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教学督导会议心得体会

时间:2016-12-12 12:12

如何强化教学督导以提高教学质量

国内有学者对督导作过考察,指出“督导”一词,原意是指上级行政主管对下级部门工作的视察、监督和考核。

教育督就是上级教育主管对下级教育行政机关和学校设施进行的行政视察、监督和考核的公务活动。

英、美等国最初的教育督导就是这样一种居高临下的行政视察(AutocraticHnspection),目的在于检查和考核学校和教师工作的优劣。

按照麦尔柯尼对美国教育督导历史的叙述,在二十世纪以前,教育督导纯属行政督察,其目的并不在于帮助学校改进工作,帮助教师改进教学,而在于考察其工作的优劣,并且采用了密探工作的方式。

二十世纪初,美国社会情况发生了变化,学校课程日益增多,担任学校督导的行政官员已不再能胜任工作而出现了专家从事督导的情况。

有些督导人员把当时流行于社会的科学管理的思想、原则和方法运用学校和教师指导,常常只有他们才知道教师教些什么和如何去做,学校也只能按照他们的指导和建议行事,因此,往往与学校行政人员和教师发生矛盾。

到了三十年代,人际关系学说及其以后的行为科学对以前的教育行政管理有了许多重要的修正和补充,并对教育行政当局提出了如下建议:第一,要重视人们行为的社会动因,用权力共享和自下而上的参与代替来自等级的控制。

第二,要尊重教师的人格,鼓励学校和教师改进工作的自主精神。

第三,教育督导是教育行政活动中具有协调和服务性质的工作,是教育行政人员指导教师改进教学、提高教学效率的活动,其目的在于用集体智慧改进教学,建立起督导者与教师间和谐的、动态的人际关系。

到了七十年代,随着社会政治、经济、科学技术特别是教育科学自身的发展变化,教育督导的观念进入到与人力资源开发这一观念相联系的学术背景中。

新的督导理论以社会学、心理学、行为科学和教育科学为基础,出现了新的动向。

例如,在系统分析和激励理论的影响下,推出了督导工作团队形式的方法(TeamApproqchSupervision),即由专家会同学校组成团体,通过共同的诊断研究,激发教师的事业心、自信心和创造精神,实现自我改造和自我完善,以达到教育的目标。

在七十年代英美等国出版的有关著作里,对教育督导的概念也赋予了新的含义。

例如:古德在1973年出版的<<教育辞典>>中道:“督导,是指教育行政人员给予教师及其它教育工作者以领导的机会,借以改进在教学上所做的各种努力,包括激励教师在专业方面的成长与发展,对教育目的、教学资料以及教学方法等方面的选择与改进,以及效果的考核等”。

布里格斯在1974年出版的<<改进督导之训练>>中指出:“督导,是鼓励并引导教师自我成长的一种继续努力的系统,它促使教师更卓有效地贡献于教学”。

卡曼在1974年出版的<<普通督导之训练>>中认为:“督导,是指学校系统所提供的专业和教学上的服务,以协助教师改善课程及教学情景”。

古恩在1972年出版的<<视导的理论与实践>>中强调:“现代教育督导本质上是创造性的视导,它具有如下特点:笫一,督导是人际关系和团体建立和进展的技巧;第二,督导即引导;第三,督导即课程的改进与发展;第四,督导要求团结合作的精神”。

以上对教育督导含义的种种表述,说明了流行于欧美的现代教育督导的一些基本观念。

美国另一学者奈塞把教育督导在目标和功能上的这种变化,结合美国的情况,概括为五个不同的时期,即:(1)行政视察时期(1624--1875)。

(2)效率为指针的专家督导时期(1876--1936)。

(3)重视人际关系,致力于改进教学时期(1937--1959)。

(4)以研究和探索为督导方针的时期(1960--1970)。

(5)以系统分析为主导的时期(1970--至今)。

当然,奈塞的这一分期未必科学或准确,但它从一个侧面表明了现代教育督导观念的形成发展与现代国家教育行政制度、经济与文化发展水平的关系密切,同时,更与现代教育的民主思潮、管理科学和教育技术的发展有着直接的关系。

从我国历史上看,我国也早有“视学”一词。

<礼记·文王世子>>篇中就有“天子视学,大昕鼓征,所以警众也。

众至然后天子至,乃命有司行事兴秩节祭先师先圣焉”之句。

元朝的马瑞临再其《文献通考》就此解释为:“古者天子之视学,多为养老设也,虽东汉之时犹然。

自汉以后养老之礼浸废,而人主之幸学者,或以讲经,或以释奠,盖自为事矣”。

显然,古代的“视学”与近代的“视学的含义是完全不同的。

宋明之际,中央和地方设有学官,并由学官对权限内的学校教育进行必要的视察和考,即所谓“岁巡所部,以察师儒之优劣,生员之勤隋”。

地方行政首脑也有“督促教官,化导诸生”,兼负教育督导之责,但也与近代我国建立起来的教育督导制度有别。

“督导”一词在我国的正式使用,始于1926年。

1926年在广州成立的国民政府教育行政委员会原拟设督学处,后因故未能设立,但“督学”一词从此广为应用。

国民政府先后于1929年、1931年公布了《督学规程》、《督学办事细则》,不少省份也拟定出省、县两级的《督学规程》和《办事细则》,以及《中小学视导标准》、《视导学活动要领》等。

当时教育督导的任务被认定为“教育法规的编定及诸法规实施状况之监督、视察和教育行政人事财务之监督、审核”。

三十年代后期,随着欧美教育督导学说和制度的传播与影响,以及国民教育发展的实际需要,使原来的督导观念为之改变。

罗廷光在《教育行政》一书中对现代教育督导的定义表述为:“教育视导乃依据视导的原则和标准,运用科学方法对于教育事业和教学活动,由精密的视察、调查和考核,进而作审慎的考量,明确的评判,更给予妥善的指示,同情的辅导,并计划积极建设改进的方法,使教学效能增加,教育日在改进、扩充、伸长和进展的历程中,得以有效的达到美满完善的境地”(商务印书馆,1943年版)。

刘真在《教育行政》一书中指出:“视导包含视察和辅导。

视察乃是消极方向的,系根据一定的标准对教育事业作精密的观察和正确的判断,俾明缭实施之情况或程度。

而辅导则是根据视察的结果给予被视导者以积极的指导与辅导,俾改进教育策施,是视导之积极目的”(台湾正中书局,1950年版)。

孙邦正在《教育视导大纲》中称:“教育视导是根据一定的标准,对于教育事业的实施情形作精密的观察;将教育事业的实况认识清楚,再根据视察的结果加以正确的判断,然后予以被视导者以积极的指示和辅导,使教育事业得以进步”(台湾商务印书馆,1966年版)。

雷国鼎在《教育行政》一书中说:“教育视导一词原系视察和辅导的简称。

所谓视察,系根据予定之标准对教育事业作精密之观察,籍以明了实施之状况或程度。

所谓辅导,系根据视察之结果加以详密之诊断,予被辅导者以积极之指导及同情之辅助,以期改进教育之设施或效能。

辅导必须根据视察,视察之后必须继以辅导。

二者相辅为用,不容偏废”(台湾正中书局,1971年版)。

林文达在《教育行政学》一书中则指出:“视导一词有指导(Direting)及评鉴(EvaluatingAndAppraising)双层意义。

指导是领导者推动被领导者,指定其行动内容及方向。

评鉴则是对行政活动达成目的的情况作一评价(Evaluating)及计量(Appraisal)”(台湾三民书局印行,1984年版)。

谢文全在《教育行政》一书中写道:“教育视导是教育行政的一环,系视导人员基于服务的观点并有计划的运用团体合作的历程,藉视察与辅导来协助被视导者改进其行为,以提高其工作效能,进而增进受教育者(即学生)的学习效果,达成国家的教育目标与理想”(台湾文景出版社,1985年版)。

