士官军改心得体会
新《条例》与原《条例》相比，一个最大的变化是士官服现役制度的变化。
据《新京报》报道，新《条例》规定，士官实行分级服现役制度。
士官分级服现役年限为：初级士官最高6年，中级士官最高8年，高级士官可以服现役14年以上。
初级士官、中级士官在本级最高服现役年限内，按照岗位编制规定确定服现役时间。
在士官军衔管理上，新《条例》将士官分为7个衔级，分别是一级军士长、二级军士长、三级军士长、四级军士长、上士、中士、下士。
其中，一级军士长、二级军士长、三级军士长属于高级士官，四级军士长、上士为中级士官，中士、下士为初级士官。
而按照原《条例》的划分，士官军衔为六级至一级士官。
百万大裁军心得体会
1985年5月23日至6月6日，中央军委扩大会议在北京召开。
6月4日，中央军委主席在会上郑重宣布：中国政府决定，人民解放军减少员额100万。
指出：与其说是“精兵”，不如说是“精官”。
“这是个得罪人的事情
我来得罪吧
不把这一矛盾留给新的军委主席。
”在1975年至1984年的几次精简整编中，同样的问题多次出现：机关精简一次，膨胀一次，边减边增，互相攀比，人浮于事，陷入“精简——增编——再精简——再增编”的怪圈，甚至出现了增编大于减员的反常现象。
面对400万军队，裁减如何下手，关键问题，在于弄清军队主要“肿”在哪里。
尽管当时中国军队有400万，但连队并不充实，臃肿的是各级机关。
各级机关，副职过多，每个军区有十几名甚至几十名领导，还有什么“团职保密员”、“营级打字员”等等。
当时，世界主要几个国家的官兵比例是：苏联1∶4.65；联邦德国为1∶10；法国为1∶17，而中国却是1∶2.45。
在中央军委座谈会上一针见血地指出：现在不是“肿”在作战部队，而是在各级领导机关。
因此，与其说是“精兵”，不如说是“精官”。
他还坦率地说：“这是个得罪人的事情
我来得罪吧
不把这个矛盾留给新的军委主席。
”对全军来说，几乎每一个人都面临着进、退、去、留的选择和被选择，几乎每一个军人家庭的利益都会受到触动。
难怪有人说，这是一次从上到下、从里到外的“立体震荡”，是一次脱胎换骨的“大手术”。
一夜之间，人民军队有60万干部被列为“编外”，陆军部队的建制单位有1\\\/4要撤销，其中包括那些有着几十年光荣历史，立过赫赫战功的部队。
在面临被撤销的福州军区，有些干部要军区司令员江拥辉找中央军委首长，建议不要撤销福州军区。
江拥辉语重心长地劝大家：“百万大裁军是党中央、中央军委做出的英明决策，我们必须无条件服从。
至于撤销哪个军区，要等军委决定，我们谁也没有权力去干扰军委决策。
我自己不能去找门子，也不准你们去拉关系。
”在江拥辉和福州军区其他领导的共同努力下，福州军区撤销后的移交工作进行得非常顺利。
济南军区某团，前身是于1929年在井冈山组建的“中央军委警卫营”；抗日战争时期，改为“八路军总部特务团”，内称“朱德警卫团”。
在著名的保卫黄崖洞战斗以后，在给朱德的贺电中号召：“全军学习‘朱德警卫团’黄崖洞守备战。
”这个团转战南北，声誉日隆。
该团要合并组建的风声传开后，干部、战士一时想不通。
于是，团队请来老政委讲传统，组织重新认识团史，“针尖对麦芒”地对出现的各种问题做工作。
经过努力，大家终于明白：珍惜荣誉，应该成为服从大局的动力，不应该成为阻力；光荣传统应该在精简整编中发扬光大。
1987年4月4日，在全国人大六届五次全会举行的中外记者招待会上，人民解放军副总参谋长徐信宣布：“中国人民解放军精简整编的任务已基本完成
裁减员额100万后，军队的总定额为300万。
请采纳
组织同学以组为单位去参观平津战役纪念馆,然后写至少2000字的心得体会，以组为单位提交作业。
喂。
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你好运啦。
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我正好有现成的。
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新中国的诞生是亿万人民用鲜血和汗水换来的。
在中国共产党的带领下，中华民族人民浴血奋战，先后取得了抗日战争和解放战争的胜利，为新中国的诞生打下了坚实的基础。
作为学生，我们可以凭借在历史课本上所学，对平津战役的前因后果侃侃而谈，但战役中的艰辛是我们无法想象的，战役中蕴含的高瞻远瞩的战略以及精妙的战术也是我们无法领略的，战役中军民团结、万众一心热血沸腾的场面更是我们无法在课堂中感受到的。
今天，参观平津战役纪念馆，弥补了我仅从知识层面理解历史的缺陷，使我更加感性、更加深刻的了解了平津战役。
平津战役纪念馆，位于天津市子牙河桥西侧植物园预留地内。
该馆是反映中国解放战争三大战役之平津战役的专题纪念馆。
聂荣臻元帅为纪念馆题写了馆名。
纪念馆的陈列，包括：战役决策、战役实施、人民支前、伟大胜利、英烈业绩五个部分。
平津战役是在中共中央、中央军委、的领导指挥下，由人民解放军东北野战军、华北军区部队百万余人，于1948年11月29日至1949年1月31日，在东起唐山、西至张家口长达500公里的战线上国民党军傅作义集团进行的规模性决战。
经过军事打击和政治争取，共歼灭和改编国民党军队52万余人，基本解放了华北全境。
平津战役的意义重大，它连同辽沈、淮海等重要战役的胜利，确立了解放战争在全国胜利的局面。
平津战役中产生的“天津方式”、“北平方式”和随后产生的“绥远方式”，对尔后解决国民党残余部队，加速解放战争的进程，具有重要的战略意义。
在战役决策板块，我看到了1946年7月—1948年6月的中国人民解放战争战绩统计表和柱形图，上面的国共两党力量消长对比变化惊人，竟然在两年之内将差距由三倍缩小到一倍，由此，我看到了中共中央决策英明。
1948年9月，中共中央召开政治局会议，根据解放战争前两年的战绩和全国军事、政治、经济形势，抓住了有利战机，毅然决然提前发起平津战役。
中国军事形势的重大变化使战争时间大大缩短。
通过纪念馆中张贴的战局图我更多的了解了中国人民解放军在解放战争中的编制。
西北野战军是由彭德怀带领的第一野战军；刘、邓领导的是第二野战军；山东野战军由陈毅领导；东北野战军是第四野战军，由林彪、罗荣恒领导。
通过纪念馆中陈列的文物书籍等，我了解到平津战役下的许多地区小战役，例如荔北战役、张家口追歼战等，增长了不少知识。
在战役实施板块，我看到了管中陈列的步枪等武器，看得出，人民解放军的武器很是笨重、落后，但是随后看到的解放军冲上前去占领阵地的雕塑就立刻使我明白了，战争的决定因素并不是武器的好坏，而是士气的高低。
从雕塑中解放军战士的表情中可以看出，他们是抱着拼死完成使命的念头冲锋的。
在人民支前的板块，我真正理解了“解放战争的胜利是用人民用小推车推出来的”这句话。
战争的胜利离不开人民的支持。
刚走到人民支前的板块，“筹运物资，保证前线需要”的赫然金字就出现在眼前，周围是乡亲们运输物资的照片。
其中有一张乡亲们牵着毛驴运输物资的图片尤为显眼。
之后是一户农民在为解放军军赶制布鞋的雕塑，从笸箩里装满的不布鞋中，我看到了广大人民群众对解放军的强烈支持。
“军民一家亲”说的不错，我在看到农民支持解放军工作的同时，还看到了“拥军优属，慰问子弟兵”几个大字，中共走的全面抗战路线在这里找到了无数真实的例子。
在伟大胜利的板块中，我看到了平津战役人民解放军的各种战绩，对当时胜利的喜悦我感同身受。
平津战役中，歼灭、和平改编国民党军共计521000人，缴获了大量的武器装备。
平津战役的胜利，为中共中央机关、人民解放军总部进驻北平创造了条件，为新中国定都北平举行了奠基礼。
辽沈、淮海、平津三战役以后，国民党军队的主力已被消灭。
“国民党的作战部队仅仅剩下一百多万人。
今后解决这一百多万国民党的方式，不外天津、北平、绥远这三种”在中共七届二中全会的报告中如是说。
在即将出管的一个地段，我们看到了平津战役英烈纪念雕塑。
上面刻满了各省在平津战役中牺牲的战士的名字。
我们各自在上面找到了自己的老乡，有一种说不出的激动和敬佩。
任何一场战争的爆发，对于战斗的双方来说，其实都是失败的，因为，无论任何一方胜利，都伴随着无数的伤亡，巨大的损失。
