风电实习报告
华锐培训有感 2010年3月15日至3月26日为期两周的风电培训已告一段落，回顾这十四天来的培训学习，我收获很多，体会很多，感慨也很多。
此次华锐风电科技股份有限公司的培训课程大致分为五大部分，即：安全、机械部分、电控系统、现场组织以及基地实习。
华锐以这五部分为讲授主体，承上启下、循序渐进、推陈出新地对风力发电的有关知识做了很详尽的讲解，通过他们的讲解我收获良多。
首先是安全，安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。
课堂中有一部分业主表现出无所谓的姿态，但他们所没有认识到的是“安全无小事”，安全的反复强调并非是老生常谈，在其中，我巩固了高空作业安全事项、风速数值对风电生产的诸多要求、应对突发事件的处理方法等很多安全常识。
工作在生产一线的电力工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带。
我深刻地认识到在今后的工作中应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到一定的高度来认识，才能真正做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”。
机械部分的讲授包括叶片、塔筒、变桨系统、齿轮箱、联轴器制动器及偏航系统。
我走入工作岗位近两个月，学到的知识还很浅薄，尤其对风力发电的机械部分知之甚浅，通过认真学习、边培训边钻研，我基本熟悉了风机的机械构造及原理，对华锐风机有了一个全面的了解。
比如：叶片的制作过程；联轴器和制动器的具体功能；顺桨接近模块和变桨限位模块的名词解释等以前未曾涉及的知识我都“尽收囊中”。
给我印象最深的是变桨系统和偏航系统的学习，因为对这两个系统，我以前很容易混淆并且其构造和原理我掌握的不好，借此次培训机会，我终于将二者很透彻的理解：变桨系统由轮毂（铸钢件）、楔形盘、变桨轴承、变桨电机、变桨控制柜、各种限位开关、撞块等组成，作用是：1、当风速小于目标风速时，通过调整叶片角度，来得到最佳的发电功率；2、当风速大于目标风速时，变桨系统调节叶片角度，控制风机的速度和功率维持在一个最优的水平；3、当安全链断开的时候，把叶片转到顺桨位置（安全运行），把风轮当成一个空气动力学的刹车来使用；4、利用风和叶轮的相互作用，减小摆动从而将机械负载最小化。
偏航系统的组成包括：偏航大齿圈、侧面轴承、滑垫保持装置、上下及侧面滑动衬垫、偏航驱动装置、圆弹簧即调整螺栓、偏航限位开关、接近开关、风速风向仪等。
偏航系统的功能就是捕捉风向，控制机舱平稳、精确、可靠的对风。
其次是电控系统的学习，我认为它也是本次培训的重中之重。
对于我们风力发电的运行维护人员，掌握好本风场风机的电控系统，并能熟练应用于实际工作中是至关重要的。
同时对于我这样刚从学校步入工作岗位上的学员来说，相当于是一剂良药。
华锐风机的电控部分主要由以下几个部分组成：Training 1500 Control（控制系统）、Yaw（偏航系统）、Brake（刹车系统）、Oil（油冷系统）、Water（水冷系统）、Converter（变频器系统）、pitch（变桨系统）、Battery（电池单元）、Safety Chain（安全链）防雷保护系统。
华锐的控制面板不需要额外的操作软件，简单、实用、可靠，通过该控制面板可以进行风机的启动、停止；变桨的启动、停止；刹车的启动、停止；变频器、偏航、油冷系统、水冷系统、加热系统等的相关操作，同时可以查看风机所处的状态、即时的故障、各个设备的即时参数、各个设备所处的状态、信息的记录等相关的参数信息。
我很好的掌握了控制面板——包括以下六个指示灯按钮——的操作方法，为以后的运行维护工作奠定了扎实的基础。
变频器系统也是极其重要的电控系统之一，包括电网侧功率变频器和机侧功率变频器。
发电机侧变频器与发电机转子相连。
硬件上，发电机用变频器为IGBT整流变频器，SVPWM(空间矢量脉宽调制 )技术；软件上，发电机侧变频器采用矢量控制，接受来自发电机的速度反馈并进行解藕。
网侧变频器与电网连接，具备控制DC母线、预充电、线路滤波同步处理、电网监视等基本功能。
再次是对现场组织的比较全面的介绍，根据风电场项目的执行顺序华锐先后讲解了微观选址、资料提供、基础施工、道路施工、现场吊装、调试与试运行。
从风电场项目最开始筹划，到项目第一台机组的带电调试，再到风场所有机组的正式投入运行，是一个比较漫长的过程，一般需要两到三年的时间，在此期间业主、设计院、风机制造厂家等所要进行的工作繁多且复杂，其中蕴涵着很多现场组织的知识，是一项艰巨、漫长、技术含量高的任务。
