸企业快板台词
20XX年煤矿团委共青团工作要点XX煤矿18年（本文来自网）共青团工作要点XX煤矿18年（本文来自网）共青团工作的整体思路是：认真贯彻落实XX煤矿党政以及上级团委的工作部署，以党的十八届三中全会精神和团的十七大精神为指导，继续围绕公司发展战略的总体目标，努力提升团的自身建设，转变团干部工作作风，抓好抓实品牌活动，面对当前企业面临的严峻形势，重点做好对团员青年的形势任务教育，团结带领广大团员青年，与企业同舟共济，共渡难关。
围绕以上思路，重点做好以下四个方面工作：一、凝心聚力，强化教育引导1、深入学习党的十八届三中全会精神和团的十七大精神。
把学习贯彻三中全会精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务来抓，认真做好十八届三中全会精神的学习领会工作。
要求团干部立足本职岗位，采取集中学习、自主学习等多种形式，深入学习领会全会精神实质。
并把贯彻全会精神与本职工作相结合，切实把学到的会议精神带到工作当中去。
2、重点开展好企业形势任务教育。
面对企业当前所面临的严峻形式，加强对团员青年的形势任务教育，通过学习贯彻神华集团和乌海能源公司工作会、职代会、安全工作会和政治工作会议的会议精神，使广大团员青年认识乌海能源公司所面临的困难，引导青年把思想统一到公司战略部署上来，统一到公司改革发展决策安排上来，使青年将追求个人进步与企业发展紧密联系，进一步增强奉献矿山责任感和使命感。
2、深化青年文明号创建活动。
关于安全的作文200字
在生活中，我们离不开电、水、但是，如果我们不注全，它们也会造成很多灾难。
一旦发生灾就会造成损失……记得去年冬天的一天，我们一家人在吃饭，突然听到 楼下有人在喊：“着火了
着火了
”我们跑到楼下，一下子，救火车到了。
经过火警叔叔的努力，火终于被扑灭了。
但是，整个店面全烧光了。
经过火警叔叔的勘察，火是因为电线老化引起的，损失二十几万。
从这件事上，使我感到安全的重要性。
只要我们在什么地方都注意安全，就会减少灾害。
我们要从小学习安全知识，用知识把灾害控制到最低，减少财产损失。
陶二煤矿
1975年，燕赵大地、紫金山下，隆隆的炮声，唤醒了这片纳宝藏金的富饶土地。
如今，岁月风华，风云际会，一座现代化煤矿正在开启新的历史篇章——创 业1982年5月1日，历经7年艰苦奋战，邯郸矿务局第一座90万吨大型矿井——陶二煤矿，在期望与喜悦中建成投产。
但是，由于指令性投产先天不足，以及水、火、瓦斯、地应力等安全隐患威胁，加之小煤窑私采滥挖， 1987年，这座被称为“中国地质教科书”的陶二煤矿主井被迫停产修复，副井废弃重建，全矿停产长达半年之久。
1993年，几乎是一夜之间，陶二煤矿又一次陷入困境——国家经济转型，把统购统销的煤炭企业全部推向市场，品种不占优势的陶二煤矿，30元一吨无人问津，积压煤碳40万吨煤场被迫三次扩建，1800万元三角债，连续半年无法正常开支，难以为继的生产投入，举步维艰的企业经营……跑市场、找出路、上三产、谋生存，历经4任矿长、12年艰辛探索，企业始终难以达产，多种经营未见效益，如何才能走出困境
锐意进取的陶二人陷入了深深的沉思……崛 起1995年，以王社平为矿长的领导班子走马上任。
面对上级“谋改革、求突破、树旗帜”的重托,面对上万名职工、家属渴望解困的目光，矿党政班子迎难而上，决心闯出一条解困发展的自强之路。
矿长王社平，以过人的胆识和超凡的谋略，改革创新，求真务实，果断做出煤矿企业“无煤不稳、无煤不富、无煤不强”的科学论断，确立“以煤为主”的发展战略，响亮提出“一年扭亏，两年达产，三年建成高产、高效矿井”的宏伟目标。
上综采，提效率；抓煤质，树品牌；调结构，抢市场；上电厂，谋发展；变体制，转机制；强管理，提素质。
工资向一线职工倾斜、向技术人员倾斜、向贡献区队倾斜，极大地激发了职工创造热情。
短短一年多时间，作为全国煤炭行业36家特困企业的下属单位，陶二煤矿当年就实现了企业利润零的突破，首次盈利26万元，一举甩掉了连续14年亏损的帽子。
1997年，陶二煤矿煤炭产量达到历史最高纪录93万吨，第一次实现了达产梦想。