我们今天的幸福生活是用烈士的鲜血换来的，我们理应珍惜，更应牢记使命，担当起重任，是我们的祖国更加强盛。
读万卷书行万里路，要想更真实、更全面、更深刻的了解历史，就必须走出书本，走进外面的世界，触摸历史的遗迹。
如何为部队老干部做好服务保障工作
坚持以人为本，不断强化中心的职能作用，扎实做好以组织开展活动为重点的军队服务保障工作，切实为军休干部解难题，办实事，解除军休干部的后顾之忧，使他们、老有所教、、老有所乐。
许多军休老同志感慨地说：现在的活动越来越多，身体越来越好，人也越来越年轻啦。
一、坚持服务宗旨不动摇，不断规范服务行为 中心在点多面广、工作人员少、服务管理难度大的情况下，不断强化服务观念，把全心全意为军休干部服务作为第一要务，拓宽工作思路，努力把中心建成军休干部之家，为老干部工作生活提供周到的服务保障。
一是为军休干部建立档案资料。
全面调查了解军休干部的基本情况，把他们的主要经历、家庭状况、健康状况、爱好特长、个人需求等情况登记造册，输入电脑存档。
中心把军休干部的服务需求作为工作重点，摆在重要位置，中心工作人员努力熟悉了解每一个军休干部的情况，使服务工作更有针对性。
二是设立军休干部服务联系卡。
将中心的职能任务、联系电话、服务项目、拟开展的活动内容和形式等印制成联系卡。
征求军休干部对年度工作安排的意见，对开展文体活动有什么要求，中心把军休干部反馈的信息汇总后进行综合分析，及时调整工作思路和服务方向，真正做到想军休干部所想，办军休干部所需。
三是坚持经常走访制度。
在坚持重大节日走访、慰问老干部的同时，中心把军休干部的冷暖、需求当成大事抓紧抓实。
为更及时、跟个准确了解掌握军休干部的需求，中心工作人员每月通过电话、走访等形式与各所军休所保持联系，及时了解、掌握军休干部的思想动态和服务要求，共同研究服务工作。
配合各召开老干部座谈会，了解他们的生活、身体状况和对中心开展工作的意见和建议。
二、从军休干部最需要的事情着手，为军休干部提供亲情化、全方位的服务 中心坚持把“以人为本”的理念贯穿服务工作的全过程，坚持把事关军休干部切身利益的服务需求作为第一信号，拓宽服务内容，创新工作方式，较好解决了老干部的后顾之忧。
一是围绕“”，积极解决军休干部的后顾之忧。
近年来，一些军休干部处于对中心的信任，经常向中心咨询有关政策待遇问题，中心从不推委，立足服务前移、服务延伸，在向市安置办公室积极反映的同时，主动配合做好解释说明工作。
中心还与共商建设军休干部文化室、活动室，为军休干部订阅有关文件和报刊杂志，使他们享受应有的政治待遇。
军休干部大多年纪偏大，行动不便，健康状况普遍不好，为方便军休干部军休干部就医，中心在各干休所落实军休干部医疗制度的同时，与一家民办医院签定协议，将市区的四个军休所作为定点服务单位，每年为军休干部进行一次全面的身体检查，每季度上门巡诊，随时应军休干部预约提供上门医疗服务。
该医院还为军休干部建立了个人健康档案，使军休干部的就医更加方便、及时和准确，保证了军休干部老有所医，受到了他们的普遍欢迎。
针对军休干部年龄偏大，家用电器知识缺乏，生活多有不便的情况，中心积极组织开展“家电维修进社区，真情服务军休干”活动，与“星级服务中心”签定协议，将市区的四个军休所作为定点服务单位，重大节假日前往干休所上门服务，平时随时到老干部家中免费维修家用电器，并为老干部讲解家用电器安全使用方法，给军休干部的生活带来很大便利。
这项活动在总结经验的基础上，准备向各县（市）干休所延伸，使更多的军休干部受益。
二是围绕“”，积极为军休干部发挥余热搭建平台。
军休干部接受党的教育几十年，思想觉悟高，综合素质好，能力强，中心配合市安置办公室、各干休所积极引导他们关心国家大事，参与所务管理。
去年6月组织了有300余名军休干部参加的形势报告会，邀请有关专家宣讲国内、，开阔了军休干部的政治视野，增强了他们的政治责任感和民族自尊感。
军休干部阅历丰富，历史光荣，是进行爱国主义教育的活教材。
中心配合干休所先后与多家驻军和中小学校建立了挂钩联系，鼓励军休干部发挥余热，深入部队官兵和学校师生中宣讲，进行爱国主义教育，受到了社会各界的高度评价。
三是围绕“老有所乐”，积极组织军休干部开展健康有益的文体活动。
为了陶冶军休干部的生活情操，丰富他们的精神文化生活，使他们在老有所乐中，，中心把开展健康有益、丰富多彩的文化体育活动当策划能够服务保障工作的一项重要内容，配合各干休所充分发挥好文化室、活动室的作用，针对老干部特点，积极动员军休干部参加的学习，参与社会活动、开展书评影评、撰写回忆录等，同时组织开展了健康有益的文体活动。
去年以来，中心配合市安置办公室、各干休所组织了数次军休干部钓鱼比赛，市区4个干休所120余名军休干部踊跃报名参加，在今年全省组织的军休干部钓鱼比赛中，徐州市军休干部代表队夺得了团体总分第一名。
中心还把钓鱼比赛现场进行录相，刻录成光盘，发到军休干部手中，深受他们的喜爱。
结合庆祝国庆55周年，举办了全市军休干部书法、绘画、摄影作品展览，活动期间专门邀请徐州市书法美术界知名画家担任评委，现场挥毫泼墨，对军休干部的参赛作品进行点评，参展的140余幅作品集思想性与艺术性于一体，展示了新时期军休干部解放思想、更新观念、与时俱进、求实创新的时代风采，受到徐州市各新闻媒体的广泛关注。
为增强军休干部的身体素质，丰富军休干部的生活，今年六月，中心配合市安置办公室举办了全市第四届军休干部健身运动会，比赛根据军休干部年龄偏大，行动不便的特点，设置了气球接力、射击、扑克牌、保龄球、乒乓球、钓鱼、中国象棋等比赛项目，运动会集娱乐与竞技于一体，共有90余名军休干部参加体育代表队，他们发扬团结、友谊、协作的精神，互相支持，互相鼓励，现场气氛活跃，其乐融融，展现了老有所乐的动人场景。
三、打造一支高素质的服务队伍，开展军休干部服务管理工作的新局面 军队离退休干部是党和国家的宝贵财富，保障好他们的晚年生活，是中心光荣的责任。
中心坚持内强素质、外树形象，努力提高服务质量和水平。
一是建好服务工作队伍。
政治思想好、业务素质高、服务意识强、工作作风实是对老干部工作从业人员的基本要求。
中心重视自身队伍建设，着力在强化服务意识、增强责任心、提高综合素质和工作效率上下功夫。
同时，配合安置办公室、干休所，通过以会带训、座谈讨论、经验交流、集中培训等方式提高军休工作人员的实际工作能力，取得了比较明显的效果。
为适应军休工作信息化和干休所现代化办公的需要，中心与徐州奥博计算机培训中心建立联系，分批对市区四个干休所的工作人员进行计算机办公自动化培训，有效提高了服务工作效率。
二是完善服务工作制度。
行之有效的工作制度是做好军休服务工作的重要保障。
中心自成立以来，坚持依靠制度和计划为军休干部安排丰富多彩的活动，确保他们两个待遇的落实。
中心每年初在充分调查研究的基础上，指定出全年工作计划和活动安排，多方面听取意见，每月按照计划逐项落实好服务工作内容，每季度小结组织开展活动的情况，查找问题和不足，半年、年终总结回顾工作，积累经验，谋划新一阶段工作，做到周有工作碰头，月有工作检查，季有小结汇总，有效促进了军休干部活动中心各项工作的落实。
三是扩展服务工作网络。
新形势下军队离退休干部工作面临着许多新情况、新问题，对中心组织开展工作和活动提出了新的更高要求。
为适应新的形势任务要求，中心坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，与时俱进，求真务实，更新思想观念，改革服务工作方式，扩展服务工作网络，充实服务工作内容，使军休干部活动中心由单纯地组织活动向全方位提供服务转变，提高了服务工作质量。
中心还积极与驻军、学校、社区、街道、医院、派出所等相关单位和部门建立双向互动联系，形成了军休干部为主体各干休所为依托、军休干部活动中心搭建平台、社会单位广泛参与的军休服务工作机制，组织军休干部宣讲革命传统，发挥余热；同时，动员社会单位和组织关心军休干部服务工作，热情为军休干部送温暖、献爱心，最大限度地解除军休干部的后顾之忧，为军休干部提供连好的环境、优质的服务，确保军休干部服务管理工作健康有序地向前发展。
师改旅后，两个单位相比较，提高的是什么
火力
机动
还是?
