如何当好工作上的班组长心得
如何做一个班组管理者 （一）对上：1、班组首先要按车间要求完成生产任务,2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。
3、学会尊重你的上司。
（二）对下： 管理好班组要求： 1、分配班组的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配； 2、培训指导员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。
3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯。
4、激励下属人员的方法：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。
5、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子； 6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样员工会很为你卖力的。
（三）对待员工方式： 1、以仁义对人，你将收获仁义。
以仇视对人，你将收获仇视。
2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。
不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。
3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。
如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。
总之合格的管理人员是圆满完成公司的任务，员工跟着你觉得有归属感，公司领导都对你的工作和为人很满意。
余世维的课程会有帮助想管别人,先管好自己,这样别人才会服你.
书读多了，有什么好处么
腹有经纶气自华，胸怀天下志高远 读书是一种快乐的事情，可以怡人心性、提高素质，增长见识、开阔视野。
一本好书，是一个良师益友；一本好书，更是指引你成功到达人生彼岸的灯塔。
古人云：读书破万卷，下笔如有神。
由此可见，读书对提升个人能力和综合素质是多么的重要。
人生的成长过程，就是一个不断吸取新的知识的前进过程。
这不但要勤于学习、精于学习和善于学习，更要学工结合、学有所思、学以致用。
同时要结合工作特点和个人爱好，对历史地理、军事经济、艺术人文、应用知识和科学技术等不同分类，有选择性、针对性的读书，从而快速获取自身成长需要的营养。
古代有孙敬头悬梁、苏秦锥刺股、车胤囊萤学、孙康映雪读等勤学故事，这些故事就是告诉我们，要珍惜学习机会，用心读书，学有所长，终有所成。
伟大的周总理在年轻的时候，就树立了豪情万丈的“为中华之崛起而读书”的远大理想，经过他不懈地努力，最终成为了改变中国历史进程和世界发展格局的一代伟人。
可见读书不应该只是为了个人的发展前途，更应该有服务社会和报效国家的宏伟目标。
一心一世界，有情有未来。
爱读书和会读书、善读书，是两个截然不同的概念。
一篇文采飞扬的文章，会令你心胸开阔，神清气爽；一首委婉幽怨的诗歌，则让你荡气回肠，英雄气短；一个跨越未来的战略，能让你激情澎湃，豪气干云。
“书里自有颜如玉，书里自有黄金屋”这是古代小农主义思想的经典描绘，思想呆滞、目光短浅。
如果读书仅仅是为了提高生活质量和怡情雅性，这其实是对读书的侮辱，是对知识的践踏，因为知识是提高社会生产力、促进社会进步的发展支撑，而不应是一个满足私欲的工具。
因此，作为新时期的有志青年，更要科学读书，学有所专，有所作为。
如何结合工作实际情况，读好书，活读书，这是个值得探讨和思考的问题。
个人认为，首先要有一个积极的学习心态，其次要科学理解、善于思考，也只有这样才能有效提取、摄入知识中的精华，更加有利于个人的健康成长。
西游记是中国古代四大文学名著之一，他就是一个关于学习成长的经典故事。
作者通过对唐僧师徒四人西天取经过程的精彩描绘，刻画了一个团队积极向上、奋斗不息、勇于拼搏的历史剪影。
