税务增强四个意识心得体会
三好应该是：1、管好；2、用好；3、保养好。
四会应该是：1、会使用设备；2、会维护设备；3、会检查设备；4、会修理设备。
（日常维修）五项纪律：1、凭证上岗；2、保持设备清洁，润滑良好；3、严格执行《交接班制度》；4、随机附件、工具及文件齐全；5、发生故障应立即报告或排除。
还有一个”润滑五定“：1、定点；2、定时；3、定质；4、定量；5、定人。
密切内部关系大讨论发言稿
今年支队要在密切内部关系上大做文章，这也是贯穿支队全年政治工作的一项重要内容，这次教育整顿仅仅是第一回合。
大家要充分认清搞好内部关系教育的重要性，切实端正思想态度，提高思想认识，做好打“持久战”和“纵深战”的思想准备。
（一）要突出干部骨干这个重点。
教育整顿搞得好不好，关键在组织领导。
要切实加强对教育整顿的组织领导,不间断的搞好检查督导。
这次教育整顿干部骨干是重点，干部骨干抓住了抓实了，教育整顿就会起到好的效果。
各级党委、支部要把这次教育整顿摆上重要位置，大、中队双主官要认真履行第一责任人的职责，主动把自己融进去，搞好具体指导，及时发现和解决教育中遇到的问题，确保教育真正取得实效。
届时，支队将采取查看资料、座谈了解、民主测评等方法，加大对各单位内部关系调查摸排和治理力度。
（二）要搞好各项工作统筹协调。
当前正是各项工作任务交叉展开之际，加之武搏会安保任务，我支队将全员投入，一定程度上对教育整顿活动会有影响，这就要求我们各级一定要统筹好力量，合理安排工作，充分认清搞好教育整顿与完成任务的关系，正确处理好集中教育整顿与开展正常工作之间的矛盾，紧紧抠住干部骨干这个重头
“四个必须、四个坚持、四个自觉”指的都是什么
某部队完成合编后，领导与官兵深入谈心：大家来自不同的单位，都是“1”，合编就要做到1+1+……=“1”。
他解释，后面的这个“1”，就是要一条心、一个整体。
部队合编，是为了使结构更加合理、编成更加科学、功能更加完善。
合编后，部队能否迅速形成凝聚力、战斗力，取决于官兵是不是合心合力。
把心合到一起，就能相互尊重、步调一致，紧密团结向前看；就能心往一处想、劲往一处使，攥指成拳干事业。
否则，不仅正常工作难以开展，甚至会导致人心涣散。
合编易，合心难。
官兵来自不同的单位、具有不同的经历，抓建理念、工作思路以及对一些事物的看法不尽相同，工作中容易因陌生产生隔阂、因分歧产生矛盾。
在新单位，官兵与原单位的老领导、老同事、老战友感情近一些、交流多一些，稍不注意就会出现你亲我疏、厚此薄彼的问题。
进了“一家门”，就该说“一家话”。
只有增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，才能产生积极的“化学反应”，形成团结一心谋事创业的良好氛围。
深度的改革必然带来深刻的变化。
新的单位不仅人员环境不同以往，职能定位、职责权限、运行模式、管理方式也发生较大改变。
过去一些常用的办文思路、习惯的办事程序、熟悉的办公方法，已经不适用、不能用。
这种情况下，官兵调整自己、融入环境越快，适应期、磨合期就越短；官兵携手并肩、凝心聚力越自觉，部队运转、工作运行就越高效。
“万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。
”合编部队的官兵，事业上有着共同的理想、共同的追求、共同的彼岸。
把思想统一到军委改革部署上来，统一到单位新的使命任务上来，大家的心自然就会想到一块、力自然就会用到一处。
部队能否在较短的时间内合心合力，对各级党组织也是一次很实际的检验。
严格党内生活、充分发扬民主、广泛集智聚力，官兵抓建谋战的热情和干劲就能不断激发、持续保持。
“一切新的都是一个好的开端。
”只要官兵思想上合心、工作上合力、行动上合拍，部队各项工作就一定能迅速打开新局面、展示新气象。
深化国税，地税征管体制改革方案有何意义
议强调，深化国税、征管体制，要坚持依法治便民办税、科学效能同共治、有序推进的原则，发挥国税、各自优势，推动服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合，着力解决现行征管体制中存在的一些突出问题。
要推出更多便民办税改革措施，为群众提供更加优质高效的服务，减轻群众办税负担，维护群众合法权益。
要根据财税体制改革进程，结合建立健全地方税费收入体系，厘清国税和、地税和其他部门的税费征管职责划分，着力解决国税、地税征管职责交叉以及部分税费征管职责不清等问题。
要把和创新管理结合起来，把优化服务和加强管理结合起来，寓管理于服务之中，加强事中事后管理，确保把该管的事项管住管好。
对偷骗税违法犯罪行为，要依法惩处。
要依托现代信息技术，转变税收征管方式，优化征管资源配置，加快税收征管信息化进程，提高税收征管质量和效率。