在建国初期,我们对教育督导的认识和实践,基本上是照搬苏联。

当时,斯大林在《党的第十七次代表大会上关于联共(布)中央工作的总结报告》中指出:“对执行情况进行很好的检查,这是随时帮助查明机关的工作状况并揭发官僚主义分子和文牍主义分子的探照灯,可以肯定地说,我们的缺点和缺陷十分之九是由于对执行情况缺乏正确的检查而产生的。

毫无疑问,如果对执行情况有这样的检查,缺点和缺陷是一定能够防止的”。

当时的苏联教育人民委员部在上述报告发表不久,就指令“各教育人民委员部及地方教育行政机关对中小学要进行督导,对各校实际执行党和政府关于中小学决议的情况组织经常而切实的检查,并把这种工作当作最重要的任务来进行”。

在我国五十年代,中央教育部负责教育督导的同志,也多次撰文引用和阐述了斯大林的这一论点,强调“检查执行情况是实现领导的基本方式之一”,强调地方教育行政部门的一切工作的成就取决于组织领导问题,双改进组织领导就要求掌握制定计划和深入检查这两个环节来推动整个工作。

当然,在五十年代,我国的教育督导已不再单纯的以行政视察和监督为其唯一的任务,许多地方的督导工作也结合有情况的调查了解,上下信息的沟通,教学工作的指导,以及群众经验的总结等。

但不可否认,长期以来,我们的教育督导偏重于行政视察和监督。

随着时代的发展,要求我们端正对教育督导的认识,树立教育督导的现代观。

即逐步改革那种品凭借等级的职位和权力进行督导的旧观念,用合作意识和集体参与代替强制和命令,用权力平衡代替消极的服从;逐步改革那种单纯的检查监督或以奖惩为手段的旧观念,用热情的关怀和激励,内行的指导或辅导,真心实意地与被督导者共同研究探索并鼓励其自我改进、自我生长的创新精神。

据此,我们对教育督导作如下定义:教育督导是教育督导机关对下级政府、下级教育行政机关和属学校的教育、教学、管理工作所进行的检查、监督及指导活动。

具体说来,教育督导就是教育机关根据党和国家的教育方针、政策和法规,对下级政府、下级教育行政机关和所属各级各类学校的教育、教学、管理工作,通过精密的观察、调查和考核,作出审慎的分析和评定,指出优劣,给予明确的评价和指导,使教育、教学、管理工作达到遵循教育规律,提高教育质量的目的。

教育学习后心得体会

中小学教师继续教育是教师教育的重要组成部分,是提高全体中小学教师整体素质和促进教师专业化的有效途径,也是全面实施素质教育的关键,范文之心得体会:继续教育学习心得体会。

通过不断地学习,使我在理论上对教育、教学有了更深层次的体会。

现做一个学习心得体会。

  一、充分认识了教师继续教育培训的意义。

  加强继续教育学习是教师适应竞争上岗的迫切需要,在人口出生率不断下降、中小学生逐步减少的情况下,中小学教师的需求量也在逐步减少,必然给教师的上岗带来严重的危机。

在实行教师聘任制的今天,每个教师都应做好“能者上、庸者下”的思想准备。

一个教师要在教师工作岗位上占有一席之地,在竞争上岗中处于优势地位,就必须加强学习,使自己的思想政治素质和业务水平再上一个新的台阶。

  加强教师继续教育学习是教师适应学生思想日趋活跃复杂的客观要求,为了避免学生误入歧途,促使学生树立正确的道德观念,教师必须及时了解各方面的信息(包括错误的),准确把握学生的思想动态,善于运用先进的德育方法,消除学生受到的不良影响,引导学生健康成长。

  二、不断虚心学习、调整、充实、完善自身的知识结构。

  完善教学能力,明确认识到教育不仅仅是技术,更是艺术,教学是教师有目的、有计划、有组织的对学生传道、授业解惑的行为,教育行为是在教师自我临近下的一种有选择的技术,是根据在教学实践中积累起来的有关教学的经验,知识而形成的一整套操作技巧,我们只有善于设计教学,善于研究教材,选择合理的教法,学法,灵活地运用讲解、提问、练习、复习、谈话,编制试卷等技术,运用现代化教育技术……才能表现出高水平的教学行为和教学技术,而且这种教学技术与行为的发展组合,便会产生一种寓于创造性的教学方式和方法,甚至学术能达到正确、鲜明、生动的境界。

使学生不仅生动的理解了学习内容,而且给人以艺术的享受。

  三、转变教育理念,相信我的学生一定能成才。

  学生是学习的主人,是发展的主体,教师面对的是学生的未来,而不是个人眼前的荣誉和利益,应立足于学生的成长,教师的教育观念是其从事教育工作的心理背景,这种期望不仅是教师自身工作的理念,更是学生发展的重要因素。

是实现“人人成才”的一个重要基础,不要忘了教育家陶行知的名言:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。

”  总之,继续教育学习的收获非常丰富,它引发了我很多的思考,也让我收获了很多的知识。

然而,憧憬未来,我知道前方的道路依然是曲折的,毕竟这些思考和理论需要我在今后的教学实践中不断的去尝试和运用,并最终将其转化为自身的东西,我想只有这样才算是真正达到培训的目的。

作为一名新时代的年轻教师,我将在继续教育的平台上努力奋斗,争取把自己打造成社会需要的教育者!

如何做好农村学校教育督导工作

教育督导是对教育工作(包括教育行政工作和学校的组织、领导、教育、教学、总务、人事工作)进行视察、监督、指导、建议的活动。

具体讲,教师督导就是根据党和国家的教育方针、政策,按照督导的原则和标准,使用科学的方法,对教育行政工作和学校工作通过精密的视察、调查和考核,进而作出审慎的分析和评定,指出成绩和缺点,并提出积极改进意见,使教育工作质量不断得到提高的活动。

学校内教育督导是校长对本校教育教学进行控制的一种形式,是指学校内教育督导组织及其成员根据教育科学理论和国家的教育法规政策及学校的各项规章制度,运用科学的手段和方法,对各处室、年级组、教研组的教育教学和管理工作进行的监督、检查、评价和指导,以促使学校的教育质量和效益得到提高。

从教育督导的主要对象看,笔者认为可以分为三个层面,一是主要督导人民政府及其教育主管部门,由国家、省(市)、县教育督导部门完成;二是主要督导学校,由国家、省(市)县教育督导部门完成,而基础教育则主要由县级教育督导部门进行督导;三是督导校内管理工作和教职员工的工作,由学校内教育督导组织完成。