师改旅后解放军5000人战力应相当2万人加强师-----美FCS旅合成军改革对我军师改旅启示主标题： 师改旅后解放军5000人战力应相当加强师。
不少人反对“师改旅”一看标题就火毛三丈，那就望文生意冤枉我了。
我的意思是呼吁纠正以往“师改旅”的错误，师改旅也罢，团升旅也好，加强团也行，不管名称叫啥，都应该确定一个相同的伟大的长期奋斗目标：大搞20--30年高科技武器科研，到2030年左右让我军5000人左右的合成部队，普遍性达到我军现在2万人加强师的战斗力
副标题：美FCS旅合成军改革对我军师改旅启示。
请大家主要以批判的态度读之。
不一定非要有学习霉菌的启示。
批判霉菌的启示也是启示。
很多人误解师改旅是美国发明，其实美国陆军从来没有搞过师改旅，美国陆军是旅改旅。
即把单一兵种旅改革成合成旅。
美国编制一直是师旅营3级，没有团，个别部队名义叫团实际是旅。
美国的旅在过去20年的历史上有过两个极端：一个极端是1986陆军师编制改革：旅是单一兵种旅是虚设编制，平时旅无权指挥部队，师直接指挥营，有任务时旅受师委托可指挥若干营。
另一个极端是2004年至今正在进行的美国陆军改革：旅成为合成旅是实际编制，平时旅指挥营。
计划于2015年建成、2030年普及的FCS旅编制也是如此。
师成为虚设编制，和平时期师无权指挥部队,战争时期师经过授权可指挥6个旅。
他山之石可以攻玉。
想知道美国人咋搞FCS旅编制改革吗
必须先弄明白两个问题：什么是美国FCS旅编制改革的表面形式
什么是美国FCS旅编制改革的本质内容
FCS旅编制改革的表面形式是：搞旅营连三级合成军编制改革，把合成军建在旅上!把合成军建在营上
把合成军建在连上FCS旅编制改革的本质内容是：用30年时间，分两大阶段6个FCS计划8个螺旋阶段（备注：大多数军迷熟悉的以14十1十1为内容的FCS计划，其实只是第一大阶段3个FCS计划中战力最差的一个计划），研制并普及电磁炮、激光炮、高能微波武器、会思考的主动机器人、穿墙观察传感器、柴油燃料电池等未来高科技武器。
可见，21世纪前30年高科技军事革命是FCS旅编制改革的装备基础
FCS旅编制改革是想圆美国陆军的高科技武器梦。
美国陆军梦想从2000年算起，经过30年高科技武器的积累，到2030年左右使一个装备电磁炮、激光炮、高能微波武器、会思考的主动机器人、穿墙观察传感器、柴油燃料电池等未来高科技武器约4000人的FCS旅，具备击败2000年水平3个美国陆军师6万人的战斗力
同理，届时一个约1000人合成营将具备击败2000年水平1个美国陆军师2万人的战斗力
美国陆军为何如此痴迷高科技军事革命的威力
因为1991年海湾战争、1999年科索沃战争、2001年阿富汗战争、2003年伊拉克战争，美国空军14年中依靠高科技武器一次又一次成功实现以空制陆战，迫使美国陆军一次又一次承当起打扫战场的羞辱任务，有时甚至连打扫战场的羞辱任务都揽不到。
极端糟糕的表现使美国军队很生气，不少人甚至大发“陆军无用”、“取消陆军”愤怒牢骚
为一雪陆军蒙受的耻辱，为重振陆军昨日的辉煌，美国陆军必须实现以上高科技武器梦来再造陆军。
我为何老提醒这是美国陆军的一个梦想
因为我和很多人一样也有疑惑：可能吗
仅仅30年时间美国陆军高科技武器革命会有这么神奇的巨大突破吗
这是否只是一个黄梁美梦----科学幻想
它是否会成为黄梁美梦完全取决于2000年---2030年期间美国究竟能否研制出足够的伟大新型武器，光靠单纯调整编制玩弄编制游戏毫无用途
我个人设想：师改旅也罢，团升旅也好，加强团也行,不管名称叫啥，团和旅的级别应该完全相同，应该容许有的部队按习惯叫团，也容许有的部队按习惯叫旅。
但是，一般情况下要禁止旅比团高半级!不管是师改旅，还是团升旅，还是搞加强团，表面形式上可以探索多种编制改革：一、需要师改旅的师，可裁减3分之2的部队剩余编制成一个5000人左右的合成旅；二、需要团升旅的师，可以把团编制扩大成5000人左右的合成旅；三、需要搞加强团的师,可把团编制扩大成5000人左右加强团。
但是，不管选择那种表面编制形式，本质内容都应该是大搞20--30年高科技武器科研，到2030年左右让我军5000人左右的合成部队，普遍性达到我军现在2万人加强师的战斗力
当然，由于军事科技水平差距巨大，我这个陆军旅战斗力设想比美国陆军旅战斗力设想还有很大差距。
尽管如此，也必须靠研制和普及新型远距离精确打击武器才能实现。
否则，注定是不可能实现的白日梦。
目前，解放军师改旅只是一种单纯的编制调整，与长期武器科研计划毫无关系，与旅营连三级合成军编制改革关系也不大。
实际上只是在很短时间内把部分师撤销缩编为旅，把师长改为旅长，旅比团高半级。
我感觉如此师改旅似乎不太妥当。
能否对目前的师改旅做些改革
这几年我在网上贴过几篇批评师改旅的文章，讨论中深知大家对中国陆军的师改旅褒贬不一。
我希望通过批判的学习美FCS旅合成军改革，能使大家统一思想认识：光靠调整编制对提高战力的作用十分有限
应认真纠正师改旅存在的问题，积极发掘师改旅存在的希望，努力使师改旅走上健康科学的改革道路，用20--30年时间，靠研制高科技武器装备，靠旅营连3级高度合成编制，实现使解放军师改旅后5000人战力相当于现在2万人加强师的科技梦。
我的意思是建议解放军总结师改旅的经验教训，走高科技武器革命为主、编制改革为辅的健康科学的编制改革道路。
应该给师改旅确定一个伟大的长期奋斗目标，师改旅的伟大的长期奋斗目标应该是：20--30年后，5000人旅的战斗力应达到现在2万人加强师的战斗力
这应该是我军师改旅本质目标。
要达到这个理想，首先,解放军必须制定一个未来30年陆军高科技武器研制规划,其次,解放军必须逐步实验逐步推进逐步提高旅营连三级合成军改革
一句话,今后要以逐步装备高科技武器为基础,把合成军建在旅上!把合成军建在营上
把合成军建在连上20--30年后，5000人旅的战斗力应达到现在2万人加强师的战斗力
应该是我军师改旅后的长期奋斗目标。
但是，目前，我军师改旅似乎没有这么赤裸裸的未来战争目的，主要存在两个问题：1、大家对长期的高科技武器研制规划没兴趣，这个问题很复杂暂时不谈；2、大家对逐步实验逐步推进逐步提高旅营连三级合成军改革没有热心。
不少将校心中很平静，他们认为和平时期旅的合成编制程度都不能太高，因为合成军太难管理，旅级军官的合成指挥能力很差，只能在传统步坦炮之间搞适当合成编制；而在营级搞合成编制则被他们批判为超越国情的异端邪说；至于把合成军建在连上则更被他们看成笑话神话。
因为他们习惯轻松做官，喜欢悠闲自如的指挥单一兵种例如步兵营，步兵旅，不用动多少脑子就能管理的井井有条。
当然，这种严重排斥合成编制的部队未来能否与强敌打仗他们似乎并不甘兴趣。
他们认为到打仗前或演习前，集团军和大军区首长会考虑把专业部队加强给旅营连配合作战的问题。
所以合成军是不需要他们过分操心的次要事情。
一方面，中国师改旅目的和美国旅合成军目的肯定有巨大差别，这是两国军事改革各自的特殊性；另一方面，中国师改旅和美国旅合成军都属于旅编制，这是两国军事改革的共同点。
下面，从三方面讨论美国FCS旅合成军改革对我军的启示：一.美军是为研制新型远距离精确打击武器搞旅营连合成军改革8年后，即2015到2030年期间，美军能研制出的几十种新武器.例如部分替代坦克的乘车战斗系统(直瞄2公里\\\\超直瞄12公里)、部分替代炮兵的网火导弹(旅炮兵营的主要武器是60个射程40--70公里的15联装导弹垂直发射器)、被动机器人战车等18种FCS第一阶段武器，再如电磁炮、激光炮、高能微波武器、会思考的主动机器人、穿墙观察传感器、柴油燃料电池等若干种FCS第二阶段新型武器，再如其他一些可能尚未确定具体名称的若干种FCS第三阶段新型武器。
