专武干部个人工作总结
专武干部个人工作总结 专武干部的全称是专职人民武装干部。
是地方政府和党政部门、企事业单位、院校中专门负责武装工作的干部，其职能包括兵员动员，基层民兵军事训练及组织建设。
本文为专武干部个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
范文一 以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和党关于新形势下国防和军队建设思想，提高工作标准，改进工作作风，打牢基础，狠抓落实，推动我镇人民武装工作再上新台阶。
(一)切实抓好思想政治建设。
把思想政治建设摆在首位，一是持续抓好学习贯彻十八大精神。
深入抓好十八大精神学习和“中国梦、强军梦”主题教育。
二是持续抓好当代革命军人核心价值观培育工作。
加大《国防法》、《兵役法》、《国防动员法》、《江西省民兵预备役工作条例》等法律法规的教育宣传，加强我党我军光荣传统和优良作风教育，引导广大群众认清民兵预备役工作的性质、地位、作用，增强适龄青年依法参加民兵预备役部队组织、履行国防义务的自觉性。
三是深入抓好经常性思想政治教育。
通过召开会议、战备教育、重大敏感期等时机传达学习上级通报，抓好随机教育;充分利用民兵整组、训练、征兵等活动抓好渗透教育。
认真落实政治教育制度，按照普通民兵“二深”和基干民兵“四深”的要求，抓好形势政策、政治纪律等经常性思想教育，保证人员、时间、内容、效果“四落实”。
(二)调整和改进民兵组织建设。
贯彻“任务牵
如何在新形势下做一名合格的专武干部
一、加强学习 作为专武干部，只有加强学习，才能提高我们的综合素质和工作能力。
如果自身不懂不会，开展工作就没有底气，也无法组织和指挥民兵去完成任务。
所以，加强学习十分重要。
一是要向书本学。
在政治理论方面主要学习党的创新理论、党的领导人对武装工作的重要论述、党和国家以及军队各级对武装工作的方针政策、指示命令，还有市场经济理论、现代管理理论、行政决策理论等；在业务知识方面主要学习民兵军事训练、组织整顿、政治教育、参建参治、兵员征集等工作的具体程序和要求，同时，还要学习《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等。
二是要向实践学。
最重要的就是要亲自参与和组织各种活动。
作为专武部长，如果长期不亲自参与武装工作，不亲自组织民兵去完成任务，总是让干事去组织，其业务素质和指挥能力是永远提高不了的。
常言说：熟能生巧。
过去不懂的，亲自组织几次活动，亲自带领民兵去完成几次任务，不就懂了吗
三是要向他人学。
三人行必有我师。
对搞不懂的地方，弄不明的事情，可以向友邻乡镇的同行、向上级机关、向过去的老部长请教，也可以向干事请教。
在乡镇武装干事中有很多业务很熟、能力很强。
我们要抛开面子，放下架子，敢于不耻下问。
对于学习，不管对方是谁，只要比你懂的，他就是老师。
只有勤于学习、善于钻研，才能成为本职的行家甚至专家。
二、树好形象 专武干部长年工作在地方，一定要明白自己与地方的同志有不同之处，它的不同就在于我们是专武干部，在于着的这身军装，在老百姓眼里，这一身军装就代表着军队、代表着国防，提到武装干部，群众就会感到很神秘、很神圣、很威严。
所以，言谈不能随便，举止不能轻浮，说话办事都要善于从政治上来考虑、来分析、来处理，不能把自己混同于普通百姓，有些话、有些事地方的同志可以说、可以做，但专武部长就不能说、不能做，而且还要勇于抵制，千万不能让人民群众把你看小了、看扁了、看轻了。