前两个层面的教育督导由专门的督导机构和专职督导者来完成,它们督导的重点是“督政”,具有相当的政务性、执法性和相应的权威性,应实行一级督一级的逐级督导。

而第三个层面的教育督导没有专门的督导机构来完成,它是由学校校长根据工作需组建的组织来完成的。

学校内教育督导没有专职督导者,而督导者是由本校的一些老教师、教研组长和中层干部组成的,它督导的重点是“督教”和“督学”。

因此有自身的特点。

二、学校内教育督导的必要性从管理体制上讲,教育事业实行科学管理的保障是形成“三位一体”的教育行政系统。

“三位一体”的教育行政系统是指教育决策系统、执行系统和监督系统三位一体。

这里,教育督导系统是构成健全的教育行政系统的重要组成部分。

就是说,只有决策、执行两系统而没有监督系统,必然会使教育决策缺乏科学论证,执行缺乏检查督导。

我国过去学校的教育管理是只重视决策,执行功能比较单一的管理。

决策由校级领导班子完成,执行由中层职能处室完成。

因此常常出现学校领导忙于下达命令、指示,传达上级会议精神,而很少照顾到下面如何贯彻执行,贯彻政策怎么样,应给予什么样的指导,这样决策系统很难及时得到信息反馈。

而执行系统由于是自己评价自己,因此常常报喜不报忧,最终导致决策和执行缺乏科学的依据。

因此只有“三位一体”的教育行政系统具有相应的承担机构,各司其职,各负其责,教育行政管理才能形成一个功能齐全、结构完整的系统,才能有效地运转。

教育督导就是实施行政监督,同时兼有信息反馈功能,在学校教育管理中具有不可替代的重要地位。

校内教育督导有以下一些作用:(1)导向作用;(2)教育作用;(3)激励作用;(4)调节作用;(5)系统作用。

三、抓主要环节,提高“学校内教育督导”的效果学校内教育督导的全过程应包括计划、执行、检查和总结这四个环节。

每个环节在教育督导过程中均有不可替代的作用。

为了真正达到学校内教育督导的目的,应该明确目的,统一思想,在实效上下功夫;紧扣计划,着眼整体,在结合渗透上多探索。

1.明确目的,统一思想,在实效上下功夫。

由于传统观念的影响,人们往往把学校内教育督导看着是校长派人来“查问题、找岔子、整教师”的,因此教师常常抱着等查待整、防卫、对抗等消极心态。

还有一些教师认为从教育督导中可以为自己捞取好处。

其实这两种观点均是错误的。

教育督导作为一种现代教育基本制度,它不仅是监督、评价的角色,也是研究、倡导的角色和协调、支持的角色。

学校内教育督导的根本目的是:通过这种机制协调学校内外关系,遵循教育规律,不断改进和加强学校的各项工作,提高教育质量。

通过这种机制能够督出干劲,督出成效来。

辩证唯物主义告诉我们,事物的运动和变化,外因是条件,内因是依据,外因要通过内因起作用。

学校内教育督导的根本目的是促使学校管理者不断改进工作态度和方法,提高自己的管理水平,使教师不断调整教育教学策略,努力提高教育质量。

因此学校内教育督导只有通过督导者和被督导者的共同努力,才能收到预期的效果。

因此,我们在开展督导工作前,必须做细致扎实的思想政治工作。

组织全校教职工认真学习教育法规政策,学校的各项规章制度和教育科学、管理科学的有关知识。

不断提高大家的思想认识,明确工作目的和工作的规范性、科学性。

使督导者能客观、公正、科学地开展自己的工作,使被督导者能认真、积极地参加到这一工作中,以便使学校管理水平和教育质量不断得到提高。

2.紧扣计划,着眼整体,在结合渗透上多探索。

学校内教育督导在我国还是一项新的工作,因此必须处理好它与学校日常工作之间的关系,否则就会成为学校正常工作以外,又增加的一项任务,增添了新的麻烦,使学校各部门产生了应付心理。

造成这种现象的原因,不在学校内教育工作本身,而是由于对开展这项工作组织得欠妥,工作方法不甚得法。

我们不应把实施学校内教育督导和开展学校其他工作分成两回事,而应着眼学校工作整体,有意识地把两者结合起来,将督导工作融化和贯穿在学校工作的全过程,使学校的教育教学和各项管理工作逐步按校内教育督导评估指标体系的要求,纳入依法治校的轨道。

这样才能达到两者并轨,互相促进,相得益彰。

(1)学校学年计划和学期计划应和校内教育督导计划相结合,相互渗透。

学校计划的制订应以校内教育督导评估指标体系为标准,即把各项标准要求分解到各个部门中去,结合实际情况,列入工作计划。

而各部门制订的计划中也应参照督导评估的指标体系来安排。

在通常情况下教育督导每一年为一个周期,对学校各部门督导一次,也就是每学期督导处室、教研组、年级组、学区小学。

这些应在学校工作计划和校内教育督导计划中作出详细安排,避免工作的盲目性的随意性;同时也避免和其他工作相冲突。

学校管理目标,教育目标和校内教育督导指标体系实际上是一致的。

因此在日常工作中,我们始终瞄准目标,这样无论是学校工作检查,还是校内教育督导检查,均不会出现这样或那样的问题,肯定会达到学校既定的目标。

(2)个人自查自评和学校的期终或学年末总体评比相结合。

每一个工作人员都应根据学校制订的督导评估标准,认真工作,每周一小结,每月一次总结,期中期末时结合学校工作进行书面总结,在总结中发现问题,在总结中不断提高。

而不应把总结当作学校督导者的工作,应提高工作的科学性和主动性。

学校进行督导工作时,应充分尊重和结合个人自查自评的结果。

只有被督导者的积极参与,认真配合,这样的督导工作才能收到实效。

(3)学校督导工作应和学校其他活动统筹兼顾,结合渗透,力求实效。

学校每学期难免有这样那样的活动,如卫生大检查,创建文明学校、模范学校,教师教学基本功竞赛,对施教区进行公开教学活动等。

那么学校可以在进行这些活动前、活动中、活动后,开展督导工作。

如果在开展其他活动前开展督导工作,那就为其他活动做好了准备工作;如果在活动中开展督导工作,那就可以节省人力、物力、时间;如果在活动后开展督导工作,那就可以促进活动成果的保持。

无论采取哪一种督导方式均应结合实际情况,作统筹安排。

(4)督导评估资料的整理与学校档案工作相结合。

尽可能按督导评估指标体系,分类整理检查,以保证资料内容真、全,同时应参照学校档案进行督导资料的保管和使用。

总之,如果这样开展校内教育督导工作,此项工作就不会游离于学校正常工作之外,就不会增加各部门的工作负担而影响学校的正常工作秩序;这样就会推动学校工作向前发展,使学校工作目标更明确,实施时更有计划性,使学校工作和校内教育督导工作走上正规化、法制化的道路。

同时有利于各部门创造性地工作,并能及时总结经验,在工作中加以推广和应用。

学校内教育督导是学校内一项全新的工作,它不同于国家、省、市、县各级督导部门对学校工作的督导。

它督导的重点是“督教”和“督学”,重点是“导”,重在“导”的效果。

新训带兵心得

年新兵训练工作总结 2009年11月27日 星期五 上午 11:44 0000年**支队第二阶段的新训工作于0000年2月2日开始,历时47天,其中骨干9名,新兵集训47天。

一个多月来,在支队党委直接领导下,新兵连全体官兵紧紧围绕“确保质量,确保安全”这一目标,遵照总队《0000年冬季新兵训练工作指示》,按纲施训,严格要求,严格管理,各项工作得到较好的落实,达到了第二阶段新训工作的预期目的。