现在，他们的故事正逐渐受到了管理学研究界的普遍关注和深入研究。
我认为，每一个人都应该学习他们的优点，并进行有效地融合，这样则一定会成为一个真正的人才：一是要学习唐僧坚定执着的信念，永不言弃，决胜未来；二是要学习孙悟空顽强拼搏的斗志，永不言败，敢于挑战；三是要学习猪八戒理解包容的思想，凝聚团队，促进执行；四是要学习沙和尚踏实严谨的作风，爱岗敬业，无私奉献。
人生就是一个不断成长、不断进步、不断修炼、不断提升的过程，特别是作为一名企业的员工，我们更应该朝前看、找差距，勤总结、善学习，要少说空话、多做实事，踏实工作、勇往直前，为开创企业更加美好的未来，为促进社会发展而努力工作……
鼓励员工士气的横幅标语大全
1．思路决定出路，凝聚实现共赢。
2． 热忱为本，永续经营。
3． 众人拾柴火焰高，人心思变创商潮。
4．有志者，事竟成。
5． 疾风知劲草，坚韧铸辉煌。
6．客户想到的和没有想到的，我们都要做到7．不怕客户来揭短，就怕自我砸饭碗。
8．企业核心竞争力就是获取客户资源的潜质。
9．创新方法，逆势飞扬。
10．新方法大发展，雨同舟再辉煌。
11． 革今昔黯淡，创明日辉煌。
12． 创新思维，共赢市场。
13．深耕市场新旧携手。
14．提高售后服务质量，提升客户满意程度。
15．富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈16．重整旗鼓，勇攀高峰。
17．扬民族自尊，建共同富裕。
18．组织要发展全员来增员上下齐发奋团队高士气。
19．播种金钱言传身教每一天增加信任。
20． 创新谋突破，努力获成功。
21．奋勇向前素质提升。
22．少壮不发奋，老大徒伤悲。
23． 创新战略，逆势飞扬。
24．信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
25．重在回访人员倍增。
26．工作是福活动目标。
27．最伟大的精神是团队精神。
28．没有完美的个人，只有完美的团队。
29． 把握机会，努力举绩 达成目标，入围高峰30．顾客是企业发展的源泉。
31．天下兴亡，匹夫有责。
32．天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。
33．百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
34．天行健，君子以自强不息。
35．坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。
36． 评过去总结经验，展未来突破局面。
37．把握机会，发奋举绩达成目标，入围高峰38．信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
39．再创佳绩每日拜访。
40． 一鼓作气，恍然一新。
41．同心才能走的更远，同德才能走的更近。
42． 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
43．团结条心石头变成金。
44．本周破零，笑口常开。
45．管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
46． 东山再起，石破天惊。
47．励精图治，和合共赢。
48． 公司的崛起，大家要共同努力。
49． 处理疑异一鼓作气。
50．天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤51．三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。
52． 业绩保障信誉第一。
53．一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
54．雁行理论：一加一大于二。
55．富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。
56．索取介绍，功夫老道。
57．变以占先机，动则赢天下。