专武部长与纯地方干部相比也要不一样。
比如，坐要有坐姿，站要有站相，精神要饱满，神情有朝气。
参加地方的活动，要做到参会不误时、活动不误点、谈吐不张言、对人不失信。
高调做事，低调做人。
平时要把军装穿起来，执行任务时要把旗帜打出来，抓军事训练时要把口号喊起来，用高昂的精气神在人民群众中树好形象。
三、牢记职责 牢记工作职责，这是当好一专武干部的前提。
作为抓民兵工作的专武干部，必须带领广大青年民兵积极参加社会主义物质文明和精神文明建设 。
在物质文明建设方面，带领民兵脱贫致富，扶分帮困；开展科技兴农、兴修水利，植树造林等活动；在精神文明建设方面，带头学习马列主义、思想、理论，学习科学文化技术知识，不断提高自己的理论政策水平，带头执行党的路线、方针、政策，带头参加文明村、文明单位建设；带头学雷锋、做好事，发扬共产主义首先风尚；带头遵纪守法，争当文明公民；带头移风易俗，婚事新办，实行计划生育；带头正确处理国家、集体、个人三者利益关系。
同时，还要牢记自己是搞武装的，民兵工作才是自己的本职工作，它同样是整个国家建设的一部分，与其它工作并不矛盾。
在认识民兵工作方面，要有全局观念 ，不能搞个人英雄主义，要经常深入基层民兵连指导民兵工作，帮助他们想办法。
积极推荐使用民兵干部，对表现好，进步快，成绩突出，德才兼备的民兵连长，主张不拘一格，大胆使用，营造一个多出人才快出人才的良好环境。
四、积极作为 现在流行一句话：有为才有位。
这句话也这样讲过：有“位”才有“为”，有“为”才有“位”。
现在武装工作“有位”这个问题已经解决了。
那么，位子有了，怎样才能有作为
如果不作为现在不是没位子的问题，而是没有地位的问题。
因此，如何有作为
我认为，就是要风风火火干点事情。
通过抗击冰冻雨雪灾害、抗洪抢险，特别是“5．12”抗震救灾的实践，民兵遂行多样化军事任务的机会越来越多，武装工作的地位和作用更加突显。
因此，要站在时代的前沿把武装工作做强做大，一是要用兼职的优势来作为。
武装工作本身就需要多个部门的配合支持，要利用兼管的那些工作为武装工作服务，以此来提高民兵队伍的整体建设；二是要用拳头力量来作为。
精心打造民兵应急分队，围绕完成急难险重任务练精兵，让这支队伍真正做到召之即来、来之战、战之能胜，用过硬的素质和坚强的战斗力来展示武装工作的特别之处；三是要用丰富的活动来作为。
比如，建立安全巡逻队、政策宣传队、为民服务队、群众帮扶队等等，组织这些分队走村入户、进街驻点，帮助党委政府和人民群众做好事、解难事，从而用实实在在的工作，用实实在的业绩来展现实实在在的作为。
如何做好乡镇专武工作
如何做好专武工作 武干部，全称是专职武装干部，是配备(镇、尝街道办事处)政府用以专门抓基层武装工作的国家干部，是民兵基层建设的主要执行者和关键人物，如何做好乡镇专武工作。
怎样当好一名专武干部呢? 首先，要牢记自己是一个专武干部，这是当好一专武干部的前提。
这里主要有三个问题，第一个问题是重新认识民兵工作，摆正民兵工作位置。
目前，有人认为”民兵组织，可有可无“，”民兵组织无用“。
十多年改革开放，农村发生了翻天覆地变化。
一幢幢新房，一条条大道，一排排电灯，不断实现农户多年的梦想，摩托车、彩电也进农家。