通过他们的讲解，我基本了解了现场组织的相关操作，也熟悉了操作中应当注意的相关事项。
例如：基础环焊缝、塔筒焊缝的焊接方法；施工道路的要求；吊装的实施办法；试运行的条件等等。
最后也是本次培训亮点的是总装基地参观实习，这对于我个人来说更是尤为重要，恰逢此次基地实习，我的心潮澎湃，一睹了轮毂(如图2)、齿轮箱、发电机、机舱柜等构件的“风采”，它们的尺寸、内部构造、连接方法、安装位置等都尽收眼底，并通过华锐工作人员的现场讲解与答疑，使我对这些部件有了很深刻的认识。
这次培训活动我感触颇多，总结起来有三点感受：一、我非常欣赏米卢先生的一句话：态度决定一切
干任何工作，态度第一，没有正确的态度就没有事业成功的可能。
这次大连华锐培训始末，我始终端正了自己的态度：正确对待这次培训活动，认真学习，努力钻研，不耻下问。
因为谁不学习就会落后，不能够适应时代发展的要求，最终会被淘汰。
只有在不断学习中才觉得自己的学识总是那么浅薄，总觉得有学不完的知识，学习的激情和劲头也就更足了。
抱着这样的态度，明确了学习的目的，两周以来，我觉得自己学到了很多的知识，真的是受益匪浅。
二、这次培训比自己预期的想象还要好很多，感觉来到华锐，此行非常的值得
这次学习培训的内容系统、全面，讲解人员指导性十分强。
从每个主题内容看，讲解人员都能够全面的覆盖，并有针对性的将重点、难点细致倾授，使我系统化地学习到了风力发电的知识，这对于我们这些学员在今后实际工作中也一定大有帮助。
三、这次培训学习对我的工作、生活，乃至我的人生都起到了弥足珍贵的推动作用。
我深刻地体会到真正静下心来，从小事做起，从点滴做起的重要性。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好工作习惯。
从大处着眼，从细处着力，做好这些更要尽心尽力、尽职尽责，严格要求，主动适应工作和社会的需要。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。
最后，诚挚的感谢公司和领导给了我这样学习的机会，我将会在以后的工作中更加努力，为企业的持续发展做出自己的贡献，为公司更美好的明天唱响前进的主旋律
风电项目工程管理制度汇编
风电项期、二期工程管理制度汇编工程管理部二〇〇七年九前为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。
《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国****集团公司、省公司管理界面为指导，总结了风电项目管理的实践经验，按照工程项目的管理要素，以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。
本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动，是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。
****有限公司风电项目一期、二期工程所有参建单位在使用过程中，要根据《手册》，结合风电项目的实际情况，认真贯彻执行，从而保证工程建设目标的的顺利实现。
****有限公司工程管理部二O o七年九月第一章工程安全管理·························································1第二章工程技术管理·······················································58第三章工程工期管理···················································
风电机组的偏航系统一般有哪些部分组成
你说的是风力发电机吧，偏航一般是用偏航电机加偏航减速机带动偏航大齿圈来实现偏航功能。
偏航制动一般是用液压刹车的，就是用液压油的压力使刹车垫抱死，达到刹车的目的。
液压站的工作就是靠电磁阀来实现的，不同油路的电磁阀控制刹车开或者关。
风力发电机组的制动器。
分两级制动，一级是空气动力制动，二级是机械制动。
机械制动一般是指主轴制动。
在偏航的时候，也需要制动器来保证偏航的，是机械制动。
关于煤矿安全学习心得体会怎么写
通过学习，我深刻的感受到“安全”的重要性。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。
