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煤矿事故案得体会心得煤矿事故案例心得体会 学习了这多起事故案给我以深刻的体这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。
同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。
痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把实兴煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。
抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。
要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。
思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。
层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。
只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。
才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。
从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。
要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，
大反思大讨论心得体会
扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动心得分享 心得分享 为深刻吸取皇后煤业事故教训，切实做好“两节”期间及今后煤矿安全生产工作，9月16日，市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习，深刻反思事故教训，明确全系统“机电运输专项整治活动”的主要内容和要求。
会议传达贯彻了集团公司9月份月度碰头会及总经理安全工作会精神，认真解读了集团党委书记、董事长王启瑞，党委副书记、总经理李国彪和副总经理张勇对安全生产的重要指示，以及市公司开展煤矿“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动精神。
会议要求，一是全面开展全系统“机电运输专项整治活动”。
要从讲政治、讲大局的高度，以矿井双回路供电、大型设备管理、井下电气管理、辅助运输为重点，强化督察检查，严肃追责问责，严格考核奖惩，敢于动真碰硬，坚决以楼阳生省长的“四铁”要求抓好安全生产。
二是深入开展谈心对话活动。
所属各矿机电矿长要与岗位工、司机、信号工等作业人员进行谈心活动，了解员工的思想动态、情绪状况，语重心长、动之以情、晓之以理讲安全，解读规定、制度、措施、奖惩办法等，引导员工由“要我安全”上升为“我要安全”，增强自保意识，夯实安全基础。
三是持续推进安全生产“知责履责，失职追责”活动。
机电矿长是此次专项活动的第一责任人。
要积极行动，召开专题会议，结合矿井实际制定活动方案，以机电运输系统现场安全生产标准化、员工行为规范为重点，反“三违”，查隐患。
市公司一旦督查出系统重大隐患、现场管理混乱、隐患问题多等严重问题，要严肃追查，并按市公司规定，对机电矿长进行问责。
心得分享 9月13日，二景和谐煤业召开安全工作紧急会议，传达市公司安全生产紧急会议精神。
深刻吸取皇后煤业事故教训，立即开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动。
会议要求，煤矿安全工作应常抓不懈，不容一丝松懈、一丝马虎。
全体干部职工要以皇后煤业事故教训为案例，针对事故暴露出的问题全公司进行大讨论，并立即开展安全生产大检查，重点围绕对运输专业、采煤专业两项共22条检查内容进行对标检查。
同时组织开展安全知识讲座，警示教育等活动，强化安全教育培训，提高员工安全素质。
要大张旗鼓开展反“三违”活动，对“三违”现象“零容忍”
煤矿机电管理如何进行标准化管理
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煤矿质量标准化怎么评定等级
第一 本标准及考核评级办法适用东省境内所有合法生产。
第二条 安全质量标准化煤矿分个等级： 一级：安全质量标准化各专业得分均在90分及以上。
二级：安全质量标准化各专业得分均在80分及以上。
三级：安全质量标准化各专业得分均在70分及以上。
第三条 安全质量标准化煤矿参加评级的专业为七个，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理，各专业计分以100分为满分。
安全质量标准化矿井的评级计分以100分为满分。
各专业的考核得分先乘以各自的系数后，再计入矿井总分。
1、采煤：12分 系数为0.12； 2、掘进：12分 系数为0.12； 3、机电：12分 系数为0.12； 4、运输：12分 系数为0.12； 5、通风：25分 系数为0.25； 6、地测防治水：12分 系数为0.12； 7、安全管理： 15分 系数为0.15。
第四条 安全质量标准化煤矿必须具备以下条件： （一）一级矿井年度内无原煤生产死亡事故；二级、三级矿井年度内原煤生产死亡人数不超过1人；且均无重大及以上非人身事故。
（二）三个煤量符合规定，采掘关系正常。
（三）无超能力、超强度、超定员生产行为。
（四）无国家和行业明令禁止使用或淘汰的设备、产品、工艺。
（五）制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。
第五条 安全质量标准化矿业公司，必须具备以下条件： 1．考核年度内，一级矿井占所属矿井总数的2\\\/3及以上，其余矿井均达到二级。
