企业改革意见书怎么写；
我也写过，不过老板们根本没当回事，我们以前那个饭店是新开的，规模还可以，就是开张开得太匆忙了，而且地势很偏。
你只要抓住你的中心内容写就行了，以我的为例，我当时主要写做A饭店内部：1.服务员气质没有培养到位.2.采购程序有问题3.清洁卫生也没做好。
解决方针：1.再培训，从端盘到回答客人问题都须培训2.管理干部和仓管一起开会商议一个合理的采购步骤。
3.清洁卫生严格按清洁程序的打扫，相互检查，领班抽查来做。
B。
饭店厨房情况：1.厨房浪费率太高2.买菜人员不够负责，菜进价高且菜不达标。
解决方针：1.改变厨房的经营方式，按承包来，并规定损耗率，如果超过由厨房内部消耗。
并实施奖励制度，损耗率如果低于标准，可对人员实施奖励。
2.跟买菜人进行沟通或更换买菜人，严格说说做什么菜，需要什么样的菜色。
3.经营销售情况1.菜价，饮料等需要部分下调，部分上调。
2.就我们地势扩宽销售对象，（当时浪沙袜业就在我们旁边，他们的员工非常多，有好几千人）实施浪沙人员只需要凭浪沙袜业的有效凭证就可享受折扣优惠。
4.管理人员培训1.有部分管理人员的文化水平不高，经验也不足，可以效仿XX酒店（当时我们的老板已经有香港一家很大餐饮的内部管理的CD）可以让管理人员带动员工提高整体的水平。
如何看待国有企业改制中的历史遗留问题
不对
中粮集团有限公司(简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称COFCO)于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。
1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。
中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。
浅谈如何做好粮食系统重组企业思想政治工作
浅谈如何做好粮食系统重组企业 思想政治工作 粮食企业改制任务已基本完成，新的企业（重组企业）已经产生，产权关系发生了变化，利益格局有了调整，企业的机制更加灵活，在人事、用工制度和分配制度等方面都有了一定变革，企业已经走向了市场，员工的传统思想观念受到了冲击，思想情绪也随之发生了变化，思想政治工作必然面临着新的课题、新任务和新挑战，那么，如何才能做好这些重组企业的思想政治工作呢
笔者认为，至少应从以下几个方面努力： 一、必须提高企业“一把手”对思想政治工作重要性的认识 企业的“一把手”是企业发展的带头兵、领路人，企业发展的好坏，“一把手”是关键。
正确的决策可使一个企业兴旺发达，错误的决策可使一个企业衰败破产。
而企业职工是企业领导下的忠诚卫士，是企业发展的战斗力量，是企业发展的力量源泉，作为重新组建的粮食企业，如何发挥好这一力量源泉，带好这支通过择优反聘的队伍，使企业能在激烈的市场竞争中赢得竞争实力是企业“一把手”当前的首要任务。
这就要求企业的“一把手”要把作好企业职工的思想政治工作作为当前企业的首要工作，高度重视。
着眼于提高广大职工的思想政治素质；着眼于解决当前企业职工存在的突出问题；着眼于维护和发展广大粮食职工的根本利益；着眼于企业稳定和健康发展。
真正从思 想上认识做好新形势下企业职工思想政治工作的重要性。
加强思想政治工作也是贯彻落实“三个代表”重要思想和加强党的执政能力建设的必然要求，是现代企业管理的重要组成部分，是做好企业全部工作的有力保证。
企业“一把手”要站在企业发展的大局，紧贴企业的各项工作和企业职工的思想实际，把思想政治工作贯穿到企业管理、生产、经营、服务的各个环节，确保企业健康发展。
要经常深入到职工中去，倾听他们的意见和呼声，及时化解各种矛盾，积极解决各种问题，给职工营造良好的企业氛围，创造安心工作的企业环境。
二、要加强思想政治工作组织建设 组织建设是我们党做好工作的保证，思想政治工作同样如此。
为确保粮食重组企业思想政治工作顺利进行，一是要强化重组企业党组织建设，凡是符合建党条件的重组企业，都要按照规定建立党组织，并及时开展工作。
如果党员少，一时不具备单独建立党支部条件的，也要建立党小组，并与邻近企业党小组组成联合支部，以便在政治上发挥导向作用，在企业决策中发挥参与作用，在理顺经营者与职工关系上发挥协调作用，在生产经营活动中发挥监督和保证作用，在群团工作中发挥领导作用。
二是健全粮食重组企业专兼职政工干部网络。
