飞天小女小警z每集简介
痢疾内变形虫，也叫溶组织阿米巴，属原生动物门肉足纲根足亚纲，寄生在人的肠道里，能溶解肠壁组织引起痢疾。
其生活形态，按其生活过程可分为三型：大滋养体，小滋养体和包囊。
4个核的包囊是感染阶段。
提高核算意识
只有加强核算，才能降低成本、费用，提高劳动生产率，增加收入，产生经济效益。
企业经营需要内圣外王，外王在行业的技术话语权和供应链的掌控力，内圣则体现在基本功的扎实程度。
行业发展一般有三个红利期阶段，第一风口红利期，雷军的风口论，属于蓝海，如十年前的房地产，五年前的整形美容，只要参与进去，基本都挣钱。
第二个进入技术红利期，蓝海进入红海了，谁有先进的技术，谁就能脱颖而出，谁就能赚钱。
手机从来都不缺，诺基亚、摩托罗拉、科健、波导。
但是技术创新的苹果、华为、oppo 和vivo在技术红利期崛起了。
第三个进入血海，就是经营红利期，拼的是经营的思维与能力。
经营红利期就是说你化100元钱干的事，人家只要80元就能干好，不仅80元干好，而且还能挣钱，经营红利期可以是资源整合、集中采购、提高效率、降低成本......。
核算意识就是经营红利期的实践与检验，企业未来真正的竞争就是经营意识与核算能力的竞争。
京瓷用阿米巴“单位时间附加价值核算制度”对核算意识进行量化落地。
用每人、每小时创造和实现了多少附加价值进行衡量，让大家看到自己价值实现的程度，从而发现价值创造的差距和提升个人和组织价值兑现。
一般的企业经营者和管理者对组织价值创造水平不知情，不仅如此，还需要组织的每一个人都清楚自己创造价值的多寡，方能实现透明经营和激发全员的内驱力，让全员参与经营活动，实现全员的成长进步，从而实现全体员工的物质与精神双幸福，为人类社会发展做出贡献。
核算意识不仅在有形有相的物质层面，更重要的是每一位成员的价值量化与开发，如何激励和开发全员的脑力与心力，才是提升核算意识的高水平和高境界。
如何透过商业本质看“互联网+”现象
互联网+ 跟随国际潮流，政府提出的引领性口号，表示一个方向，一种理念。
具体怎么实现就需要看各个企业的自身因素，理解水平，现在还看不出效果。
互联网+经济听起来不错，阅读具体内容也很美好宏大，各种讲座，坐谈会上大家长篇累牍的解读互联网+的大势所趋，仿佛只有互联网+才是发展的唯一趋势，它能就救水深火热的各行各业，还有云计算，大数据，移动互联网，智能制造2025，虚拟化，物联网都是一个个神乎其神的魔力技术。
好像掌握了这些你就可以在现在的所有建设中所向披靡无往不胜。
我就是从事大型制造企业的信息化工作，我感觉互联网+等这些技术概念都没有很好的落地，就现在的企业理念，管理水平，都是吃瓜群众的水准，吹得响当当，一点不实干。
即使想实干，也是阻力重重，根本没有具体下手的地方，公司日积月累养的各种运作习惯，惯性思维方式固化。
改不了，都缺少马云的开拓创新精神。
所以很难在找到第二个马云，只有一群想做马云的。
一些企业似乎都有网站，邮箱，微信微博也是能省就省，信息化人才被边缘化。
有的企业老板就是个土豹子，个人感觉办事情，想起什么干点什么。
脑子里根本没有宏观的商业洞察力。
每天就是醉醉汹汹，迷迷糊糊，抓抓生产，管管财务。
互联网+国家上下各种宣传推进，图书报刊也是形式多样，展示互联网+给经济生活能带来铺天盖地的变化。
一般人理解互联网就是上网看新闻聊天股票购物游戏等，满足工作生活方方面面的需要，互联网+上很多东西就针对企业也要适合网络信息化时代，企业也可以依赖互联网经营赚钱。
互联网+，生产，经营，管理，采购销售，等等想+什都可以，多么庞大的体系，多么先进的思想。
就如阿里淘宝，海尔，任何企业都可以这样网上采购订单销售，整条产业线。
可惜我从事传统纺丝行业，还根本没有尝试过网上销售，主要依靠传统销售人员跑路联络。
领导不推使劲根本没有人管。
如果互联网都没有很好的利用，谈何互联网+。
公司信息化就三个人，还兼职多工种，电工，维修，打杂随时随地被指配去帮忙。
每每看到互联网+的神话，和现实的情况让人哭笑不得。
在这个吹牛逼不纳税的时代，任何事情都能演变成一个神奇，让人苦涩的悲情。
互联网+也是一个中国梦，每天都呓语其中，画饼充饥，不吃饱不罢休。
互联网+，及信息化，智能制造已经随着科技进步，网络化发展进入高速发展模式，传统企业也想随着“云移大物智”虚拟化等方方面面不断渗透，找到自己的好的出路，需要人才，资源等支撑。
只有这样，企业才能在节能减排降耗环保的新形势下求生存找发展。
面对陈旧信息化我感慨万千，如何的利用互联网+为企业的商业模式快速发展保驾护航，本人经历企业信息化工作实践，学习互联网+理论知识，愿意继续逐步探索互联网+与信息化系统，面对各种技术经验和现实情况的撞击，只要大家一起不断的探讨交流，摸索前进，不言退缩就有奇迹。
互联网+，通过+MES、ERP系统、PDM\\\/工艺管理(CAPP)系统、数控机床联网(DNC)\\\/机床监控与数据采集(MDC)系统的集成，实现从设计\\\/工艺、管理和制造，供销存等多层次数据的充分共享和有效利用。
让整个系统顺利串联起来，才能真正发挥理想的效果。
中国经济已进入新常态，转型升级、创新发展是我们的必然选择。
以互联网+为代表的战略性升级正是服务于企业转型升、创新发展的主攻方向之一。
只要我们发扬持之以恒、精耕细作的工匠精神，中国的互联网+产业一定会迎来美好的明天。
互联网+透过商业本质具体运作，让它落地生根发芽，别中楼阁，虚无缥缈，德国的工业4.0，中国的智能制造2025，美国佬提出互联网+，都是时代的优良产物，好好把握，认真学习。
为我所有，为己所用，不做时代的弃儿。
