一个朋友给我介绍在苏州工作的，叫江苏隆力奇生物科技股份有限公司，他说他是在做营销，一个月万八千的，
我几年前一次
也是被以前的同事的
在一个算偏镇上。
绝对的骗子会拉人头发展下线
一去就是好几个人住在一套房子里，对你都很客气。
但是也莫名的有一些奇怪的要求
比如不希望你老是看手机，不希望你和朋友聊你的事。
我也取工厂参观过，真的很像一些大工厂一样人非常多（正正的工厂工人没几个，就是发展下线的人一大堆，梦想着一夜暴富）这些人天天就是听课，闲逛，就是没有正事
然后安排各种所谓的老总人员轮番给你上课
我待了一天就走了（也是强烈要求说要走）你不信可以去看看是不是我说的这样，如果是这样希望你越早走越好。
（还是劝你不要去，没有任何意义）看到的朋友点下赞，真的不希望大家都被骗进去，损人不利己，早晚都得后悔。
谈谈我为什么选择隆力奇及做隆力奇后的感受
可以不去呀，现在的传统方法做，来来回回学习培训找客户什么的太浪费时间和金钱了。
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常熟去苏州天平山是哪家旅游公司的，且是上午去隆力奇参观的
公司很好 在江苏常熟 我带企业家去参观过 董事长很低调的人 公司很朴实 很有实力
员工为何离职_员工离职原因
企业培训讲师李先生通过调研、考察、培训、咨询，发现员工离开公司通常主要是因为以下几个方面的原因： 1、对直接领导不满意 2、被老员工“洗脑” 3、看不到前（钱）途 4、客户太叼，不好伺候 5、同事关系紧张 6、所在行业萎缩 7、对公司发展没信心 8、工作环境恶劣 9、有更好的发展 10、其他原因 有一位同学在隆力奇工作的，与我们分享过一个信息：隆力奇每年年终都会由人力资源部安排两档固定节目：一是为那些曾经在隆力奇工作过，如今已经离去的员工精心设计一张贺卡；二是派专车接送，邀请那些已经另谋它职，但曾在隆力奇高层管理岗位上工作过的员工回公司，创始人亲自陪同他们到处参观并交流意见。
同时，笔者也听说——奥美公共关系国际集团每年为离职雇员举办聚会，他们中的许多人目前在为奥美的客户公司效力；麦肯锡咨询公司有一本著名的“麦肯锡校友录”，即离职员工的花名册，跟踪离职员工的职业生涯变化情况，并组织交流聚会。
一般来说，人才流动来去，是职场常态，懂得运用“凤还巢”的策略、善待每位离职员工，等于帮公司在外部养人才；一旦急着寻找接班人或有高阶职缺时，每位离职员工都是候选人，不用冒着引进“空降部队”的风险。
但为何有些企业，一旦员工与东家“分道扬镳”，就互相诋毁呢
这其实是一种“双亏”的结局，对谁都没有好处。
因此，员工当守员工之道，不做一些短视的市场行为，而企业呢，对于离职的员工，理当诚信，按照用工协议，不妨严格甚至宽泛执行，不要因为一些鸡毛蒜皮的小事，去克扣工资、奖金、差旅费等等。
在这里，建议一些中小企业老板对于犯有小错的离职员工，甚至可以放其一马，说不定，以后还有合作的机会，没有必要弄得象仇人似的。
毕竟，离职员工的口碑在业界或者行业也是很重要的。
一个人该如何去发现自己的兴趣爱好，所谓的创业要具备什么条件呢
这样看你对某样东西或者某样运动有感觉了。
如果发现心里喜欢某样东西某样运动，那就是有兴趣。
创业，还不如说事自己给自己打工。
许多人说创业者也是机会主义者，他们对市场讯息非常敏感，能洞悉先机，快人一步掌握机会，并且取得成果。
毫无疑问，机会很多时一瞬即逝，具有捕捉机会个性的人，自然就会胜人一筹。
资金是第一条件然后以是好的项目人脉关系，所谓天时，地利，人和在加上积极向上的精神 不过，要创立生意，就要面对复杂而不稳定的环境，改变是经常发生的事，如果你不习惯有变化的状态，做老板对你来说就变成一件苦差。
在这里，我们试综合一下创业者应具备的个性，看看你有没有这些个性，如果发现有不足的话，就应该想办法加强改善，否则，成功创业就唯有靠运气了
