基层连队对机关的意见
1,闭门造车发号司令脱离实际。
2,天天拉歌日日板报不抓练兵。
3,不下连队不到基层高高在上。
4,工作拖拉门难进去脸难观看。
部队预防犯罪心得体会怎么写
当前，诱发的因素不断增多，做好预防犯罪工作必须在狠抓落实上下功用力气。
从近年来发生的犯罪案件看，一个重要原因就是工作不落实。
具体表现在： 一是有的单位预防犯罪工作抓得不实。
有的摆不正预防犯罪与中心工作的关系，重视抓中心工作，忽视放松预防犯罪工作，往往是一边出成绩一边出问题，形成两头冒尖；有的把预防犯罪工作挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上，就是不放在心上；有的检查指导和蹲点帮带，蜻蜓点水、走马观花，掌握情况靠报告，发现问题靠通报，对部队的真情实况若明若暗；有的不按照客观规律办事，违背规章制度，盲目蛮干；有的抓工作图出名挂号，往往是重形式轻内容，重部署轻过程，作风浮漂，搞半截子工程；有的弄虚作假，欺上瞒下，对违法违纪问题，搞大事化小，小事化了，助长不良风气的滋生蔓延。
二是有的干部抓预防犯罪工作的事业心责任感不强。
有的干部主要心思和精力没有用在工作上，感到年龄到杠，职务到顶，后顾之忧重，分心走神，工作标准不高；有的工作时紧时松，靠上级推动，靠情况刺激，自觉性不强；有的职责不清，责任不明，工作缺乏动力，影响了各级干部骨干工作的积极性；有的执行上级指示打折扣、搞变通、掺水份。
三是一些单位抓预防犯罪工作的思路不够清楚。
有的工作热情高，干劲大，但对预防犯罪工作怎么抓、抓什么，心中无数，路子不清，重点不明，东一榔头西一棒子，工作抓不到点子上；有的工作缺乏计划性，想起什么抓什么，抓到哪里算哪里，不能保持工作的连续性；有的不能有效地把上级指示与本单位的实际相结合，以会议贯彻会议，以讲话落实讲话，使上级的指示和要求流于形式；有的不善于借助上级的力量、群众的力量和外部的力量开展工作，形不成合力；有的职能部门能参善谋的能力弱，出不了点子，提不了建议，解决不了问题；有的对新形势下预防犯罪工作遇到的新情况、新问题，重视不够，研究不透，预防犯罪工作的针对性、超前性和时效性不强。
针对以上问题，各级要下大力加以解决，切实抓好预防犯罪工作的落实，确保部队安全稳定。
针对以上问题，各级要下大力加以解决，切实抓好预防犯罪工作的落实，确保部队安全稳定。
一要端正预防犯罪工作的指导思想。
各级党委、领导和机关要充分认识官僚主义和形式主义给预防犯罪工作带来严重危害，自觉做到在工作指导上不定脱离实际、难以实现的高标准，在工作部署上不搞急功近利、超越基层承受能力的高指标。
要努力改进领导作风和工作作风，切实把预防犯罪工作提上议程摆上位，坚持求实为本，务实为责，落实为荣。
要树立正确的“政绩观”，做工作、搞建设，既要考虑当前急需，更要着眼长远建设，多做打基础的工作，为预防犯罪工作积蓄后劲。
要深入了解掌握部队的真实情况和思想反映，在“上情”和“下情”的结合上抓落实，防止出现简单化和片面性，确保各项工作落到实处。
要正确看待部队中发生的问题，牢固树立“汇报问题是党性，发现问题是水平，解决问题是成绩”的观念，不以案件定乾坤，对发生案件的单位要积极帮助他们查找原因，总结教训，制定措施，改进工作，放下包袱，轻装前进。
二要建立预防犯罪工作的有效机制。
要建立和完善预防犯罪工作责任制，明确各级、各类人员在预防犯罪工作的职责、任务和要求，坚持一级抓一级，一级对一级负责，哪一级出了问题，就追究哪一级责任，切实以责任制激励责任心。
