军人应如何做好四个样子
让营区更像个营区的样子。
营区作为一支部队自身形象的集中展示，其建设应作为正规化建设的重要内容，尤其要在展示军营形象、凸显警营文化上大做文章，更要在服务保障战斗力转变生成上聚焦用力。
为此，营区建设要始终围绕履行职责使命这一宗旨要求，大力加强战备设施配套建设，尤其是各类场所、库室以及楼、路和营区文化等设施建设要以利于战备为基点，处处向战斗力生成聚焦，坚决防止搞大手笔、华而不实以及过分强调人性化而损害战斗力建设。
通过强有力的制度约束和精细化的管用结合，建立更加正规的训练、战备、工作、生活秩序，塑造更加和谐、正规、有序的营区环境。
让机关更像个机关的样子。
机关既是党委首长的智囊层，又是部队的中间层，也是正规化建设的风向标。
为此，必须在建设“学习型、务实型、创新型、廉洁型”四型机关上下功夫。
要坚持设施标准化，使机关建设更符合《战备工作规定》、《机关正规化管理规定》；坚持制度经常化，使机关教育、学习、值班等基本制度天天落实不走样；坚持言行条令化，使机关干部的言行举止都在条令的规范中；坚持工作规范化，使机关的各个科室、各个岗位都有配套的工作规范；坚持评估科学化，做到既有定量分析也有定性分析,切实公平公正、客观准确；坚持开支合理化，充分落实开支预算、市场考察等制度，使预算、决算公开透明。
让连队更像个连队的样子。
部队正规化建设就像一块液晶屏，而连队就像组成这块屏幕的灯管，如果有一个不亮，那这块液晶屏就有瑕疵，就是不完美的。
正是这种地位，要求连队必须有一个连队的样子。
《纲要》、《大纲》、《条令》就是基本遵循，概括起来就是要跟着计划走、按着制度办、循着规律做。
跟着计划走就是连队要在整体大局下，科学制定计划，并依据计划循序渐进的确保建设的完整性。
按着制度办就是一切工作要遵章执行，制度就像一个封闭的球体，只要不打破制度，里面的空气就能始终遵循这个球体运动。
循着规律做就是要依据事物发展的科学定律去执行，打破任何一项规律都有可能导致发展的不平衡，甚至偏离正常轨道。
因此，连队建设始终要围着“纲”转，沿着“轨”走，才能确保基层建设的方向更明确，标准更清晰。
让军人更像个军人的样子。
军人要形象英武。
做到警容严整、姿态端正、仪表堂堂，无论穿衣戴帽、说话办事，处处透着军人气。
军人要爱警精武。
无论基层官兵，还是机关干部，都要做练武精武的模范，自觉投入到练兵强能的热潮中，塑造爱警精武的标杆。
军人要乐于奉献。
军人职业的特殊性，决定了必须时刻准备付出牺牲和代价。
这种牺牲不仅表现在战时，也表现在平时；不仅表现在执行多样化任务和生活环境的艰苦上，也表现在个人家庭遇到的实际困难上。
军人要吃苦耐劳。
在任何时期，军营都不是享乐场所，没有吃苦耐劳的可贵品质，就不可能成为一名优秀的、真正的军人。
军人要诚实做人。
作为军人就要思想务实、为人诚实、生活朴实、作风扎实，不论什么时候，什么事情，都样言行一致，这样才是真正的军人样子。
如何提高机关干部能力素质
一、要在学习中提升能力素质 知识是形基础，学习是提高能力的基本。
机关干部必须强化学习意识，提高学习能力，以适应形势任务的要求。
一是要真学善学。
机关干部要把学习作为提高本领、履行职责的第一需要、第一要务，把学习变为实实在在的行动。
要有“板凳要坐十年冷”、“三更灯火五更鸡”的学习精神和劲头，提高效率“挤”时间学，减少应酬“腾”时间学，排除干扰“争”时间学。
常言说，人生大计，学习为先，贵在坚持。
只要持之以恒，必将大有裨益。
二是要活学善积。
就是要处理好大脑与电脑的关系，既要巧用大脑，发挥理性思维优势；又要借用电脑，发挥其在信息记忆、存贮和分类管理等方面的优势。