现在,我代表新兵连向支队党委汇报工作。

一、更新观念,坚决落实以情带兵。

在**莆田支队召开的第二阶段新训动员大会上支队领导对以情带兵多次作出指示,开训伊始,杨明镜政委对新训的准备工作提出要把困难想得多一点,准备充分一点,工作做细一点。

***支队长要求要正确处理严格要求与以情带兵的关系,提出要从难处着想,从细处着手,多想一些“怎么办”,制定以情带兵的具体措施,确保新训质量与安全;新兵连临时党支部认真领会和贯彻支队首长的指示,牢固树立“意在爱兵,行在为兵,诚在待兵”的思想,认真做到“五个坚持”即:坚持以情带兵,切实端正对新兵战士的根本态度,不打骂体罚;坚持以理带兵,注重教育疏导、启发自觉,不简单粗暴;坚持公道带兵,以事实和规章制度为准绳正确处理各种问题,不厚此薄彼;坚持严格带兵,做到严与爱有机统一,松紧适度;坚持勤政廉政,在严格落实好“五同”中履行好带兵职责,不侵占新战士利益,不收受新战士钱物,切实加强一日生活秩序的管理,努力营造有利于新兵健康成长的良好氛围。

真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。

一是从责任制度上落实以情带兵。

支队和新兵连领导签定了以情带兵的责任状之后,新兵连领导又与排、班层层签定责任状,形成有效的责任监督机制。

二是从具体措施上落实以情带兵。

新兵连临时党支部为认真贯彻落实张铭德总队长在《作风纪律教育整顿再动员、再部署电视电话会议上的讲话》精神,新兵连高度重视,召开会议,并针对新兵连的特点及几天来对兵员了解摸索的情况进行研究,紧紧抓住带兵干部与班长这一主线,组织带兵骨干就如何落实以情带兵进行座谈研讨,提出了“五忌”、“五必须”的具体措施。

即:一忌当面训斥;二忌污辱人格;三忌急燥粗暴;四忌以势压人;五忌只打官腔不办实事。

五必须即:必须安心本职,必须以身作则,必须一视同仁,必须了解下情,必须关心战士疾苦。

三是从树立典型中弘扬以情带兵。

新训期间在全连带兵骨干中开展优秀干部和优秀班长的评选活动,并把落实以情带兵作为主要的评选依据,推荐支队表彰。

新训期间,以情带兵这一理念处处得以充分体现,彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。

融洽的官兵关系,使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱,有力地推动了新训工作的开展。

二、张驰有度,科学安排新训科目。

为提高新兵连的政治教育效果,新兵连成立教学领导小组,组织干部开展授课评比,提高授课人的教学水平。

并采取课堂授课、课后讨论、撰写心得体会、观看教育影片、教唱革命歌曲、参观游览等多种形式,广泛进行“四个教育”、光荣传统教育、时事政策教育和法纪教育。

通过系统性的学习和教育,使新战士加深了对消防部队的认识,明确部队的性质、宗旨和任务,增强了报效国家、建功立业的信心。

合理安排训练内容,实施科学的练兵手段是提高训练质量的重要举措。

为确保新训的顺利进行,支队成立了由司、政、后三部门组成的新训督导小组并组织对召开新训干部骨干会研究对策,制定了切实可行的《新兵训练计划》,将整个训练计划分为适应期、提高期、巩固期阶段实施。

同时,对新训秩序实施有力的监督指导,及时发现和解决新兵训练中存在的问题。

且针对今年新战士独生子多,身体素质、文化程度、接受能力等有差异的实际,分类指导,因人施教,分层次训练,不搞“一锅煮”。

通过统筹安排,周密组织,张弛结合,循序渐进,稳步提高,极大地增强了教育训练的效果。

三、疏导结合,狠抓政治思想工作。

**支队新训第二阶段开训以来,为了使新战士迈好军旅生涯第一步,尽快由一名普遍老百姓成长为一名合格的消防战士,新训连首先从新兵的思想教育入手,注重采取各种方式方法,研究探讨“渠往哪里引,水往哪里流”,加大政治思想教育工作力度,取得了显著成效。

(一)树好形象,做好榜样。

新战士初到部队,正处于观察效仿阶段,为了给新战士创造一个良好的部队氛围,连长**要求对全体带兵骨干要树立好“三个形象”,当好新兵引路人的要求:一是兄长形象。

要求干部、班长要像兄长那样,在生活和行为举止上给予指导,热心地为其排忧解难,对新兵要做到“三实”、“八看”,对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。

“八看”就是到队时看衣服鞋帽是否合身、天气变化时看衣服薄厚是否适宜、学习前看笔本是否齐全、训练前看器械是否牢固、开饭前看饭菜是否可口、就寝前看床铺是否结实、半夜里看被褥是否盖严、外出前看着装是否整齐。

发现问题,及时督促指导,使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力,在最短时间内适应警营生活。

二是良师形象。

新训干部骨干要针对新训工作中出现的新情况、新问题,与时俱进,不断创新,研究解决办法,像“启蒙老师”那样,对新战士精心呵护,精雕细琢。

要做到“三能”、“五会”和“六个坚持、六个切忌”。

“三能”即能公正处事、能平等相待、能发扬民主。

“五会”即会观察、会总结、会思考、会借鉴、会启发诱导。

“六个坚持、六个切忌”就是坚持循序渐进,切忌急于求成;坚持因人施教,切忌吃大锅饭;坚持宽严相济,切忌片面极端;坚持言传身教、身教重于言教,切忌只说不练当“嘴把式”;坚持学用结合,切忌学用脱节;坚持以理服人,切忌简单粗暴。

三是益友形象。

新兵来自不同省份、不同地域,他们初到警营,人生地不熟,生活习惯不同、语言交流困难,在部队这个群体中很想找到知心朋友,说说心里话。

作为新训干部、班长必须及时把握新兵的这一心理需要,积极主动地靠上前,去接近他们、了解他们、关心他们。

要做到“四多”、“五善”。

“四多”即多谈心、多交流、多鼓励、多帮助。

“五善”即:善找共同语言、善养共同情趣、善解新兵心意、善找新兵优点、善答新兵问题。

(二)以人为本,抓好教育。

支队新兵连在新训工作中坚持以人为本,按照培训育人的方针,以稳定新兵思想为基础,以培养出高质量的新兵队伍为目标,针对新兵的特点,始终坚持教育先行的方针,始终把思想政治教育工作摆在突出位置,切实抓好,收到了良好的效果。

一是认真组织开展条令条例教育。

组织新兵学习内务条令和纪律条令,采取通读条令原文与解释条令规定相结合的方式,使新同志切实受到了教育,自觉增强条令意识和军人职责意识。

二是认真开展端正入伍动机教育。

针对个别新兵入伍后面对部队紧张快节奏的生活,思想上产生动摇的状况,带兵干部骨干及时跟上深入细致的谈心工作,开展理论灌输工作,将讲大道理与讲小道理、解决思想问题与解决实际问题有机结合起来,使新兵能自觉提高思想觉悟,自觉服从管理,自觉安心学习、训练,打牢坚实的思想基础。

三是认真开展作风养成教育。

按照正规化建设规定和教养一致的原则,贯彻条令条例精神,严格部队日常管理,严格警容风纪检查,抓好日常养成教育,注重从细小养成、点滴养成抓起,从新同志在营区的行进中保持“两人成伍、三人成列”抓起,从礼节礼貌和作风纪律抓起,从队列作风、训练场纪律抓起,从课堂秩序、饭堂纪律抓起,使新同志从一开始就逐渐养成一种良好的习惯,保持规范的内部秩序。