对因工作不落实导致发生问题的单位和个人要严肃处理，进行通报批评、努力解决干好干坏一个样、干多于少一个样的问题，使大家在抓预防犯罪工作中进有奔头、干有甜头，争有劲头、懒吃苦头，形成人人想预防、级级抓落实的良好氛围。
要切实解决好基层干部的后顾之忧，在家属就业、住房、子女入学入托等方面多想办法、多办实事。
要把人、财、物向基层和艰苦地区倾斜，努力营造拴心留人的环境。
三要提高抓预防犯罪工作落实的具体能力。
预防犯罪工作是一项系统性、综合性的工作，各级领导在抓预防犯罪工作中，必须努力提高谋划能力、协调能力、善断能力和领导能力。
首先，要加强学习。
坚持以“三个代表”的要求为标准，牢固树立“为官一任、保一方平安”的思想，充分发扬与时俱进的创新精神，不断增强抓好预防犯罪工作的针对性和有效性。
要学习借鉴其他单位在预防犯罪工作中的好经验、好做法，以人之长，补己之短。
要把预防犯罪工作结合渗透到军事工作和其他业务工作之中，调动军事、业务干部抓预防犯罪工作的积极性。
要加强对新形势下预防犯罪工作特点规律的研究，提高预防犯罪工作的时效性，尤其是对棘手问题和薄弱环节，坚持长期抓、经常抓、反复抓，做到不解决问题不撒手，不见成效不罢休。
要纠正认识上的偏差，不把会议多、文电多、讲话多，等同于指导力度大；不把检查多、考核多、评比多，等同于作风实；不把照抄照转上级文电，等同于落实上级指示态度坚决，自觉坚持形式
军校本科毕业是去基层连队好还是到机关，那个晋升和前途更好一些呢
一般副连到正连是几年啊?
机关快，但是没有在基层的经历想上升到较高层次实职难度极大（正团或是副师及更高），钱才部队相对不重要，关系太重要了
在部队从连队到机关好不好啊
这要看你个人的想法了，有的人就喜欢磨练自己，去基层连队，有的人就喜欢偷懒，进机关。
在机关待久了，你会感觉自己不是在当兵，而是在当保安。
机关就是小区，里面的领导就是业主。
你服务好他们就一切OK。
部队里基层连队好，还是机关好
机关会很忙吗
平时接触外界多吗
我就是军人当然是在机关了‘‘基层连队非常辛苦～～天天训练和搞体能～～晚上也不让你睡觉～还要小型练兵～能把你累的半死～在机关就不一样了不用搞体能～也不经常训练～但是有时还要搞的～只不过少～而且机关的伙食比连队的好的多～
基层连队支委会关于后装方面总结
一盼放下“官架子”第二炮兵某部 奉 雷、辉：当前，团以上领导和机关下连已成为各级关注的焦点、转变作风的亮点，大批领导和机关干部深入基层知兵事、体兵情、解兵难、暖兵心，赢得了广泛赞誉。
但是，我们在调查中发现，个别领导和机关干部下连当兵仍然放不下架子，摆不正普通一兵的位置，对一些基层官兵主动帮忙做的生活小事欣然接受或内心默许，这是当兵不诚、作风不实的具体表现。
笔者认为，小事不小，关乎领导形象和作风转变，团以上领导和机关干部下连当兵必须真当，转变作风必须真转，特别是对战士热心帮忙打热水、挤牙膏、洗衣服、擦皮鞋、叠被子、拿杯子、递筷子、端凳子等小事，一定要婉言谢绝，亲力亲为。
二盼同官兵共甘苦 武警铜陵市支队 董海军：下连当兵不是检查，不是蹲点，更不是作秀表演。
战士对下连当兵的干部有个期待：当兵就是当兵
机关干部下连后，要心无旁骛地把兵当好，切实体味兵的甘苦，与战士一起摸爬滚打、同甘共苦，增强自身的兵味，祛除自身积存的官做派。
三盼不要当“客人” 73141部队 余金虎：军报曾报道了南京军区某旅参谋艾德伟在该旅道桥连当兵锻炼并荣登连队军事训练“龙虎榜”的先进事迹。
