XXX公司提质增效工作总结及工作计划
XXX煤业公司2016年度瘦身健体提质增效工作总结及2017年工作计划按照集团公司关于提质增效工作的总体要求，XXX结合自身实际，以问题为导向，以对标为手段，针对管理中的重点领域和薄弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工作，积极应对严峻的煤炭市场形势，确保了全年任务目标的完成。
现将XXX瘦身健体、提质增效工作总结如下：一、2016年瘦身健体提质增效工作开展情况（一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控一是加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。
处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。
加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。
坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。
本着保生产、保民生的原则，对各项可控成本费用及专项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排有利于安全生产的必须项目。
二是在预算执行中严把支出关，发挥预算刚性引领作用，按预算安排介入资金计划审核，确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。
出台《关键业绩指标专项考核办法》，实行月度考核，倒逼预算兑现。
全年公司吨煤制造成本XXX元，比预算降低8.90元，同比吨煤提高2.83元，剔除蒙东能源、锡林河
百日提质增效合理化建议，每名员工都要写至少一条，今天必须上交。
内
提质增效，人的积极因素是一种巨大的潜在能量，可以通过建立一种激励机制，提高员工的工作效率，是调动员工积极性的重要手段。
从利益机制上形成激励动力，对贡献大的，要给予重用。
如何提质增效
提高工作就需要做到以下几点： 一、保持的工作激情也可以说是工作，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责的工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，两种截然不同的心态，使得工作效率的具体表现也大相径庭，因此工作激情成为提高工作效率的首要，就是说提高和保持工作激情是提高工作质量的前提。
二、施行科学的工作计划采用计划管理，对每项工作都要认真分析、正确量化，结合现实状况、历史状况、行业状况、工作状况等，制定出科学合理的工作计划，并按照工作计划认真执行，对于工作计划执行中出现的突变情况，要及时、正确的进行修正，施行科学的工作计划是提高工作质量的保障。
三、“工欲善其事，必先利其器”，选择好的工具能使得事半功倍，比如骑摩托车就比骑自行车工作效率高，开轿车又比骑摩托车的工作效率高，选择电子邮件就比普通寄信工作效率高若干倍，现在是科技飞速发展的时代，新的工具层出不穷，甚至每一个新工具的出现，都是对老工具的革命，对提高工作效率都有相当大的帮助，因此选择合适、高效的工具，对提高工作质量有直接帮助。
四、对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按计划、有步骤，只做当时必须做的工作，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展，确保有效工作质量的提高。
五、养成好的工作习惯平时要养成良好的工作习惯，要按计划工作，要按流程操作，要服从指挥，要搞好工作协调，要搞好工具、设备的维护保养，要勤学好问，要善于总结提高，要向榜样看学习„„等等诸如此类的工作习惯，都能提高工作质量。
六、要学会放松和休息记得有人说过：不会休息就不会工作，其实很有道理，休息好了才能精力、体力充沛，精力、体力充沛才能以最好的状态的工作。
现在我们中的很多人都面临来自企业、社会、家庭等各方面的压力，重压之下难免影响工作效率，因此学会放松，使自己从压力下解放出来，才能以轻松的心情积极的工作之中。
所以，放松和休息都是为了保障员工的最佳工作状态，也只有在最好的工作状态下，才能提高工作质量。
提质增效汇报材料
“五个围绕”一是围绕生产运行组织开展以优化大修技改工程计划、优化机组经济运行、优化水库调度水情预测、优化资产过程管理为主要内容的劳动竞赛，促进生产运营成本进一步降低；二是围绕小型基建施工组织开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的劳动竞赛，促进工程建设成本进一步降低；三是围绕经营管理组织开展以强化预算管理、强化风险控制、强化日常管理为主要内容的劳动竞赛，促进可控管理费用、非生产性支出的进一步降低；四是围绕增强主人翁责任感，倡导和鼓励修旧利废、节约能源，广泛开展群众性经济技术创新活动和“五小”（小发明、小创造、小革新、小改造、小设计）竞赛活动；五是围绕“节能降耗、创新创效”，开展“学一门新技术、改进一项新工艺、完善一项新流程、打破一项新纪录、创新一项新成果”为主要内容的“五个一”活动。
“六个奋力开创”奋力开创党建工作新局面。
以党的十九大精神为行动指南，全面落实公司“旗帜领航·三年登高”计划，坚持和加强党的全面领导，打造科学完善的党建工作格局，丰富党建工作方式方法，从严抓好党风廉政建设和反腐败工作。
精心打造共产党员服务队特色品牌，争创全国优秀基层党组织，推动党的建设迈上新台阶。
奋力开创安全发展新局面。
牢固树立安全第一思想，突出抓好安全责任落实，对安全生产实行重奖重罚，充分发挥安全生产体系作用。
牢固树立超前管理、突出预防思想，切实抓好隐患排查治理。
牢固树立实干思想，突出抓班组、抓现场，开展配电作业专项整治行动，强化现场执规执纪检查，坚决遏制各类违章。
确保到“十三五”末，连续实现3个安全年目标。
