烽火战国 举贤心得~都是为了白起
这个吗
反正我的家族 就两个人举贤出个白起，一个是上午10点的样子，一个是下午1点的样子。
出来的。
但不是完美的。
是优秀白起
关于爱国主义题材的读书心得体会(190字)
学 习 心 得 体 会《论语》是一份弥足珍贵的教育遗产，书中所记录的孔子的教育思想和经验非常富厚，当真研读《论语》，温习具备要领论因素的格言警句，从“先圣”的教育思想中获取营养，对西席加强师德修养、提高教学艺术都多少有些裨益。
弘扬中国优秀的文化传统，是每个中国人的职责中华文化综罗百代，博识精微，国学经典中蕴藏着中国五千年历史中的智慧精髓国学经典不仅是中国悠长传统文化的显证，也是每个中国人的立身在社会上处世之本，更是我们不成或缺的精力气力传统经典文化是中华文明传授继承数千年的重要载体，内部实质意义博大精湛，传播的经典浩如烟海四位西席的培训讲座中，援用了《论语》的很多内部实质意义。
《论语》反映了中国古代巨大的思想家和教育家、儒家学派创始人——孔子的政治思想、学术思想和教育思想，是儒家最重要的经典《论语》反映了孔子的教育思想1.正视教育的社会功能和促进个体成长的效用《论语》中可以看出，孔子认为治国治民，政治、军事、法令都不成缺少，但最根本的还是教育，他把教育放在很高的职位地方孔子认为教育可以把社会的政治思想、伦理道德，传播到民众之中，从而对政治孕育发生重大影响孔子认为教育是立国治国的三大要素之一，教育事业的成长要建立在经济成长的基础上须先成长经济，教育才能更好地成长，教育要受经济的制约孔子认为治理国家不能只靠政令、法令，而要通过教育引导使成为事实德政他通过“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格”（《论语为政》）表明：教育可以感化人，既使百姓守端方，又使百姓有“羞耻之心”，形成道德信念的气力，收到德治的成效孔子对教育在人的成长过程中起关键效用持肯定态度他在中国历史上首次提出“性附近也，习相远也”指出人的天赋素质附近，打破了奴隶主贵族天赋比平民高贵、优胜的思想孔子的“举贤才”及全般教育思想都放在这类天赋平等的人性论基础上，他极力将教育推向平民，为其“有教无类”主意提供理论按照同时，孔子指出人的个性差异是后天效用的结果，充分肯定了教育的影响力，肯定了教育的必要性和有可能性2.倡导培养志道弘道的志士和君子的教育目的《论语》反映出孔子致力于通过教育来培养“士”、“君子”。
以完善人格为教育的首要目的他明确提出作为一个“君子”，一要能“修养本身，保持恭敬谦逊的态度”，即要有“德”二要有“使家族朋友以及老百姓都获得安乐”的治国安民之术，即要有“才”君子德才兼备，以德为主3.实施以道德教育为重心的富厚的教育内部实质意义按照《论语》，许多人可以从差别的角度概括孔子的教学内部实质意义： “子以四教：文、行、忠、信”（《论语述而》)，这是指教学内部实质意义的4个基本方面其中“行、忠、信”都是道德教育的要求孔子还说“弟子，入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁行有馀力，则以学文”（《论语学而》），起首要求做一个品行符合道德标准的社会成员，其次才是文化常识的进修所以，在孔子的教育内部实质意义中，道德教育占榜首，文化常识的进修必须为德育服务礼、乐、射、御、书、数等“六艺”，是指孔子教学的首要科目；《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《易》、《春秋》等“六书”，是孔子所施用的基本教材“六艺”偏重于才能和技术的训练，“六书”偏重于文化常识，属于文的范围总之，孔子的教学内部实质意义包孕道德教育、文化常识和技能技法培养等3个部分这3个方面，从教育内部实质意义结构，以及社会需要和个人人格形成看，是开端完备化了的这是孔子在教学内部实质意义成长史上的贡献孔子对这三方面不是等量齐不雅，他把道德和道德教育放在榜首，为三者的重心，也是孔子教育思想的核心至于《论语》不正视自然科学和生产劳动教育，固然是一大局限，但也是时代的局限4.主意“有教无类”，扩展了教育对象春秋以前，平民是没有资格入学接管教育的孔子创办私学，在教育对象上举行了相应的革命，实行“有教无类”（《论语卫灵公》）的办学目标，这是孔子教育实践和教育理论的重要组成部分孔子“有教无类”的招生原则，打破了贵族垄断、学在官府的格局，把受教育的对象扩展到一般平民，使教育活动扩展到了民间虽门下人品稠浊，却皆能兼收并蓄，教之成才，这说了然孔子教育家襟怀胸襟的宽大能容，教育艺术的高妙善化《论语》反映了孔子的师德修养孔子被后世尊为“至圣先师”、“万世师表”，他将毕生精力贡献于教育工作，敏而好学，具备富厚的实践经验，正视道德修养，是一位尽责的好西席，成为后世西席进修的表率《论语》中很多篇和章都可以看到孔子对师德修养的相干论述，带给后世为师者莫大的启示1.