2. 考核年度内，原煤生产百万吨死亡率不超过0.2，且无重大及以上非人身事故。
3. 制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。
第六条 安全质量标准化煤矿的检查考核办法： 1．安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，省每半年抽查一次；设区的市每半年全面检查一次；省属煤炭企业、县（市、区）每季度全面检查一次；矿每月检查一次。
2．安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。
3. 安全质量标准化煤矿得分计算方法 (1) 本年度专业单项得分=本年度内各月专业实际得分之和\\\/12 本年度矿井得分=本年度参加计分的专业单项得分乘以各自系数之和 (2) 矿井自检与上级检查得分不一致时,按上级检查结果计算。
第七条 安全质量标准化煤矿的考核评级：一级、二级、三级安全质量标准化煤矿由煤矿提出申请，经省属煤炭企业、市煤炭管理部门审核，报省煤炭工业局审批命名。
第八条 各煤矿要按吨煤不低于1元的标准提取安全质量标准化奖励资金，制定并严格执行安全质量标准化奖惩办法。
第九条 本标准及考核评级办法自印发之日起执行。
解释权属省煤炭工业局。
煤矿机电标准化建设资料
有很多。
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地面设施、环境、井下环境、有无淘汰设备，设备完好情况、供电排水、压风自救等等 有好几页纸呢。
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我第一次答题 ，望给个高分。
我可以发机电运输达标资料给你。
煤矿机电报告说明怎么写
2010年 机电工作安排报告工作会议的主要内容：一． 机电管理（1）2个加强； 加强班组团结:巩固人心，领导与工人之间相互沟通，相互理解，互相帮助加强企业人员的稳定性。
加强现场管理:各部门队长要加大井下巡回检查，在生产过程中要冲锋在前退却在后的牺牲精神，加强对生产过程的指挥调度，及时解决生产过程中出现的各种问题。
（2）2个坚持； 坚持职工的教育培训：今年要求机电区长抓好对机电各部门特殊工种有针对性的培训工作。
坚持落实责任制：把全矿各地点的供电线路、供电设备、运输设施、皮带责任区划分落实到人责任到人。
（3）3个确保； 确保安全无事故:生产与安全发生冲突时一定要把安全放到第一的位置上，做到不安全不生产，隐患不排除不生产。
确保质量标准化:加强机电管理，使设备状态和文明生产不断提高。
确保工程任务完成:在不影响生产的前提下要有计划的停电检修和线路改造，并按时按点完成任务。
（4）1个透明； 工资要分配透明化，按员工的工作能力、技术等级、工作岗位来分配工资，并以书面的形式告知员工。
2.落实主体责任今年实行机电闭合管理制度，做好责任到人谁管谁负责，要扎扎实实的抓好机电管理的各项基础工作，要全面正确的理解上级领导下发的各项任务指标，并且将这些任务指标宣传、贯彻、实施到工人中去，任务的完成情况要及时的向主管领导汇报。
3.逐级管理制 要明确一级为一级负责，一级为一级管理，员工与领导要勤动脑，勤汇报，勤沟通。
主管领导有处理不了的，由主管领导逐级向上一级领导汇报、沟通，真正的体现逐级管理制。
4.浮动工资管理办法（1）每月出勤不到26个工的取消当月浮动工资（2）违章操作、带电作业的停止工作进行培训并取消当月浮动工资（3）每月罚款超过三次以上的取消当月浮动工资（4）造成重大事故的取消队长和员工当月浮动工资二．机电培训电钳工、排水工、压风司机由负责井下看变电所人员由负责绞车司机、信号把钩工由负责机车司机、机修工由负责皮带司机、皮带维修工由负责每月15号对以上工种进行培训。
包括（岗位责任制、操作技能、操作规程、规章制度、法律法规等项目进行培训）。
三．质量标准化机电部门；今年要做到设备智能化，设备老化，技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备更新。
受意外灾害，损坏严重，无法修复的和国家规定应淘汰的设备进行更新。
设备入井前要检查有没有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志，防爆合格证，及安全性能，检查合格并建立设备技术档案方能入井使用。
全矿的机电设备完好率要达到90.5.1标准。
运输部门；主斜井运输道今年要完成“标准道渣”等工程，在主斜井水泥轨枕下铺设石渣。
井下轨道质量达到合格，不得有“杂拌道”等现象出现。
皮带部门；今年要做皮带平直，涂油，并挂牌编号设专人管理。
皮带要达到规程规定，延长皮带的使用寿命。
各部门要严抓不懈，为巩固二级质量标准化打好基础。
四．机电安全机电部门：要以“一通三防”为重点，严格执行停送电制度，每台开关设备的保护必须灵敏可靠，机电设备“短路”“放弧”要严抓细管，负荷分配要合理并做好详细记录，对全矿电气设备要加细检查，发现不合格和过热现象的立即处理。
运输、皮带部门：要加强职工安全教育，责任到岗，岗位到人，禁止超挂车，对斜井人车的安全装置经常检查，“一坡三挡”设施必须齐全，加大对绞车大绳磨损情况的检查，发现隐患立即处理。
加强对皮带机各部件的检查，皮带的各种保护必须齐全可靠，维修时应做到停机挂牌，并注意开机、停机信号，不得出现误操作。
五．劳动纪律严格执行井下交接班制度，杜绝迟到、早退、班中睡觉，或有事不请假无故旷工等现象要严肃处罚，工作中要遵“三程”反“三违”。
六．会议总结领导干部要以身作则，严于律己，精诚团结，献计献策，把机电工作抓好抓实。
为兴边矿业的发展做出更大贡献。
机 电 2010年 3月 19日
如何强化煤矿井下机电管理，使安全质量标准化动态达标
凡是电气设备，在入井前都要进行完好检查，并贴上检查合格标签。
设置专门的机电设备完好情况跟踪检查岗位人员或小组，杜绝井下在用电气设备失爆现象的发生。