(三)文体相融,陶冶情趣。

莆田新训连积极探索新的组训模式,着力抓好各班的经常性思想教育,坚持训练与娱乐相结合的原则,把训练融于娱乐之中。

一是充分利用小会议、小讲评、训练间隙、饭前集合等机会,适时开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等,三言两语、简明扼要地说明问题,既起到了随机教育的目的,又锻练了新兵的胆量和语言表达能力,收到了良好的效果。

二是在课后和训练之余,经常让有文艺表演才能的新兵演唱歌曲、讲故事、表演小特长等,组织班与班之间做游戏,积极开展长短跑、篮球、拔河比赛等文体活动,努力营造“团结、活泼、积极、向上”的良好氛围。

通过健康向上和丰富多彩的娱乐活动,使新兵在紧张的训练之余充分得到放松,从而极大地提高训练质量。

三是积极开展“一封家书”活动。

为了使新战友们能够感受到部队大家庭的温暖,安心部队服役,新兵连开展了在春节期间开展了“给父母送去一份感谢和问候”活动,为每位新兵父母寄去一张新春贺卡与一封慰问信,表达新兵连全体官兵对新战友父母的问候。

并与地方政府、新兵家庭取得联系,利用社会、家庭、部队三个方面的力量,共同使新兵端正入伍动机,尽快适应部队生活,安心服役,建功立业。

四、措施得力,防治结合确保安全。

一是针对可能发生的跑兵逃兵事故,连部特别强调要强化爱兵观念,讲究管理方式方法。

全体训兵人员严格遵守尊干爱兵双“六条”的要求,按照“适应、强化、提高”三个阶段科学施训,坚决杜绝以罚代训、以训代管、以管代教及方法简单、态度粗暴、行为粗野的管理教育方式,切实做到严格管理、以情带兵、文明带兵。

二是针对可能发生的训练伤亡事故,我们坚持“预防为主、防治结合”的原则,认真总结以往新训工作的经验教训,针对各类事故的特点和规律,积极采取有力措施,把事故预防工作想在先、做在前,把事故消除在萌芽状态。

训练中,带兵人员严格遵守操作规程,落实好安全防护措施,严防各类训练事故的发生,实现了新训期间不打一人、不伤一员的目标。

三是针对可能发生的食物卫生事故,我们采取了食物验收制度,武警委员会的同志定期和不定期对后勤人员买回的菜食进行验收,主要检查菜食的质量和卫生情况,同时要求采购人员在购买过程中要认真挑选,在厨房卫生方面,我们做到了后勤人员严格落实卫生制度,坚持每天对餐具进行消毒,时常保持厨房和食堂的卫生、清洁,确保万无一失。

四是针对可能发生的钱物丢失事故,我们把新同志的多余的现金收交上来,并作好登记,由连部统一存到银行。

同时,加强对新同志物品的管理,随身的衣物都作了记号,其他物品统一进行保管,从而有效预防了钱物丢失现象的发生。

五、保障有力,探索后勤管理新路子。

支队对新训的后勤保障工作高度重视,做了充分准备,完善添置了新兵宿舍,配置1个热水器,1个开水机、1个蒸饭机等,后勤处拔给新兵团1万元的开办费,添置了必备的训练、生活和文体设施,为新训工作的硬件建设提供了良好的条件。

为了满足不同地区新战士的饭菜口味需求,新兵连充分发挥经济民主组的作用,每周召开一次经济民主会议,征求对后勤伙食的意见和建议,及时改进饭菜口味,让每一名新同志都能吃到满意的饭菜。

通过一个多月的教育训练,全体新战士完成了从一名普通青年到一名消防员的转变;新训工作实现了支队党委“确保质量,确保安全”的两个要求;夯实了全省新兵统一集训的教学保障、管理保障和后勤保障三个基础;达到了上级满意、带兵骨干满意、新兵满意、新兵家长满意的“四个满意”。

这次全省首次进行两次新兵集训,没有现成的经验和模式可借鉴,能取得以上成绩,我们的体会是:(一)领导的关心支持是新训工作取得成功的前提。

支队党委对新训工作高度重视,从组织上、物质上提供了有力保障。

新训期间,***政委、***支队长多次到新兵连检查指导工作,对新兵连的管理教育训练工作作重要指示,明确了新训方向;***参谋长、后勤处***处长多次到新兵连现场办公,解决了许多训练、生活设施等困难;政治处刘荣林主任多次深入训练场和官兵宿舍,为做好政治思想工作和丰富警营文化生活提出指导性的意见;临时党委书记方建设与新兵连全体官兵融为一体,打成一片。

新兵连的工作也得到了全市各大队的关心和支持,新训期间,各大队领导多次到新兵连看望慰问带兵骨干和新战士,送来了慰问金和慰问品。

领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵们的士气,促进了各项工作的开展。

(二)骨干的模范作用和良好的团队精神是圆满完成新训工作的关键。

全体带兵骨干严于律已,以身作则,率先垂范,树立了良好的带兵人形象,使新战士学有榜样,赶有方向。

新兵连4名干部以队为家,以苦为乐,用普通一兵的标准严格要求自己,特别是一线的带兵骨干,认真履行职责,团结协作,培养了良好的团队精神,使新训各项工作有效地落到了实处。

(三)实行以情带兵的管理和科学合理的组训方式是实现“两个确保”的保证。

新兵连认真贯彻“两严”方针,科学施训,规范管理,深入细致做好一人一事思想政治工作,实现严与爱、情与法的结合,优质高效地完成了全部训练课目,同时也确保了部队的安全稳定。

同时我们也认识到一些不足之处:一是小规模新训经验不足,工作略显被动。

由于是首次组建新兵连,没有现成的模式可循,在实际组训中还存在一些不足。

如器材装备和理论教材比较缺乏,骨干的组训能力还有待提高。

二是在骨干管理方面尚需进一步加强。

新兵连的骨干队较为年轻,如何建立有效激励机制,加强骨干队伍的管理教育,发挥应有作用,应是今后新训工作应注意的问题;三是后勤保障问题仍需进一步探讨。

新训工作的后勤保障工作由于场地、气候等影响给新训工作带来了一定的难度,加强一些硬件建设的配套还需进一步的完善。

今年的新训工作取得了成功,积累了一定经验,新兵连全体带兵骨干也从中得到了锻炼。

我们将以此为起点,积极探索新时期新兵训练管理教育模式,为**消防部队培养更多的带兵骨干和优秀士兵。

【求】医学教学管理 心得体会 方面的文章

楼主,第三篇参考:医学教学管理的心得体会加强医学教学管理,提高教学质量的意见一.进一步明确办学指导思想,强化医学教学管理中心地位1.明确学校办学定位经过近60年的建设和发展,我校已经成为以本科教育为主,大力发展研究生教育,以生命科学为主线,医药和人文、牧、农、林并存的多科性教学型大学。

在办学指导思想上,坚持“面向现代化、面向世界、面向未来”的方针。

在人才培养目标上,普通本科教育要为社会经济、社会进步、文化繁荣培养“宽基础、厚知识、强能力、高素质”的高级专门人才。

坚持以实行以器官系统为中心的医学课程模式改革和医牧结合、医文结合、医药结合的办学特色。

2.牢固确立医学教学管理中心地位高等学校的根本任务是培养适应社会需要的合格人才,医学教学管理是学校一切工作的中心,教学改革是各项改革的核心,提高教育质量是学校工作永恒的主题。