这，就是陶二煤矿，在那个特定的历史时期，在全国煤炭行业不景气的大背景下， 率先打破了特困煤炭企业难以解困的“经济魔咒” 。
省政法委书记徐永跃来了；煤炭部副部长朱登山、王显政来了；煤炭部部长王森浩也来了……在全省煤炭工作会议上陶二煤矿做了题为“好思路就是出路”的经验介绍。
企业解困离不开国有企业的政治优势，更离不开广大职工的积极参与，作为从基层走出的领导干部，王社平关爱职工、心系民生，涨工资、提福利、扶贫助困、改善环境，扩建职工家属楼，免费为全矿职工安装有线电视……那一年除夕，雪花纷飞，银装素裹。
作为扭亏后的第一个春节，陶二煤矿第一次春节让职工放假回家过年。
这一年，陶二煤矿不仅补发了多年欠发的全部工资，还第一次给职工发了米、面和油，并专门租来30多辆大客车把职工送回家。
奋 进长帆高悬，激流勇进前行中的陶二煤矿思索更多的是：如何安全高效、稳产高产，实现企业可持续发展
煤矿发展，资源为先1999年，陶二煤矿北李庄井田设计方案正式提交，并得到国土资源部的鼎力支持。
陶二井田，由14平方千米增加到43平方千米，煤炭储量增加2亿吨，矿井寿命延长50年,为陶二煤矿的发展奠定了坚实的基础。
煤矿发展，安全为天作为煤与瓦斯突出矿井，陶二煤矿坚持“瓦斯不治，矿无宁日”的安全理念，请专家、定方案、上设备、改工艺、抓培训、练队伍，组建河北第一家瓦斯试验室，建设全国瓦斯治理示范型矿井，完善煤矿监测监控、人员定位、通讯联络、紧急避险、压风自救、供水施救六大系统，全面落实“双四位一体”瓦斯治理措施，筑起一道坚不可摧的瓦斯安全屏障。
科技兴矿，质量为本2011年，一场扎扎实实的质量标准化战役在陶二煤矿展开，采用先进的锚网梁让均压技术和先进的掘装储运整套设备，实现进尺、质量双突破。
金秋十月，陶二煤矿-711大巷，冀中能源邯矿集团总经理白忠胜主持召开安全质量标准化现场会，将陶二煤矿独创的“七点七线、八字八法”安全质量标准化新成果向全集团推广。
邯矿集团董事长、党委书记班士杰对此做出高度评价，将陶二煤矿树立为“攻坚克难”型品牌矿井。
绿色开采，低碳运行随着陶二煤矿新的领导班子，将“生态矿山建设”纳入企业发展主题，一个“安全、创新、绿色、科技、和谐” 的现代化新陶二呼之欲出。
承担国家863计划瓦斯科研项目，谋划建设陶二瓦斯发电厂，更换全部高耗能设备，建设挡风抑尘墙，全面实现封闭式资源循环利用系统，投资建设煤泥浮选精煤项目，年增加利润2000万元。
和 谐建设和谐矿区，提升幸福指数在陶二煤矿职工食堂，冀中能源集团董事长、党委书记、总经理王社平题写的“办好营养餐，服务在细节”几个大字赫然在目。
从营养餐，到公寓楼，从小汽车，到新房子，富裕的陶二人无法掩饰内心的喜悦。
如今，新建的文化广场，拓宽的中心街，绿树成荫、花草成海；图书馆、阅览室、活动室，文化建设成为新时期陶二煤矿又一亮点。
“人文和谐、环境优雅、生活小康”的新陶二，犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在紫山脚下。
日升月恒，继往开来在建设“六化”型现代化矿井的征程中，陶二煤矿充分发挥党组织“凝心聚力，服务发展”的核心作用，以党建思想工作科学化为依托，转变发展方式，实现提质增效，创建了“双十强”党政一体化考核体系，总结出“六融入、六服务、十保证”的思想工作新方法，创造性提出企业效能监察“七步法”，建立起“五位一体”的权力监控体系。
岁月风华，文脉传承30年来，陶二人发挥 “特别能攻坚、特别能战斗、特别能奉献，勇于拼搏、勇于创新、勇于进取”的优良传统，培育出全国劳动模范王元良、“五一劳动奖章”获得者胡中元、“感动中国”十大矿工索维利等一大批执着奉献、大爱忠诚的先进典型；走出了国企改革发展的优秀企业家、全国人大代表王社平和数十位煤炭行业杰出人才。
河北省文明单位、思想政治工作先进单位、AAA级劳动关系和谐企业、全煤系统文明煤矿、全国巾帼文明岗、全国五四红旗团支部等诸多荣誉接踵而至。
雄关漫道，岁月如歌，三十年，陶二人几经跌宕，涅槃重生；三十年，陶二人搏涛击浪，力挽狂澜；三十年，陶二人追求卓越，与时俱进；三十年，陶二人崇尚文明，党政和谐。
紫山聚瑞，沁水欢歌。
展望未来，而立之年的陶二煤矿，承载重任，再次启航，在大国崛起的伟大时代，不断创造历史，续写辉煌