58．五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
59．人之因此能，是坚信能。
60． 越挫越勇，马到功成。
61． 韬光养晦，玉汝于成。
62．路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
63．士气倍增重诺守信。
64． 吾生也有涯，而知也无涯65． 东西南北中，好生活向前冲。
66．与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大。
67．组织发展我成功活动拜访。
68． 一日千里，气象一新。
69．宁为玉碎，不为瓦全。
70．客户有心天天活动。
71．策马奔腾，力争高峰。
72．服务从心开始73．服务客户，播种金钱。
74．回报一生组织成长。
75．成功是我的志向，卓越是我的追求76． 春夏秋冬，抢占高峰。
77．革除陈规思维，建立新颖环境。
78．机不可失，时不再来。
79． 总结经验，转变观念。
80．海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
81．奠定胜基心中有情。
82．困境思变，发展求存。
83．每一发奋发奋的背后，必有加倍的赏赐。
开幕式邀请函84．爱心信心耐心是你开启行销成功之门的钥匙。
85．笃行致新，争创辉煌。
86．仔细倾听，体认情绪。
87．受益无穷组织兴衰。
88． 不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗89．荣辱与共专业代理。
90．天下兴亡，匹夫有责91．培育合作员工，创造合作团队。
92．思路决定出路，凝聚实现共赢。
93．回馈客户，从我做起。
94． 新战略大发展，雨同舟再辉煌。
95．市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
96． 推销始于拜访 活动要有方向97． 励精图治，和合共赢。
98．以质量求生存，以信誉求发展，99． 拒绝不必沮丧 专业行销路长100．力求突破，创新共赢。
101．拒绝不必沮丧专业行销路长102．索取说，功夫老道。
103． 顺势而为，逆势而上。
104．迎刃而上，共创辉煌。
105． 汇卓识远志，创市场成效。
106．要想飞，就得追;要成功，努力干。
107．最伟大的力量是团队力量。
108．高绩效团队的三性特征：主动性思考性配合性。
109．全力以赴，掌声响起。
110．拜访超前本周破零。
111．公司的英雄是谁
是我们的员工。
112． 推动你的事业，不要让你的事业推动你113．惜福感恩索取说。
114．万险千难得挚友，凤凰涅盘迎辉煌。
115．同心同力，再创辉煌。
116．体认心情从业有缘。
117．管理就是共享一份团队融洽的感情。
118．路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
119．你能我也能招兵买马。
120．天行健，君子以自强不息121． 赢在新战略， 突围大发展。
122．处理疑异一鼓作气。
123．公司的崛起，大家要共同发奋。
124．一屋不扫何以扫天下。
125．掌声响起策马扬鞭。
126．评过去归纳经验，展未来突破局面。
127． 坚持不懈，百折不挠 追求卓越，永攀新高128．迎接挑战情真意切。
()129．改变为道，用心突破。
130．信心是成功的开始，恒心是成功的方法131．优势尽显团结拼搏。
132．抱怨事件速处理，客户满意又欢喜133．组织要发展全员来增员上下齐发奋团队高士气134．以质量为生命，以客户为中心135． 有志者，事竟成136． 目标明确，挺进高峰 人人奋勇，个个争先137． 破釜沉舟，立新革面。
138．谋事在方法，成事靠大家。
139．革新改观，铸就辉煌。
道路运输驾驶员良好职业道德的培养包括哪些方面
第一条 为加强道路运输驾驶员动态管理，推进道路运输驾驶员诚信体系建设，引导道路运输驾驶员依法经营，诚实信用，根据《中华人民共和国道路运输条例》、《危险化学品安全管理条例》及有关规章，制定本办法。