在此基础上,一方面，过去陆军班排连营旅师军的编制已经过时，必须对班排连营旅各级编制重新构思重新策划，重点是结合研制装备新型远距离精确打击武器进行旅营连合成军改革,才能适应2015到2030年间美军新武器对新编制的需要.另一方面，过去武器的战斗力有限，美军的基本作战单位中师和军是最高编制。
但是，2015到2030年间新武器的战斗力非常强大，一个美军营或旅的战斗力可能比现在一个美军师或军的战斗力还强大。
所以，用营和旅做最高基本作战单位就足够了。
师和军完全可以退出具体管理部队的序列,去担任平时不具体管辖部队的专业指挥机构。
可见,美军是因为新武器的需要而旅营连合成军改革.实际上并没有搞过师改旅.美军的理想是2014年后的未来营或旅要具备上世纪师或军的战斗力，是为谋划能击败过去师军的营旅而奋斗。
而我军的师改旅制则没有啥崭新的伟大军事编制思想做指导,只是对老编制做的修修补补,无非是几个坦克营几个步兵营几个炮兵营从左口袋放到右口袋的事.是一场还没开始大家就都基本知道将如何如何具体接束的编制调整. 并没有认真考虑过2030年以前是否有多少种新武器需要师改旅. 所以,如果以美军旅营连合成军改革做检验标准,我军现在的师改旅制并不存在实质性的改革意义.二.美军是为建立模块化旅营及相应指挥体系而探索编制改革核心之一是旅营制模块化改革.旅\\\\营的合成程度很高,类似我军实战时的加强旅加强营的合成编制,适应能力特强,像有生命的魔方积木一样,可以在战争阶段随时调到别处组建更新更大的魔方组合.例如:设想中的美军未来战斗旅有3个合成营,每个营有7个连,至少10个兵种,合成营是可以单独抽调出去独立作战的部队,随时可加入其他部队组建更适合战争需要的崭新模块化旅或更高级作战兵团.核心之二是师军制指挥体系改革.美军并没撤销师和军，美军的师和军只是改为在和平时期无权管理部队的虚设编制.但是,战争时期师和军可以管理部队组建大规模高级作战兵团.例如：陆军现有的10个师司令部改名-------UEx(相当于我军的集团军指挥部).改名后的师即UEx是只有960人的专业指挥部,只保留一个960人的专业指挥机构,平时只钻研军事指挥,无权指挥部队. 再如：军改名UEy(相当于我军的大军区指挥部),军即UEy是只有1110人的专业指挥部.平时也只钻研军事指挥,无权指挥部队,也是虚设编制.一句话,旅之上的上级指挥机构只设UEx师和UEy军两级,而且在和平时期都是无权指挥部队的虚设机构.战时可根据授权成为实兵指挥机构,这是是一种未来指挥体制大创新.例如美军计划组建陆军机动旅48个,每个旅4000人左右;12个火力旅,每旅1200一1300人;25个战斗航空兵旅,每旅2600—2700人;5个战场侦察旅,每旅997人;16个战斗支援旅,每旅435人;35个保障旅,每旅487人。
很多旅人少是因为平时属于架子旅,战前会满编.这形形色色的旅都将是战场上可随意调用的“预制件”。
战争时期经过授权,UEx至少可指挥6个机动旅和若干个其他旅,名副其实加强师!而UEy在战时则至少可指挥3个UEx,名副其实加强军!说明美军未来师军作战集团都比过去的师军更强大，从这个意义看,美军实际上是在建设加强旅、加强师、加强军。
所以,根本不存在美军以后只能以旅为最高作战兵团,没有我军师和军这样高级作战兵团的问题.三.美军设想UEx师\\\\UEy军(相当于我军的集团军\\\\大军区)在和平时期无权管理部队,是对人类和平民主的一大政治创想这好比在和平时期取消我军集团军(相当于美军的UEx指挥部)和大军区(相当于美军的UEy指挥部)管理所有部队的一切权利.集团军指挥部和大军区指挥部在和平时期只能像指挥科研机构那样,只有权管理指挥部编制内的人钻研指挥课题,无权管理任何下属部队.战争时期才能根据中央军委的特别授权,接管一定的部队去打赢战争.好处是：首先，领导机关可以彻底脱离管理几万或几十万军队的人财物俗事，聚精会神专心钻研指挥合成军作战事宜；其次，有利于总统和文官国防部越过“集团军司令部”和“大军区司令部”团结和控制军队，能彻底消除高级将军领导兵变的可能（高级将军都没有兵权了嘛）;三.有利于军队脱离政治,对人类和平民主大有好处.而我军的旅(师)营(团)编制改革也好,集团军大军区编制改革也罢.一方面,下级旅(师)营(团)都没有预先设计成和平时期不受上级集团军和大军区指挥的可积木的模块,在战争中也不能随时高速高效调到别的模块指挥体系中去充当可积木的模块.另一方面,上级集团军和大军区也没有预先设计成和平时期无权管理下级旅(师)营(团)的科研型指挥机构,战争时也无法充当能随时高速高效自由吐纳大量旅(师)营(团)模块的新型指挥体系.可见,把以模块化旅营为基的师UEx\\\\军UEy编制指挥体系改革理解成师改旅.当然,美军是否真会推行这个政治创想?我们还要继续观察,毕竟现在还只是一个空头计划.至于该政治创想是否值得中国学习?是否适合中国国情?是否有政治后遗症?相信是中央领导会做科学调研。
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《做一名优秀员工》心得体会
如何做一个好员工 “现在，我希望你们举起右手——并且记住我们在沃尔玛所发的誓言，记住， ‘君子一言，驷马难追’——跟着我念：我庄严地承诺和声明，从今以后，每当有顾客走进我身边3米时，我就会微笑，看着他的眼睛，并且招呼他。
我敢向萨姆发誓。
” 这是沃尔玛公司创始人萨姆·沃尔顿在上个世纪80年代中期通过卫星电视对十多万沃尔玛同仁的一段讲话。
你能感觉到什么
这里面有一种特别的东西，是一种深邃的情怀，一种感人的力量，一种伟大的、坚定的信念。
说心里话，每当我读到诸如沃尔玛、IBM、迪斯尼、摩托罗拉、宝洁等这些公司的事迹时，心中常常会盟生出莫名的感动。
这些组织、组织的缔造者及传承者们所做的一切，其意义不仅是创造了巨大社会财富，不仅是影响了许许多多人的价值观以及生活方式，它还为使越来越多的人变得更诚实、更守纪、更积极热忱、更富有道德感和更加努力工作成为可能。
做企业，说到底，就是一个持续的不间断的培养人的工作，把员工培养和训练成守纪律的、有用的、富有激情和道德感的人，决定了企业存在的可能性以及存在的价值。
看到上面这个题目，不少人就会说：“做个好员工，这还不容易
不就是遵守纪律，团结同事，好好干活吗
”是的，这没错。
但是，第一，要做好这几点，并非易事；第二，做好这几点，还远远不够；还有，就是我们一定要认认真真地思考一下，为什么要做一个好员工，这对于我们的人生、我们的生活有什么帮助
我们中间的很多人可能从来都没有仔细地想过这一层，只是过一天算一天，大概过得去就行，至于生活的质量有没有提高，整个身心是不是更趋健康和完善，对生活的理解是不是更加全面和深刻，对社会、组织及家庭的责任感是不是臻于成熟
对这些问题，就常常抱着一种无所谓的态度。
所以，我们很有必要来认真地讨论一下“如何做一个好员工”以及做一个好员工的意义。
一、每天多付出一点点 可能一半以上的企业组织都面临同样的问题：那就是在组织中有一半以上员工的日常表现处于中流水平，而且他们甘居中流，他们认为这样很不错，几乎懒得去想一想，“如果我今天稍微做好一点，情况会变得怎么样
” 不能把造成这种状况的责任简单地推到员工身上，事实上，我们知道，问题主要出在人力资源部门，他们要么没有制定出一套切实可行的培训计划，要么即使制定了计划，也从来没有得到过有效执行。
所以我们今天要来补上这一课。
你相信不相信，从“差不多还过得去”到变成“一个好员工”，其实你只需要每天多付出一点点；然而，你却会因此得到很多，你的生活以及整个人生都会因此而发生改变。
在一个多雨的午后，一位老妇人走进费城一家百货公司，大多数柜台上的人都不理她，但有一位年轻人却问她是否能为她做些什么。
当她回答说只是在等雨停时，这位年轻人并没有给她推销她不需要的东西，虽然如此，这位年轻人并没有转身离去，反而拿给她一把椅子。
雨停之后，这位老妇人向这位年轻人说了声谢谢，并向他要了一张名片。