机关干部对于常用的数据、论述、提法等要下功夫背下来，对常用的本职业务政策规定要熟记于心，当明白人和活电脑。
条令、条例、纲要以及业务手册等，都要常备身边，随时查询，以免书到用时方恨少。
此外，我们还应记住好记性不如赖笔头，及时建立文稿备份资料库，分门别类地做好文件摘抄、报刊摘记、读书笔记和资料剪贴，不断积累有用材料，厚实理论功底。
三是要学以致用。
学习的目的在于运用。
要学以致用，知行统一，使学习真正进入思想、进入工作。
进入思想就是要通过学习净化自己的心灵，提高精神境界，升化人生追求，完善道德修养。
进入工作，就是要把学习成果转化为科学的思维方式，转化为观察、思考、分析问题、解决问题的能力，从而增强工作的科学性、预见性和创造性。
二、要在日常实践中提升能力素质 实践出真知、增智慧、长才干、出人才。
对机关干部来讲，本职岗位是锻炼提高能力素质的“主阵地”和最佳课堂。
从亲历的工作中感悟工作的意义和价值，可以学到许多书本上学不到的东西，可以得到别人难以得到的真经。
这些能力水平，是在实践中一招一式中练出来的，在一点一滴中积攒起来的。
要想成才就要成事，要想快成才就得多实践。
一是要在认真干好每一件小事中提高能力素质。
机关工作，大量的都是具体的、事务性的。
有些表面看虽然很简单、很琐碎，但里面其实包含了很多学问。
承办具体事务的过程，就是增长才干的过程。
只要对每一小事都用心去做、认真去干，自己的能力水平就会在不知不觉中得到锤炼提高。
二是要在参与大项任务中提高能力素质。
重点工作、大项活动是锻炼人的大舞台。
我们周围那些能力素质提高快的，都是靠中心紧、干中心任务多的同志。
为此，要把参与大项任务作为锤炼自己、检验自己、提高自己的舞台，有一种见到中心工作就手心发痒，靠不上中心工作就忐忑不安的境界，久而久之，能力水平就会“水涨船高”，积小成为大成。
三是要在勇挑重担中提高能力素质。
我们都有这样的体会，干难事最能提高人、最能锻炼人。
一件棘手的事往往就是一个好老师，一个难题往往就是一层成才的阶梯。
因为难事用常规的办法已很难解决，要攻克它，就必须有新视角、新思路、新方法，一旦问题得以解决，就能增一份才干、长一分见识。
机关工作的特点就是任务重、要求急、标准高，应自觉把岗位作为接受培训、提高素质的平台，作为磨砺意志、锤炼作风的最佳场所，敢于在实践中摔打自己，力求搞一份材料、承办一件事情，都能有一份收获、有一份提高。
三、在总结反思中提升能力素质 常回头大有益，多总结出智慧。
要促使工作实践向素质能力转化，就需要多当事后“诸葛亮”，常放“马后炮”。
每完成一项工作，都应及时作一番思考，这样坚持一步一回头，一事一总结，交一次学费，明一层道理，天长日久，肯定会获益匪浅。
为什么有些领导、老机关总结能力强、为什么他们看问题站立点高、提出的观点新、工作完成的出色
我觉得很重要的一条就是善于总结归纳。
如何搞好总结归纳，一是要养成勤于总结的好习惯。
总结反思贵在有心。
每做完一件事情，完成一项任务，都注意在脑子里滤一滤，想一想在整个工作过程中，哪些是得当的，哪些是欠妥的，哪些是有效的，哪些是徒劳的，有哪些规律可循，从中得到启迪，促使工作落实更有成效。
要做到这一点，决不是一时一地的事，必须经常自觉地付诸行动，养成定期总结的好习惯。
力争做好一项工作，得到一条经验；处理一件事情，学会一种办法。
这样，今日记一事，明日悟一理，就会积久成学，获得丰厚的收获。
二是要有“别人吃堑我长智”的悟性。
别人成功我受益，别人摔跤我警醒，吃别人的“堑”长自己的智。
要谦虚，把别人经验当成自己的财富。