奋力开创提质增效新局面。
落实确保国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大、建设现代化经济体系等要求，把提升经营业绩作为主攻方向，坚决打赢扭亏增盈翻身仗，推动企业发展向质量效益型转变。
强化分秒必争、毫厘必争、度电必争意识，全力以赴增供增收。
强化全局“一盘棋”、勤俭办企意识，营造人人关心经营、人人献计献策、人人为企业发展作贡献的浓厚氛围。
强化精准投资、减人增效，坚决消除“跑冒滴漏”。
强化以效益为中心的精益管理意识，研究推进内部模拟市场建设，坚决落实问题清单整改决议。
力争到“十三五”末，售电量突破800亿千瓦时，主营业务实现盈亏平衡。
奋力开创电网发展新局面。
围绕推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，认真落实电网安全、清洁、协调、智能发展要求。
全力推动以黑龙江为起点的“一直一交”特高压电力外送通道落地实施，扎实推进各级电网协调发展和再电气化进程，努力打造电力市场平台、清洁能源消纳平台和电力普遍服务平台。
力争到“十三五”末，黑龙江省建成5个500千伏环网，主要城市形成11个220千伏分区供电格局，初步建成坚强智能电网。
奋力开创优质服务新局面。
牢固树立以人民为中心的发展思想，深入践行“四个服务”宗旨和“你用电，我用心”服务理念，着力构建以客户为中心的现代服务体系，着力推进“互联网+营销服务”，为客户提供更便捷、更高效、更贴心的供电服务，精心打造开拓市场、赢得未来的金色名片，增强电力发展带给客户的幸福感，为黑龙江实现全面振兴发展作出积极贡献。
奋力开创改革创新新局面。
认真落实加强完善社会主义市场经济体制和建设创新型国家的要求，以改革创新增强发展动力和活力。
坚持以改革促发展，努力在输配电价改革、电力市场建设、混合所有制改革、剥离企业办社会职能、结束代管农电体制、集体企业改革等方面实现突破。
坚持以创新驱动发展，加快建成国内首座高寒地区特高压试验基地。
如何落实'三严三实'促进降本增效，提质升级
今年以来，围绕金元集团年初提出“稳增长、调结构、严治企、强管理”的工作要求，就如何应对整体经济运行下行压力大，如何为金元集团整体经营效益做出自己的贡献，是我厂上下需要认真思考，提出措施，落实到位，并体现成果的中心问题。
水电板块装机容量在金元集团所占比重虽然不大，但水电项目由于各种原因，项目建设投资较大，投资回收期较长，每年的经营结果对金元集团的整体效益影响较大。
加上金元集团的水电项目大部分是径流式电站，水库调节能力低甚至没有调节能力，水库不能储能，如何做好降本增效这篇文章，更是对我们各项工作水平的检验。
黔中水电厂所属五座电站都是小型电站，要有高的发电量，就是大家通常说的“人努力，天帮忙”。
如何做到有水就能发电，抓住汛期的有利时期多发电，取决于我们努力的效果。
今年从年初开始，总厂就开始紧锣密鼓的筹划布置机组和设备的检修技改工作，特别是“三严三实”活动开展以来，结合活动要求，总厂上下更是进一步梳理检查各项工作安排，要求每项工作的开展所要求的条件必须落到实处，以高严细实的精神做好各项工作，每项检修技改工作都必须务期必成，同时在汛期来临前确保设备设施处于完好备用状态。
在这个总体思想指导下，总厂所有机组检修工作、预防性试验工作在汛前全部完成并通过验收。
在地灾隐患治理工程安排上，也要求汛前完成，以确保电站在汛期安全无虞，如自强电站防渗治理工程，用两个月时间，在4月30日全面完工并通过初步验收。
在今年我厂的最大项目关脚电站自动化改造安排上，由于承包单位进场晚，按原计划完成全部三台机组的改造将影响汛期发电，总厂果断决定先改一台机，剩余的汛后实施，经与承包单位充分协商沟通，让其克服二次进场的困难，使关脚电站在汛期来临时能三台机投入运行。
通过上述的措施安排，确保了各电站以健康状态进入汛期，为取得较好的发电量奠定了坚实的基础。
截止7月30日，全厂完成发电量23100万千瓦时，完成年度计划的56.34%，同比增加10.4%。
在努力增加发电量的同时，我们把成本控降做为另一个增效的重要抓手。
将年初各项费用计划按月分解后，落实到部门和具体责任人，本着不该花的钱坚决不花，把钱用在刀刃上的原则，每月对各项费用发生召开专题会检查考核，对节约费用又按质完成的责任人和部门给予奖励，对超计划费用理由不成立的责任人进行考核。
特别是针对车辆使用费、办公费、招待费等公务费用，严禁随意发生，费用发生前必须履行审批手续，总厂要求厂领导及中层干部认真学习贯彻三严要求，从自身做起，给全体员工树榜样，在全厂形成节约光荣、浪费可耻的风气。
通过加强管理，进一步降低了管理费用，截止上半年，总厂各项可控性经费同比下降了11.7%。
经过不懈努力，总厂取得了较好的经营成果，截止7月底，预计累计利润140万元，较预算序时进度扭亏1340万元，为完成全年经营目标奠定了基础。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，2015年已过半，下半年的务更加艰巨，我厂将继续落实和发扬“三严三实”精神，上下一心，抓住剩余汛期多发电，继续做好成本控制工作，为全面完成年度目标任务坚持不懈继续努力，为金元集团做出自己应有的贡献。
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风机、供水变频改造
电厂尾气脱硫工作对身体有害吗?
应该说是有，但做好个人劳动防护工作还是可以将对身体的伤害降低到很微弱。
主要伤害有：1、搞脱硫烟气系统维护时，要注意不要吸入尾部烟气，即使是经过脱硫的尾部烟气里还存在很多有害物，如：残留的二氧化硫、三氧化硫、氯化氢、氟化氢等有害物质，这些有害物质虽然经过脱硫系统后的浓度和总量已经降低到很低，但依然还是会对人体产生伤害，特别是呼吸道、眼睛等的粘膜组织，必要时可以佩戴正压呼吸器来进行防护。
2、脱水系统及石膏库维护检修区域，主要要防止吸入粉尘，一般来说佩戴防尘口罩即可。
3、部分脱硫设备噪音较大，如脱硫系统的氧化风机，一般采用罗茨风机或者高压离心风机，现场巡检要佩戴耳塞。