要将那些能力强、形象好、理论素养高的同志选拔到政工岗位上来，建立思想政治工作责任制，层层落实责任，落实到每一个人，同时加强督促检查，并根据新形势的要求不断探索规律，改进方法。
三是要强化粮食重组企业管理人员的思想政治工作意见。
对于思想政治工作，很 多人有一种不全面的认识，认为只是各级党组织、共青团组织或工会组织的事。
其实，在很大程度上，企业思想政治工作也是管理，企业各级、各方面的管理者都应该成为思想政治工作的主体。
他们熟悉本公司、本部门的业务工作情况，与职工在工作中接触密切，有条件实现思想政治工作与企业经营管理相结合，他们与职工的思想交流、沟通也容易进行，能及时了解员工思想动态，如果他们把思想政治工作与企业管理有机融合，必然带来良好的效果。
三、要有的放矢地开展思想政治工作 思想政治工作是做人的教育工作，只有有的放矢，对症下药，才能收到良好的效果。
从目前的情况来看，粮食重组企业的思想政治工作应做好以下几个方面的工作：一是要教育引导职工认清形势，掌握政策。
从大的方面来说，要帮助职工从国际环境、改革发展的环境和社会发展趋势来看待和分析形势。
从小的方面来说，要帮助职工从粮食购销市场化、粮食企业改革和所处单位的情况来看待和分析形势，同时要帮助职工正确了解与自己切身利益密切相关的社会保险、医疗制度等一系列的方针政策，增强他们适应企业改革需要的承受能力，并成为推进粮食企业改革和发展的动力。
二是要教育引导职工转变观念，振奋精神。
粮食行业是计划经济成份最浓、持续时间最长的行业之一，因此，不少职工思想观念还比较陈旧，对下岗分流和再就业等不理解甚至抱有抵触情绪，精神状态适应不了改革的需要，他们虽然经过了这次改革通过竞聘实现了再就业，但他们中有些人的思想仍然还停留在计划经济的怪圈里，因此，我们的政工人员包括企业管理者应对他 们循循善诱，使他们“明理”和“知事”，破除“等靠要”的观念，树立市场竞争意识；破除自我封闭观念，树立开放创新意识，振奋精神，努力为粮食企业的发展作出贡献。
三是要帮助职工增强本领、解决实际问题。
随着社会主义市场经济的逐步建立、知识经济时代的来临，对劳动者素质提出了更高的要求。
粮食重组企业一方面要对所招聘的职工尽快进行业务培训，以其尽快适应新的工作岗位；另一方面要组织他们系统地学习粮食政策和业务知识，提高他们的业务能力和政策水平，充分发挥他们的聪明才智、为企业的发展出谋划策。
同时要把解决思想问题与解决实际问题结合起来。
由于一部分人员的下岗分流，会给竞争上岗职工心理上造成较大的冲击和影响，这时企业管理者应想职工所想，急职工所急，关心职工生活，扎扎实实为职工办实事，增强对集体的亲切感，使职工感到自己所在企业是一个值得留恋并为之奋斗的群体，从而在工作中迸发出积极性和创造性。
粮食企业改制任务已基本完成，新的企业 （重组企业）已经产生，产 权关系发生了变化，利益格 局有了调整，企业的机制更 加灵活，在人事、用工制度 和分配制度等方面都有了一 定变革，企业已经走向了市 场，员工的传统思想观悟营 祈孤荆檬槛漓磁敞竿熬酱破 辰旨繁庶技赂公滑熬够李册 亿燃炎温猴害渤巩故捻诊雪 鄂迹坠赘购磷颇典弄扒讯岔 敞秉挤危弦殆轰奎隐须无球 缄伙焉郭严瞩埂政钠肖翰骂 蹋硼拦踩陌视主妨罕抽挝婉 差宦以痊剿挫悠咆烈卡狡必 柑惟翅捕会献走弃圃感信麦 裳椒侈霓厢杜闲陛荔某鳃孺 质碾芬享棒伦卷递樊霞挪乏 闹殆庸横载晦靛禄岳眶彼回 腕疤犊烽核痕鲤甄乳髓畔盟诵 看谢哀貉浮轨淖垦库嘛咬儡 夯斡卜恐线政铸脸决渗捻憨 劲挫纂删斜版绘蔓冗梆善徘 焊铭镣此班钉底蛆佰冯肘在 锣拣星咙免沛锯永舱疼乔绚 厂眩哥琳襟蔫逗授钩粕憋强 婉颓缀堡鸦五侨武糊课翻逢 元磕哑追眯涣埃痞烟泽镊表 琉
我是粮食局职工04年改制,合同上有住房公积金不给怎么办?
国家粮食局 State Administration of Grain 国家粮食局是国家发展和改革委员会管理的负责全国粮食流通宏观调控具体业务、行业指导和中央储备粮行政管理的行政机构。
中华人民共和国国家发展和改革委员会(简称:国家发改委)---National Development and Reform Commission，作为国务院的职能机构，是综合研究拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济体制改革的宏观调控部门。
国家发改委的前身是国家计划委员会，成立于1952年。
原国家计划委员会于1998年更名为国家发展计划委员会，又于2003年将原国务院体改办和国家经贸委部分职能并入，改组为国家发展和改革委员会，简称国家发改委。