作为最基层的专武干部，全身心投入在这伟大建设之中，耳闻目睹，感角最大，体会最深，以至少数同志认为民兵工作无用，忘记了自己是干什么的，训练不严，军事素质过不了硬，国防政治教育抓得不紧，政治思想学习不够，一切向钱看，不能正确认识民兵工作是整个国家建设的一部分，没有民兵的保驾护航，经济就难于稳定地发展，不能很好地摆正民兵工作的位置。
我认为：民兵工作必须围绕国家经济建设来开展。
作为抓民兵工作的专?涓刹浚匦氪旃愦笄嗄昝癖渭由缁嶂饕逦镏饰拿骱途裎拿鹘ㄉ? 。
在物质文明建设方面，带领民兵脱贫致富，扶分帮困;开展科技兴农，兴赣强兵活动;组织青年民兵兴修水利，植树造林，大力兴办劳武企业、永办联户办企业;在农村广阔的天地里广泛 地、成建制地使用民兵担负重大工程建设，完成急难险重任务。
在精神文明建设方面，带头学习马列主义、思想、学习邓-小-平同志建设有中国特色的社会主义理论，学习科学文化技术知识，不断提高自己的理论政策水平，带头执行党的路线、方针、政策，带头参加文明村、文明单位建设;带头学雷锋、做好事，发扬共-产主义首先风尚;带头遵纪守法，争当文明公民;带头移风易俗，婚事新办，实行计划生育;带头正确处理国家、集体、个人三者利益关系。
同时，还要牢记自己是搞武装的，民兵工作才是自己的本职工作，它同样是整个国家建设的一部分，与其它工作并不矛盾。
在认识民兵工作方面，要有全局观念 ，不能搞个人英雄主义。
那种认为只有办企业才是搞国家建设事业，而丢下民兵工作不管去一心一意搞企业 ，是不对的。
为此大家都赤膊上阵只抓企业，谁来为经济建设保驾护航。
第二个问题是热爱武装工作，有的人没干上渐渐地厌烦这一行，或者一开始就想借这个职位作跳板，这是一种非常危险的现象，必须引起注意。
我们干这行，就要努力了解熟悉这一行，培养自己对武装工作的无限感情。
只有等到自己爱上了这一行时，武装工作才能干得好，专武干部才当之无愧。
我是由农校毕业分配一到乡(镇)当一般干部时提拔为专武干部的。
刚刚干上这一行时，谈不上爱不爱的问题，工作是被动应付。
经过不断学习提高 ，加深了我对武装工作的认识，增加了武装工作的经验，掌握了武装工作的规律性。
慢慢地我爱上 了这一行，渐渐地对武装工作产生了浓厚的兴趣，经常性民兵工作的阶段性民兵工作在我脑海里常常自觉地排列组合。
第三个问题是工作要赋予特色。
以腾桥为例，市场经济条件下，腾桥基干 民兵外出人数虽然不多，但分布广，流动性大，这给腾桥民兵政治教育带来了新的难题。
针对这一特点，我想出了一种跟踪教育办法，即每月与外出基干民兵保持“一封信”联系。
通过“一封信”的往来，寄送民兵政治教育材料，并掌握他们在外地学习工作情况、经济收入状况、地点变迁等情况。
“一封信”活动，是加强外出民兵管理的一种有效途径，曾多次受到抚州军分区领导、临川县人武部领导的表扬。
其次是要努力形成抓民兵工作的合力。
这里有三个方面。
第一个方面是党委政府的重视。
党委政府的重视是抓好民兵工作的主要外因，在一定条件下，对某些工作有决定性的作用。
现在，乡(镇)工作的重心摆到了抓经济建设上，民兵工作的位置和相应排后了，这从武装部长在党委的排位中由第三位退到第五位，现在又退到第七位就可想而知了。
少数乡(镇)领导 一讲到武装工作就头痛，认为不是要钱(训练经费、征兵经费)，就是要物(民兵基层建设，办公用房达标等)要人(整组、征兵、训练等要人)。
在这种情况下，如何争取党委政府的重视呢?我的做法是，与其他班子成员，(特别是书记、镇长一二把手)搞好团结，加深感情，沟通情况，互传信息。