安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，安全不是一个人的问题，是一个上下关联、环环相扣是一张错综复杂、紧密相连的网。
事故的发生，多因安全意识淡漠，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等，几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系不够完善
“安全就是效益，以安全为主，以安全为旨，以安全为重”，这种观点应根植于每个人的心中。
1、首先要勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与安全制度，认真学习安全有关法律法规；养成良好的安全操作习惯，杜绝和严反三违；2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。
一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升
如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全因素的存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、时刻关注安全，人人都将安全铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法
认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。
不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造
风电场升压站电气设备安装与调试探究
摘要：在进行风电场的构建之时，升压站是其中的核心，因此升压站就显得十分重要。
升压站质量的高低，将直接决定着风电场能不能稳定工作与。
对升压站电气设备安装调试进行管理需要从合同、队伍合作、方案、技术、材料保障这五个地方着手，借助良好的管理，希望可以使其成功做完。
关键词：风电场；升压站；电气设备；安装调试；管理升压变电站它是风电场的关键部分，就好比是个阀门，利用升压变电站可以把电厂产生的电进行升压，之后再输出并网，所以本次研究的可以说是升压变电站的核心所在。
其主要分为主变压器、低压配电柜、高压开关柜、母线、接地变、站用变、GIS、SVG、有功功率以及无功功率控制系统、交直流不停电系统、风功率预测、继电保护系统这些方面。
以轻型化的管理模式为前提，我们需要认真的探究设备安装调试的管理方式，学习经验，希望可以为以后提供帮助。
对施工的全程作总结，接下来将就以五个领域对电气设备安装调试管理进行详细讲述。
分别为：合同、技术、方案、合作以及材料一、合同合同管理它是项目管理的一个关键部分。
在设备安装调试这一方面，不管是团队或是供货商，合同是对其进行管理的关键。
对施工的全程作总结，下面的几点有利于安装调试。
3
年终总结报告怎么写，电子调试员的。
只能给你一个参考年终总结报告 领导要做述职报告，普通员工要写年终总结。
在中国，写总结是一门大学问。
总结写的好，短处变长处，总结写不好，优点也会变成缺点。
套用一句广告词，工作干的好，不如总结写的好。
单位领导的述职报告会在富丽堂皇的报告厅举行。
领导历数了自己一年来的业绩，把单位的形势概括为八个字：“心齐、气顺、风正、劲足”。
当然最后，领导也忘不了谈谈自己的缺点和不足。
“缺点之一：有时候为了工作，对下属要求过为严格，工作方法不够和风细雨；缺点之二：整天忙于工作，忽视了对先进科学技术尤其是网络新技术的学习；缺点之三：一年来为大局操劳太多，在某些具体事务上没有事必亲躬……”我在下面听着，心里嘀咕：咳
这哪里是什么缺点
分明都是优点和长处嘛。
严格要求下属说明领导雷厉风行，没掌握网络技术，说明领导上班时间没有QQ，没有事必亲躬正是运筹帷幄的体现......这样的领导，连缺点都这么闪光，我等群众怎能不一百个满意、一千个放心呢
普通员工的年终总结，篇幅没有领导的长，成绩没有领导的多，缺点也没有领导的有创意。
但是在格式上却跟领导的述职报告没什么两样。
先谈思想认识，再谈工作成绩，最后说说缺点和不足。
百分之八十的总结都是这样写的：“本人思想认识端正，勤勤恳恳，任劳任怨，经常加班加点，从不计较个人得失。
在工作中取得了以下成绩：……。
但是也存在着一些不足，主要表现在，只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。
