社区居委会班子成员 包括哪些
为进一步关心爱护广大党员干部的思想情绪，不断加强对村委班子成员的教育、监督和管理，促进成员班子和党员队伍的政治思想建设，增强村委班子的凝聚力和战斗力，现制定村委班子成员谈心制度如下：一、谈心的范围1、党支部书记与班子成员之间；2、班子成员之间；3、班子成员与不少于10名党员、发展对象、入党积极分子及群众之间；二、谈心的原则和基本内容1、开展谈心活动要突出“讲政治”这个核心。
通过相互交心，进一步坚定建设有中国特色社会主义的信念，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
2、开展谈心活动要紧密围绕村委的中心工作、党的建设、发展改革工作等多方面的主题。
通过谈心，统一认识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。
3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。
襟怀坦白，坦诚相待，既肯定成绩又不回避矛盾，做到有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒。
4、开展谈心活动要注意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的情况作为重要内容。
通过谈心，增强廉洁自律意识，有效地抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。
三、谈心的具体分工1、党支部书记要做到全年与魏岗村两委其他领导干部个别谈心至少1次；2、班子成员之间开展谈心，每年不少于2次，结合每半年一次的民主生活会进行。
3、班子成员与不少于10名党员、发展对象、入党积极分子及群众每年谈心至少1次；四、谈心的要求和基本方式1、遇到下列情况时，应及时进行谈心和谈话：村委成员受到表彰、奖励或批评、处分时；村委成员在工作中遇到困难或挫折时；干部家庭发生特殊情况时；村委班子成员在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时；党员主动要求谈心时。
2、谈心是领广大党员之间的平等交流，重点应在相互征求意见、沟通思想、开展批评与自我批评上下功夫。
3、村委班子成员在谈话前要做好充分的准备，根据掌握的情况突出重点、有的放矢，要力求及时性、针对性、有效性。
4、要讲究谈话的艺术，和风细雨，注重效果，营造宽松的谈话氛围。
谈话对象应端正态度，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和不足，提出下一步打算和改进措施。
5、谈心中发现问题要及时解决，不使问题积累、矛盾扩大。
对被谈话人提出的正确意见和建议，要积极予以采纳，在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。
6、一般情况下，谈心采取个别谈的方式，特殊情况下，也可以采取集体谈的方式进行。
7、主要负责人要积极带头开展谈心谈话工作，干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求，努力使这项工作经常化、制度化。
五、谈心制度的落实班子成员交心谈心要填写好相应的谈话记录，每年底，要对领导干部开展谈心的情况进行一次检查。
领导干部要把执行谈心制度的情况作为年终述职的一项重要任务加紧落实.
社区两委班子个人工作总结
社区两委班子个人工作总结一、加强班子建设，着力解决有人管事问题。
两年来，我们始终把选好干部、配强班子作为头等大事来抓，着力在解决有人管事上下功夫。
目前社区干部有5名，实行社区党支部书记、社区居委会主任“一肩挑”，社区一班人齐心协力，力求服务居民、奉献社区。
年初将全年任务项目进行分解，责任落实到人，积极搭建社区各类组织和各支队伍发挥作用的活动平台，形成了一心一意谋发展，凝心聚力干事业的良好氛围，有效确保了各项任务的顺利推进。
社区党支部、居委会注重加强自身建设，领导核心作用进一步凸显，凝聚力和战斗力不断增强，两年来共发展党员2名，党员队伍结构不断改善，党员先锋模范作用得到较好发挥，培养后备干部4名。
通过务实有效的工作，党员干部树立了良好形象，得到了广大居民的积极支持和拥护。
二、壮大社区经济，着力解决有钱办事问题。
XX年3月，开发区何书记给社区带来了利好消息，下达了《关于切实增强社区居委会经济保障能力的实施意见》，大家欢欣鼓舞。
街道给每个社区600万购买商铺，用商铺的房租来作为活动开展的经费，使每个社区自身具有造血功能，如今社区有钱办事、有人办事、有能力办事。
社区注重理财，财尽其用。
为了确保居财开支的合理透明，社区成立了居务监督委员会，实行对社区资金、资源、资产的有效监管。
社区干部以身作则、廉洁办事，始终将社区经济用于公益事业，改善民生，实现经济效益社会效益双丰收，做到了财尽其用，用
新成立社区居委会工作实施方案怎么写
社区居民委员会成立工作实施方案 成立新社区实际，制定方案。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以《居委会组织法》为依据，以保障移民群众依法民主参与为目的，努力建设一个思想好、作风正、能力强，热心为社区居民服务的高素质居委会班子，将移民社区建设成管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的和谐社区。
二、基本情况三、组织领导为切实加强对拟新成立新民社区居委会工作的指导，成立社区居委会工作指导小组：领导小组下设办公室，1、制定成立新民社区居委会工作方案；2、负责推荐居委会成员人选；3、负责居委会成员岗前培训；4、指导社区居委会开展各项工作。
四、工作步骤（一）酝酿准备阶段主要工作:1、制定成立新民社区居委会工作方案；2、成立组织领导机构。
（二）推荐居委会人选阶段主要工作：1选居委会人选；群众代表。
2、召开群众代表会议，会议纪要备案上报。
岗前培训阶段五、成立社区居委会有关事宜经过履行居委会换届选举程序依法正式成立。
（一）社区居委会成员构成。
按照《居委会组织法》的有关规定（居民委员会由主任、副主任和委员5-9人组成），新民大社区居委会成员暂定为7人，设书记1人，主任1人，副主任1人，委员4人。
居委会书记、主任。
（二）新民社区居委会工作任务社区居委会成立后，要做好以下工作：依照《城市居民组织法》
有关居委会的调查报告怎么写?
