求参观机电厂观后感 要2000字左右 急求
今天有幸跟随采访小组，采访了湖北省制造业信息化优秀示范单位——长航电机厂。
长航电机厂现有职工349人，生产能力为年生产特种电机70万千瓦，是全国冶金起重及防爆电机行业协会成员之一，以生产专用特种电机为主， 产品广泛用于冶金、起重、建筑、港口、水利电力和化工等领域。
曾为中国葛州坝、三峡水利建设，宝钢、首钢、武钢等钢厂发展，北京奥运工程、世贸大厦工程，电厂翻车煤机等提供了可靠的驱动力。
拥有YZRD、YMDZ电磁制动器的两项专，其中YZRD变极电机专利获国家第七届发明专利奖金奖。
长航电机厂更由2002起至今获得国家和省里多项荣誉。
在采访之前，笔者一行人了解到长航电机从2000年至今一直保持着300人左右的规模，没有增加多少设备，在信息化建设总投入100多万元。
但是企业产值从2000年的1715万元上升到2006年的1.3个亿，增长了7倍左右。
粗算下投入和业绩增长的比例，为什么长航电机厂信息化成本这么低，实施效益还这么大
这中间有多少故事
带着满载的好奇心，我们踏上了一个中小型国有企业的信息化大道。
整个采访下来，笔者设身处地的感受到信息化实施给制造企业带来的直接影响，不禁感慨良多：·目标:正确评价如果没有一个明确的目标，任何一个项目都会做不下去。
要建设信息化，如果没有对信息化的正确认识，是不能坚定的走下去的，长航电机厂通过考察国内外的信息化实施给企业带来的效益并结合自身落后的现状，即使在艰难时刻仍不遗余力的迈出了信息化建设的步伐。
做到“两甩”，建成信息化管理体系是他们在扭转厂里经济效益时做出的选择，也是他们的目标。
到今年，他们的信息化实施已经走了5个年头，用两位厂长的话：即使是现在，他们的信息化也还在初级阶段，这条路也讲继续走下去。
吴厂长说：信息化建设是一个持久战，要有5到8年的准备。
信息化的实施不应当只是装上了能够使用的软硬件，而是要带出一批会使用这些设施并且实实在在身在信息化系统中的人。
信息化要做深做透，要最终达到与业务活动做到默契的程度，这才是信息化的终极目标。
之前从材料中得知，长航电机厂的ERP实施都一年半还没有实施完，我们就吃了一惊，怎么那么慢呢
听到吴厂长的这番话后我们才幡然醒悟。
是啊，如果信息化只是布好设施让人用，而没有在这个过程中把人带进来，对于这样的老国有企业恐怕是不实际的。
因为只有人的思想转变了，接受了新事物，然后乐于运用，最后善于运用，这样的信息化才算实施完毕，才有价值。
不然，一味为了实施信息化而实施，信息化只是一个空壳，毫无意义。
纵观像长航电机这样的中小型企业，如他们所述，其它企业的信息化实施多半都是一直在进行，远非软件公司承诺的半年，一年。
所以，当软件公司承诺实施周期时，是否应当考虑客户的建设周期，而不单是简单的软件实施周期。
·投入：选择适用三位负责人坦言，对信息化基础投入的资金与其它企业投入的资金相比不算多。
就省钱之道来看，长航电机厂是这样进行的：1.资金。
在信息化投入初期，争取了政府的中小企业基金55万作为起步资金。
2.人力。
从湖北电机厂请来有信息化实施经验的工程师，保证了实施借鉴的案例和技术资源，少走弯路。
3.决策。
每用一分钱都通过评审，正确使用每分钱。
然而，在“省”字背后，其实还有故事。
舒副厂长谈到，对于中小型企业，资金有限，引入信息化这个新事物推翻原有的模式，是有风险的。
如果在信息化起步出现失误，那么最高领导层是不容易继续批钱的。
并且，电机行业利润不高，信息化投入过高，领导层难以接受。
