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陈刚教育心得体会

时间:2018-07-31 04:13

求学习总结一份

尊敬的领导 亲爱的们:大家好是xx-x,参加了2015年1月人评会并通,很荣幸评为“优秀主管”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。

心中除了喜悦,更多的是感动。

在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望,还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助,自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。

自进xx工作至今已有10年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,做为店内招商部主管,我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。

被评为优管,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为xx天山店贡献一份力量。

也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层-,一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队,店长就是一家店的灵魂,经理就是身体,主管领班就是手和脚,缺一不可。

大家都团结一致奔着目标一起努力,为了天山店的销售更上一层楼。

新的一年到了,希望大家能大展拳脚,把工作做得更好。

因为我们天山店团队是最成功的,也是最好的,我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

天山店现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。

我相信在天山店各位领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。

希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

借用陈刚店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考,并不能预见未来。

”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。

继续为天山店尽一份绵力。

这次能被评为优秀主管,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。

我也坚信,今后的工作一定会做得更好。

过去的荣誉已成为过去,xx天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争,附近商圈日趋成熟,竞争对手日渐增多,我们要配合好店长和店经理的工作,并不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!天山店的未来由我们大家携手共同创造。

在此新年将至,我在这里这里恭祝大家新年快乐,万事如意。

谢谢大家。

偶像练习生前二十名分别是谁

现业人力资源管理战略研究人力资源是企业的第一资源,是企国社会主义市场经济体制的建立,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,对企业人力资源管理也提出了新的要求。

市场经济形式下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,是企业要深入研究和解决的课题。

【关键词】现代企业;人力资源管理;策略 近年来,企业的人力资源管理问题日益受到专家学者以及经营管理者的关注和重视。

全面考察我国人力资源管理的现状,建立健全现代企业人力资源管理制度,对提高有着重要的意义。

看员工的满意度。

3、开发人的潜能是企业最主要的管理任务,山于人才成为的源泉,成为决定企业兴衰成败的决定性因素。

所以,企业要想在竞争中取得优势,唯一的途径只有利用和开发本企业的人力资源。

4、塑造高素质的员工队伍是组织成功的基础,塑造一支高素质的员工队伍,对企业的发展来说,是至关重要的。

在这日新月异的时代,企业应该把培育人、小断提高员工的集体素质,作为一项经常性任务。

提高员工素质,也是提高企业的生命力。

我们可以在这几个方面来看出到底什么是人力资源管理,其实也就是对于人的回归和实现人的自身的价值的有效手段。

一、人力资源管理的概念 人力资源管理已成为目前企业管理的重要内容,但人们对于什么是人力资源,什么是人力资源管理,以及人力资源管理的核心问题是什么,似乎并小清楚。

实践中人们对此各持己见,智者见智,仁者见仁。

有些教科书避而小谈,认为是小言而喻的事,有人认为这是纯学术的问题。

其实小然,这小是一个纯学术问题,而是一个非常重要的认识问题。

实践表明,企业之间,山于管理者对这一问题认识的小同。

因而采取了小同的管理方式与策略。

导致大小一样的结果。

因此,我们有必要首先对这一问题的内涵进行探讨。

人力资源管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富,提出了个性需求和精神健康的理论,在实践中积极推行以人为中心的管理。

具体来说,主要包括以下几层含义: 1、依靠人一全新的管理理念,归根到底,一切经济行为都是人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力,人是社会经济活力的主体。

2,尊重每一个人是企业最高的经营宗旨,企业的管理者应当明白,一个企业的成功与否,小能仅看财务报表,而是要二、我国企业人力资源管理的现状及存在的问题 1、人力资源管理观念落后。

目前我国很多企业的人力资源管理基础比较薄弱,观念落后,与传统的人事管理相差无异。

传统的人事管理是以事为中心,未能树立以人为本的观念,强调一种静态的控制和管理,其目的是控制人,把员工视为被管理和控制的工具;是一种封闭式的、小注重培训与开发的、对员工欠缺激励的落后的管理观念,这种落后的观念已难以适应市场经济的发展,其结果造成企业人才大量流失。

市场经济的建立,我国企业面临严峻的挑战,同时也给我们带来了机遇,这将促使我国企业的人力资源管理更新观念。

2、未能建立科学、完善的人力资源管理体系。

很多企业的人力资源管理部门按惯例来工作,政策依据小足,制度小健全,领导说了算,人力资源部门忙于应付一般性的事务工作,缺乏积极性和主动性;人力资源管理框架体系小完善,职能小健全,管理混乱,无章可循。