几个月后这家店的老板受到一封信，信中要求这位年轻人往苏格兰收取装潢一整座城堡的定单
这封信就是这位老妇人写的，而她正是美国钢铁大王卡内基的母亲。
当这位年轻人打包准备去苏格兰时，他已经升格为这家百货公司的合伙人了。
这位年轻人是不是付出了很多的心血和劳动
不是。
他只是比他旁边的人多付出了一些关心和礼貌。
但是，再细想一下，他肯定是经常这样做，所以才养成了良好的习惯。
记住，我们所说的是“每天”多付出一点点， “天天”都多付出一点点，而不是哪天心血来潮了，就多做一点，做好一点，第二天，热情一过，则又回归原样。
再看看我们身边的例子。
在我们的队伍中，有许多劳动模范、默默无闻的老黄牛以及表现一贯优异的人，这些人是我们的骄傲，是我们的财富。
他们每个人都是很平凡的人，使他们显得与别人不同的原因仅仅是，他们愿意每天都多付出一点点，一年365天，天天如此
还有一部分人，情况就不一样了，因为他们不愿意多付出一点点，因为他们不懂得多付出一点点能得到很多很多，因为他们总觉得中流也不错，因为他们总认为偶尔犯点小错无所谓，所以他们身上就老是会出现这样那样的问题。
有些人上班往往扣住那一两分钟，不愿提前一点，所以经常迟到；有些人怎么也改不掉随地乱扔垃圾的习惯，所以厂区道路上、宿舍窗台下、食堂附近等等这些地方，就总有零星的垃圾；有些人就是不愿意多弯一下腰，多一点耐心细致，去捡起回料筐里的纸屑、塑料袋和其他杂物，结果造成回料污染，给公司带来许多的麻烦和损失；有些人总是疏忽大意和漫不经心，所以总是毛病不断，要么没戴工作牌，要么没戴帽子或发网，要么忘了剪指甲，要么上洗手间出来忘了洗手，要么上班穿拖鞋，要么工作服皱皱巴巴，要么动作粗鲁，造成工具器具损坏；有些人就是无法克制自己，上班时间忍不住要离岗溜岗，忍不住要在工作区域吃东西，甚至忍不住要睡觉。
诸如此类，举不胜举。
有些员工怀有某种畏惧心理，觉得改掉小毛病很困难，故而不愿意去尝试一下。
我要再次和大家说，改掉这些坏毛病，真的很容易
多付出一点，多克制一下，对工作多一点喜欢，对公司的事物多一点关心，对公司的财产和利益多一点爱惜，对公司的文化和各种规定多一点认同，对每天和你相处的同事多一点尊重，你就能从一个有时“有点问题”的或大致“过得去”的员工开始变成一个“好员工”，与此同时，你还能逐步养成好习惯和形成正确的生活态度。
然后，你的心地会变得善良、积极、健康、洁净，私心少了，怨气少了，牢骚少了，沮丧和消沉没了踪影，挫折感和失败感也没了踪影。
你说，你的人生是不是会变得更美好
答案当然是肯定的。
二、通过严格遵守纪律来培养自尊、自信和责任感 几乎世界上所有伟大的公司都是讲求纪律的公司，也就是说，在通常情况下，它对员工的要求要比其他公司要严格得多。
伟大公司会把它所追求的目标及核心价值观说得非常清楚，你如要加入这些公司，就必须用实际的方式证明你认同它的核心理念。
在这个问题上，从来只有两种选择：要么留下来，要么离开——认同和践行核心理念的人，会得到机会并实现自己的人生梦想；反之，不认同的人，会像病毒一样被排除。
对于企业组织而言，纪律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以说，没有纪律，就没有品格，没有忠诚，没有敬业，没有创造力，没有效率和合作，没有一切。
美国西点军校非常注重对学员进行纪律锻炼。
为保证纪律锻炼的实施，西点有一整套详细的规章制度和惩罚措施。
通过整整一年的纪律训练之后，纪律观念深深地根植于每个学员的大脑之中，同时，与之而来的，是每个人都培养出了强烈的自尊心、自信心和责任感，这些精神和品质让每一个西点军校的学员终身受益。
我们来看看巴顿将军的例子。
1943年3月，巴顿临危受命为第二军军长，他带着铁的纪律来到第二军。
他开着汽车转到各个部队，深入营区。
每到一个部队都要啰啰嗦嗦训话，诸如领带、护腿、钢盔和随身武器及每天刮胡须之类的细节都要严格执行(这和我们要求员工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、发网、勤剪指甲、勤洗手、按时上下班、不离岗、不溜岗、随手捡起混入回料中的异物、随手捡起地上的垃圾杂物等，是一个道理)。
巴顿深知，如果部队不守纪律、不注重细节，稀稀拉拉、松松垮垮，肯定就要吃败仗。
巴顿认为，“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。
所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。
” 有许多人对纪律的理解不全面，不知道纪律对于组织的意义有多么重大。
纪律究竟是什么
本人有如下解释： ①纪律指对组织的目标、核心价值观及文化特征的认同，为了实践这些认同，员工个人愿意表现出强烈的自律能力和高涨的热情，并在这两种品质的帮助下完成自己所肩负的职责，并以此来建立或完善自己的人格；②纪律指遵守规章制度、规则和程序，遵守组织中虽未被载入文件但大家都在自觉遵守的行事或人际关系习惯，遵守公共道德规范；③纪律指服从命令，按上级的指令和要求完成工作计划；④纪律指顾全大局，员工应该注重协作，和同事共同学习进步，并能在完成本人工作指标的同时，经常使工作过程和结果能够惠及他人。
当企业组织内的员工以及由这些员工组成的团队，都具有了强烈的纪律意识，严格遵守规程和制度，顾全大局，坚决服从指令，在不允许妥协的时候决不妥协，在不需借口的时候决不找任何借口，这时候，我们就会猛然发现，我们已经变得行动快速有力、协同一致、团结合作、精神饱满、斗志昂扬，我们的工作已经呈现出一个崭新的局面，我们会变得无坚不克，无往而不胜。
三、自动自发的完成工作任务 我们来重温一下“把信送给加西亚”的故事。
美西战争期间，美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。
加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点，因而无法送信给他。
于是有人推荐了罗文。
罗文从美国总统手中接过信，之后徒步穿越一个危机四伏的国家，把信交到加西亚的手上。
100多年以来，《致加西亚的信》这本书之所以能以不同的方式在全世界广为流传，成为有史以来最畅销的书籍之一，并且影响了一代又一代人，一个又一个国家，原因是什么呢?我以为,这原因就在一个关键点上——当美国总统将信交给罗文时，罗文接过信后，并没有问：“加西亚在哪里
”实际上他什么也没有问，然后就经过千难万险，把信送给了加西亚。
罗文对加西亚一无所知，对古巴一无所知，对信的内容一无所知，他如果要问问题，至少可以问一百个问题。
但是他一个也没问，因为他知道，总统之所以找到他，就是因为他不会去问那些愚蠢无聊的问题。
在我们的日常管理中，差不多每天都能听到这样的话和看到这些现象： “为什么要我去做这件事
为什么不叫张三去
” “这件事很麻烦，我做不了，你能不能安排别人去做
” “这种质量客户能接受，我保证；我以前就是这样做的，这次为什么要这么认真
” “我们以前一直就是这么做的，现在为什么要改，不改行不行
” “不一定要做的这么好，没有必要，客户又不知道
” “这不是我的事，是某某的事，他老是做不好
” “哦，这是X部门的事，和我们没关系。
” “这是上个班的事，和我们这个班没关系
” “对不起，我没办法做到这一点。
” “没有办法，今天做不出来，明天再看吧。
” “对不起，今天我疏忽了（迟到、戴工作帽、工作牌等），下次一定注意。
” “哦，对不起，今天无论如何要提前走一下，没有完成的事明天我可以接着做；因为我有很紧急的事（买东西、接小孩、和朋友约会、以及其他需要保密的事情）”。
不停地问一些愚笨的问题（似乎搞清楚这些问题比做事本身还要重要），不断找出各种各样的借口来推脱，敷衍了事、马马虎虎，讲价钱讲条件，拖拉，抱怨，漫不经心，投机取巧，这些现象，暴露了一小部分人内心世界中阴暗和不健康的一面，说穿了，所有的借口及托词都是幌子，这些人压根儿就没打算把事情做好。