孙路居委会创建小康示范村情况的调查报告根据区委《关于创建小康文明示范村调研的通知》精神，我们对孙路居委会创建小康文明示范村情况进行了全面的调研和总结，现将调查情况汇报如下：一、基本现状辛店街道孙路居委会现有常住居民350户1300多口人。
按照“两手抓，两手都要硬”的要求，在抓好经济建设的同时，也不放松精神文明建设，全居呈现出班子硬、村风正、民心齐、经济兴的良好势头。
2004年孙路居被市政府列为首批创建的小康文明示范村。
（一）经济建设方面2003年全居社会总产值10700万元，人均纯收入6000多元，预计2004年社会总产值13000万元，比上年增长21%，人均纯收入6300元，比上年增长5%。
全居经济建设随着中兴实业有限责任公司的成立已步入正轨，下设的建筑公司7个施工队，拥有固定资产近1300万元，年产值2100万元，年利税可达680万元，运输公司有20部大型货运运输车和36部中小型出租车，纯收入可达260万元；土方工程公司拥有7部挖掘机，12部翻斗运土车，年获利可达240万元，与外地商合作的华东电线电缆公司年收红利20万元。
另外，还有个体私营经济200多户，户均年纯收入也在5-6万元以上。
现在又投资2500多万元在城区规划建设了占地100多亩的7栋228户居民楼和470户总面积为2.8万多平方米的小商品批发市场，居民楼和小商品批发市场已启动并开始运营。
随着经济的发展，收入水平的提高，居住与生活条件的改善，全居经济建设有了一个大的飞跃，取得了十分喜人的成果，为小康文明村的创建提供了物质保障。
（二）民主政治建设方面。
结合“三级联创”活动，从提高居两委班子素质入手，积极争创“五个好”支部。
一是注重加强思想作风建设，不断提高班子成员素质，增强班子的凝聚力和战斗力，发挥了堡垒作用。
加强对居党支部的教育和培养，居中84.3%的党员掌握了1-2门致富技术，87.3%的党员获得了“绿色证书”。
党员干部的思想开放，有较强的开拓精神，带头致富和带领群众致富的能力明显提高，大多数党员尤其是两委干部已成为全居脱贫致富奔小康的带头人。
二是注重加强了制度建设。
加强自治制度的建设，依法治居、遵章办事，对于提高班子的号召力很重要。
多年来，他们主要加强了以《孙路规范化管理规定》为核心的自治制度建设，规范了“两委”和居民的言行，减少了居务工作的随意性和盲目性。
同时，还制定了党员联系户制度、党组织工作制度、民主监督制度、十星级文明户评审制度、群团组织工作制度等一系列工作规章，对有效地发挥各种自治组织的作用产生了很大的效果。
三是实行民主化管理，坚持政务、财务“双公开”。
作为民主管理的内容，他们最早制定了党员议事制度，居委会的重要事情、重大决策，都交党员大会讨论通过，实行政务、财务“双公开”，已通过居民代表会议讨论决定了用电治理、自来水工程建设，通过了公路建设、华东电线电缆公司扩建工程、房地产开发等多项重大决策，为这些工程的顺利实施起到了巨大的推动作用。
四是实行严格的民主监督，增加村务工作透明度，自觉接受群众的监督检查，选出了居民代表，商定居委会的大事要事，成立了理财小组，监督居委会的财务支出，并按期公布开支帐目，从而给群众一个明白，还干部一个清白，进一步密切了干群关系。
（三）精神文明建设方面。
近年来，为使精神文明建设落到实处，重点抓了教育、阵地和载体等工作。
一是抓教育，提高了全居的整体素质。
在居干部和党员中提出了“讲奉献、树形象、讲公道、树正气”的教育口号，使居风正了、民心齐了、干劲足了。
二是抓阵地，干部群众有了共同的家。
充分发挥文化大院的作用，利用居民夜校、业余党校、人口理论学校，请来专家、致富能人，传授法律知识、现代科学技术知识、致富经验。
三是抓载体，使精神文明建设落到实处。
工农共建、治安联防。