有的人力资源管理部门只是办办手续,登记考勤,发放员工工资了事,未能突出人力资源管理的规划、组织、协调、整合的职能;有的人力资源管理部门对员工从来未进行过培训,员工素质低,小能适应市场经济发展的需要。

3、人力资源管理部门定位低。

很多企业的人力资源管理部门定位低,领导也小

小提琴协奏曲《梁祝》的赏析

XX局关于扶贫领域专项巡察存在问题整改情况的报告市巡察办:XX年X月X日至20XX年X月X日,贵办对部分乡镇和部门开展了脱贫攻坚工作专项巡察查,指出了四个方面的倾向性问题,并对各地各单位下发了对照整改工作通知。

对此,我局高度重视,立说立行,切实整改。

现将整改情况报告如下:一、正视问题,认真剖析,进一步理清工作思路。

接倾向性问题整改通知后,局领导高度重视,直面督查发现的四个方面的倾向性问题,在2月27日由局长陈长文主持召开的脱贫攻坚工作20XX年第1次会议上,副局长卢卫星通报了倾向性问题整改通知,局长陈刚要求正视问题、对照自查,强化措施、切实整改,进一步强化工作责任,按照工作程序、方法与步骤,理清工作思路。

二、问题导向,切实整改,确保扶贫政策措施落地生效。

针对市巡察组发现的四个方面倾向性问题,对照我单位自查自纠存在的扶贫攻坚热情退减、盲目乐观、扶贫理念认识不跳以及少数帮扶责任人工作不在状态、帮扶不到位等具体问题,我局迅速行动,扎实整改,确保扶贫工作稳步推进。

一是召开专题会议,自我总结剖析。

3月1日组织召开商务局脱贫攻坚工作专题汇报会和瑶元村14户贫困户结对帮扶工作专题汇报会。

由局长陈刚、局党组书记江大虎分别主持,以进一步传导压力、鼓舞干劲、整改问题、推进工作。

特别是针对结对帮扶工作不到位、在群众中的知晓率不高的问题,我局专门拟订了《结对帮扶工作管理办法》,提出相关要求,明确了工作职责,加大了考核奖惩力度,将

2019年个人年终述职报告

述职述廉:_________2019年个人年终述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日2019年个人年终述职报告xx年,在局党委的正确领导下,在班子成员的关心、支持和帮助下,自己围绕民政工作以民为本、为民解困、为民服务的宗旨,加强学习,认真履职,扎实工作,顺利完成了各项工作任务。

现述职如下:一、加强学习,坚定理想信念加强理论和业务学习,是坚持正确路线、在思想上与党中央保持高度一致和做好工作的前提。

一年来,一是注重加强理论学习。

认真学习和深刻领会十八大以来总书记一系列重要讲话精神,学习十八届三中全会决定,学习赵克志书记在省委十一届二次、三次全会上的讲话精神,认真学习陈刚书记在全市半年经济工作会议、全市组织工作会议、北京;贵阳创新驱动区域合作系列活动总结暨研究部署下步工作会议上的讲话精神等。

二是注重加强业务学习。

认真学习自己分管工作所涉及的政策法规,同时虚心向分管业务处的同志们学习、请教,并且用党的十八大、十八届三中全会精神及省、市领导的讲话精神指导自己的工作,理清工作思路。

三是认真学习党的群众路线教育实践活动的相关文件讲话精神。

认真学习了中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的一系列文件精神,学习省委赵克志书记在全省党的群众路线教育实践活动领导小组第三、四次会议上的讲话精神,深刻领会开展群众路线教育实践活动的重要性、紧迫性和必要性。

并积极

工作中经常会遇到哪些困难

工作中首先会遇到适应工作环境困难,有人适应能力较强,很快转变角色投入工作中。

第二,会遇到人际关处理困难,人际关系使工作中重要的一环,人际关处理不好是无法全身心的投入工作。

第三,理想与现实的困难,人们经常会有理想,但是现实中往往会有差距,这就需要一个良好的自我调节能力。

还有很多困难,你自己慢慢去体验。

家宝同志说:事非经过不知难,书到用时方恨少。

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