说起机关干部下连当兵，道桥连官兵不约而同地表示，期待机关多来几个“艾参谋”。
道桥连官兵期盼蹲连住班的机关干部能够荣登“龙虎榜”。
当然，机关干部也不是“全能型”选手，但是要有“进了连队的门就是连队的人”的踏实思想，切实转变作风，让下连蹲点当兵既受锻炼，又能起到标杆作用。
四盼少说多做 兰州军区某防空旅 马志强、王怀立：机关干部下连当兵、蹲连住班，要想得到连队战士的认可和欢迎，不能身靠近了心离远了，不光要实现“五同”，更要以普通一兵的身份参与到连队的各项工作中。
机关干部下连当兵，战士欢迎少说多干的“实诚人”。
下连当兵不是图形式走过场，而要置身连队并积极参加连队的各项活动，该干啥就干啥，不搞特殊化。
对工作中出现的问题，要实事求是，不能凭着在机关的老经验过早定调子下结论。
连队就怕工作干不好出点啥问题，这个时候下连当兵干部应该少提意见少添乱，充分尊重连队党支部的意见。
五盼莫给基层添乱 71781部队 徐万强：机关干部当兵蹲连，要注重把握规律、遵从科学，克服随意性和盲目性，确保蹲出好作风，不给基层添乱。
希望各级领导机关高度重视，严格落实蹲点相关规定，创造性地开展工作，确保提高抓建基层质量。
希望各级要防止层层陪同添忙乱，师团领导机关干部下部队蹲点，要一步蹲到位，不与下级冲突、不给下级添乱，要求下级一律不得派人员陪同，不搞层层汇报，尽量减少工作干扰。
六盼蹲连过后有收获 沈阳军区某摩步师 史绍华、亢立波：基层官兵对蹲连住班的领导和机关干部，寄予了很大期望。
如果蹲连之后草草了之，既有损领导机关的威信，更冷了基层官兵的心。
因此，“回声”不仅要有，而且要响，只有这样才能蹲一次有一次的成效。
连队官兵希望领导和机关干部蹲连前，要带着任务、带着问题下去，确保思路清、方向明。
蹲连过程中，要通过“五同”对基层准确掌握，找准问题“症结”所在。
回到机关，要趁着这股“热气”，结合自身分管的工作，立即进行梳理和总结，尤其对一些老大难问题，要敢于说出来、点出来，敢于较真碰硬，勇于直面顽疾，拿出行之有效的整改建议。
七盼不要“打白条” 济南军区某部 杨 辉：最近，笔者听到个别连队官兵抱怨，前一段时间向蹲连住班的机关干部反映的问题，到现在还有不少没有解决。
进一步了解后发现，有的机关干部蹲连住班排，蹲得很扎实，同连队官兵交流也不错，笔记本上也记满了连队官兵呼声与需求，但当蹲连住班结束后，这些允诺连队解决的问题却没有了下文。
下连蹲点的机关干部代表上级领导机关的形象，基层官兵对他们满怀期待，因而机关干部在蹲连住班时，千万不要“打白条”、开“空头支票”，这样不仅会有损机关形象，还会让基层官兵很“受伤”。
八盼多给基层“造血” 成都军区某师 陈 希、周 锐：1958年2月，我们师时任师政委何云峰、副师长张化民等8名领导和机关干部在全军首开下连当兵先例，受到毛主席表扬。
同年9月，总政向全军推广了我们师的经验。
50多年来，历届师党委牢记毛主席的教诲，把下连当兵当作“传家宝”代代相传。
机关干部下连当兵，怎么做最受欢迎
连队官兵的期盼是，当兵的干部在深入调查研究的基础上，既要“输血”更要“造血”，对连队建设中的问题坚持标本兼治，帮助连队支部一起分析抓建的重难点，对连队建设瓶颈一起研究方法举措，少一些越俎代庖，多一些帮带提高。
这样，才能真正给连队科学发展一把“金钥匙”。
军队基层建设纲要的基层建设的总结评比和表彰
人都是这样，拥有的不知道好，失去了才知道好，得到了有觉得以前的好，你再回到基层又会想机关，基层的也都羡慕机关的，纠结吧，我也纠结。