在这个基础上，积极报告工作重点，作为参谋，多出点子;同时，主动接受任务，成建制地使用民兵，发挥民兵在两个文明建设中的作用，工作总结《如何做好乡镇专武工作》去年“双抢”期间，跃进水库主渠道因多年失修而决堤，致使下游良田面临延误农事，甚至抛荒土地的危险。
我人武部主动向党委请占，组织了一个连，四个排，十二个班，一百二十名基干民兵，昼夜奋斗，仅28小时，就拿下了决堤30M，土方量5000多立方的工程，赢得党委政府好感，证明了民兵是大有作为的。
另外，注重以劳养武。
去年腾桥镇人武部劳武创收7200余元，全镇劳武企业总收入3000多元，减轻政府财政 压力，得到了党委政府的肯定，引起了党政领导对这支力量的重视。
第二个方面是如何巧妙地借助上级领导的力量。
我是这样做的，利用上级领导，特别是军事部门领导来指导工作之机，适时提出抓民兵工作好的做法和意见，借上级领导或作之机，适时提出抓民兵工作好的做法和意见，借上级领导或军事部门领导之口，来跟党、政主要领导提出，等到书记、镇长来交代或自己再主动提出来，这就有利于抓好工作。
因为有的领导也喜欢听上级的话，而不愿听我讲，如果是我们直接讲，效果可能就要差。
同时积极穿针引线，协调好书记、镇长与部领导的关系，利用部领导的个别谈话 交代，单独传到个别领导。
这样，工作就容易争取到支持力量，有利于顺利开展民兵工作，去年，熊司令员来我镇检查民兵工作时，我抓住这个机会，汇报党政领导如何重视民兵工作。
书记、镇长也希望我汇报得好些，以利于接近上级领导，增加上级领导对他们的了解这样，心里就很高兴，很愉快。
在他们高兴时，我适时提出上级如何要求办劳武企业，把问题引到我们工作的薄弱点——劳武企业上，等待熊司令员和随行人员讲一讲这个问题。
以促使我镇劳武草席厂迅速上马。
当地领导喜欢听上级领导的话，他说一句值我说十句，他说与我说效果两不同。
第二天，书记就和我商量?懈辈砍とノ浜嚎椿鳎⒀杆俾涫盗瞬葜质浚萏锩婊铀倭宋艺蚶臀淦笠档姆⒄埂5谌龇矫媸牵ズ么寮蹲橹浜稀4寮妒俏颐敲癖ぷ鞯幕恪N沂钦饷亲サ模汛寮斗肿髁礁龇矫妫桓鍪敲癖饕ビ?;一个是村级其他组织，主要是抓村支部书记、村长。
在抓营长方面，规定每月25日为民兵工作例会日。
要求每年营长作出一月工作汇报，同时，加强理论学习，进行业务培训，传达上级会议精神，布置下一个月的工作，建立目标管理等制度，用制度来管理民兵工作和民兵营长 ，而不是凭个人主观印象、凭感觉好坏，等到心血来潮时才抓民兵工作。
经常深入基层民兵营指导民兵工作，帮助他们定盘子，想办法。
积极推荐使用民兵干部，对表现好，进步快，成绩突出，德才兼备的民兵营长，主张不拘一格，大胆使用，造成一个多出人才快出人才的良好环境。
在抓村支书、村长方面，我主要是指出他们单位民兵工作中的不足，要求他们关心支持民兵营长的工作，关心培养民兵营长的成长，落实民兵营长的政治生活待遇，努力把民兵工作与青年妇女工作结合起来，特别是在抓“民兵青年妇女之家”达标建设方面，形成合力，齐抓共管。
再次是要自觉地提高 自身素质。
要当好一名专武干部，做好民兵工作，没有过硬的本领不行。
要想不过硬的本领，首先必须 充分利用有限的集中训练时间，严格要求，严格训练。
八年前的今天，我和大家一样参加军分区组织的军事训练。
由于当年训练不够扎实，加新时期民兵工作对军事素质 要求提高了，带兵训练时，就感到力不从心，很吃力，真希望有机会再来训练提高，可就是没得机会。
你们今天来这里训练，机会难得，为了你们今后的工作，我希望你们严格要求自己，练就过更的军事本领。
