社会调查心得体会
1 《故乡的野菜》是人人小品散文的名篇，通过对家菜的描写，勾勒了一幅幅浙东清纯的民俗画卷，流露出品花赏草的闲适情趣，也表达了作者对故乡的深情怀念。
文章的开头极力申述对故乡并无特别的情份，是一个“只因钓于斯游于斯的关系”，周作人的这种极力的淡化感情的做法，其根本就在于他的审美标准，表现在文学上就是“爱好天然、崇尚简素”，也体现了他在文学艺术上的生活态度和审美理想，从作品来看，文中并非无情，相反地常常是有有一种情切温暖2 知识性和趣味性也是本文的一大特色，周作人是富有的，他的知识不仅在于丰富的书本知识，更在于他丰富的生活常识。
文中不仅介绍了故乡三种野菜，更介绍了与之相关的风俗民情，所以文中表达的已不仅仅是简单的吃了，而是一种吃的文化，是“吃文化”背后的故乡的风俗和内在的文化含义。
实现了野趣和雅趣的结合3 此外，本文将民谣童谚、中外典故不露痕迹的将其点缀在短小的篇幅中，语言简洁，联想丰富，选材从平凡琐碎处着手，加之作者心境的平和冲淡，使本文显出周作人小品文一贯的平和冲淡的风格。
如何提升党群服务中心效能
提升党群服务中心效能，必须做好以下几个方面工作： 一要明确工作思路。
党群服务中心以企业党总支为核心，按照“四个一体”（组织一体设置、工作一体谋划、制度一体完善、活动一体开展）的原则，把、图书阅览、文体活动等阵地整合为一块阵地，面向企业党员、团员、职工、妇女开放。
二要强化功能配置。
党群服务中心设立厅、图书阅览室、文体活动室、总支书记办公室4个功能室。
厅要配置相关培训制度、音像播放设备、、讲台、课桌椅等。
三要提供组织保障。
设总支书记1名、委员2名，统筹党群服务中心工作。
由党总支书记兼任党群服务中心主任，配备工作人员1名，负责党组织关系接转、管理，提供咨询、指导、协调、帮困、教育和培训等日常管理和综合服务，为企业党员和群众提供“一站式”服务。
四要建立长效机制。
一是建立健全长效管理机制。
根据实际情况，适时选聘一些懂党建、高、党性观念强的干部到中心工作。
二是建立健全党员干部教育培训机制。
中心将重点加强基层党员干部思想理论、党务知识、产业发展、法律法规等方面内容的培训，并适时聘请专家学者到中心进行专业讲座，运用手段对各企业的党员干部和进行培训。
三是建立“三支队伍”。
建立一支以年轻党员干部、为主体的义务服务队伍，定期分赴各企业开展各类活动；建立一支老党员、老干部义务服务队伍，主要负责党群服务中心的日常活动开展；建立一支私营企业主服务队伍，开展企业和中心帮困活动，动员有社会爱心的私企业主支持党群服务中心运作。
四是建立非公企业党建工作考核机制。
为进一步加强和巩固党在非公经济领域的群众基础，充分发挥非公企业党组织在企业建设中的战斗堡垒作用、在企业职工中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用，激励非公企业发挥积极性和创造性，全面提高党建工作水平。
五要提升服务实效。
一是建立企业用工信息库，服务企业招聘和推荐下岗党员群众再就业；二是定期开展保健、心理、等讲座和咨询活动；三是围绕“五一”、“五四”、国庆、元旦等传统节日开展群众性文体活动，吸引企业党员群众参加；四是畅通民意反映渠道，引导党员群众参与企业管理，每年举办一期党员职工议事活动；五是每年组织一次考察活动，分批组织企业党组织书记赴江浙等发达地区考察非公党建工作，学习非公党建工作的先进经验；六是围绕寻找非公党建工作的着力点、如何提高员工素质，帮助企业有效实施提升员工素质工程，从而为企业安全环保把好最关键的一道关口。
七是每年底开展一次“满意中心”评议活动，邀请企业董事长或总经理、党支部书记、在地人大代表和、职工代表参加评议，着重评价党群服务中心的服务功能发挥、服务对象满意度等。
六要有效破解非公企业党建工作推进中的诸多难题。
强化服务能力和水平,构建新形势下非公企业“大党建大服务”的新格局，着力提升开发区非公企业党建工作水平。
一是搭建平台优化服务促提升。
整合非公企业党支部、工会、人力资源部等资源，开展党建工作指导、民生实事办理、安全隐患排查等服务，有效提升党建综合管理服务水平。
普遍实行项目化操作，建立党群服务及活动计划清单，明确责任人员和完成时限，确保各项服务和党群活动内容落到实处。
二是健全机制强化保障促提升。
推行机关干部、党建指导员、工会干部“三位一体”的区域化网格化服务模式，形成融合参与、协同联动、覆盖广泛、快捷有效的管理服务机制。
党工委班子成员作为网格化管理服务工作第一责任人,全面联系指导党建工作，并定期接受督查和考核；充分利用多数企业工会主席与党支部书记兼职的优势资源，开展党建带群建工作。
三是创新载体增强活力促提升。
以激活企业党组织的凝聚力和号召力为目标，以开展 “双比双争”活动为抓手，争创“五带头”优秀党员活动和“我为党旗添光彩”等系列活动，重点解决非公企业党员凝聚力、向心力不强的问题。