第二条 道路运输驾驶员的诚信考核，应当遵守本办法。
本办法所称的道路运输驾驶员，是指经营性道路客货运输驾驶员和道路危险货物运输驾驶员。
本办法所称的诚信考核，是指对道路运输驾驶员在道路运输活动中的安全生产、遵守法规和服务质量等情况进行的综合评价。
第三条 道路运输驾驶员诚信考核工作应当遵循公平、公正、公开和便民的原则。
第四条 道路运输驾驶员应当自觉遵守国家相关法律、行政法规及规章，诚实信用，文明从业，履行社会责任，为社会提供安全、优质的运输服务。
第五条 道路运输管理机构应当加快道路运输驾驶员管理信息化建设，充分利用道路运输管理信息系统，完善道路运输驾驶员数据库，建立道路运输驾驶员诚信考核公共信息平台。
第六条 交通运输部主管全国道路运输驾驶员诚信考核工作。
县级以上人民政府交通运输主管部门负责组织领导本行政区域内的道路运输驾驶员诚信考核工作。
县级以上道路运输管理机构按照本办法规定的职责负责组织实施本行政区域内的道路运输驾驶员诚信考核工作。
第二章 诚信考核等级与计分 第七条 道路运输驾驶员诚信考核等级分为优良、合格、基本合格和不合格，分别用AAA级、AA级、A级和B级表示。
第八条 道路运输驾驶员诚信考核内容包括： （一）安全生产情况：安全生产责任事故情况； （二）遵守法规情况：违反道路运输相关法律、行政法规、规章的有关情况； （三）服务质量情况：服务质量事件和有责投诉的有关情况。
第九条 道路运输驾驶员诚信考核实行计分制，考核周期为12个月，满分为20分，从道路运输驾驶员初次领取从业资格证件之日起计算。
一个考核周期届满，经签注诚信考核等级后，该考核周期内的计分予以清除，不转入下一个考核周期。
根据道路运输驾驶员违反诚信考核指标的情况，一次计分的分值分别为：20分、10分、5分、3分、1分五种。
计分分值标准见附件1。
第十条 对道路运输驾驶员的道路运输违法行为，处罚与计分同时执行。
道路运输驾驶员一次有两个以上违法行为的，计分时应当分别计算，累加分值。
第十一条 道路运输驾驶员对道路运输违法行为处罚不服，申请行政复议或者提起行政诉讼后，经依法裁决变更或者撤销原处罚决定的，相应计分分值予以变更或者撤销，相应的诚信考核等级按规定予以调整。
第十二条 道路运输驾驶员诚信考核等级，由道路运输管理机构按照下列标准进行评定： （一）道路运输驾驶员具备以下条件的，诚信考核等级为AAA级： 1．上一考核周期的诚信考核等级为AA级及以上； 2．考核周期内累计计分分值为0分。
（二）道路运输驾驶员具备以下条件的，诚信考核等级为AA级： 1．未达到AAA级的考核条件； 2．上一考核周期的诚信考核等级为A级及以上； 3．考核周期内累计计分分值未达到10分。
（三）道路运输驾驶员具备以下条件的，诚信考核等级为A级： 1．未达到AA级的考核条件； 2．考核周期内累计计分分值未达到20分。
（四）道路运输驾驶员考核周期内累计计分有20分及以上记录的，诚信考核等级为B级。
第三章 诚信考核实施与管理 第十三条 设区的市级道路运输管理机构应当建立道路运输驾驶员诚信档案，并及时将道路运输驾驶员的相关信息和材料存入其诚信档案。
根据道路运输驾驶员的从业资格类别，道路运输驾驶员诚信档案主要内容包括： （一）基本情况，包括道路运输驾驶员的姓名、性别、身份证号、住址、联系电话、服务单位、初领驾驶证日期、准驾车型、从业资格证号、从业资格类别、从业资格证件领取时间和变更记录以及继续教育情况等； （二）安全生产记录，包括有关部门抄告的以及交通运输主管部门和道路运输管理机构掌握的责任事故的时间、地点、事故原因、事故经过、死伤人数、经济损失等事故概况以及责任认定和处理情况； （三）遵守法规情况，包括本行政区域内查处的和本行政区域外抄告的道路运输驾驶员违反道路运输相关法规的情况； （四）服务质量记录，包括经交通运输主管部门或者道路运输管理机构通报的服务质量事件的时间、社会影响等情况，以及有责投诉的投诉人、投诉内容、责任人、受理机关及处理情况； （五）《道路运输驾驶员诚信考核表》（式样见附件2）。
第十四条 道路运输驾驶员基本情况信息保存到从业资格证件注销或者吊销后3年。