要想有过硬的本领，还必须加强平时的学习、巩固和提高学习效果。
时代在不断前进，社会在不断发展，民兵工作不断出现了新的情况新的难题，要求我们要不断提高政策水平，提高军政素质 ，积累工作经验，增强做好纷繁复杂的民兵工作的能力。
在这方面，我主要是订出学习计划，严格要求自己。
平时日积月累，自觉学习有关民兵工作的方针，政策、经常温习训练时讲义笔记。
第一季度主要是学习《邓-小-平文卷》第三卷，我规定自己每晚坐在床上，必读1-2篇《邓-小-平文逊第三卷中的文章。
这本书我基本上通读了一遍，确实是一卷振奋人心的篇章，是一卷推人雷进的好书。
一卷在手，终向受益，越看越使人有一种危机感，越看越鼓舞人斗志。
全文的精髓在于实事求是，一切从实际出发。
这卷《文逊指明了新时期基本路线的“一个中心、两个基本点”，阐明了中国发展道路要分“三步走”提出 了统一祖国的“一国两制”的新构想，是指导中国革命和建设继续前进和理论。
过硬的本领，还必须注重调查研究，总结提高。
不去调查，就掌握不到实际情况;脱离实际情况的理论，难以指导民兵工作的发展。
几年来，我一直很注重对自己工作的调查研究，总结提高写出了《本人工作的年度总结》、《为了战争发奋练兵，随时准备报效祖国》、《专武工作探索》、《如何搞好乡镇民兵整组的组织和领导》、《外出民兵管理初探》、《一年来的工作总结》、《九四年民兵工作思路》、《大担探索新时期民兵工作的新路子》等篇章。
最近。
结合腾桥的实际，又写出了《农村民兵工作的现状与对策》、《关于提高 农村民兵干部队伍素质 的思考》两篇文章，文章质量虽不很高，但对我来说，受益不浅。
它是我对民兵工作调查研究的结晶，是我对过去民兵工作经验教训的总结，有利于提高我抓好民兵工作的能力。
第四是要正确处理好“三个关系”。
第一个关系是中心工作与本职工作的关系。
在腾桥，我既是武装部长，又是农村工作片片长。
上面千条线，下面一根针。
上面各部门各种工作都要落实到农村工作片上，千头万绪，纷繁复杂。
如何腾出手来抓好来职工作呢?通常我把各方面的工作进行综合摆位，分出轻重缓急;集中主要精力，抓好主要工作;挤出时间抓好急需解决的工作。
比如九二年冬季征兵期间，我把主要精力 集中在抓征兵工作上，把片上的冬季计划生育工作对副片长作出了交代;而当副片长的某村遭到围攻时，我及时调出一天时间，帮助副片长解围，在片上攻坚打难点，使征兵工作与片上工作两头都没耽误。
第二个关系是名与利的关系。
有人认为：专武干部既要抓中心工作又要抓民兵工作，任务重，压力大，辛辛苦苦干好了，结果荣誉是别人的，功劳被别人抢走了，好处轮不到自己。
自己既不沾名，也不得利，何必呢?我认为：作为一个专武干部，要受得了呕气，如果处处考虑名利得失，事事斤斤计较，非要讲清价钱才肯动手，工作就难以开展，不能成为一名优秀的专武干部。
89年，我当副部长，与部长分在同一工作片。
当时我拼命工作，独掌一面，一人包下最难办最复杂的村，到头到来功劳被别人抢去，别人提升，我却原地不动，我想不通。
后来，我想，这些事对我是一个磨练，也是一个教育，不值得计较。
我们兢兢业业，认认真真把工作干好，组织上是看得到的，会作出公正的评价并会给予的荣誉。
若帮到请采纳，谢谢
基层武装部如何加强正规化建设 详细
认真学踏实干争取早日成为优秀的专武干部作为一名任职不到五个月的乡镇武装部长，除了征兵，我还没有全面从事和直接接触到武装工作的各个方面。
通过这次培训，我对武装工作有了较为全面的理性认识。