要敏感，用别人的教训戒勉自己，防止在别人摔跤的地方自己再跌跤。
四、在激励机制中提升能力素质 激励保障是能力素质的提升源动力，一套科学细致的激励保障体系，一方面能够提高干部在工作上的主动性，提高干部管理的有效性，为机关进行公共管理和服务提供保证。
另一方面，激励作用的有效发挥也是防止公共权利异化、建设廉洁政府的前提。
建立健全科学、合理、公平激励机制一是调动公务员积极性的需要；二是公务员实现自身价值的需要；三是适应市场经济发展，规范公务员管理的需要。
只有激励才能产生高效率，只有激励才能产生凝聚力，机关才能获得长远的可持续发展。
在机关中，一要健全考评机制。
将干部职工的年度考核与平时的考评融为一体，通过采取自我测评、理论测试、专业测试、同事评价、社会评议和组织评定等多种形式，客观公正地评定每个干部职工的德、能、勤、绩、廉，将之作为评先树优的重要依据，打破素质高低一个样、能力强弱一个样、干好干坏一个样的现象，营造积极进取、力争上游的良好氛围。
二是完善用人机制。
为政之要，莫先于用人。
在干部的选拔任用工作中，要始终贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则，把能干、会干、肯干的干部选拔到关键岗位上去，让想干事、能干事、干成事的人有舞台。
三是完善干部管理监督机制。
进一步健全和完善操作性强的岗位职责和各项制度，使每个干部职工都知道自己应该做什么、应该做好什么，并通过严格的内部规章制度和纪律约束，确保各项工作的落实。
五、在团结协作中提升能力素质 团结出形象，出作风，出战斗力。
机关工作很重要的一个特点就是需要大家团结协作，无论本部门之间的合作，还是部门之间的合作，都是建立在良好的人际关系之上的。
在机关工作，应登高望远，顾全大局，珍惜缘分处关系，干好事业聚力量，增进感情促和谐，靠团结协作求得共生共赢共荣。
要搞好团结协作，就是要在容、诚、谦、爱等几个字上作文章。
一是“容”。
就是要有宽阔的胸怀，容人的气度。
大家来自五湖四海，来自不同单位，个人性格、兴趣爱好、经历阅历、处事方法都会存在一定差异。
如果你不敞开胸怀去接受别人，那么，在你容不下别人的同时，实际上你已经被别人拒之门外。
二是“诚”。
诚实守信，表里如一，大家相处就会有踏实感、有信任感。
否则今天耍个小聪明，明天弄个小花招，时间长了，就没人愿意与你共事，更不会有人与你交心。
三是“谦”。
与人相处，只有谦虚才能赢得平和，才不会引起争端。
谦虚，就能听得进别人的意见，就能放下架子摆正自己的位置。
机关干部要时时谦虚，处处谨慎，在谦恭中团结共事，融为一体。
四是“爱”。
要与人为善，对人充满爱心。
对别人的缺点，诚恳指出，帮助纠正；对他人的困难，主动伸手，热心去帮；对同志的闪失，拉拉袖子，及时提醒。
无论是和上级，还是与同事、与下级共事，都要施之以敬、施之以爱。
六、在吃苦奉献中提升能力素质 要想提高素质，增长才干，没有吃苦耐劳奉献的精神是不行的，机关干部的成长历程，大部分都是吃 “亏”吃出来，挑重担子“压”出来的，急任务给逼出来的。
在参与工作的过程中应当开拓视野，要肯吃苦乐于吃苦，把每项任务都看成是机遇，应当把参与性工作当成积累知识的过程，当作锻炼实践、增长才干是借鉴提高的机会。
要把完成大项任务作为锻炼自己，检验自己，提高自己的舞台。
为什么这么说呢
因为大项任务往往有着很强的政策性，规范性，有很强的全局性、系统性，必须宏观筹划，周密计划，必须加强学习，把好方向。
另一方面大项任务有很强的严密性、复杂性，有很强的综合性、艰苦性，必须加强协调，必须精益求精。