”看到这样的总结报告，领导还有什么可说的
只有大笔一挥，在总结上批示：“望再接再厉，更上层楼
” 员工的思想究竟端正不端正
靠现在的科学手段，还测试不出来，只能听任他自己说吧。
日常工作大家倒是有目共睹，但一个事实，可以有不同的说法。
比如，一个人业务能力差，别人一个小时能干完的活，他吭哧吭哧一天还干不完，实际上是“效率低下”，但也可以总结成“勤勤恳恳”。
所谓“经常加班加点”，往往是两种情况造成的：上级管理无方，布置给下属的工作太重；下属自己太笨或太懒，该在上班时间完成的工作没有完成。
从管理学的角度看，这都不是什么成绩和优点。
至于是不是“从不计较个人得失”，停发他的年终奖试试便知。
至于辅佐上级、帮助同事，那不在他的职责范围之内，他不越俎代庖是对的，这算是什么缺点啊
年终总结类文体，反映出汉语的多面性和欺骗性，而我们在不知不觉中，已被这样的文体蒙骗了许多年。
推荐↓关 闭 2004年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到10月20日，生产各种肥料183109吨，倒包22007吨，掺混11821吨。
为了做好2005年的各项工作，现对2004年的工作总结如下： 一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在04年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了04年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
总之，04年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、安全管理力度不够。
安全
风电场建设程序与风电场工程施工
风电场建设程序与风电场工程施工一、风电场的建设程序二、风电场的施工前期准备三、风电场的施工管理四、风电机组的运输、安装、调试五、风电机组的试运行与验收第一章：风电场的建设程序通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。
详见图1—1。
1、工程项目策划和决策阶段这一阶段的主要工作包括：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。
本阶段的主要目标是通过投资机会的选择、可行性研究、项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。
本阶段工作量不大，但却十分重要。
投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。
为保证工程项目决策的科学性、客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。
2、工程项目准备阶段本阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
3、工程项目实施阶段本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。
在这
风力发电调试人员，主要做什么工作
辛苦么
去现场 将风机调试运转 包括上塔操作 主要是通过电脑操作 不过条件艰苦
去核电站工作到底好不好
在核电大发展的今天，越来越多的人梦想进入核电工作，想乘着国家发展核电的大好契机实现个人人生价值，这种想法无可厚非，既顺应了国家的发展趋势，又能实现个人目标，何乐而不为呢
再者，在的大背景下，高校就业压力也越来越大，找个一般的工作有时候都很难，更不要说进入核电工作了。
在外在的国家的号召和内心渴望的驱动下，很多师弟师妹们进入了核电工作。
学生毕竟是学生，对核电的运作机制也不太了解，等到进入核电工作又感觉核电站的生活不是自己追求的生活的时候，想反悔都难了，大部分情形是骑虎难下。
下来就通过简单的介绍，试图让师弟师妹们能对核电有个大致完整的了解。
（有点大言不惭吧，^_^） 一．核电待遇。
大家找工作最关心的就是待遇薪水，而核电站丰厚的待遇可能是吸引大家来核电最大的动力了。
客观的说核电待遇在社会阶层中算是中等偏上水平。
每个公司不一样，有点工资高些，有的福利高些，但是总数基本上相差不大，这样主要是怕因为待遇问题造成人才流失，尤其是一个集团内部的电站之间，待遇是相差不大的。
基本工资高的公司，福利就稍微逊色点，反之，工资低的话，其他福利补贴会略高一些。
至于工资具体数额不便透露，原因有二：首先，工资数额是每个公司的商业秘密，其次，要是有些师弟师妹冲着工资来的，结果工资又没兑现，岂不是误人子弟