所以，在信息化先期明显效果看不出来的时候，该省的钱就一定要省。
细观过程，一个“省”字，又远非省钱这么简单。
在长航电机厂选择PDM的时候，是考虑到南洋电机的案例，和自身电机行业的特点而选择的，表面看，买的东西不是最便宜的，但是却是最适用的，避免了做无用功，很好的省了以后不必要的麻烦。
在长航电机厂选择ERP的时候，在包括金蝶，用友，神州数码等知名品牌的选择范围内，他们选择了后入标局并且价格还高些的北京机械自动化的ERP。
北自所的软件不一定是最好的，但是是最适合自己的。
观察他们的两次选型，都是选择最适用的，而且这是从长远考虑的，所以不能说“省”就是用最便宜，而是挑选最适用的，节约以后实施中的成本。
·决心：要做必胜舒副厂长在总结信息化实施的条件时，总结到：首先要正确评价自己的资源条件。
这包括两点：1.是否有迫切需求2.资源条件是否足够最后，舒厂长提高的了声音，坚决的说道：其次是要有“要做必胜”的决心
信息化一旦实施就不能失败，没有退路
的确，看的出长航电机厂信息化之路，一步步稳扎稳打，走的很好，不过很累。
从厂里困难时期作出实施信息化的决策，如果没有必胜的决心，信息化的建设是做不下去的，这就是支撑实现目标的动力。
我想，这是值得每一个实施信息化的企业值得学习的精神。
·实施：循序渐进长航电机长实施信息化以来，都是在慢慢前进的，其实光这一点就很特殊。
不是每个企业的领导都耐的住寂寞：在信息化实施初期，一方面现在的工作都做，原来的工作成果都要颠覆，这对员工的工作产生重大影响，暂时影响了厂里的工作；另一方面，资金在不断注入，但是先期信息化的效果却不很明显。
这双重的影响，一般使得领导层比较注重信息化实施时间和出成果的时间。
但是长航电机厂没有介意时间，而是在意信息化建设初期基础是否打牢。
这里值得一提的是，一般企业是先上ERP，再上PDM，但是长航电机选择的是先上PDM。
因为ERP需要基础数据的支撑，而这部分数据很大部分来源于PDM。
所以长航电机在一开始，选择了艰难的理顺PDM中的数据，这个过程走了很久，不过现在与ERP结合的很好，实际上是节约了时间，加速了信息化效果的体现。
这个例子很好证明了长航电机循序渐进的思路是正确的，正所谓事倍功半。
如果在信息化实施先期，做好正确的决策和打好坚实的基础，相信以后的道路会走的很顺。
这点也值得其它比较急于实施信息化的企业做参考。
·心态：信息化是自己的事 做完采访，记得最清楚的就是吴厂长的那句：除了资金之外，信息化是自己的事情。
政府和相关部门可以给予资金和政策支持，但是谁也取代不了企业自己去实现信息化这个过程。
这是企业必须自己走的一条路。
回顾整个采访，长航电机厂实施信息化的过程中，真的是在做自己的事。
软件公司的实施步骤在整个实施周期中只占一小部分，更多的时候，长航电机厂是在根据生产特点和员工对信息化的接受度来调整步调的。
在这个过程中，长航电机厂开展了信息化学习和不断交流来扭转一些老员工的意识，积极拉他们到建设信息化的队伍中来，更重要的，根据信息化的不断深入，他们及时总结和提高了自身的管理水平。
正是没有走入“为了信息化而实施信息化”的误区，而是从根本的生产管理上和生产流程来做足功课。
吴厂长对信息化的认识是比较深刻的，他谈到信息化是企业达到一定规模后，必然的产物。
要想进一步发展，企业必须实施信息化，而且基础要打好。
信息化的实施跟企业本身的体制是没有关系的。
它只是促进企业的一种方法，但是不能替代原有的机制。
增加企业效益的不是信息化软件，而是信息化帮助企业增强管理，提供管理手段，引进先进管理思想。