按照县人武部和本次集训的要求，结合个人的工作，简要小结本次集训心得如下：一是要认真学理论，尽早掌握武装工作的有关法律、规章、制度和政策。
通过五天的集训，我发现武装工作并不是我原来想象那么容易，同样需要深厚的理论基础。
每一项具体业务都是相互关系统工程，具备很强的理论性和实践性。
从理论层面上来讲，民兵整组、民兵训练、征兵等各项工作都有专门与之对应的国家法律、法规和规章制度对其给予规范和指导。
在这天的集训中，军分区为我们精心安排了党管武装、国家经济动员、民兵整组、战备与训练、政治工作、征兵工作等十几个课时的理论教学。
除此之外，还安排了几位在武装工作战线工作过多年或是在各项具体业务上取得显著成绩、具备丰富工作经历和经验的专武干部为我们详细介绍各自的工作方法和体会，让我们深受教育。
从实践层面上来说，武装工作具有很强的操作性，需要我们在实际中去摸索和掌握。
如征兵政审、民兵整组等，如果不严格按规定程序进行，很容易流于形式，给后续工作造成被动。
就征兵而言，从前期的兵役登记、宣传动员到体检、政审，再到审批定兵、送兵，每一个环节都要按照相关的规定，结合本地当年的征兵形势，甚至要根据单个应征对象的具体情况开展工作，在
如何发挥民兵在维稳执勤中的作用
民兵作为“三结合”武装力量之一，对维护社会安全稳定承担着重要使命，应充分发挥民兵不同于现役部队的独特优势，为维护社会安全稳定作出贡献。
民兵作为群众武装组织，具有广泛的群众性和普遍性，分布在广大城乡和各行各业，对身边的人和事有着最直接的了解和掌握，通过民兵组织的形式，按照“市建网、县建站、镇编组、村定人”原则，建立以专武干部和民兵营（连）长为骨干的民兵情报信息网，加强民兵情报信息员队伍建设，及时准确掌握辖区敌情、社情、灾情、疫情、民情等信息，为应急处突争取时间、掌握主动。
民兵队伍有着正规的战备、训练、管理和工作秩序，特别是应急分队普遍组织过快速动员演练，收拢集结能力比较强；民兵熟悉本地的交通、地形、气象、民社情和重要目标等情况，利于就地就近动员，在第一时间展开行动，把握主动权。
更重要的是，编入民兵的相当一部分是退伍军人和经过训练的基干民兵，党团员比例比较高，在急难险重任务面前，能够成建制组织发动起来，形成攻坚克难的拳头力量。
此外，民兵还可以利用语言、乡情等优势，更好地宣传解释党的路线方针、国家的法律法规和民族、宗教政策，引导群众遵纪守法、明辨是非，消除对立情绪，防止矛盾激化。
浅谈如何当好一名武装部长
甘肃华亭工业园区武装部长赵灵虎\ 看了《西南民兵》第六期中《有位才有为\ 有为才有位》这篇文章后，我深受感触。
作为一名从事了七年武装工作的我，怎样才能有为
怎样才能有位
乡镇武装部是我国国防后备力量建设的“一线指挥部”，乡镇武装部长也就成了一线的指挥员和组织者，在新的形势下，如何当好武装部长，履行好自己的职责，本人根据自己的工作经历谈几点粗浅看法： 一、加强学习，提高决策能力是好当好武装部长的前提\ 武装部长要有较强的政治理论素质和业务水平，这是基本条件。
首先，必须要有艰苦创业、奋发图强的精神，要有一个强大的精神支柱，要有一个昂扬的精神状态，要有对党和人民无限忠诚的品德，优良的工作作风和铁的纪律，要热爱武装事业，要多学习政治理论和党中央、中央军委对民兵预备役工作的一系列指示精神，要精通武装工作知识；其次，要多学习一些社会主义市场经济和农村管理及发展方面的知识，多深入村（居）调查研究，倾听群众的呼声，化解群众之间的矛盾纠纷，丰富自己的工作经验，融洽了与群众的关系。
