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车间电气设备维修心得体会

时间:2019-12-16 07:17

大专学习矿山机械设备维修与安装的心得体会

一、强化管理,确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础;我们工段现在维修工8名,主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,安全生产对我们工段尤为重要。

为此、工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促机修工必须重视安全,使安全警钟长鸣,同时积极参加公司组织的安全知识培训。

鼓励大家通过学习,积极结合实际情况、仔细查找身边的和危险源,将扼杀在萌牙状态,从而杜绝的发生,2013年全车间仅100元的工伤费用。

二、克服困难、重视,促进生产任务的全面完成2013年开松车间进行了一次整体搬迁。

引进了一流的设备,多筒式除尘机组3台;一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。

我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。

而且我们积极响应车间的原则,对设备勤保养,全年93.5%,超计划完成任务,可利用的决不浪费,可维修的一定修好,这样使得全年应是245493元,实际消耗202947元,实际节约42456元,为公司节约成本作出了一定的贡献。

三、以提高机修工的素质为目标,抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。

为此、我们工段积极参加公司的,理论考试,操作考试,让培训不走过场。

四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产安排。

2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。

3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品质量。

4、工资分配方案还需要不断完善和加强,合理体现多劳多得、按分配的原则。

五、2014年的工作安排1、我们将继续和车间、分厂、公司一起面对一切,努力做好本职工作。

2、机修工段将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。

3、合理安排作业场地,现场管理继续推行“7s”管理,实现清洁生产。

4、维护好工段的所有设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

5、继续加强员工队伍建设,提高机修队伍的凝聚力、战斗力;加强培训,提高机修人员的业务素质和思想素质。

电厂电气设备检修应该注意哪些安全事项

1、在二次设备上工作应严格按照“两票”、“三制”规定做好开工一切准备工作。

了解工作地点、工作范围及设备的运行情况、安全措施、试验方案、上次试验记录、图纸、整定值通知单。

软件修改申请单、核对控制保护设备、测控设备、主机或板卡型号、版本号及跳线设置等是否齐备并符合实际,检查仪器、仪表等试验设备是否合格完好等。

2、现场工作开始前,应检查已做的安全措施是否符合保证人生安全的要求,运行设备和检修设备之间的安全隔离措施是否安全正确且完成,工作时还应仔细核对检修设备名称、编号,严防走错设备(间隔)位置。

3、在全部或部分带电的运行屏(柜)上进行工作时,应将检修设备与运行设备作好安全隔离或前后以明显的标志隔开。

4、在继电保护装置、安全自动装置及自动化监控系统屏(柜)上或附近进行打眼等振动较大的作业时,应采取防止运行中设备受冲击影响导致误动的措施,必要时征得检修领导小组的同意,向安全生产管理部门申请,经安全生产管理部门或运行值班负责人同意,并备案存档,将保护暂时停用。

5、在继电保护、安全自动装置及自动化监控系统屏(柜)生产设备间搬运或安放试验设备时,不能阻塞安全通道,要与运行设备保持一定安全距离,防止突发事故处理时通道不畅和误碰运行设备,造成相关运行机电设备继电保护人为误动作。

清扫运行中的二次设备回路时,要防止振动和误碰、要使用绝缘工具412

作为一名电气工作人员,你怎样做好自己的工作

以下是一名电气工作人员的成长经历和总结,好多都是经验之谈,希望能对你有所帮助,并工作顺利,经过两个月的试用,我收获颌丰,感触也良多。

试用期我被分配在第二车间,跟随xxx师傅工作。

刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基础。

试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观察车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。

在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。

这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。

现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。

就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。

搞电气维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。

所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电气故障来才能得心应手。

胡连春师傅经验丰富,维修起电气故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的维修经验。

除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、PLC等各种各样的电气部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。

虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。

另外,胡师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。

在参与维护、维修工作中,也发现目前车间电气管理工作的一些不足,维护工作做得还不够好,车间机床很多电气设备陈旧破损,线路潮湿、零乱、老化,加之车间长年潮湿,充满油雾粉尘,很容易引起各种电气故障。

虽然油雾不导电,但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上,也会引起漏电、短路等现象,车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。

电气工作人员不应是有故障就维修,无故障就闲着,应该经常到车间去逛逛,查看一下电气设备的运行状况和线路情况,做好维护工作,发现异常就立即着手排除。

虽然有些异常很微小,但也要重视,要不时间长了就会引起故障。

还有有些电线是多余的,为了减少故障因素和维修方便,最好拆去。

只有平时维护得好,机床正常工作,才能充分利用好机床,创造大的效益。

而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。

要做一个合格的电气维修人员,除了以上这些外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,要有比较齐备的知识、技能和经验,要有比较广的电气安全常识,还要有一颗谦虚的上进心。

这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。

发电厂电气检修主要做什么的

工作累

一、火力发电厂:1,锅炉检修,整个锅炉系统的设备。

2、汽轮发电机检修。

3、高、低压电气设备(电力变压器、高压开关柜、低压开关柜)的检修。

4、电气试验班。

负责电气设备的预防性试验、继电保护和自动装置的校验。

5、化验室。

负责水质、煤质、油质等的化验。

6、机械维修、加工车间。

负责小型加工、机械维修等。

二、水力发电厂: 1、水轮发电机检修。

2、水力机械检修班。

负责全厂水力机械的检修。

3、高、低压电气设备(电力变压器、高压开关柜、低压开关柜)的检修。

4、电气试验班。

负责电气设备的预防性试验、继电保护和自动装置的校验。

5、化验室。

负责水质、油质等的化验。

6、机械维修、加工车间。

负责小型加工、机械维修等。

如何做好车间设备管理

如何做好设备管理工作一.设备管理的主要目的设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。

设备管理是企业管理的一个重要部分。

在企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,才能做到优质、高产、低消耗、低成本,预防各类事故,才能提高劳动生产率,保证安全生产。

加强设备管理,有利于企业取得良好的经济效果。

加强设备管理,还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造,合理地做好设备更新工作,加速实现企业的经济效益。

总之,随着科学技术的发展,企业规模日趋大型化、现代化;机器设备的结构、技术更加复杂,设备管理工作也就愈重要。

要想做好设备管理,就得不断地开动脑筋,不断地学习进取、不断地加强设备管理人员和维修人员以及操作人员的培训,寻找更好的对策及方法,来达到设备管理工作的最佳效果。

二.设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础。

设备的运行效率是恒定企业经济效益、产品质量的根本。

它对保证企业提高产量、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等,都具有十分重要的意义。

搞好设备管理对一个企业来说,不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件,而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动企业经济持续、稳定、协调发展有极为重要的6.总之,设备管理是

电气自动化控制维修技术员是干什么的?

我是自控员,应该跟你说的电气自动化控制维修技术员差不多,就是高级点的电工,负责设备的维护,要求懂些电气原理,会设定,调试plc,变频器。

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