经过长时间分析琢摸，认识到居委会的集体企业也好，私营经济也好，所依靠的市场主要是油田，密切与油田单位的关系，是全居经济长远发展的要求，经过居“两委”研究，决定变阻、扰、卡、要为维护、联谊、服务，融洽了与油田有关单位的关系，得到了油田单位的大力支持与帮助，站稳了全居经济发展的大市场。
成立红白理事会，新事新办，移风易俗，倡导新风尚，推举了四名德高望重的老同志，义务为群众操办，深受居民欢迎。
搞好村居规划，改善居住环境，大力提倡新型生活方式和习惯。
规划建设了孙路新村，在城区新建了居民住宅楼、小商品楼批发市场。
治理了用电秩序，更新了供电系统，接通了电视闭路线，提高了居民的生活文化水平。
十星级文明户实行动态管理，每年两次评审，星级榜上的户主姓名用活动牌，根据评审情况，可以随时加星、减星，增强了十星级文明户活动的吸引力，也给十星级文明户增加了压力，使他们时时处处为保持星级注意言行。
通过加强“三个文明”建设，建立健全自治制度，实行民主化管理，实现了居班子办公制度化、工作制度规范化，增强了班子整体活力，提高了在群众中的威信，为创建小康文明示范村打下了坚实基础。
二、主要做法1、抓领导，明确责任，上下齐抓共管。
结合“三级联创”活动，努力提高创建小康文明居效果的有效形式和载体。
为了保证创建活动广泛深入地开展，成立了以支部书记为组长的创建领导小组，强化领导、明确责任，“两委”班子成员深入现场调查研究，掌握情况，抓好重点，热点问题的调处，建立健全领导负责制，全居上下形成了领导带头，全民参与的创建小康文明居新局面。
2、抓班子，带队伍，找准提高全民整体素质的突破口。
提高全民整体素质，关键在于班子队伍素质的提高上，在创建中，“村看村、户看户、群众看干部”，群众的目光都聚焦在干部身上，按照党员干部带头，选准配强创建小组的要求，在充分考虑小组成员能力和思想品德的基础上，把一批年富力强、素质好、善管理、能带领群众致富的能人、党员选入领导小组，从而使创建领导小组更富朝气、更具号召力和战斗力。
3、抓典型、促发展，扩大创建成果。
创建小康文明示范村活动是一个动态过程，那些初步达到创建要求的点、事都存在一个再提高、再发展的问题。
为此，我们做到思想不松、力度不减，采取得力措施，抓点带面、积极探索，不断促进小康文明村建设上新的水平，防止反牌。
在创建活动中注意示范点的创建工作，确定了在新村楼区、小商品市场的“五化”工程，及时总结推广示范点的经验做法，组织群众到示范点和其他创建村居观摩，使干部群众学有榜样，赶有目标，推动了全居创建活动的深入发展，成果不断扩大。
同时，引导示范点跃向新台阶，要求按照创建标准检查，进一步充实提高创建活动的质量和效果。
4、抓热点、办实事，改进工作作风，密切党群干群关系。
以解决群众关心的热点难点问题为突破口，切实抓好居两委干部工作作风转变工作，深入群众中同吃、同住、同带动。
抓住热点，为民办实事，调处各种纠纷，化解矛盾，消除不安定因素，有效地促进了居党员干部工作作风转变，进一步密切了党群、干群关系。
5、抓教育、察民情，全面提升小康文明居的整体水平。
为全面提高全居的整体水平，紧紧围绕“五个好”和小康文明村创建的目标要求，认真制订规划，狠抓工作落实，认真贯彻“三个代表”重要思想，加大村居基层组织建设。
居两委干部进门入户搞调研，与群众拉家常、交朋友，了解群众想什么、盼什么，关注和帮助群众解决生产、生活中的困难，有效地推动我居小康文明村创建活动的深入开展。
6、抓特色、建市场，促进居经济发展。
居两委积极摸清家底，发挥区域优势，因地制宜地选择经济发展路子，大力调整优化产业结构，发展各具特色的区域性的优势产业。
同时，积极创建市场，开展村居社会化服务，向群众提供新信息和新技术，并进一步建立和完善“公司+市场+农户“的经营方式，有力地促进了第三产业化进程，使居民的收入和集体经济收入明显增加。