安全生产、遵守法规、服务质量信息和《道路运输驾驶员诚信考核表》保存期不少于3年。
第十五条 县级以上道路运输管理机构对道路运输驾驶员实施监督检查时，应当按照计分分值标准将其违章信息和计分分值填写在从业资格证件的“违章和计分记录”栏内，注明日期，由执法人员签字，加盖道路运输管理机构执法专用印章，并及时将相关信息录入道路运输驾驶员数据库。
实行电子化从业资格证件的，相关信息直接存入电子证件和道路运输驾驶员数据库。
第十六条 道路运输管理机构应当畅通投诉渠道，收集并汇总道路运输驾驶员的有关诚信信息，存入道路运输驾驶员诚信档案和道路运输驾驶员数据库。
不具备法律效力的证据或者正在处理的涉及驾驶员违反道路运输法规的相关情况，不作为道路运输驾驶员诚信考核的依据。
第十七条 省级道路运输管理机构应当建立道路运输驾驶员信息抄告和信息共享机制，定期将本辖区查处的外省地道路运输驾驶员的违法行为和计分情况，抄告相应的省级道路运输管理机构。
收到抄告信息的省级道路运输管理机构应当及时将相关信息录入道路运输驾驶员数据库。
第十八条 道路运输驾驶员在考核周期内累计计分达到20分的，应当在计满20分之日起15日内，到档案所在地有培训资格的机构，接受不少于18个学时的道路运输法规、职业道德和安全知识的继续教育。
继续教育结束后，道路运输驾驶员凭继续教育合格证明到设区的市级道路运输管理机构办理清除计分手续。
设区的市级道路运输管理机构应当审核并收存继续教育合格证明，在驾驶员从业资格证件的“继续教育记录”栏内标注继续教育起止时间，并将相关信息录入道路运输驾驶员数据库，清除继续教育前的计分。
在本次诚信考核周期内，道路运输驾驶员诚信考核等级为B级。
第十九条 道路运输驾驶员应当在诚信考核周期届满后20日内，持本人的从业资格证件到档案所在地设区的市级道路运输管理机构签注诚信考核等级，并填写《道路运输驾驶员诚信考核表》。
道路运输驾驶员发生重大以上道路交通事故，且在诚信考核周期届满后20日内尚未有责任认定结论的，道路运输驾驶员应当自收到公安机关交通管理部门出具的交通事故认定书后15日内，到档案所在地设区的市级道路运输管理机构办理诚信考核等级签注手续。
道路运输驾驶员需要向道路运输管理机构提供有关诚信信息的，应当提交相应的证明材料。
第二十条 设区的市级道路运输管理机构在收到《道路运输驾驶员诚信考核表》后，应当对道路运输驾驶员从业资格证件上的违章和计分记录、道路运输驾驶员数据库中的记录、《道路运输驾驶员诚信考核表》及相关证明材料进行核实和计分汇总，并在其从业资格证件和《道路运输驾驶员诚信考核表》的“诚信考核记录”栏中标注诚信考核起止时间，签注诚信考核等级，加盖道路运输驾驶员诚信考核专用印章（式样见附件3）。
诚信考核周期内，发生重大以上道路交通事故尚未有责任认定结论的，道路运输管理机构应当待事故责任明确后，签注诚信考核等级。
第二十一条 道路运输管理机构应当向社会公布本辖区内道路运输驾驶员历次考核周期的计分分值、诚信考核等级以及下一次签注诚信考核等级的时间等相关信息和查询方式，提供查询便利。
第二十二条 单位和个人对公布的诚信考核信息有异议的，可以在公告之日起15日内，向道路运输管理机构进行书面举报或举证，并提供相关证明材料。
举报人应当如实签署姓名或者单位名称，并附联系方式。
道路运输管理机构应当为举报人保密，不得向其他单位或者个人泄漏举报人的姓名及有关情况。
第四章 奖惩措施 第二十三条 道路运输经营者应当及时掌握本单位道路运输驾驶员的诚信考核等级，并作为培训、辞退道路运输驾驶员，调整道路运输驾驶员工资和奖励的重要依据。
第二十四条 道路运输经营者应当加强对诚信考核等级为B级的道路运输驾驶员的教育和管理。
对存在重大安全隐患的，应当及时调离驾驶员工作岗位。
第二十五条 道路运输管理机构应当鼓励道路运输经营者以及其他相关的社团组织对诚信考核等级为AAA级的道路运输驾驶员进行表彰奖励。
第二十六条 道路运输经营者不得安排诚信考核等级为B级的道路运输驾驶员，承担具有重大政治和国防战备意义、社会影响大、安全风险高的运输生产任务；不得安排其承担黄金周和春运期间的道路旅客运输任务。
