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酒店员工手册心得体会

时间:2017-05-09 14:23

酒店员工手册应该有哪些内容?

客人是酒店餐厅、直接和间接交往中至关重要的人。

  客人不依靠我们,但我们要依靠他。

  不要把客人误认为工作中的累赘,他们要酒店工作的目的所在。

  我们为客人服务不是施舍恩惠,客人乐意接受服务是我们的荣幸。

  第一章 劳动条例  一、 招聘  酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。

酒店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。

被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。

  二、 试用期  员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。

  三、 劳动合同  凡被正式录用者,酒店将签订聘用合同,通常为二年。

  四、 个人档案  A 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。

填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。

  B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知人事部门。

  五、 工作时间  A 参照有关法规,结合本地情况和酒店工作特点编排工作日和工作时间。

  B 对加班超时的员工给予合理的补偿。

  六、 发薪方式  每月未发放工资。

如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。

  七、 岗位变更  根据工作需要,酒店有权在内部调整员工岗位。

  八、 员工辞职:  员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后担前30天)向所在部门负责人提出书  面申请,经酒店批准方可离岗。

  九、 解聘:  (1)员工无任何过失而自动辞职,符合酒店规定程序,获准后,酒店将退还保证金并  发给当月工资。

  (2)发生下列情况之一者,酒店有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。

  A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。

  B 旷工3天以上,伪造病假、事假。

  C 服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给酒店信誉带来严重影响者。

  D 被依法追究刑事责任。

  E 违反计划生育规定,造成不良后果者。

  第二章 有关权益  一、 假期。

  1、国定假:  按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。

如法定定假日需要员工加班,酒店将按《劳动法》规定给予假期或薪金补偿。

  2、病假:  员工生病必须在市级以上的医院就诊,凭医院出具的病情证明请假,并于当日通知所在部门主管(病情严重者,可由家属代请)方属有效。

病假期间的工资将工资考勤制度执行。

  3、事假:  无充分理由,员工不得请事假。

事假不发薪。

如有特殊情况需要无薪请假,必须提前二天申请,经部门主管、人事部、总经理批准。

  4、店内培训:  店内培训主要有:业务技巧、工作态度、语言训练等。

员工必须根据安排参加培训,课程结束时要进行考试,成绩合格,将发给结业证书,成绩在分数线以下要扣浮动工资或奖金,无故缺课,按失职处分。

在酒店里服务员培训后写个总结

这次酒店员工培训,我学到了很多东西,感想颇深。

首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍酒店的历史,见证酒店发展的艰辛。

这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

这次培训使我们从宏观上了解酒店的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。

张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。

在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。

有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了酒店的主要工作任务,大概分为餐饮、客房、后勤保障、行政管理、市场开发这几大方面,并分别有对应的部门负责。

第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。

我想这对于我们员工来说,还是比较陌生的知识。

我认为其目的就是为了一、保证酒店安全生产;二、提高工作效率、三、提升酒店形象。

最终的目的就是使利益最大化。

在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。

这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

第四,技能得到进一步提高。

最后,培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。

一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,这样有利于提高服务的工作效率与质量。

此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。

我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了。

最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。

我作为酒店的一员,也要有这样的理念,发展自身,为适应酒店不断发展的需求完善自己,争取做到自己对酒店利益的最大化。

酒店厨师工作总结怎么写

酒店管理专业看似容易,学精也不容易,很多人以为就是做服务没有技术含 量实际是有较高技术含量的,比如人如配置,物品配置,房间设置有很多要精了才能为以后做酒店管理打下基础。

祝成功

酒店前台培训感想

酒店管习心得体会非常酒店管理层给予我们一个良好的学习机会,于3月份参由酒店组织的《酒店管理案例》培训。

学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅。

在酒店管理上,我们常说客人永远是对的

但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。

所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样我们才能做到不找籍口,真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口,把问题解决掉。

在管理案例多次提到怎样培训教育督导检查

无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查告诉我们怎样把事情做对

也就是说培训教育只能改变观念,通过实践训练督导检查规范才能提高员工的能力

才能改变知到不等于做到的问题

我更坚信效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。

每个人所做的工作都是有一件件小事构成的,因此,对工作中的小事绝不能敷衍应付,很多时候,一件看起来微不足道的小事,或者一个毫不起眼的变化

2019酒店主管工作总结范文程

酒店工程部培训工作的主要内容和培训方式  1、新员工入职培训  (1)、此项工作主要由酒店的专职培训部分负责。

  (2)、培训内容主要是酒店基础知识,应包括:  酒店介绍 ?酒店基本管理制度(如员工手册、考勤制度、奖惩制度、请示汇报制度、仪容仪表要求等)  酒店意识 ?礼貌礼节 ?职业道德 ?安全与消防 ?语言  (3)、形式以集训、上课为主。

  2、新员工上岗培训  (1)、此项工作主要由部门及国家专业技术评核机构负责;  (2)、培训的主要内容应包括:  部门介绍 ?岗位责任制 ?岗位纪律  上岗专业基础知识(如需持证上岗,则应安排参加国家专业上岗资格证的培训考核,通过考核领取上岗证后才可安排上岗)。

  岗位工作基本操作规范 ?安全操作及消防制度 ?交接班制度  (3)、形式以上课培训为主  3、岗位在职培训  (1)、酒店工程部员工培训工作主要是在职培训,由部门负责。

  (2)、培训内容应包括:  专业知识  设备维修保养规范  重要设备常见故障及维修处理技巧  事故应急处理方案  酒店意识及文明施工  安全施工及消防  工作中协调沟通技巧  职业道德和社会公德  管理基础知识  如何培训新员工  工作总结,事故分析  (3)培训的方式是多样、灵活的,部门可根据实际情况采用不同的培训方式,达到更好的培训效果:  集中授课  以老带新,以好带新  以干代训(将培训内容结合到日常工作中,通过实际操作达到培训目的)。

  班前班后会(见缝插针,做好培训)  交叉培训(不同工种间互换工作岗位进行工作和培训,使受训员工一专多能,为部门人力资源做好储备)。

  工作总结分析会议。

  老员工再培训(对以往已培训过的内容组织再培训,达到加深印象、提高工作技巧的效果)。

  4、送外培训  (1)、由酒店、部门负责组织实施  (2)、培训内容根据酒店、部门现在的经营管理和未来发展的需要来选择,培训完成回来后能够将培训所学带回来传授给其他同事,并应用到工作中。

  (3)方式包括出外(出国)考察,安排到国内或国外专业学校进修等。

  参考:

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