所以，企业增加的效益和信息化软件没有直接关系。
没有认识这一层，信息化肯定做不下去。
听到这翻话，笔者联想到在7月的管理信息化年会中，采访JP1的森保治部长时，他谈到ERP的观点：ERP软件只是实现ERP思想的一个工具而已。
要实现ERP，是从最基本的生产线的设备与人员素质的优化开始的，然后到生产线的管理，最后到IT管理。
这样才能从根本上实现ERP。
他的意思是导致企业发展的不是ERP工具本身，而是其中蕴含的先进管理理念。
参照吴厂长的话，其实可以发现两位的意思是一样的，这些信息化软件只是一个工具，建设信息化过程中最重要的还是从根本上优化生产，提高管理质量。
看起来这些意识跟“信息化是自己的事”这句话扯不上边，其实不然。
正是有了这个深层的认识，信息化才没有停留在表面，没有止步于软件公司的实施，才带动企业在实践中建设信息化的同时，不断完善管理机制，实现信息化的全部意义。
所以，信息化真的是自己的事
作为100%国有企业，要扭转员工意识是件很不容易的事情。
长航电机厂设立了专门的综管办办公室负责信息化实施和人员协调等种种繁杂却重要的工作，为信息化建设的迈步做了很大的贡献。
还有更多的故事在这里没有办法写完，只是列出几点体会供大家参考，希望大家能有收获。
后记 长航电机厂的信息化建设过程没有波澜起伏，没有轰轰烈烈，只是朴实的，低调的稳定的前进着，所以笔者才会有那个心中的中国农民的形象，不过，汗水的结晶培育了棵棵秧苗，相信在未来，回望身后的时候，长航电机厂将看到丰硕的果实。
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兼职，对于大学生来说，其实并不陌生，我已在上学期的课余时间兼过职，在一所中小型超市当收银员，而且周围很多同学也有兼职。
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捷克是一个怎样的国家
捷克全称克共和国，是一个中欧地区的内陆国国土面积78866平方公里前身为捷克斯克，于1993年与斯洛伐克和平地分离。
在捷克的国际通用称呼方面，虽然习惯上英语多数是以Czech Republic称呼之，但事实上在一份1993年时公布的官方文件中，捷克外交部要求世界各国在地理用途上提及捷克这地区时，应该用Czechia（相对捷克语中的Česko）这名称来称呼之，而Czech Republic则保留，作为官方文件时使用，其国际代码为CZ。
捷克于2006年被列入发达国家行列。
在东部欧洲国家中，捷克拥有很高水平的人类发展指数。
一、捷克的自然地理状况1、位置境域捷克东面毗邻斯洛伐克，南面接壤奥地利，北面邻接波兰，西面与德国相邻，面积78866平方公里，其中陆地面积：77276平方公里，水域面积：1590平方公里。
由波希米亚、摩拉维亚和西里西亚3个部分组成。
2、地形地貌捷克处在三面隆起的四边形盆地，土地肥沃。
北有克尔科诺谢山，南有舒玛瓦山，东部和东南部为平均海拔500—600米的捷克—摩拉维亚高原。
盆地内大部分地区在海拔500米以下，有拉贝河平原，比尔森盆地、厄尔士山麓盆地和南捷克湖沼地带。
最长，流经布拉格。
易北河发源于捷克的拉贝河，可以通航。
东部摩拉瓦河—奥得河上游河谷地区是捷克盆地与斯洛伐克山地之间地带，称为摩拉瓦河—奥得河走廊，自古是北欧与南欧之间通商要道。
全国丘陵起伏，森林密布，风景秀丽。
国土分为两大地理区，一为位于西半部的波希米亚高地，另一为位于东半部的喀尔巴阡山地，它由一系列东西走向山脉组成。