第二十七条 道路运输驾驶员有下列情形之一的，道路运输管理机构应当将其列入黑名单，并向社会公告： （一）在考核周期内累计计分达到20分，且未按照规定参加继续教育培训的； （二）无正当理由超过规定时间，未签注诚信考核等级的； （三）从业资格证件被吊销的。
第二十八条 道路运输驾驶员存在以下情形之一的，道路运输管理机构应当根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，按照其不具备安全生产条件，依法撤销其从业资格证件： （一）连续3个考核周期诚信考核等级均为B级的； （二）在一个考核周期内累计计分有3次以上达到20分的。
第二十九条 道路运输经营者在一个年度内，所属取得从业资格证件的道路运输驾驶员累计有20%以上诚信考核等级为B级的，道路运输管理机构应当向其下发整改通知书，责令限期整改，并不得将其作为道路运输行业表彰评优的对象。
道路运输经营者连续两个年度，所属取得从业资格证件的道路运输驾驶员均累计有20%以上诚信考核等级为B级的，道路运输管理机构还应当向社会公告，且1年内不得批准其新增运力。
第五章 附 则 第三十条 各省、自治区、直辖市交通运输主管部门和道路运输管理机构可依据本办法制定实施细则。
第三十一条 道路危险货物运输押运人员、装卸管理人员以及机动车驾驶培训教练员和机动车维修技术人员诚信考核办法由省级道路运输管理机构参照本办法制定，并报交通运输部备案。
第三十二条 本办法由中华人民共和国交通运输部负责解释。
第三十三条 本办法自2009年4月1日起施行。
北京精神爱国，创新，包容，厚德，你有什么感想
广东南方储运公司的员工激励制度调研报告 2007年11月13日星期二下午，我们三个人就企业激励制度方面的问题对广东南方储运公司的人力资源部陈主管进行了一次为时大约2个小时的采访。
由于采访时间较短，而且涉及一些数字方面的资料比较敏感，我们只能是粗略的了解一下广东南方储运公司的员工激励制度以及该医药物流公司的一些基本运作。
广东南方储运公司的背景： 国药控股有限公司成立于2003年1月，是由****直属的我国最大的医药企业集团——中国医药集团总公司与上海复星高科技（集团）有限公司共同出资组建的跨所有制、跨地域的大型医药集团性企业。
公司注册资本10.3亿元人民币，主要经营范围：化学原料药、化学制剂药、抗生素、中成药、生化制品、诊断药品批发、实业投资、医药企业受托管理及资产重组、国内贸易、零售连锁、物流配送及相关咨询服务。
国药控股公司拥有北京、天津、上海、广州、沈阳、西北、湖北、南宁、柳州等全资及控股子公司； 拥有跨省市零售连锁经营的国大药房； 拥有覆盖全国主要大中城市商业及终端客户的一体化营销网络的核心优势。
国药集团医药物流有限公司（广东南方储运公司）是国药控股广州有限公司的一个控股子公司，设有大型医药仓库，包括常温、恒温、低温储藏库，主要提供储藏、装卸、运输、分拣、配送等完善的物流服务，除了承担国药控股广州有限公司的药品服务外，还给广东粤兴医药有限公司等提供库存配送服务。
广东南方储运公司的激励制度： 广东南方储运公司员工人数只有三百人左右，公司各项制度已经基本成文化，故人力资源部成员不多，他们只需要按章操作即可。
公司的激励制度牵涉到职级设置，薪酬管理，绩效考核，企业****文化等方面，下面我们就按照这几方面一一展开。
职级设置 公司设总经理一名，副经理四名，下设有运输部，市场部，客服部，行政部，后勤部，项目部，以及财务部。
职级的安排主要依据是业务成绩，拥有的技能，经验多少以及学历高低，如确实执行，还是比较公平的，在一定程度上摒除了以往国企典型的政治斗争，任人唯亲的恶习。
由于公司业务的急剧扩张，以及国有企业中较普遍的员工退休，公司会常出现职位空缺时。
此时，他们会首先考虑内部的人员调制安排。
如是职级升迁，公司首先考虑储备干部，职位变动则首先考虑调动部门职能相近的员工。
这是因为他们担心新进员工不能很快的适应乃至胜任工作，并认同公司管理风格。
而职位的升迁优先考虑内部员工，也保护了员工的积性。
薪酬管理 广东南方储运公司的薪酬是由两部分组成的－基本薪酬和浮动薪酬。
其中，基本薪酬分为12个层级，每一层级的基本报酬相差不是很大。