7、抓“公开”，促管理，保证各项制度落实。
居建立了工作规则、议事规则、党建目标管理、党风廉政建设、干部管理等一系列行之有效的制度，并在创建工作中认真落实，使居干部的行为得到有效的规范和约束。
对凡是涉及到群众关心的热点问题和关系群众切身利益的事项，都及时向群众公开，保证了居务公开内容的真实性和可靠性，推进了居民主决策、民主管理、民主监督，提高了办事效率。
8、抓创建、树榜样，“三个文明”同步发展。
在创建小康文明村活动中始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把抓好居思想政治教育与居民致富奔小康和建设社会主义新村居结合起来，广泛开展“三户”（遵纪守法户、脱贫致富户、文明小康户）和小康文明居的创建活动，有效地遏制了“黄、赌、毒”和封建迷信之风的蔓延，净化了社会风气，涌现出了一大批小康文明示范户。
如何做好居委会工作
居委会作为基层组织，是联系人民群众和区委、管委会的桥梁和纽带，在新形势下做好居委会的工作，是构建我区和谐社会和落实科学发展观的迫切要求。
为了进一步推进社区居委会建设，发挥居委会在和谐社会建设中的应有作用，结合正隆居委会的实际情况，就当前面临的矛盾和挑战，我们进行了调查研究。
一、要进一步加强基层组织建设。
首先，加强基层建设要从加强居委领导班子建设做起，班子务必要做到团结、勤政、廉洁，要多到群众中去，做群众的贴心人，通过服务群众在群众中建立威信。
同时要加强学习，要充分理解区委、管委会的意图，提高政策水平和执行能力，在新形势下努力探索基层管理的工作模式。
其次，要加强居委干部和居民小组长的管理。
我们建立了居委工作制度，要求居委干部必须深入群众，每月应有不少于10次到挂钩村点了解民情，积极主动为群众服务，要不断根据群众工作的新情况、新特点，研究解决问题的新办法，做好居民的服务和政策宣传工作；居民组长则要增强责任心和使命感，要求他们必须在辖区内居住，以便能及时、准确地了解辖区民情社情，做好居民的服务工作，并及时向居委会反映有关情况。
二、工作要突出重点。
正所谓“上面千条线，下面一根针”， 居委会工作千头万绪，我们要在保质保量完成各项工作的同时，应该根据我区实际情况，工作重点要有所侧重。
我们认为应突出以下几点工作： （一）要做好维护社会稳定的工作。
居委会干部要深入群众，了解社情民意，与群众多交心，帮助群众解决实际困难，多为群众办实事、办好事，用真诚服务赢取居民群众的信任、支持和理解，力争把各种矛盾解决在萌芽状态，为高新区的持续、快速发展提供可靠的后方保证。
（二）要做好人口与计划生育工作。
根据计生工作重心下移的工作要求，居委会要切实负起责任，落实好计生层级动态管理的要求，将办公室人员分片分点挂钩到各个村组，要求做到人人管计生、个个有责任的工作局面，并指定一名副主任抓好计生工作，确保完成好上级下达的考核任务。
（三）做好居民的服务工作。
服务居民是居委会的主要职责之一，居委会干部只有不断到群众中去，及时了解群众的呼声和需求，关注和帮助弱势群体，不遗余力地解决居民群众的实际困难，才能取得群众的信任和支持，顺利开展各项工作。
同时，各办公室干部还要做好“民情日记”的记录，并将掌握到的第一手情况及时向上级反映，为区委、管委会的决策提供依据。
三、要有大局观。
居委干部还要有适应我区社会经济发展的大局意识，要加强学习、培训，增强“主人翁”意识，主动担负起园区开发的后勤支援工作和对居民群众的政策宣传工作。
居委会的各项工作都应服务于我区大开发、大发展这个大局，积极配合做好收地、拆迁、安置等园区开发工作，并及时解决在开发过程中遇到的各种问题。
什么是社区两委班子
党委会和村（居）委会一个是党的机构，一个是行政或社区自治组织机构