立志有恒，加强修养孔子强调立志在道德修养中的重要效用他说，“三军可夺帅也，匹夫不成夺志也”（《论语子罕》）因此，西席不仅要自身，还要教育学生确立崇高志向，树立人生理想，作为个人努力的标的目的2.自省自克，自新迁善孔子主意遇事要长于举行自我省察，这是道德修养的重要要领孔子教育学生随时对本身的举动举行检查，以便及时发明问题，避免继续犯错误，如许就起到了自我监视的效用孔子认为，道德准则和规范是公共利益的体现，对个人起约束效用，因此，需要克制自我长于自克是道德修养的标记孔子认为，实际中不存在不犯错的贤人，关键是看待错误的态度他说，“丘也幸，苟有过，人必知之”他认可本身犯过错，并认为，过错被旁人发明，是本身的幸运孔子要求“过，则勿惮改”（《论语学而》），见贤思齐，从善如流，知错即改，不断地完善自我，升华自我3.学而不厌，毁人不倦西席要尽本身的社会职责，应正视自身的进修修养，掌握博识的常识，具备高尚的品德，这是教人的前提条件4.以身作则，上行下效孔子对学生的教育，不仅有言教，更注重自己做榜样他通过严以责己，以身作则来感化学生“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，“不能正其身，如正人何”（《论语子路》），充分说了然自己做榜样的重要性简直，如果西席能做到以身示范，虽没有言语的说教，仍然能对学生孕育发生潜移默化的效用5.爱护学生，忘我无隐爱护学生、关心学生是一个西席成功的必须具备的条件孔子说：“仁者爱人”、“智者知人”孔子关心学生品德、学业的促进以及学生们的生活与健康状况，他和学生有深挚的情谊孔子对学生传授常识一无保留，做到了“忘我无隐”6.相信学生，鼓励学生孔子对学生布满期望，他说“后生可畏，焉知来者不如今者四十，半百而无闻焉，斯亦不足畏也已”（《论语子罕》）这搭包罗了青年人超过老年人、学生超过西席、长江后浪推前浪的成长不雅点7.不断进修，努力创新孔子认为西席要讲求教学要领，长于开导学生的心智“温故而知新，可以为师矣”（《论语?为政》）西席必须本身时常温习故业，融会贯通，做到有新的贯通、新的体会、新的发明，才能胜任教学工作西席不仅给学生以常识，还要使学生独立求知，独立思考，并能做一个有道德修养的人，如许才算是好的西席
什么是御人之道
御人之道，也叫“驭人之道”，“御”和“驭”都有“驾驭”、“掌控”的意思，可理解为。
不过一般驭人者有身份上的优势，比如古代帝王对臣子的作用管理、老板官员对人的管理任用。
御人之道，追求通过合理的管理与支配自己的随从或者属下，以使人事作用达到最大的效率。
上位者要能让下属对自己有一定的信服感与追随意愿。
我们从吴孟超吴老身上得到了什么启示
（初一政治）
像吴那样爱党、报国、为是什么支撑吴孟超创造一个个世界医学奇迹,是什就他富有传奇色彩的辉煌人生?中宣部、卫生部、总政治部、总后勤部今天在北京联合举行军地英模代表学习吴孟超同志先进事迹座谈会,与会英模代表畅谈吴孟超先进事迹,深入交流学习体会。
大家一致认为,从吴孟超身上,看到了一位共产党员爱党爱国爱民的高尚情怀,表示要像吴孟超那样爱党报国为民。
国防大学政工教研室副主任公方彬说:“吴老是老典型,他引领我们的精神世界几十年,恒久性是吴老身上的突出特点。
几十年如一日,只有树立了坚定的理想信念,才可能做到。
欲做大事者,必定在精神领域超越常人。
吴老的先进事迹启示我们,只有学习实践党的先进理论,坚定理想信念,把一生都献给党的事业,人生价值才能得到充分体现。
” “英雄试飞员”李中华对吴老不懈探索的精神格外敬仰,他说:“军人因使命而存在。
吴老的模范行为,对忠诚使命、献身使命作了最好的诠释,我要像吴老那样,在工作中勇于创新、勇攀高峰。
” “吴老最让我感动的,是他对所有患者充满爱。
”北京交通服务热线管理中心主任李素丽说,“只要我们每个人都自觉地爱岗敬业,都倾情奉献爱心,社会一定就会更加和谐。
” 北京机务段动车组司机李东晓对吴老为国争光的精神十分敬佩,他说:“我们的高铁建设水平,已经走在世界前列!我和我的同事一定认真学习吴老勇于探索、不断超越的精神,全身心投入工作,做到‘安全一事不出、正点一秒不差、对标一厘不偏、平稳一丝不晃’,把高铁这张‘中国名片’打造得更加光彩夺目。