平均工资（未包括福利）大概是2500左右，相对于其他公司，行业来说，我们认为算是中等收入吧，这也许是物流行业的一个普遍状况。
该公司的固定薪酬还包括福利，津贴等。
国有企业的福利制度大都比较完善，福利也要比外企，民企相对好一点吧。
广东南方储运公司也是如此。
公司员工享有的福利大概有如下几种： 1 带薪休假公司实行的是8小时工作制，周一至周五为工作日，周末一律带薪休假。
如有紧急业务需周末加班，则实行轮班制，并有是2倍平常工作日的加班费。
至于国庆黄金周，春节，中秋节等传统假期，那自然是带薪休假的了。
2 公司免费发放工作服，提供食宿。
3 公司替员工交社会保险，人身保险等 4 员工伤病，生育享有带薪休假，并报销一定比例的费用。
作为分配方面的一种补充形式，津贴起着保障员工健康、弥补劳动条件不足的作用，同时也体现了企业的福利以及经营者对员工的关心。
广东南方储运公司是比较注重津贴管理的。
其中最重要的部分是生活性保障，公司为员工提供一定的住房基金。
员工出差，会有交通费用，通讯费用等补贴。
公司的浮动薪酬最主要的是奖金。
奖金的发放主要依据是绩效考核的结果。
详细请看绩效考核部分。
绩效考核 1 绩效考核制度是由公司上层领导和各部门主管一起商量制定的，并由人力资源部负责执行的基层员工一般不参与该制度的制定。
2 .一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不会有大的变化，不过每一年都会根据公司业绩，上一年考核制度暴露的缺点作一定的变更改进。
3客观性：据陈主管介绍，他们的考核制度基本客观的反映员工的实际情况，但是不可避免的由于光环效应、裙带关系、偏见等带来的一定的误差； 4.公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考核标准；对于不同的部门则看业绩，工作效率等表现 5.公开性：详细考核结果会在公司宣传栏公告，但是每一岗位的考核制度只能公布给与其有关的人员。
6考评反馈允许员工与相关部门或领导对自己的考核结果进行商榷，最终是否更改考核结果，决定权在人力资源部。
员工个人能力发展 公司还是比较关心员工个人能力发展的。
新员工上岗前公司会提供培训，包括公司培训，学习本公司的经营理念，工作作风，相关制度等；职业技能培训，由该员工所在部门负责，以便员工能很快的适应并胜任新岗位。
公司的相关职位要求员工是持证上岗的，比如物流师，会计师，医药师。
公司鼓励员工参加职业资格认证自学考试成人高考等公司会为该员工协调上班时间，并对考试费用，报名费等给予一定的补贴。
当职员拿到更高级的职业认证，并证实能带来更高的工作效率和业绩进步，公司会提高该职员的薪酬，并在职位升迁中优先考虑。
不足的地方是该公司还没有关心到员工长期的发展（这也许是许多企业的通病），没有对员工职业发展所需的技能，如时间管理，公共演讲，人际关系处理，职业生涯规划等进行一定的培训或者给予一些指导。
在仓储物流这样一个注重实际操作的公司里，倘若一个员工专业技术能力很强，但是处理不好同事关系，这无疑是不利于公司发展的。
精神激励 企业文化若能有号召力和战斗力，无疑是能激励员工为公司共同奋斗的。
据陈主管介绍，该公司设有党支部和工会，它们的一个重要职能是－成立小组展开各项有关企业文化和员工交流的活动，来提升员工的素质和归属感，促进领导和员工、员工和员工之间的感情。
他们举行的活动主要有团队拓展、各项的体育运动、公司内部的运动会，这样可以使员工在上班之余保持身体锻炼，在工作之余放松工作压力。
除此之外，公司还会对社会进行回馈，举办公益和慈善活动，例如有近来的“扶贫济困送温暖捐助活动”和较早之前的“团员代表参加义务植树活”等等。
这些活动是企业扮演社会人的角色，很好的阐释了它所提倡“关爱生命，呵护健康”的理念，激发起员工对公司的认同感和自豪感。
公司提倡“诚信为人，敬业爱岗”的工作理念，强调部门合作，“当我们取得成功的时候，我们只有一个部门”这类的口号在办公室里，在围墙上都随处可见。
我们的一些建议 在绩效考核当中，员工参与甚少，他们只是被告知当月业绩如何。
