欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 心得体会 > 火电厂入厂安全教育心得体会

火电厂入厂安全教育心得体会

时间:2017-10-27 16:43

火力电厂安全漫画教育心得

安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。

电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。

我作为发电厂动力车间的职工一员,我们的职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电厂工作以来最大的感受。

为了确保发电安全,为了规范发电厂动力车间制度,我们动力车间职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,如果对安全麻痹大意,火、汽、电就象一个杀手。

我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的情,更是维系着的纽带

我真心期望,每一位电厂工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行分析,千万不要,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。

  安全生产工作是的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。

大力倡导安全文化,提高全员,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。

从树立“”的出发,利用广播、电视、网络等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。

“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到 “不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电厂职工提高,严格执行安全生产法律、法规,确保电厂设备和电厂职工的安全,还要准确地把握电厂安全生产管理工作中的轻重缓急。

安全生产管理者也应把“安全重于泰山”放在心上,树立“居安思危”的,把安全提到讲政治的高度来认识。

  “,而今迈步从头跃”。

近年来,我厂安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。

但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电厂职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。

电厂事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电厂安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想,为了更美好的明天唱响安全的主旋律。

火电厂事故案例心得体会

作为事故案例的心得体会,主要是总结事故发生的原因,当时是怎么处理的。

开动脑筋,反思,以后类似的事情怎么处理即可。

没有必要像有的人一样喊口号,实现什么伟大复兴的中国梦等等。

事故的心得体会嘛,就是总结事故,汲取经验教训,防止类似事故再次发生而已。

求一篇电厂培训总结

某厂培训工作总结某厂现运行为X台XXXMW机组,一期工程总装机容量为XXXXMW,由于电力的特殊性,对电力企业的生产工人必须进行相应的,以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。

我公司现有员工共 人,其中生产一线员工共计 人,其中%以上为中专以上文化程度,以下就我公司在高技能人才培养及技能竞赛方面所做的工作同大家进行交流总结。

在高技能人才培养方面,我公司的总体工作方针为“夯实理论基础,强化岗位技能”。

对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。

1.岗前培训岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步,必须扎扎实实地做好,为以后的岗位培训奠定基础。

岗前培训的对象主要是新入厂的工人。

培训的主要内容分阶段进行,首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介,然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训,这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。

最后是根据前面的培训结果,结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。

培训采取的主要形式,即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。

通过近几年来的实践,我们总结出对于岗前培训,在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。

把所有需培训人员全部集中到一起,注重团队凝聚力的培养,配以相应的竞争机制,再加上员工各自的上岗压力,能达到短时高效的目的。

另外经过近几年的实践,我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂,对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论知识的培训是非常必要的,而且是事半功倍、获益非浅。

2.在岗培训在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上,同时必须配以严格的竞争上岗机制,才能得以环环相扣,效果显著。

在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。

在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。

针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划,定期进行考评,考评结果与工资奖金挂钩。

同时为鼓励员工学习的积极性,营造良好的学习氛围,对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位,在申报后,必须进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训,经过必须的内容培训并经考评通过后,可晋升至更高一级的工作岗位。

对于在岗培训我们采取的形式主要有:专题讲座、定期测评、小组讨论、仿真机培训等。

利用学习班,针对运行人员提出的一些共性问题,可邀请专业人员进行专题讲解;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围,进行定期测评,测评结果与工资奖金挂钩,以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常情况,利用学习班以班组为单位进行小组讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件重复出现,尽可能将设备故障缩小到最小范围,将事故隐患消灭在萌芽状态。

由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高,为强化运行人员的事故处理水平,定期组织仿真机培训,不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。

通过近几年的实践,我们总结出对于在岗培训,关键在于坚持执行,不能间断,不能流于形式,要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。