最高点是海拔为2655米的格尔拉霍夫斯基峰。
境内高地、丘陵和盆地相间。
边境多山，苏台德山的斯涅日卡山，海拔1602米。
境内最低海115米。
3、气候属海洋性向大陆性气候过渡的温带气候。
夏季炎热，冬季寒冷多雪。
其中7月最热，1月最冷。
布拉格平均气温7月份为19.5℃，1月份为－0.5℃。
4、时差东一区，比早1小时；比晚7小时。
二、人文地理状况1、区划捷克全国共分为14个州级行政区，其中包括首都布拉格市与13个州。
中波希米亚州（St?edo?esky kraj）南波希米亚州（Jiho?esky kraj）比尔森州（Plzeňsky kraj）卡罗维发利州（Karlovarsky kraj）拉贝河畔乌斯季州（ústecky kraj）利贝雷茨州（Liberecky kraj）赫拉德茨-克拉洛韦州（Královéhradecky kraj）帕尔杜比采州（Pardubicky kraj）维索基纳州（Vyso?ina）南摩拉维亚州（Jihomoravsky kraj）奥洛穆茨州（Olomoucky kraj）兹林州（Zlínsky kraj）摩拉维亚-西里西亚州（Moravskoslezsky kraj）2、首都布拉格（Prague）是的首都和最大的城市，位于该国的中波希米亚州、流域。
该市地处欧洲大陆的中心，在交通上一向拥有重要地位，与周边国家的联系也相当密切（特别是在地理上恰好介于柏林与维也纳这2个德语国家的首都中间）。
此外还有比尔森、布尔诺、俄斯特拉发等。
2006年3月，布拉格位于欧亚大陆中心，跨布两岸。
面积496平方公里。
人口约121万。
地形波状起伏，最低点海拔190米，最高点海拔380米。
气候为典型的。
7月平均气温19.5℃， 1月-0.5℃。
年降水量约500毫米。
3、人口捷克人口有1056万，主要民族为捷克族，占90%；其他民族有摩拉维亚族、斯洛伐克族、德意志族和波兰族等。
官方语言为捷克语，主要宗教是罗马天主教。
4、民族构成捷克的民族构成随着历史的变迁而在发生变化。
如今，捷克人为的主体民族，占人口总数的94.2%。
捷克族从历史发展的角度分为三个分支：波希米亚、摩拉维亚和西里西亚，波希米亚分支占人口总数的90.4%，摩拉维亚分支占人口总数的3.7%, 西里西亚分支占人口总数的0.1%。
斯洛伐克人占人口总数的1.9%, 波兰人占0.5%, 德意志人占0.4%, 匈牙利人占0.1%，罗姆人占0.1%，其他少数民族占2.8%。
5、礼仪服饰礼仪：捷克人在穿着上比较讲究，正式场合都是西装或长大衣，天气寒冷时还戴帽，围较长较宽的漂亮的围巾，妇女爱穿具有传统风格的黑色或深红色裙，一旦结婚，男子就把羽毛从帽子上摘下来。
仪态礼仪：捷克人认为可以没有好衣服，不可没有好风度。
他们不但在与别人打交道时谈吐文雅，彬彬有礼，而且独处时也不随便，对举止轻浮的人非常讨厌，对公众场合搂肩搭背的现象也没有好感。
在家里，对长辈恭敬，在室外，扶老携幼者随处可见。
相见礼仪：现代捷克人绝大多数只有一个姓和一个名，即姓，名各一词或一节，为了与自己同名同姓而且身份又相近者相区别，有人还要加一个中间名。
称呼时，一般称呼先生小姐。
见面行握手礼。
餐饮礼仪：捷克人习惯吃西餐，也爱吃中国菜，尤其喜爱广东菜肴。
在家里宴请客人时，往往在请柬上注明请自带餐具，因此，客人须自带餐具赴宴。
捷克居民每人每年要消费160升左右的啤酒，居世界前列。
喜丧礼仪：每年新年开始，这里都要举行迎接新生儿的传统仪式。