他们老在怀疑上司、同事以及老板，老认为自己比别人做得要多，老觉得自己受到不公平待遇，老怕吃亏，老在猜忌，老在偷懒，老在逃避。
如果你让他“送封信给加西亚”，他的回答一定就是：“这个我送不了，还是你自己去送吧”。
卡内基曾经说过，“有二种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人；另一种则是即使别人要他做，也做不好事情的人。
那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多。
” 我们现在知道，做一个好员工除了“每天多付出一点点”和“遵守纪律”外，还需要有一种特殊的精神，就是要“自动自发的去工作”。
什么是自动自发
任何时候都不需要强制或命令，不需要监督和提醒，都能自觉履行职责；无论老板（或上司）在还是不在，都能勤奋努力工作；接到任务时，从来不找借口，只说“好，我马上去做”或“放心，我一定尽全力去做”；在工作过程中遇到困难时，绝不灰心丧气、半途而废，而是坚持把事情做完做好；主动做事，自觉思考，并常常延伸工作的性质，进行发现和创新——这就是自动自发。
我想，企业管理者的主要工作就是努力寻找和培养那些能够把信送给加西亚的人。
这些人永远能自觉自愿、自动自发的开展工作，永远不需要监督和提醒，永远不找借口，永远不抱怨，他们忠诚、正直、敬业；他们一直担当着改造这个世界的重任，因为他们，生活才变得越来越美好。
四、永远怀抱感恩之心 企业的领导者和人力资源工作者们花费了很多的时间精力来研究忠诚、诚实、正直、敬业和守纪，研究如何刺激学习和进步，研究如何提高员工的自我管理能力——因为在员工的工作自主权日益提高的同时，他们的思想和行为必须符合组织的核心经营理念。
这些当然都是十分有益的工作。
但是，我们往往忽略了对一种品质的重视和研究。
这种品质就是感恩。
羔羊跪乳，乌鸭反哺，动物尚且感恩，何况我们作为万物之灵的人类呢
感恩是人性中最重要的美德，人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意义上的人。
一个人从出生来到这个世界上，到呀呀学语，蹒跚学步，到进学堂读书，到做工作谋生计，到结婚生子，到步入暮年，每一个阶段都伴随着感恩，只是有时感受较强烈，有时感受轻微一些。
我们要感哪些恩呢
一是感父母之恩。
父母之恩，天高海深，做子女的，虽粉身碎骨，难以图报。
想想看，母亲十月怀胎，一朝分娩，孩儿呱呱坠地，便即哭闹，从此无有宁日：婴体孱弱，常有急疾，或夏日酷日当头，或寒冬寅夜风紧，父母怀抱小孩，从屋中急奔而出，问医寻药，万般焦虑；渐渐长大之后，要读幼儿园、读小学，父母早送晚接，衣着饮食，悉悉安排，千叮完嘱，偶生枝节，并魂不守舍，茶饭不香；之后要上中学、上大学，问题越来越多，父母望子成龙心切，找学校，找家教，托关系，孩子一松劲，并谆谆教诲，古今中外，引经据典，或以申斥，或以勉励，或以各种承诺诱导之，总之各种方法无所不用其极，只愿把书读好，将来学有所成，可以光耀门庭，报效国家；及至有了自己的工作和事业，要自立门户，结婚生子，父母仍难省心，要筹措婚资，要协调婚前婚后种种纠葛矛盾，要帮助带小孩，全心尽力，没有一日清闲。
所以身为人子，必须先报父母之恩，在父母之前，当毕恭毕敬，早晚问安，随唤随到，日夜殷勤侍奉，端茶送饭，永不倦怠，永无愠恼；如不在父母跟前，更应常常写信通话，吁寒问暖，不能间断。
不知报父母恩者（对父母或冷落疏远，或巧言欺骗，或推卸赡养责任，甚或虐待），禽兽不如，应及早醒悟，清除心中恶念，尽孝报恩。
二是感国家之恩。
国家民族，江山社稷，是每一个华夏子孙魂之所系，尊严之所系，命运之所系。
国家边疆安宁，国土完整，主权完整，政治开明，经济发展，人民安居乐业，普及教育，鼓励学术，提倡保护环境，扶持帮助贫弱，是所有中国人福祉。
中华民族传统美德中历来把报效国家放在重要位置，“国家兴亡，匹夫有责”，历史上，多少仁人志士为捍卫国家民族大义，慷慨激越，洒尽满腔热血，谱写了一曲曲壮丽的篇章。
现在有些人不知国恩深厚广大，认为一切所得皆是自然，忽视国家的培育和期望，对待工作马马虎虎，漫不经心，轻视法度，违反公德，奢侈浪费，不爱惜环境，对国家社会没有一丝贡献，却整天牢骚满腹，埋三怨四，视恩义如草芥，只知索取，不知回馈，不知报答，内心世界空虚贫乏，人生没有目标。
三是感天地之恩。
有句话说道，“仰无愧于天，俯无愧于地”，就是把天地比作一个富有生命的精神实体。
人从一出生来到这个世界上，直到重归于土泉，无时无刻不在承受着天地化育之恩，天空、空气、风、云、光电、阳光、雨露、土地、山川、沟谷、河流、植被、林泉、鸟兽鱼虫，这一切，都是人类生命赖以存在和延续的必要元素，缺一不可。
古人云，“皇天后土，实可共鉴”，指的就是不论何时何地，天地都能看见并且见证人的思想行止，故人应当时时警醒自己，多行善事，远离邪恶。
人类如对天地、大自然抱崇敬之心，顺应自然规律，保护爱护自然原貌，就会得到大自然的恩赐；反之，如违背自然规律，行事偏激，私欲膨胀，对天地造化无一点感恩之心，则必遭恶报。
四是感师长之恩。
师长者，老师、师傅、上级、生活及工作中关系密切的长者是也。
现代社会中，任何人的成长都离不开师长的教育、培养和引导。
学生从进入幼儿园、到上小学、中学、大学，又到离开校园，步入社会，进入工作岗位，其行为方式、价值观，其生存能力和事业的成就都受到师长的影响，从某种意义上看，老师对一个人人生价值的影响，并不会低于父母。
古人云，“一日为师，终身为父”，说的就是这个道理。
所以，尊重师长，敬戴师长，感报师长教导之恩，也是一种不可缺少的美德。
五是感老板之恩。
这是一个敏感的话题，经常有人提起，但说起来总觉遮遮掩掩，不够理直气壮。
今天我们在这里讨论“如何做一个好员工”，必须把“感老板之恩”这个问题说得明确坚定，否则，要做一个真正的好员工，总是要打些折扣。
老板可能指一个人，也可能指几个人，没有关系，员工所要考虑的只是（如果你已下决心要做一个好员工），你所在的企业为你提供了工作，给你薪水，使你得到温饱，有能力养家糊口、孝敬父母，使你习得一技之长，并能在社会上堂堂正正地做人，单单因为这些，你就应该满怀感激之情
工作中总有不如意的地方，而感恩之心会让你变得更加善良、诚实、正直、合作和敬业；如果你只是挑剔、抱怨、仇视，你就会沦为一个刻薄寡恩的人，最后，你能得到什么呢
什么也得不到。
有一点要说明一下，在员工对老板怀抱感恩之心的同时，老板也应感谢员工对企业作出的贡献。
如何感谢呢
增加薪资，改善福利或设计新的福利计划，教育和培训，关注员工家庭和其他社会需求，这些都很重要。
但我觉得，老板对员工最大的感恩乃是把员工培养成诚实正直、有良好道德操守、勤奋努力工作、并能对国家、社会和家庭承担责任的人。
阿尔伯特·哈伯德说，“如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干
如果他付给你薪水，让你得以温饱，那么——为他工作，称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。
” 是的，除此而外，我们没有别的选择。
五、结束语 关于如何做一个好员工，还可以找到一些别的理由和方法，不过，今天就讨论这些。
不是说其他的方法毫无用处，而是本文认为，把文章中所列的四个方面都做好，就足以让任何一个不知道如何做一个好员工的人变成为好员工，变成对国家、社会、企业和家庭有用的人。
其实，做企业的道理和做人、和正确地对待生活的道理是相通的。
你必须紧紧抓住某一个或某几个关键点，从这里入手，扩及其他：是优点，就保持发扬；是不足，就反省检讨，努力改善。