尤其对于小组讨论和仿真机培训,经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行,效果很明显。

3.安全培训之所以把安全培训单独列出来,是因为安全培训的重要性。

对于发电企业来讲,安全培训是培训工作的重中之重,是必须常抓不懈的。

我公司对安全培训更是高度重视,严格执行。

安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。

安全培训内容不仅包括安规两票,而是所有与安全生产有关的需要培训的全部内容。

对于安全培训我们要求并做到了每轮班(或每周)有活动,每月有专题,每半年要考评,并且在岗位职责内有规定,若安规考评不够80分,立即下岗再培训。

经过近几年来的实践,对于安全培训我们的体会是“坚持不懈”,对于安全知识的培训不仅要全面,而且要反复地进行,要认真负责、不折不扣地执行,来不得半点马虎和虚假。

在技能竞赛方面,由于我们投入商业运营时间较短,举办竞赛相对较少,在这方面经验相对欠缺,希望与大家多进行交流。

近两年为参加集团公司的技能竞赛,为选拔优级选手参赛,我们都要举办一次运行技能竞赛选拔赛,基本上是参照集团公司正式比赛来进行的。

运行技能竞赛选拔赛内容分为笔试、仿真机考试两部分。

要求全体运行人员参加选拔赛的笔试,根据笔试成绩选出十名选手参加仿真机竞赛,最后根据十名选手的综合成绩选出前三名选手参加集团公司的技能竞赛。

员工的竞赛成绩最后在部门内进行值际评比,值内进行班组评比和个人评比,充分调动员工们的积极性,达到促进安全生产的目的。

备注:网络搜索到的文章。

火力发电厂的工作流程是什么?

安全伴我行  生命是宝贵的,但它很脆弱,任何一点点伤害都可能让它残缺或终止,就像一丝轻纱。

为大家整理了安全知识作文200字:安全教育心得体会,希望同学们能够注意安全。

  这周六,我看了安全教育的电视节目。

节目内容分为五个部分:地震、火灾、、洪水和。

我最关注的是关于的部分。

  讲的是在马路上的安全知识。

比如,不要在机动车道上追跑打闹,不要在机动车道上骑车、或拦住车辆,不要翻越车道中间的栏杆。

  预防火灾的主要有:晚上不要点蜡烛看书,不要玩明火。

如果发现身上有火,不能快跑而是赶紧在地上打滚。

  地震来时,应该保护好头部,快速躲到不易倒塌的物体下,如果被埋在废墟下,千万不要大喊,,用敲击的方式来引起救援人员的注意,如果有条件,可以适当补充食物或者水等。

  这次节目,我学到了很多安全知识。

  安全教育心得体会就到这里结束了,希望每一个读者看完之后都能够对安全有所认识,生命宝贵,也很脆弱,我们一定要注意自己和家人的安全

火电厂检修安全工作总结怎么写

误操作是导致电力事故的重要原因之一,如何有效防止运行误操作?今年以来,该厂按照“培训导航、技术跟进、管理补位、规范化保驾”的思路,四力齐发叫板“零误操作”,为机组安全稳定运行提供了有力保障。

有的放矢才能事半功倍。

在对近几年电力行业误操作典型案例进行深入分析的基础上,“瞄准”误操作高发领域,先后开展汽包水位调整、锅炉燃烧调整、环保设施运行调整等实战型培训,补齐运行操作“短板”,切实提升运行人员的应急处理能力和运行调整水平。

将数字化技术应用到防误操作中,自主研发“电子票”系统,在运行操作的关键点、关键步骤植入具有唯一性的二维码信息,保证每一项操作的正确性、连续性,既避免了走错位置和间隔的可能性,又确保了操作信息的无遗漏、可追溯,实现“人防”到“技防”的实质性转变。

创新运行管理思路,实施“平面镜”比制度、“望远镜”控风险、“显微镜”查隐患、“放大镜”严考核的“四镜”安全管理模式,用“四面镜子”寻不足、找差距,强管理、促提升,使76项运行管理制度真正落地生根。

将精益化理念贯穿于运行操作全过程,以“流程框图+标准模板”的形式,对运行人员当班所有工作进行梳理、组合,编撰运行规范化系列丛书,拍摄制作专题教学片,开发运行规范化管理平台,切实实现运行管理的规范化、信息化和智能化。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片