全体教职医护员工必须明确办学指导思想,牢固确立人才培养是高等学校的根本任务,牢固确立质量是高等学校的生命线,牢固确立医学教学管理在学校工作中的中心地位,牢固确立本科教育是高等教育的主体和基础。

3.加强对医学教学管理的领导建立教学质量分级管理责任制。

学校党委书记、校长作为学校教学质量的第一责任人,对整个学校教学质量负责;分管教学的副校长(校长助理)、分管学生工作的党委副书记及教务处处长负责学校教育与教学质量的各项工作;二级学院(系、部)党、政一把手作为二级学院(系、部)教学质量的第一责任人,对二级学院(系、部)医学教学管理与教学质量负责;二级学院(系、部)分管教学的副院长负责本院承担的教学与教学质量的各项工作;各院(系、部)和教研室负责人对本部门承担的医学教学管理与教学质量负责;教师个人应对自己承担的本科医学教学管理及教学质量负直接责任。

学校党委每学期至少要召开一次党委常委会议,专题研究提高本科教学质量事宜;校长每学期至少要召开一次由教师、学生和有关部门人员参加的医学教学管理座谈会,听取意见和建议。

学校各级领导必须以学校生存和发展的使命感和责任感,充分认识医学教学管理的中心地位。

学校各个行政部门和各个教学部门对医学教学管理要齐抓共管,使医学教学管理的中心地位落到实处。

把加强医学教学管理、提高教育质量摆在学校工作的重要议事日程。

要强化和落实学校校长办公会定期研究医学教学管理,校、院(系、部)、教研室领导定期听课的三级听课制度。

各级领导经常深入教学第一线,以便及时发现和解决医学教学管理中存在的问题。

学校其它部门要牢固树立为医学教学管理服务的观念,及时解决医学教学管理所遇到的问题与困难。

4.加大对教学的经费投入学校要在预算中优先安排和保证教学经费,学校学费收入中用于日常教学的经费一般不应低于25%,用以保障教学业务费、教学仪器设备维修费、教学差旅费、体育维持费等基本教学经费,保证生均经费逐年有所增长,达到高于教育部制定的本科教学水平评估标准。

学校要设立教学专项经费,保障专业建设、课程建设、学科建设,保障教育教学科研、师资培训、人才培养的经费的投入。

要根据学校实际加强对教学基础设施建设经费的投入,不断改善办学条件5.政策上向医学教学管理和教师倾斜一是要采取有效措施,努力提高教学第一线教师的待遇。

二是在岗位津贴、劳务酬金分配、评优等方面,要体现教学为主、教师优先的思想,把医学教学管理的业绩作为重要内容和指标来考评。

三是积极鼓励和支持教师进修和培训。

要在事业留人、感情留人、发展留人、待遇留人方面有措施、有方案、有行动。

6.把教学质量作为聘任教师的重要指标建立教学质量优秀奖励制度和淘汰制度,把教学效果和水平作为硬指标来要求。

为了充分调动广大教师教学的积极性,学校设立“教学名师”和“优秀青年教学标兵”评选制度,每两年进行一次评选,并给予重奖,吸引优秀教师将主要精力投入到医学教学管理;在全校形成一个重视教学改革、重视教学成果、重视教学质量的局面。

经考核,凡教学水平低、教学效果差、学生反映意见比较大的教师,实行高职低聘或解聘。

实行教学质量“一票否决制”。

二.加强师资建设,提高教师队伍的整体素质7.加强师德和教风建设教师应具有高尚师德、优良教风和敬业精神,具有严谨的科学态度和高度的责任心。

教师要把主要精力投入到人才培养和医学教学管理中,必须做到课前认真备课和准备教案,在条件成熟时应通过网络公布教学方案,学校教务部门要适时检查教师的教案和备课情况;教师要注重教学研究,重视教学内容和方法的改革,并通过教改研究不断提高自己的学术水平和业务水平。

8.加强专业教师特别是中青年骨干教师的培养提高教学质量,必须把加强中青年教师队伍的建设放在重要位置。

按计划、有目的培训中青年教师,特别是承担基础课和公共基础课教学的中青年教师。

针对我校教师队伍的整体素质亟待提高、个别专业的教师缺口较大的实际情况,必须花大力气加强专业师资建设,要根据学科建设和专业建设的需要,重点引进高学历、高职称、高水平的教师,要进一步采取措施,改善师资队伍的职称结构和学历结构,加强师资队伍的梯队建设。

9.教授讲授本科生基础课建立教授、副教授上讲台的激励约束机制。

教授、副教授,每学年应至少为本科生讲授一门课。

各级教学管理部门,应有计划地安排教授、副教授讲授本科课程。

各二级学院(部)本科教学排课时应采取“从高职称到低职称排课制”。

10.实行示范性教学和助教导师制学校安排并鼓励基础理论扎实、教学经验丰富、教学效果优秀的教授、副教授和特聘教授通过公开课、讲授等形式开展示范性教学。

在教学过程中,建立助教导师制,担任导师的教授、副教授有责任帮助助教掌握教学规律和授课技巧;助教应通过导师安排完成随堂听课、批改作业、辅导答疑、指导实习、考试阅卷、撰写教案、制作课件等教辅工作,不断提高教学能力与水平。

各二级学院(系、部)应当将导师工作情况、对助教的评价和助教从事的教辅工作分别记入教师业务档案,作为导师津贴发放和助教晋升职务的重要依据。

11.健全教师医学教学管理档案从2004-2005学年起,健立教师医学教学管理档案,该档案应记载教师每学年授课门数、授课时数、指导论文篇数、教学质量等级、教学获奖、教学事故、师德和教风等医学教学管理情况。

教师医学教学管理档案由各二级学院(系、部)负责记载,每学年结束时,经教务处审核后存档,并作为教师医学教学管理量计算和职称评审中教学条件的唯一依据。

三.加强教学建设,改善办学条件,提高教学质量12.加强专业建设专业设置要密切结合社会需求和学校实际,应有利于教育质量和办学效益,形成合理的专业结构和布局。

对设置不合理的专业进行调整,对不适应社会发展需要的专业进行改造。

按照专业改革和建设要突出重点的原则,根据我校的实际,建设反映学校特色、体现优势的重点专业和示范专业,用有限的资源重点扶持若干专业上层次、上水平,形成自己的专业优势和特色。

13.加强课程建设课程建设是学校教学基本建设中最重要的内容之一。

要加大课程建设的力度,紧紧抓住国家和省精品课程评选的有力时机,在全面提高的基础上,努力把与我校教学质量密切相关的重要基础和专业课程建设成为精品课程。

每年要投入一定的经费,建设4—5门精品课程。

争取在5年内,建设校级精品课20门,省级精品课10门,国家级精品课2-3门。

学校要匹配国家、省对精品课程的投入。

14.加强实验室建设要加速我校实验室的建设与改造,推进实验教学改革和实验管理体制改革,优化资源配置,促进实验手段的现代化。

要及时吸收科学技术和社会发展的最新成果,要改革实验教学内容,减少演示性、验证性实验,增加设计性、综合性实验,形成基本实践能力与操作能力、专业技术应用能力与专业技能、综合实践能力与综合技能有机结合的实践教学体系。