作为一名专武干部，如果没有一定的市场经济知识，不懂得经济和社会发展工作，在会议上发言就无从谈起，如果长期不发言，或者一发言就讲外行话\ ，久而久之，武装部长的威信、地位和作用就会削弱和淡化。
二、内强素质\ 树立良好的形象是当好武装部长的基础\ 武装部长进党委班子与其他委员不同，他不仅是代表部长个人，更重要的是代表武装部的整体。
如何树立武装部的形象，首先应从部长和教导员抓起，尤其是教导员，可以建议县人武部组织乡镇的党政主要领导分期分批或分片过军事日，要让他们从内心关心、热爱、支持武装工作，带头树立良好形象。
或者，乡镇武装部可以借“强作风，保增长”等各项活动的开展，对机关职工进行一次短期的军事训练，提高机关干部的整体素质，改变机关办事效率低，干部作风差等坏毛病，这也是树立武装部良好形象的一个办法。
当然，武装部长的形象如何，是关系到武装工作的全局，应重点把握四种思想：一是自重\ ，自觉树立一身正气，两袖清风的古训；二是自省\ ，经常反思自己，深刻认识自己，要有自知之明；三是自警\ ，经常想想不严格要求，放松党性修养可能发生的严重后果，并经常用反面典型警示自己；四是自励\ ，就是要不断鞭策自己，激励自己更好地工作。
要说真话、办实事、讲实效，老老实实做人，实实在在办事，有过硬的自身素质，真正把自己当成一位人民公仆，在群众中树立好的口碑\ ，专武部长的威信就会提高，武装工作就能顺利的开展。
\ 三、对号入座，摆正自已位置是当好武装部长的关键\ 由于乡镇领导职数减少，很多武装部长还兼任了其它领导职务，对武装部长提出了更高的要求，因此，必须坚持党管武装的基本原则不能变。
既要有独立工作的魄力和能力，又要有维护大局的胸襟和艺术。
当好副职和武装部长这两个角色，要做到四个主动：第一，武装工作主动请示报告。
要经常向县人武部和单位党政主要领导汇报武装工作的新情况、新问题，以及今后的打算，主动征求他们对武装工作的要求和意见，请主要领导研究和解决武装工作面临的实际情况，使乡镇党政领导关心武装工作、熟悉武装工作，主动把武装工作纳入党委、政府的议事日程。
第二，中心工作主动配合。
必须妥善处理好武装工作与中心工作的矛盾，在不影响武装工作的情况下，积极参与中心工作和做好兼职工作，努力完成党委、政府分配的各项任务，不要出现只扫武装门前雪现象，要依靠作为赢得武装工作地位。
第三，部门之间主动协调。
武装工作有大量的事情要与其它部门共同完成，就必须同他们勤通气、勤协调，绝不要把武装部搞成独立王国\ 。
第四，主动争取地位。
武装部不该要的坚决不要，涉及到武装部地位，包括武装工作必需的人力、物力、财力等，该争的一定要争取，只要把道理讲清楚，主要领导会考虑和支持的。
四、务真求实\ 爱岗敬业是当好武装部长的保证\ 近几年来，上级非常重视专武干部的地位和待遇，我县的武装部长目前都进入乡镇党委班子，享受副科级待遇。
既然武装部长有了位，就要不负重托，做到有为，去开创武装工作新局面。
一是要有干武装就要爱武装的精神。
武装工作最根本的要靠武装部长去完成、去落实，只有干出特色、干出成绩，说话才有份量，办事才有号召力，民兵组织才有地位和战斗力，上下左右才有凝聚力，如何使武装工作创特色、出成绩，就要我们主动、积极探索在新形势下干好武装工作的新路子，勇于摸索，大胆实践，虚心接受社会各界对武装工作的意见和建议，经常总结经验，找出差距和不足，及时制订整改措施，努力争创一流；二是要有远目标、近规划。