比如常怀抱怨、老是生活在怀疑和猜忌之中，就应注意培养感恩之心，不要老想别人如何如何亏待你，而是多想想企业以及你周围的人为你付出了什么
孔子说的“推己及人”，“将心比心”，讲的也是这个道理。
你如懂得和学会了感恩，工作就会越做越好，生活就会变得越来越快乐。
比如自控能力差，不拘小节，违反纪律，就要学习自律。
自律是一种美德，而且是一种须经强制性练习之后才能得以形成的美德。
自律不够或不想自律的人，常常轻纵己欲，不愿洗濯心中垢秽，待人轻慢，意志消沉，情绪低落，不服从命令，不顾全大局，不肯合作。
这种人，如不尽快改善，别说成为好员工，连合格也达不到
这四个方面的内容，实践中可以有所侧重，但不能缺少一项。
因为它们既相互关联，相互交叉，又互为因果，都做好了，就能进步，就能够成为好员工。
应该没有其他选择，不能说，可以做好某一项，而忽视另一项。
我们假设，某员工十分懂得感恩，对老板和上司毕恭毕敬，礼貌有加，但工作却吊儿朗当，大错不犯，小错不断，这种感恩肯定是假的；又假设，某员工工作积极主动，常常加班到深夜，但在其他方面却不肯多付出一点，不认同公司文化，不维护公司利益，不尊重同事，乱扔垃圾，随地吐痰，那么他的“积极主动”一定就要划上一个巨大的问号
吉姆·柯林斯在《基业常青》一书中表达了一个非常重要的观点，就是在企业管理活动中，有一些看似不能并存、不能兼而得之的东西事实上可以并存、可以兼而得之。
比如变革和稳定，保守和勇敢，低成本和高品质，创新的自主性和严格的纪律控制等等。
本文也认为，我们实际上可以同时做好许多事情，不管它们是相互关联的，还是看起来是有矛盾或有冲突的。
事情的过程以及结果的全部意义就在于，你不要犹疑，要马上行动，马上去做
自我知觉理论认为，行为对态度的影响十分重要，尤其是在态度含混不清的时候。
如果员工对某个态度问题没有认真考虑过，就倾向于从行为中推断自己的态度。
所以，如果你那样去做了，你就会在不知不觉中确立一种正确的态度，进而改变你的生活
读书心得体会怎么写
爱的教育读后心得 我觉得安利科是个孝顺的孩子，也是个善良的孩子。
他天真、活泼、好动，我发现，在他生活的周遭有许多关怀他的好朋友，时常鼓励他，安慰他，所以他才可 以顺利成长，也可以从中获取经验。
我看这本书，我体会到同学之间的关爱和照顾，我也从中知道老师对同学的关爱和教导。
这让我想起以前教导我的四年级老师，她长的非常漂亮，是一位新来的老师，他对我们很好，就像安利科的班导师一样的慈祥
老师非常温柔，但生气时就非常……….，在她教导我们的期间，我发现老师很少打人，她顶多只有念个几句而已，有时还因为被我们气到不知要如何教导我们。
我记得有一次老师气到不知要如何开导我们，在课堂上发了十分钟的呆，她原本想大声的斥责我们，但她没有，只是一直跟我们讲道理，讲著讲著深情的泪水从眼框中留了出来，而我当时只想安慰老师，心里也知道错了
从那一次经验中，我知道老师有多麼用心的在教导我们，关心我们，就像安利科看到躺在病床上的老师一样，有多麼感人多麼温馨
「爱的教育」这本书，我觉得很好看，每一篇都在教我们做人的道理，里面有欢乐、有悲伤、眞的很有教育价值
最让我感动的是第九十四页「伍蓝地的妈妈」这篇，伍蓝地的妈妈真的好伟大，竟然为了伍蓝地苦苦的向校长哀求，希望校长让伍蓝地从返校园，但伍蓝地实在太不应该了
竟然看见母亲苦苦的哀求也不为所动，看到这一篇，让我觉得真的好感动
父母对孩子的用心，我想是世界上最为宝贵的吧
这本书内容丰富，里面有许多很好的例子，让人觉得这本书具有非常高的教育意义，这本书让我体会到什麼是同学之间无法摧毁的友谊，什麼是师生之间的关怀，什麼是父母永无止境的爱
这些都是具有很高的价值，我相信有了这些东西的人，一定是世界上最富有的人
希望这本书可以继续传给下一届的学弟学妹们，让还不知道什麼是爱的人明白，爱有多麼重要
有多麼珍贵
93124 陈平 「爱的教育」读后心得 红色给人热情、温暖的感觉,蓝色给人忧郁、悲伤的感觉,绿色给人清新、凉快的感觉，而这一本书给人一种说不出的感觉，而这种感觉是彩色。
这一本书是四年级学童的日记，他的日记纪录各种形形色色的爱。
看这一本书彷佛在看电影，也像和一起经历一样.写这篇日记的是「安利科」，在他的描写下，让我觉得我所经历大大小小的事,好像没有他多。
他的同学每个人都有一各独特的父母亲，有的人的父亲整天只会喝酒，喝玩就打他的儿子，但他的儿子一点也没有抱怨，反而更加努力的读书，得到了第二名，他的父亲才又恢复了往常的模样继续工作。
有的人则是家境不好，但他的父母亲却很疼他，虽然冬天没有较温暖的衣服，但他的衣服只要有破洞就一定会补好给他穿，每个人的父母亲都不同，但有一件事情是可以确定的，那就是每个人的父母亲一定都很疼他们，他们还有一位待人很好的校长，当他的学生学校作错了事，带入校长室校长也总是和蔼的对犯错的学生说：「下次小心就好，不要再错了
」,如果校长也这样对我，那我可能会觉得比受罚更痛苦。
他们那里的学生，虽然家境没有比我们好，物质享受也没有胜过我们，但他们的心灵享受一定远超过我们。
他们把同学当作是自己的兄弟姊妹一样的对待，把别人的父亲、母亲当成是自己的，老师、校长、主任都把他们当成自己的亲人，他们也把学生当成自己的儿女，而他们就住在一个大家庭「学校」
93124 黄瑞兴 读书心得<爱的教育 爱的教育这本书是由一位国小四年级学生的日记,透过他的双眼及纪录,让我看见在人世间的各种形形色色的爱.每个月作者都会描述每月的故事,里面的内容常令我感动不已.接下来我当然是要把让我印象最深刻的介绍给你.有以下三篇: 第一篇是介绍在打战时,一位少年为了帮指挥官传送纸条给远方我军阵地的士官,不惜冒著生命危险而勇往直前.虽然脚被枪射中,但还忍痛咬牙的继续往前走,因想著如果放弃的话,战死的人会更多,少年秉持著意志力,终於将纸条交给参谋官,总算完成使命了.且在医院看见指挥官的手受伤,少年不顾自己的伤而去帮指挥官包扎,之后少年将他受伤的脚给指挥官看,指挥官看了大吃一惊,替她把布盖好后,且脱下帽子向他行礼,少年惊叫:「不要这样。
」而指挥官说到:「我不过是小小的指挥官,但你却是英雄啊!」这篇很令我感动,他不仅没放弃指挥官的嘱咐,还勇往直前,很值得我去仿效。
第二篇是介绍一位男孩在寻母的过程,一路上发生了许多事情,但男孩秉持著「无论遇到什麼困难,我都会自己解决」的念头踏上了旅程,在旅途中他虽然常遇到不顺利的事和挫折,但他都一次又一次的克服了,抱持著再忍一下就到了的想法.果然皇天不负苦心人,最后让他们母子相遇.这个故事让我学习到遇到困难时,不到最后关头不可轻易的放弃,还有亲情都是人间最珍贵的。
第三篇是叙述一位少年为了要帮士官探查敌情而爬到树上,之后士官就问少年说:「要付给你多少钱?」少年说:「不必了!如果是敌人我才不肯呢!我是为了国家才肯如此的。
」少年在树上被敌人发现时,还不肯下来,依然站在上面看著,但后来第二枪时,少年的右肺不幸被打中,他就像石块似的掉了下来,后来士官向军官说:「这孩子为国捐驱,我们就用军礼来葬他吧!」之后,消息传到了全队,大家经过时都会不约而同的举剑表示敬意.少年这种牺牲奉献的精神,真是让我拳拳服膺。
看完了这三个故事,你觉得怎麼样?相信可以让你学习到很多的东西,因为我已经学到了! 93124郭婉宁 爱的教育-阅读心得 大意： 1.费鲁乔是个常和别人打架的孩子，他的祖母总是非常关切他。
一天夜里，有两个强盗冲进费鲁桥家中行抢。
当强盗被祖母认出身分而要灭口时，费鲁乔为了保护祖母，而被刀贯穿胸口牺牲了。
2.一位十三岁的男孩马可,他为了找寻在南美洲失去讯息的母亲,而展开寻找母亲的旅途。
在崎岖的路途中，马可曾多次放弃希望，但他还是不放弃，最后终於找到了病重的母亲，而母亲也肯接受手术了。
心得： 这两篇故事都让我非常感动，费鲁乔虽然常令祖母担心，但是他的心中还是非常爱著祖母。
而且当祖母受到危害时，他奋不顾身的保护祖母。
一个心中有爱的人，尽管行为已有些偏差，还是有一颗善良的心。