要加强实验教学队伍建设,努力建设一支结构合理,素质较高,能满足实验教学需要的师资队伍。

15.增加教学仪器设备大幅度地增加教学仪器设备投入,教学仪器设备的总值迅速增加。

2006年达到教育部本科评估方案要求的生均最低合格标准。

要提高设备投资效益,加强技术管理、设备管理、经费管理、固定资产管理和各项管理制度的建设,努力提高设备利用率和完好率。

16.加强实训基地建设加强教学实习基地建设。

高度重视学生教学实习工作,加大投入力度,加强教学实习基地建设,有计划地构建相对稳定的校外实习基地。

要将实习基地建设成学校联系社会的桥梁,培养创新人才的重要场所。

增加基地维持和建设经费,加强与基地的联系与沟通,充分利用优秀的临床教学资源。

17.加强教材建设教材的质量直接体现着高等教育和科学研究的发展水平,也直接影响本科教学的质量。

要结合学科、专业的调整,加快教材的更新换代,尽量使用“面向21世纪课程教材”、“十五”国家重点教材和教材指导委员会推荐的教材。

鼓励教师积极编写和参编各类适应我校教学实际的教材。

建立科学的高校教材编写、评价和选用制度。

设教材建设专项基金,加强教材规划与建设。

建立科学的教材奖励制度。

教材等同于相同份量和质量专著或其他专业科研成果。

学院制定科学合理的优秀教材评奖办法,对评选出的校级优秀教材,由学校推荐参加省部级、国家级优秀教材奖的评选。

对获得省部级以上的优秀教材奖,学院予以对等奖励,并视同于相应级别的科研奖,作为教师职务评聘、晋级增薪、确定岗位级别的重要依据。

18.加强现代化教学手段建设引入现代教育技术,是提高教学质量的重要手段。

学校要加强对现代教育技术、手段的研究和应用,加快计算机辅助教学软件的研究开发与推广应用,要开设校园教学网络。

要按照教育部的要求,必修课程使用多媒体授课的课时比例要达到15%。

要加强对在职教师的技术培训,使大多数教师能运用现代化教学手段进行教学,提高教学效率。

逐步创造条件成立课件中心,为全校多媒体课件的研制提供工作平台。

19.加强教研室建设教研室是按学科、专业或课程设置的教学基层组织,担负着完成教学任务、开展教学研究、组织学术活动等重要职责。

因此,科学地设置教研室并选拔好教研室主任,对于强化教学一线的组织工作,形成科学合理的教学管理网络,加强教研活动,提高教学质量至关重要。

四.加强教学研究,深化教学改革20.转变教育观念现代教育思想和先进教育观念是教学改革的先导。

首先要坚持“以人为本”的原则,一切教学活动都是为了提高学生的竞争力和发展潜力。

要主动适应社会经济发展对学校教育的要求,全面推进素质教育,要将素质教育贯穿于人才培养工作的始终。

在全面推进素质教育的过程中,要以素质教育的思想和观念为指导,促进学生的创新意识、道德水平、文化品味的提高。

要坚持培养复合型人才的方向,推动人才培养模式的改革,使学生既有较强的业务工作能力,又具有爱岗敬业、踏实肯干、谦虚好学和与人合作的精神。

21.加强教学研究要树立教学研究比科学研究更为紧迫的意识。

优秀教师首先必须是一位教学研究型教师,积极开展教学研究是我校每一位教师的基本职责和任务。

要强化教研室在教学研究、教学改革中的目标和责任。

校级以上教学成果的评定要以教学研究项目为基础,重点课程、精品课程要有相应的教学研究项目和教学成果为支撑。

学校要逐渐扶持一些重大教学研究项目,并对省级以上教学研究项目和优秀教学成果予以奖励。

鼓励各教学单位自行设立一些教学研究项目。

各教学单位要组织力量对专业、课程、教材、教法开展专门、系列研究。

加大教学研究的支持力度。

加大对教学成果奖的奖励力度。

鼓励教师和各类管理人员积极申报教学研究方面的课题,并设立专项资金进行资助,推动学校教育教学改革的研究进程和优秀教学成果的应用推广工作。

对于已经立项的省级以上教学研究项目,有课题经费的学校给予配套资金,没有专项课题经费的,学校根据结题情况和该成果的意义追加一定的资金予以资助。

对获得校级教学成果一等奖的项目,推荐其参加省级、国家级教学成果奖的评选。

按国家有关规定,学校对获得省级、国家级的教学成果奖者按1:1配套奖励,对获奖者在职称评审、岗位级别聘任等方面与获得相应级别的科学研究三大奖(即自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖)给予同等待遇。

教师结合自己从事的医学教学管理完成的教学研究论文等同于专业科研论文。

22.改革教学方法和考试制度要有组织地进行教学方法的研究,要因材施教,积极实行启发式、讨论式教学,鼓励学生独立思考,激发学习的主动性,培养学生的科学精神和创新意识。

理论教学要在讲清概念的基础上,强化应用。

要积极探索多样化的考试方式方法,重点考核学生运用知识分析问题和解决问题的能力,除笔试外,还可以采取口试、答辩和现场测试、操作等多种考试形式。

逐步建立试题库,使全校性的公共课、专业必修课做到教考分离。

教务处要加强对评卷质量的抽样检查和复核工作,严格把好考试质量关,促进考试工作的科学化、规范化。

23.加强实践教学环节的管理,注重学生创新精神和实践能力的培养实践教学对于提高学生的综合素质、培养学生的创新精神与实践能力具有特殊作用。

高等学校要重视本科教学的实验环节,要根据科技进步的要求,注重更新实验教学内容,提倡实验教学与科研课题相结合,创造条件使学生较早地参与科学研究和创新活动。

加强实验教学队伍与实验课程建设。

鼓励高职称教师担任实验中心主任;鼓励现有实验人员通过学习提高自身学历和能力;选留和引进高学历、高层次人才充实实验教学队伍。

重视实验大纲和实验内容的更新,鼓励利用多媒体技术手段进行实验讲解和演示,认真进行实验教学质量监控。

24.加强本科生毕业论文的规范管理和质量控制二级学院要对毕业论文的规范管理和质量控制,二级学院要对毕业论文全过程积极进行研究和改革探索,做好毕业论文的选题工作,积极创造条件,使学生的毕业论文选题和指导教师的研究课题相结合。

改进指导方法,提供优良的毕业论文的教学准备,不断提高毕业论文水平。

学校每年进行应届本科毕业生优秀论文评选表彰工作,并对优秀毕业论文汇编成册。

五.严格教学管理,加强质量监控25.进一步构建院系两级教学管理体系为了有效地组织和实施教学管理,提高教学质量和工作效率,学校建立校、院(系、部)两级教学管理体制,教务处是学院实施宏观管理、目标管理的管理机构,各院(系、部)等教学单位实施教学过程管理和教学岗位管理。

各院(系、部)是教学实体,全面负责涉及本部门的教学计划的实施,做好课程建设、专业建设、学科建设、师资队伍建设、实习基地建设、教材建设、教学质量的监控与评估、教风学风建设以及教学管理干部队伍建设和教学秩序的管理与监督。

26.加强教学过程管理,保障医学教学管理正常运行要建立和完善一整套科学、规范的教学管理规章制度,使学校的各项教学管理工作能够做到有章可循,保证稳定有序的教学秩序,形成良好的运行机制,把严格管理贯穿于医学教学管理的全过程。

27.加强教学质量管理,完善和实施教学质量监控体系要从影响学校教学质量的内、外部各主要因素(教师、学生、管理、政策、体制等)入手,严格把好质量关,建立科学合理的教学评估督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。