在某些环节和某些职能部门的工作效率，考核还是无法量化，主观性很强，削弱了激励的效果。
我们建议在年度的绩效考核制度改进时，让员工参与到制度的制定中去，管理部门和基层员工一起商榷探讨。
对于自己亲自参与制定的制度，员工肯定会对考核制度了解更多，也更自觉遵守执行。
员工对绩效考核的结果反馈，过于注重经理上层的意见，鉴于解释权归于管理层，员工的意见反馈很可能最后就是不了了之。
这样日子长了，员工容易甘于接受相对有失公平的结果，从而削减了起积极性。
我们建议管理层务必要按照制度行事，平等的和员工对话，及时给予合理的解释或者更正。
这样才能保护好员工的积极性。
公司提出了战略长远发展的目标，但是在这种理念没有很好的灌输，仅仅是提出年营业额多少或者增长率多少，连陈主管都已经不记得了，可见对于员工而言更是比较遥远的。
这或许是国有企业的一个通病吧，长远发展不断进取的意识只是停留在概念阶段。
我们的建议是公司应提出一个明确的富有挑战性和人文主义的战略目标，如力争做到中国医药物流第一强等，并在日常的公司运作中反复强调，能激发起员工为之共同奋斗。
注重员工的长远发展，给予员工职业生涯，人际交往能力等方面的一些培训。
让员工能更切实的感觉到公司无微不至的人文关怀。
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美在你身边 2012年9月2号晚上，我和妈妈一起收看《开学第一课》，今年这个节目的主题是“美就在身边”，令我最感动的是一位最美老师张莉。
5月8日晚，在黑龙江佳木斯市第四中学门前，正当一群学生准备过马路时，一辆客车却突然失控冲了过来，与前方停在路边的另一辆客车追尾相撞，被撞客车冲向正要过马路的佳木斯十九中学女教师张丽莉和学生们。
危急瞬间，本可以躲开逃生的张丽莉，奋不顾身去救学生，自己却被卷入车轮下。
最美老师她有着临危不惧、舍己救人的高尚情操，她有着爱岗敬业、教书育人的崇高职业精神。
“最美教师”的义举正是对爱岗敬业、忠于职守的崇高品质和心系学生、爱生如子的高尚师德的最好诠释，在她身上印证了平凡中的非凡，普通中的崇高，为社会各行各业树立了榜样。
看完《开学第一课》，聆听完最美教师的故事，我心里也想衷心的对每一位老师说一声;“老师，您们辛苦了，祝你们每天笑口常开。
” 身边美好的事处处存在，只是我们缺乏对美的认识和理解。
生活中的美随处可见，只要我们用心去寻找、去体会，就会发现，原来，美就在我们身边。
美来源于生活，善于发现生活的美，善于从生活中得到启示，你会感到生活中许许多多美好的事物就在你身边，你会觉得生活本来就是丰富多彩的
就我们而言吧，考试及格了，成绩提高了、作文进步了，这就是成功，应该感到高兴，也应该把它归于美。
只要你拥有善于发现的双眼，生活就会给你其实，去读它吧，用心的去读吧，你会发现，“美”就在你的身边
“美”就在我们身边。
希望帮助到你，若有疑问，可追问 。
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如何做好保安服务工作
要做好保安服务工作，需要注意以下三点： 一、 以人为本，提高自身素质，赢得受保单位的认同。
保安服务是一项特殊的服务性工作，关键是保安人员素质的高低。
要提高保安人员的业务能力，同时要坚持“以人为本、服务至上”的理念，把服务对象的事情当做自己的事情来对待，常常换位思考，以心换心，让大家感受到保安贴心的关怀，确保受众的安全。
二、 规范管理，明确职责，做好各项保安工作。
对保安人员本身要突出抓队伍、抓思想、抓工作的核心管理模式，对受保单位或人员，要做到定人、定岗、定职责。
只有保安人员各项工作目标明确，对自己的任务和职责心中有数，行为有章可循，保安队伍的整体综合素质才能得到提高。
三、 严格督察，奖惩分明，用绩效促进服务水平提升。
日常工作中要不断落实各项规章制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。
按月或者季考核，年底实行总考核兑现，促进保安人员自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保受保单位安全，受到受保单位的认可。