想了解详情的，可以找一些在你“目标电站”工作的校友私下里打听下。
二．核电。
在核电工作，具体是干什么的，通常说来核电站前期有：生产准备部、人力资源部、总经理部、采购处、设计管理处、工程建设处等等。
前期主要是生产准备部的工作，比如说是操纵员的培养、技术人才的储备都是这个部门管理，而师弟师妹们去新开工的核电站工作，也基本上是去这些部门工作，随着工程的进展，这些大部门都会细化分成运行、维修、仪器控制、设计等处室。
下面具体介绍这些处室： 运行：负责核电站的日常运行，相当于开车的司机，主要负责开车，他们关注的是如何安全高效经济的让车满负荷运行以实现核电站的效益。
运行人对电站工艺系统了解的很透彻，理论知识也很全面但对设备的具体结构和设计原理了解的不是很多 维修：就是负责电站设备的维护，还是以开车做比方，车子有问题了，你要能及时处理问题缺陷，车子停下来了，维修的就更忙了，几乎所有设备都要修理，当然维修几百号人是不能完成这么庞大的任务的，通常每个电站都有很多承包商，这些承包商有来自核动力院的、也有来自常规电站检修工程公司的。
仪控：核电站的是个复杂的系统，如何让这些系统相互配合顺利工作，就是仪器控制的主要工作。
仪表的维护、控制系统的优化、工艺保护的实现都是仪器控制的主要工作。
对于二回路的控制，中国的技术已经很成熟了，常见的都能搞定，上海的新华、南瑞都是我们国家比较厉害的企业。
三 核电工作模式。
核电的生活比较严谨，其主要工作是保证核安全，其次才是发电，因为一旦出现核事故，不仅仅影响的是一个核电站，而是对整个中国核电的发展的进程造成影响。
在这种大背景下，核电的工作效率没有外企那么高的，推诿扯皮的事情也有，又加上核电的国企出身，整个机构运作起来会慢一些，比如调试期间一个两小时能完成的试验，通常要准备几天，等到做试验那天，各个处室一把手还要开碰头会安排人员分工，试验完了还要召集所有人总结分析，最后还由专人撰写报告，这报告还要逐级审核签字，最后上交，核安全局召开专家会议分析通过来才给你放行，你才可以开始下一个工作。
性子急躁或者那些不适应这种体制的师弟师妹刚来时候可能不太习惯，待的时间常了就会习惯了。
凡事有利必有弊，事情都是一分为二的，核电工作也不例外。
下面我就讲讲核电站工作利弊。
利处： 一．待遇高，工作稳定,受社会影响小。
追求那种老婆孩子热炕头的生活的人这里是最佳的选择，在个小城市里无声无息的干一辈子，衣食无忧的，这样的日子的也不错的!像通货膨胀对你生活基本没什么影响（^_^除非你投资股票楼市）。
二.人际关系相对简单。
这是对搞技术的来说的，如果搞行政或者当领导又当别论了。
当然这个简单是和政府机关官场相比的。
据我观察，搞技术的人大多数人都是心地善良，没太多心眼的人，这些人在一起比较好相处，有什么就说什么。
三．发展核电是我们当前一个能源政策，能踏上国家政策努力奋斗的话，做出成绩出人头地的概率大一些。
四．提高。
这个能力包括技术和处事，经历过核电站调试的人，经验丰富，这个是巨大的个人财富，据说有些人就是专门冲着调试电站去，不为待遇工资就是为了增长经验，具有丰富经验的核电人不论到了那里都是抢手货。
其次是处事能力，经常和那么多人打交道你的沟通协调统筹全局的能力肯定会大有提高的。
弊端： 一．工作在城市小。
秦山和深圳除外，其余的核电站所在城市一般是该省比较落后的城市。
在小城市生活质量要打很大折扣，你接触的人、你的观念比生活在大城市的人相差很远。
（我在这个城市，连个像样的电影院都没有^_^）秦山和大亚湾厂区离市中心有两小时车程，他们基本上每周回家一次。
二．选择对象狭小（针对男同胞，进核电的女同胞不能用担心当“剩女”^_^）。
在某个核电站据说清华毕业的和初中文化毕业也能结合，不能怪人家“饥不择食”，人到年龄了没办法，家里催促，看着身边的同事的孩子都会打酱油了，自己一冲动就结婚了。
殊不知文化层次的差异和家庭背景的不同会给婚后生活带来很大的问题，离婚的不在少数。
很多找核电站所在地女孩子的，多数女孩子不是看重的你的人，而是看重你的工作和稳定的待遇，来这边领导的第一句话就是：要找当地的女孩子也可以，不过你得把眼睛擦亮了
要是从学校或者老家带到你工作的城市吧，工作不好找，即便找到了，也不是很体面正式的工作，对于追求完美的兄弟们这些问题不得不考虑。
三.单调枯燥。
核电工作不需要你搞花样、不需要你创新，领导喜欢的是牛一样任劳任怨的有责任心的人。
新年伊始，你会发现你又开始相同的工作，好像牛围着磨盘转圈一样。