元月3日选出新年里的第一批婴儿公民，选中的将得到衣服和摇篮车等奖品。
当地人的婚礼在教堂举行。
这一天，新娘家门紧闭，等待由新郎及媒人所率领的迎亲队伍前来迎娶。
：捷克对外贸易发展很快，它同世界上一百多家和地区有经济贸易联系，其具体外贸进出口业务由外贸企业负责。
在当地进行商业会晤时，一般要提前多日约定。
谈判前应有足够准备，谈判过程中应有耐心。
旅游礼仪：捷克千方百计地发展旅游业，几乎所有历史文物，名胜古迹都对旅游者开放，而且特别重视提高服务人员的素质和水平。
他们待客彬彬有礼，喜欢不厌其烦地介绍这里的山川景物，名胜特色，历史掌故和风土人情，一般情况下可付给小费，或事先打听后再作决定是否付小费。
主要禁忌：捷克民族将玫瑰花视为国花，人们普遍忌讳红三角图案。
受欢迎的谈话内容是体育运动等，不受欢迎的话题是政治问题和家庭琐事等。
6、饮食捷克人的饮食以猪肉为主，日常民族饭菜是猪肉排、甜酸菜和馒头片，捷克人喜饮啤酒，人均消费量160升，据世界首位。
到了捷克，可别错过捷克人常吃的Knedliky，也就是面皮包肉馅的洋水饺，但是配上东欧人特爱的酸白菜（Zeli）及沾酱，相当美味。
捷克人嗜食肉类，水果蔬菜很少。
捷克的国菜，可以说就是烤猪肉了（Knedliky及Zeli），炖煮的食品也是不错的选择。
捷克人嗜酒，当地酿制的皮耳森啤酒（PlzenskyPrazdroj）相当知名，皮尔森啤工厂开放参观，爱酒人士不可错过。
另外，摩拉维亚地区的葡萄酒也相当不错。
捷克各地的Pub提供各式酒类，除了啤酒，还有梅子白兰地（slivovice）、草药苦酒（becherovka）等，都算得上口味特殊。
捷克和斯洛代表客人在食上习惯吃西餐。
他们吃早餐时，要有麦粥。
而在晚餐时，一般都要有汤。
但是，他们爱吃清汤，同时也特别爱吃用奶油做的各种点心[10] 。
一般说来，他们在口味上与法国人相似，喜食以炸、焖烹的菜肴。
捷克最有名的美食是gulas是一种炖牛肉。
而这种炖牛肉的方法也很复杂，他要按照时间添加二十三种不同的调味料。
整个制作过程要大约四个小时。
7、经济捷克主要有机械制造，化工，冶金，纺织，制鞋，木材加工，玻璃制造和啤酒酿造等工业部门。
捷克于2006年被列入发达国家行列。
在东部欧洲国家中捷克拥有高水平的人类发展指数。
捷克的出口对象是欧盟成员，尤其是德国。
目前该国经济大多已经私有化，包括银行和电信业。
目前中央政府正计划要继续私有化能源业和布拉格机场。
2009年捷克经济协会针对捷克经济学家的一项调查证明，大多数经济学家愿意捷克大多数经济部门实现更多自由化。
捷克于2007年12月21日成为申根公约成员国，取消了同周边国家的边境限制。
捷克目前还不是欧元区成员，暂时不考虑加入欧元区。
捷克属于前国家之中，与西欧国家接触较密切，也是工业化程度与经济情况较好的国家之一。
捷克为，工业基础雄厚。
2009年受影响经济下滑，2010年捷克国内生产总值达到1921.52亿美元（世界排名45名），人均GDP18288美元（世界排名38名）。
2010年和2011年实现恢复性增长，2012年经济再次下滑。
厂级、车间级、班级，三级安全教育各多少小时
厂级一年应该不少于40小时；（每年集中培训3天，每天8小时；每半年一次安全活动，每次不少于8小时。
） 车间级一年应该不少于76小时；（每年集中培训5天，每天8小时；每月一次安全活动，每次不少于3小时。
） 班组级一年不应该少于52小时， （每周安全活动一次，每次不少1小时。
）\ \ \ \ 公司级：8H,分厂、车间16H，班组：24H