千里寻母中的马可，尽管在找寻母亲的途中，遇到了一次又一次的失败和挫折。
但他还是不放弃希望，他的这股毅力，让他在快濒临绝境时终於见到了母亲。
让我非常感动。
这两则故事都让我体悟良多，了解到亲人的重要性，要好好珍惜身边的所有事物，而亲情更要珍惜。
不要犯了树欲静而风不止，子欲养而亲不待的错误。
93107 林志宇 爱的教育-阅读心得 一个小男孩，因为父亲每天忙著写文件，要到很晚才睡，因而决定在晚上十二点起床帮他父亲工作，但由於每天起床写文件，所以睡眠不足，上课不认真、学业退步，而毫不知情的父亲对儿子的行为十分不满，男孩有好几次想放弃，但一看见父亲疲劳的样子又无法放弃，父亲对孩子却以达到完全不理不采得得态度而另孩子非常伤心，直到某天，父亲才发现事情的真相，心中充满了懊悔和慈爱，那天父子两一同熟睡到天明。
看完了这个故事后，我心中有无限的感动，这个故事是我再这本书中最喜爱的一个故事，因为那个男孩为了自己父亲能轻松一点，而偷偷帮父亲做事，这是最令我感动的，虽然父亲不段责骂他，他也不放弃，这是我们应该学习的。
仔细想想，我好像很少像他那样子为了父亲而不顾自己的行为，我的功课也不是很好，我父亲为了我努力工作，而我却贪玩不爱读书，真是不应该。
看完故事后，我要好好学习他的精神，好好用功，让父亲高兴，我想这就是我给父亲最好的回报。
93107 黄韵如 爱的教育-阅读心得 描述一个小男孩卡洛裴再丁雪球时而不小心砸伤了老先生后,卡洛裴自责的心情简直跌到了谷底,但他也反省自己的过错,去探望老先生的伤势,也把自己最宝贝,最珍爱的集邮册送给了老先生,让大家为之惊呀与感动。
我觉得卡洛裴能把他最心爱的集邮册送给那位老先生是有原因的,表示他对砸伤老先生那件事以彻底反省.改过,他是诚心诚意的,并无恶意。
如果换做是我,我虽不会把自己最宝贝的东西送给他,但我会负责到底,因为毕竟是自己造成的,所然不能把责任推给他人,必须自己肩负起这个责任,所谓[个人造事个人担],是不可逃避的。
最后,我觉得卡洛裴虽顽皮,但改过之心是非常直得佳许的,只要肯改,没有什麼事是能难倒他的,[改正自己的缺点,发挥自己的优点]。
93107 陈俊昌 读完「爱的教育」得到的感想 这本书是从义大利语翻译来的，虽然表面上是本小学生的日记，但从文中得到的是各种不同的启示，而且都是从生活中可以学习到的，甚至自己曾经经历过呢
日记中的主角－安利科，将他这年在学校所认识到的同学及老师都介绍给我，还有和他们相处的过程也写进日记里，从这些经过，让我想过为什麼他们能够这麼快乐的在一起，虽然有些同学令人讨厌，但他们的同学却不是像我们班去排挤他们，他们使用多沟通、多去劝那些同学的方式，这点可能就是我们班无法和睦相处，无法团结合作、发挥力量的原因了。
除了老师和同学之外，也有同学的家长和主角的父母亲们出现在这里，每位父母对管教自己的子女，都有不同的方式，但不管怎麼样，父母对子女都有无限的爱，但现在的人很少会孝敬自己的父母，都不了解父母对自己的好，一天到晚在唱反调，等到父母不在了才知道要行孝，但都已经来不及了。
书中的主角也拥有的许多好朋友，他们常常一起解决问题，一起去帮助人，可见朋友是生活中很重要的角色，所以选择朋友也是一件很重要的事，如果交了坏朋友，自己的行为也会在不知不觉中变的和从前不同。
这本日记它不只是本日记，他表达了许多不同的爱，但是现代的人大部分都缺乏这些爱，都十分自私，这本书就是要我们学习这些爱，让这个社会充满著爱。
93105 萧人硕 爱的教育读书心得 这次阅读课，老师让我们阅读了一本书，名叫爱的教育,是一本由国小四年级学生安利科的日记,透过他的日记，让我们见到了各式各样的爱。
我最喜欢的是〔月故事〕，每篇都是脍炙人口的经典故事，例如：〔少年爱国者〕描写一位贫穷的少年，拒收批评他国家的人所施舍给他的钱；〔少年斥候〕和〔少年鼓手〕所描述的都是勇敢的少年，为整救国家，甚至牺牲自己为国捐躯的事；〔少年笔耕〕是描写一位男孩为了减轻父亲的辛劳，半夜起来帮父亲抄文件，而导致体力不支，功课也退步，引起父亲责骂，最后父亲发现原因,而体谅男孩的孝心与苦心，真是十足的让我松了一口气；〔温馨看护情]，是介绍一位少年阴阳差错而照顾别人的父亲，到死去。
这种作为我们都很难做到；[费鲁乔之血]是讲一位叫费鲁乔得男孩，为了救祖母而自己丧命；〔船难〕是描写小男生为了成全另一位女孩，牺牲自己,与船共沉的伟大情操；〔千里寻母〕是叙述一位小孩历尽千辛万苦，终於找到她的母亲；〔平凡中的伟大〕是说到一名少年不理会他人的劝阻，勇敢的跃入水中，救起即将溺毙的朋友，她的胆识格外令我由衷敬佩，篇篇感人肺胕。
我觉得爱的教育是一本很好看的书，每一篇故事都那麼的感人。
从中我们可以学习付出爱心及勇於认错的精神。
爱的教育这本书真的值得没看过的人一看，更值得看过的人在看。
93105 郑羽里 爱的教育读后感 《爱的教育》是一个国小四年级学生－安利科，他用写日记的方式记录了他生活周遭的人、事、物，写出了世间上形形色色的爱。
书中每个人的个性都大不相同，像是甘伦的侠义、伍蓝地的乖张、诺琵思的自大……等。
都代表著人类各式各样的性情与优缺点。
我最喜欢的人物是甘伦，因为他路见不乎、拔刀相助的精神令我非常的敬佩与欣赏。
书里的每月故事，我最喜欢的是〈少年爱国者〉，这个小故事令我非常的深刻，因为在我国小时，老师就说过这个故事了，这篇故事的大纲是在说一个义大利的少年，身体虚弱不堪，身上也没有半毛钱，因而接受了一批妇人的钱，但那位少年听到这些妇人正在批评他的祖国，少年一气之下把钱丢还给那些批评义大利的妇人，展现了少年的爱国心。
虽然这位少年年纪小，但他的爱国心是每个人都应该学习的。
这本书另一个我喜欢的故事是〈一定得超越哀伤〉，看完这篇故事，我因此流下了眼泪，故事的大纲是说：甘伦的妈妈去世了，甘伦却不能接受这个事实，但听到老师的故事和一番开导后，默默的接受了这个事实。
看完了这篇故事再想想，我们都很幸福，都有个爱我们、照顾我们的妈妈，为什麼大家都「人在福中不知福」呢
《爱的教育》这本书里每个人都是用真诚的爱来对待每一个人，就让我们「化感动为主动」用爱来灌溉这个世界吧
我军公开实行军衔制是在什么时候
1955年，10月，中国人民解放军第一次实行军衔制。
十大元帅就是在那时候授衔的
2016改革后军委政治工作部下属单位有哪些
强军目标”是习总在新形势下对国防和军队建设一系列根本性、方向性、全局性的问题所作出的深刻阐述，有其鲜明的时代背景和客观的现实依据。
党在新形势下的强军目标，是总结我们党建军治军成功经验、适应国际战略形势和国家安全环境发展变化、着眼于解决军队建设所面临的突出矛盾和问题提出来的。
建设强大的人民军队是我党的不懈追求，强军梦伴随我军建设发展的历程。
在各个历史时期，我们党都根据形势任务的变化，及时提出明确的目标要求，引领我军建设不断向前发展。
目标昭示方向，目标引领发展。
党在新形势下的强军目标，与各个历史时期的目标既一脉相承又与时俱进，是对我军建设目标任务的新概括新发展，进一步明确了加强军队建设的聚焦点和着力点。
实现“强军目标”，要从以下六个方着手推进： 一是要用“强军目标”来统领部队各项工作。
二是加快提高部队信息化条件下实战能力。
三是大力推进武器装备建设又好又快发展。
四是强化培养战斗精神，树立敢打必胜信心。
五是坚持不懈地把改进作风工作引向深入。
六是做好军民融合式发展这篇大文章。
习总提出建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队的强军目标，是新形势下党的创新理论和党的军事指导理论的最新发展成果。
其具体内容有如下几点： 一、坚决听党指挥是强军之魂 二、能打仗、打胜仗是强军之要 三、依法治军、从严治军是强军之基 总之，党在新形势下的强军目标，体现了有效履行我军使命任务的现实需要，展示了我们党建设一支强大人民军队的决心意志，必将指引军队建设在新的起点上实现大的发展。