学校的课堂教学质量评估每学期举行,并以学生评估为主体,辅助以教师互评、教学部门评估、督导室评估相结合。

对教学上取得优秀成绩者给予奖励,对教学责任事故,要分析事故原因,吸取教训,并按章处理事故责任者。

建立健全教学质量监测和保证体系。

建立用人单位、教师、学生共同参与的教学质量评估和认证机制;建立有利于加强提高本科教学的人事和分配制度。

不断完善教学信息反馈体系。

坚持和完善学校党政领导干部联系二级学院(部)制度、各级干部听课制度、教学督导制度、课程评估制度和毕业生跟踪调查制度。

定期召开各级医学教学管理会议,及时研究解决本科医学教学管理中的新情况、新问题。

进一步营造重视教学、关心教学、促进教学的良好氛围。

充分发挥二级教学单位在教学管理上的积极性。

在有利于加强学校宏观管理、调控和保证教学秩序稳定的前提下,逐步扩大二级学院(系、部)在制订培养方案及教学计划、选编教材、组织实施教学活动等方面的自主权。

28.加强教学管理队伍建设教学管理是一门科学,兼有学术管理与行政管理的双重职能,要根据这一特点建设教学管理队伍,选拔德才兼备、懂得教学管理的优秀人才进入各级教学管理岗位,认真配备好教务处工作人员,要配备好各院(系、部)主任和教学秘书。

要加强对教学管理人员的培训,努力提高他们的业务水平和管理能力,并制订有关政策,切实解决教学管理人员职称、待遇等问题,使他们安心并努力做好教学管理工作。

要积极创造条件开展国内外教学管理人员的交流、考察活动,适应教学管理现代化、科学化的需要,加强教学管理手段建设,建立和完善教学管理信息系统,促进教学管理的科学化、现代化。

29.切实加强学风建设,充分调动和发挥学生学习的积极性优良校风、学风对学生起着潜移默化的作用,是保证教育质量的重要前提。

高等学校要将学风建设作为医学教学管理的一项重要内容来抓。

要针对新形势下学生的思想实际,加大大学生思想政治工作和文化素质教育,营造健康向上的校园文化,弘扬努力学习、刻苦拼搏的精神,引导学生树立正确的学习观、成才观、就业观。

要排除社会不良风气的干扰,努力形成良好的育人环境。

健全和完善教学管理和学籍管理制度,要吸收学生参与教学管理和制度建设。

要严明学习纪律,严格考试管理、严肃考场纪律、严格评分标准,坚决杜绝考试作弊现象。

2018上半年规培教学工作总结

2018年骨科助理全科医师工作总结(上半年)一、较好地完成了上半年骨科助理全科医师的临床带教工作,对出现的问题,进行分析讨论整改并落实,加强督导。

二、按照计划完成了上半年骨科助理全科医师的入科教育、相应病种培训计划、小讲课、教学查房、技能操作、病例讨论、出科考核等教学任务。

三、带教老师职责明确,分工细致,履职认真,有问必答,爱岗敬业,获得学生及院教研组等的一致好评。

四、据每月骨科助理全科医师工作记录来看,主要存在的问题:1、入科教育部分内容学生理解不到位,不能熟悉相关位置及要求。

2、一些简单的操作,存在流出及注意事项有问题,操作前沟通及操作后注意事项未能及时交待清楚。

3、其他,如病历书写、医患沟通、病史采集、规章制度等有欠缺。

4、对顾客常见病,如腰腿痛、颈肩痛的发病机制、症状、体征、诊断及鉴别诊断、检查、治疗原则等知识的学习掌握不是很牢固,理解不到位。

五、有部分学生反映,院级相关培训会议较少。

六、对上半年的工作,进行了总结,对上半年不足之处进行持续改进。

1、进一步加强对学员的入科教育、技能操作、病历书写、教学查房、医患沟通、病史采集、规章制度等的培训和学习,做到不厌其烦地讲解及沟通,真正使学员掌握、理解、知道和学以致用。

2、进一步加强教师队伍的建设和自身理论知识的学习,通过相关论坛、手机APP、杂志、会议等方式更可能多的掌握新知识及新技能。

3、进一步做好接下来的教学工作和安排,有条不紊,对出现

2019-2020学年学校第一学期工作总结

2019-2020学年学校第一学期工作总结本学期在xx教育局的正确领导和大力支持下,以《xx市教育委员会关于切实规范中小学课程教学工作深入实施素质教育的若干意见》等文件为指南,根据上级会议精神,全校教职员工心往一处想,劲往一块使,真抓实干,坚持“教学为中心,育人为根本”的工作思路,紧张、有序、扎实、高效地开展工作,加强学校管理,以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生自主学习,构建高效课堂为重点,全面实施素质教育,不断提高教育教学质量。

取得了一些成绩,一、顺利通过xx市督导检查本学期九月底,xx市政府教育督导室、xx市教育督导中心来我校进行“规范课程教学,实施素质教育”专项督导检查,由于我校一直践行“规范办学,倡导素质教育”理念,抓课堂教学,亮特色教育。

各项资料保存齐全,本学期进一步规范整理材料,规范教育教学行为,严格执行《xx市教育委员会关于切实规范中小学课程教学工作深入实施素质教育的若干意见》,学习《xx市民办小学“规范课程教学实施素质教育”专项督导工作方案》,按照《xx市人民政府督导室关于开展xx市民办小学“规范课程教学实施素质教育”专项督导的通知》要求,扎实做好迎检工作。

由于学校的重视,全体师生的共同努力,顺利通过了督导检查,获得“达标”等次(全市被检学校62所,达标23所,达标率37%)。

二、顺利通过年检验收接到xx区教育评估事务所《20**--2017年度xx区民办学校年检实施方案》,学校高度重视,立即组织中

初级中学教学工作总结

河北九年制学校教学工作总结在各级领导的关怀下,在各级主管部门的领导下,我校教学工作圆满结束。

在这一学期里,我们的各项工作得到了长足的发展,取得了可喜的成绩,下面把一学期来的教育教学工作做如下总结:一、进一步深化课程改革,努力提高课堂教学水平一学期来,我们始终坚持以课程改革教学研究为中心,深入课改研究,努力提高课改年级教师的文化业务水平,不放过一次学习的机会,给课改年级教师创造机会,多多参加各种学习,使我校中、小学部教师对新课程、新理念有了进一步的认识,为下一步全面开展课程改革奠定了基础。

“一切为了每一位学生的发展”,是新课程的最高宗旨和核心理念。

我镇的课改工作以此为实验的最高目标,在教学中关注每一位学生,关注学生的情绪生活和情感体验,关注学生的道德生活和人格养成。

我镇在课改实验中转变教学观念,扎实地进行新一轮的高效课堂教学的研究,努力探索适合新课标、新教材的教与学的方式,探索更全面更客观的评价方法,探索与课改相适应的教学管理制度,进一步推进信息技术在学科教学上的应用,通过二者的有机整合,达到教学的更优化,全面促进学生的终身发展,促进教师队伍整体水平的提高,使学生与教师在课改实验中共同发展、共同成长。

本学期,在进修校的领导下,在我们的全体中小学教师中深入扎实的开展了争创优质课活动,(即一人一课活动)各教研组都成立了优质课评选小组,对教师的每一节优质课,都进行认真的评审,不放过每一个

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