喜欢打拼和探索的兄弟们还是去设计院研究所为好，你来这里你会发现自己格格不入，你自己内心深处常常觉得自己是大材小用。
四.工作环境恶劣。
真正坐办公室的人是少数，大多数人是要经常下现场的，电站的现场充满危险：辐射、触电、蒸汽、，对于运行人员来说他们几乎要天天围着现场转，可以算作是电站最辛苦的人了。
下面谈谈我所知道国内几个核电站的情况，希望对师弟师妹们一些帮助。
广核： 因为大亚湾是引进法国技术，管理上也比较西化，挺人性化的，注重员工的个人发展。
不过这几年涉足风电、生物发电而且在全国到处扩张，不知道能不能保证职工的待遇
深圳物价高，即便拿到10万\\\/年了，在深圳也只能算一般吧，相对收入不高，一套房子几乎要花十来年积蓄，生活成本太高。
下属大亚湾、岭澳和阳江、红沿河几个电站。
大亚湾和岭澳很近，阳江那个地方社会治安不好，去年还报道过阳江黑社会横行，大连的红沿河正在建设中，大连是个典型的低收入高消费的城市，据说红沿河离大连市区也很远。
去年广核陆续在湖北咸宁、广西防城港开始新核电项目的准备工作，架势可见一斑。
中核： 不是搞核电起家的，涉足核电、核军工、铀矿开发、核设计等领域 ，中核的设计能力很强，一院、二院很牛X，下属还有N多研究所，科研能力很强，这就决定了他在搞核电建设研发过程中，技术能力非广核可比，即便广核买了也无法据中核抗衡。
其次，中核对中国的核燃料供给有很大的话语权，旗下的宜宾核燃料元件厂为国内很多核电站提供核燃料。
但由于中核结构庞大，人员众多，在集团内部资源配置和管理上显得落后，官僚作风在某些地方还很盛行，这种情况下想调动人员的积极性很难，最近中核核电内部人员流失很严重，就说明了这一点。
在中核里面，很少感受到人文关怀和个人价值的实现，更多的是人的行政命令。
中核核电下属浙江秦山、江苏田湾、浙江三门、福建福清、湖南桃花江、辽宁徐大堡（筹建中）。
秦山分一、二、三期，一期是中国自己技术设计的，现在运行情况一般，听说现在里面很多职工都是内部子弟，二期是大亚湾的技术的翻版，目前运行中出现不少问题，现在二期扩建了两台机组。
三期是重水堆，主要生产核素的。
秦山基地地理位置好，离上海和杭州都很近，待遇都差不了多少，一期和三期没扩建，眼下看二期要好一些。
田湾，本来说99年商运的，因为设备人员的问题拖了很久，都说是把田湾当试验基地了，不能全对吧，也有这方面的原因。
田湾的福利在这几个中核电站里目前看来是最好的了，不过田湾所在的连云港真的很差劲，和青岛、大连、珠海等城市一批首批发展了这么多年连西部的一个地级市差不多，真的很失败，这边的人素质整体偏差，气候虽好，但人文环境太差，不适合人长期居住。
有意向去田湾的人最好去实地考察下体验一下当地的氛围再做决定
三门，在这几个中核电站里算是比较人性化的了，待遇和工资也不差。
有几点不爽，一，宁波银河湾的小区一套房子买下来要80多万，加上装修可能近百万了。
其次三门的AP1000的技术，美国自己都不敢用，非能动安注系统、六十年不用维修的主泵，总感觉有点玄乎，不那么可靠,一些要等到商运了才能下结论。
桃花江，地理位置还不错，离长沙一个小时车程，也采用AP1000技术，以前本来是搞M310的，结果M310的设备被福清和田湾扩建工程给分了，现在招聘的是首批RO，在北京401理论培训，完了去秦山一期现场培训在那里取得RO执照。
福清，离福州很近，用的M310堆型，目前正在建设中。
海南核电，首批RO目前在秦山二期培训 华能石岛湾核电 华能准备开工的是高温气冷堆，他的目的是借着气冷堆项目拿到搞核电的资质，然后大举进军核电领域。
无奈气冷堆技术进展缓慢，关键设备氦气压缩机目前还在研制阶段，堆芯设计是清华大学（几个交大考过去的研究生在做这个）搞的，它的原型堆就是清华的10MW的气冷堆，据说关键设备的建造都推迟了，估计一些技术还没突破。
目前在交大招聘的华能核电班估计是为压水堆准备的，听说压水堆项目的公司已经在建制过程中。
鉴于中核和广核对华能的“打压”，我个人估计华能压水堆的首批RO可能会出国培训的。
石岛湾在山东荣成，距离威海很近，据说不错。
山东核电。
是中电投控股的，在山东海阳―烟台下属的一个县级市。
因为中电投是搞火电出身的，所以很多方面还照搬火电的体制，这几年人员流动很大，工资待遇也一般，我毕业的时候说，2013年发电，到现在还没正式开工.另：华能和中电投火电背景决定了他们公司的人员结构很复杂，不少人都是靠关系从火电过来的，大学统分毕业生很少，这可能是在交大设立核电班的初衷吧。
还听说海阳RO中还有学飞行器设计的，可见背景不一般阿
国企都这样，有关系的人很多。
自己遇见了也不要有什么不平衡的，调整个好自己的心态干好自己本职工作就行了，不要计较太多。