” “吴老那放眼未来早抓人才的远见卓识,不拘一格举贤荐才的伯乐风范,鼓励学生超越自己的博大胸怀,敢闯新路培养人才的大家气魄,十分值得我们学习。
”解放军第307医院肿瘤诊治中心主任宋三泰、解放军总医院骨科主任王岩都是博士生导师,在交流学习吴老先进事迹心得体会时,他们对吴老的师道情怀产生强烈共鸣。
“赤胆忠心好党员,爱党爱国爱人民,无怨无悔树正气,立德立言又立功……”首都师范大学教授李燕杰学习吴孟超先进事迹后,赋诗一首表达自己的感想。
他说,吴老身上体现了民族之魂、时代之美、军人之德、医圣之慧。
作为教育艺术演讲家,自己有责任、有义务、有激情广泛宣传吴老的先进事迹和崇高精神。
论语子路篇心得
原文：氏宰，问政。
子曰先有司，赦小过，举贤才……” 仲弓是孔子生冉雍，仲弓是字，季氏是鲁国大夫。
春秋时大夫都有封邑，以户为单位，百、千、万户不等。
诗词中“粪土当年万户侯”的“万户”说的就是封邑，也叫“食邑”。
大夫应该是不发“工资”（俸禄）的，大夫的收入要从封邑的每户中抽取，过去的说法叫“采食”。
这么大的封邑需要有人去管理，大夫国有重任无暇亲历亲为，需要聘请“职业经理人”———“邑宰”去管理，仲弓就是季氏请的“邑宰”。
仲弓行前向老师求教管理之道，孔子教了他9个字，对这9字真言笔者是十分佩服的。
即便在今天的企业管理中，仍能引起我们诸多感悟。
“先有司”，张居正解注“有司”为“众职”，也就是分设一些管理岗位，各司其职。
西方管理学中有“管理幅度”的概念，幅度也就是宽度，认为一个人管理幅度也就是7个人。
邑宰当然也不可能事事亲劳，所有重担一肩挑，孔子告诉仲弓只有分任于前，才能责成于后，也就是明确责任，分配权力，再加上考核。
就可以达到“己不劳而事毕举”的效果。
对地市级邮政企业来说，如果把领导看做“邑宰”，科长、县局长、专业公司经理就是“有司”；把科长看做“邑宰”，班组长、支局长就是“有司”。
在这三个管理层次中，通常我们能够为中层干部合理设计岗位，明确职责权限，中层干部就不能向下很好地分配权力，分任职责了，到支局、班组的层面，基本上就处于依惯例而行的自发状态。
我们常会听到中层、基层干部抱怨部属执行力差，不能很好完成交办的任务。
深究细考，一般都存在部属并不完全了解需要自己去做什么，如何去做以及何时去做的问题，犯了张居正所谓“若不分任于前，何以责成于后”的错误。
说到底，还是干部分配工作、设计任务的能力不足，没有做到“先有司”，甚至是“先无司”。
所以，彼得·德鲁克说：“没有无能的员工，只有无能的管理者。
” “先有司”，用一句话概括，就是要建立组织的体制和机制，体制是组织的结构框架，机制是组织运行的程序和过程。
“赦小过”，字面上，就是宽宥小的过失。
用法令、制度治理组织、管理企业，固然是一种进步，但法令过苛，制度过严，使人动则得咎，则又会出现“法太密而人无所容”的弊失。
“先有司”能保证把权力、职责向下做分配，“赦小过”保证下设岗位权力、责任的弹性空间，更有利于激发基层干部主动性和创造性。
我们的企业组织中存在太多对下越权的现象，上级的职权总能得到尊重，下级的职权总会遭到挤压，表现为小过得咎甚至无过得咎。
“赦小过”，也隐含着上级对下级职权的尊重与包容的意思。
“举贤才”，就是把有德有才的人选拔到分设的职位，担当“有司”。
即使有科学的岗位设置，合理的制度，用而不得其人，也会出现“众务废弛”的局面，结果照样很糟糕。
“举贤才”，要领在于识才、辨才。
古人有“对内举贤不避亲，对外举贤不避仇”的说法。
“举贤才”对领导者的眼界、胸怀都是个考验。
有的领导任人唯亲，只信任、重用身边亲近的人，听到的都是想听的话，图个“耳顺”。
这样的结果往往是组织中朋比结党，风气日坏，局务废弛，耳固然是顺了，结果却是眼不顺，心不顺。
还有的领导对选人用人很重视也很负责，对贤才的标准定得很高，这个不放心，那个也不满意，只好事必躬亲，鞠躬尽瘁，自己累得要死不说，还剥夺了下级锻炼的机会，自己还要哀叹人才匮乏。
殊不知，举贤的目的在于把合适的人选到合适的岗位即可。
所谓“骏马能千里，犁田不如牛，轮船能载物，渡河不如舟”，以完美的标准衡量，在被选拔任用时，姜子牙太老了，诸葛亮太嫩了，更别说西汉开国之杰、身背盗嫂纳金恶名的陈平了。
但这三人又确是人中之杰，担负起安邦定国的重任，犹不能求全责备，遑论天下芸芸俗辈。
仲弓问政，孔老夫子虽仅9个字，道尽治国、安邦乃至我们今天管理企业通行的原则，令人感佩中华传统文化的博大精深。
古人云：“书中自有千钟粟，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。
”信夫