总之，所有的成功，所有的进步，所有的幸福都是苦出来的，从主流和长远看，最终能成就事业的大多是那些埋头苦干素质过硬的人。
如何扎实有序地推进两学一做学习教育
发给你一篇近似文章，仅供参考，希望对你有启发。
近年来，随着部队现代化进程的加快，编制调整深化，大量的军人退出现役。
而转业军人因为知识结构和对军人这个职业的眷念等原因，有较大部分在回到地方以后都选择了警察这个职业。
作为一名曾经是军人的我，同样在回到地方以后也选择了警察作为自己的第二职业，在选择警察这个职业之初，想法非常简单，认为自己脱下军装穿上警服就能成为一名合格的警察
但结果却大大出乎意料。
当我被分到城西派出所时，参加第一次工作会议时的感觉就像自己是刚入伍时的新兵。
一切都是那么陌生，好像进入了一个未知的世界。
顿时明白了隔行如隔山的道理。
从那一刻起我就收起了自己那份轻浮与无知，在从警的这段时间里我就像一个新兵一样在摸索中学习，实践，再学习，再实践。
逐渐地有了一些个人心得与体会： 首先，要端正态度，摆正位置。
作为转业军人通常都是在部队多年，都曾担任过一些领导职务，有一定的管理教育经验。
也因此滋生了一种骄傲自满的情绪，面对着新单位的领导或同事、特别是比自己年纪轻的同事不放在眼里，认为自己在部队的工作时间比较长，经验丰富，从而不能清醒地认识自己。
乔叟说：“自知的人是最聪明的”。
可能你在军队有着丰富的管理经验，或者在自己的专业上是出类拔萃的，但在新的岗位一切都是新的，你面对的是一个全新的环境、一个全新的领域。
如果不能端正态度，清醒地摆正自己的位置，那就无法放下架子，以虚心的态度来学习新的知识，更无从谈起胜任新的岗位。
所以虚心的态度是迈好角色转变的必要前提。
其次，要虚心学习，努力工作。
由于长时间在部队工作，所学知识与现在岗位需要差距较大，再加上与社会接触较少，无论管理还是专业知识都有着很大的差异。
所以一切都要从头开始，要从基础学起，学习民警的一般职责，了解工作的内容和要求；要从书本中学习，系统学习法律知识，掌握办案程序和方法；要从身边人学习，加强实践，提高处理各类事件的方法和应变能力。
在工作中尽量少说多看、多干。
在遇到不明确的地方要多问、多动脑。
要做到不耻下问，能者为早师。
只有这样才能尽快地熟悉和掌握业务知识。
因此虚心学习、努力工作是转业军人胜任新岗位的坚实基础。
第三，要密切关系，加强团结。
在进入新的单位如何加强团结、搞好同志之间的关系是每一个转业军人都要面对的问题。
与人相处首先要认识自己，不能因为曾经的职务关系而轻视同事；更不能因为年龄的大小而倚老卖老。
老子说：“知人者智，自知者明”。
在新环境中，只有相处好同事之间的关系，工作才能得以顺利开展。
所以说，密切同事之间的关系是胜任新岗位的有力保障。
第四，要加强修养，注重形象。
由于受部队教育多年，大部分转业军人都能注重自身的修养和形象，但是也有少数干部认为从部队转业回到地方，终于可以放一下了，于是在言谈举止上不是很注意，有损军人的形象。
其实，选择了警察这个职业，我们更应该要严格要求自己，因为他是面对广大人民群众，直接代表着执法机关在老百姓心中的面貌和形象。
作为转业军人我们更应该要把部队好的传统继承和发扬。
把好的作风带到新的工作岗位上。
因此加强修养、注重形象是我们胜任新的工作岗位直接保证。
英国历史学家弗劳德说：“一棵树如果要结出果实，必须先在土壤里扎下根，同样一个人要学会认识自己，依靠自己，尊重自己，不接受他人的施舍，不等待命运的馈赠，只有在这样的情况下才可能做出成就。
”相信作为曾经是一名合格军人的我们也一定能够成为一名合格的警察
在城西派出所新的岗位成就新的事业。