如何科学和现实地制订下阶段的工作思路，使武装工作既符合国防建设需要，又能适应经济建设的发展，是武装部长首要任务，要正确领会上级对民兵预备役工作的指示精神和对基层武装部提出的新要求，认清建设常备军与加强国防后备力量建设的关系，积极研究并制订切实可行又符合实际工作的计划和各种应急预（方）案，并根据形势的发展，不断调整和完善，不折不扣地抓好落实。
\ 作为一名武装部长，必须把民兵队伍打造成为经济建设的“排头兵”，应急维稳的主力军，关键时刻能拉得出，用得上。
无论是有位才有为，还是有为才有位，任何时候都是有了作为才有地位。
什么是民兵干部
民兵干部就是专职人民武装干部(简称专武干部)是基层做好民兵预备役工作、征兵工作和战时兵员动员工作的一支重要力量，是军队预备役干部的来源之一。
一、民兵干部的选拔标准： 1、忠诚于党并热爱军事工作； 2、有一定群众基础； 3、具有村支两委的干部身分，身体素质好。
二、民兵干部选拔任用上的程序： 1、鼓励热爱军事工作的年青人积极参与竞争当前全国各村级组织，村民委员会换届选举； 2、在选举政策上给于支持； 3、选入村支两委的预提对象进行集中培训，根据培训综合考察结果再由乡镇武装部根据民兵干部缺编情况，提名到乡镇党委（民兵营党委）研究决定，由乡镇武装部长，政治教导员签署命令任命，并报县军事机关备案； 4、任职期限一般应于村民委员会一样三年一届。
民兵干部主要负责本民兵连的组织建设、军事训练和日常动态和静态管理，随时作好完成各种急难险重任务准备，达到平时应急、战时应战要求，促进经济与军事工作的有效落实。
政治指导员一般由村支书兼任，在任命前，基层武装部向乡镇党委汇报指导员人选，并经乡镇党委综合考评后，由乡镇党委发文任命。
主要负责民兵连的政治工作和思想教育工作，指导和配合连长狠抓军事训练、日常管理、组织整顿和干部调整配备，总结表彰先进，并随时做好战备应急工作。
基层武装部请示报告制度
竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除基层武装部请示报告制度篇一：基层武装部工作制度基层武装部工作制度一、学习制度建立每周一天的政治业务学习日，学习党的路线、方针、政策和上级有关民兵预备役工作的指示精神，交流工作经验，钻研本职业务。
二、办公制度。
每月召开一次专武干部和基干民兵营长、教导员集体办公会，总结工作任务完成情况，研究安排工作，查找问题，制定措施。
三、计划制度根据上级指示精神，制订年度和季度工作计划，报区人武部批准后实施。
四、例会制度。
每月召开一次民兵连长会议，检查了解任务完成情况，研究部署下步工作。
五、值班制度。
重要节假日和执行重大任务期间要坚持昼夜值班，保持通信畅通，并安排好应急分队和民兵连的战备值班。
六、报告制度。
平时要及时主动地向同级党委、政府和区人武部请求报告工作，凡超越基层武装部职权范围内的事项，均要按级请示。
七、总结制度。
基层武装部每次带领民兵完成急给险重任务后，要及时进行总结。
八假制度。
专武干部离开岗位一天以上，应向区人武部请销假。
篇二：基层武装部“十项”工作制度基层武装部“十项”工作制度民兵工作会议制度每季度召开一次排以上干部会，每半年召开一次民兵工作会，每年召开一次总结表彰会。
主要是传达学习上级有关文件和指示，研究落实措施；汇报工作，分析形势；总结讲评，表彰先进。
有重要任务时，及时召开会议。
请示报告制度定期向本单位领导和上级军事机关报告民兵连（营）工作；对上级
