采油工个人年终总结
根据公司要求，举办了“xxxx公司技师（高级技师）培训班”2期，培训99人；为了迎接xx公司技能大赛，培训基地还承办了xx公司选拔赛并举办了汽车驾驶员、管线安装工和维修电工等20余人参加为期三个月的强化培训班，其中有10名学员代表xxxx公司参加了2005年中国石油职业竞赛（xx赛区）；为燕山大学举办了1期“大学生实习培训班”，培训32人。
经过四年的发展壮大，培训基地已经成为xx公司培养各级技术能手的金牌基地，为xx公司在xx公司技术比赛上取得一个个辉煌战绩作出了贡献。
为了提高培训质量，我们将培训后的评估作为评价培训效果的重点来抓，通过问卷调查的形式对培训教师的组织能力、授课思路、语言表达能力、回答问题满意度、讲课内容饱满度、课件制作水平及对培训基地的总体评价等内容进行了评估。
八、强化了技能鉴定工作根据xx职业技能鉴定中心和xxx公司的总体安排，2005年技能鉴定站承担了3686名操作人员的技能鉴定工作。
一是选拔公司（厂）级技术能手充实考评员队伍，；二是为了提高考评员的技术素质和考评水平，积极开办了4期61名考评员参加的首次“xx公司采油考评员培训班”，培训内容包括考评要求、评分标准、职业道德等，采取现场模拟打分，提高实际判断能力，为今年的技能鉴定工作打下良好基础；三是依据新教材，增补了各工种技能鉴定设备、设施，完善操作项目题库，科学细化、量化考评项目；四是实施了鉴定工作人员专责制，强化考评过程的监督管理，确保鉴定工作公开、公平、公正。
九、取得了丰硕培训成果1. 各级领导提高了培训认识，转变了培训观念：一是由过去只抓岗位应知应会培训“缺什么，补什么”的培训转变为着力搞好知识技能型培训及员工“学习力”的培训；二是由重书本知识传授转变为培养创新精神和提高实践能力、操作技能培训；三是由“单一技能”的低层次的培训转变为“复合型”的高层次培训，培养更多的“一专多能”的“复合型”人才；四是由过去“重数量，重规模”的培训转变为“重质量，重效益”的效能培训。
2.各基层单位根据本单位的生产经营实际情况，本着培训“针对性、实用性”的原则，科学地制定了员工培训计划, 采取多种培训形式、创造性地开展员工培训工作。
采油作业xx区员工培训工作由单一型培训向“一岗多能”型员工培训转变，鼓励员工在精修本岗技能的同时，积极参加作业区每年举行一次的“一岗多能”考核。
凡是经作业区考核小组考核合格，达到作业区“一岗多能”标准者，在评选先进、评聘技师、外出调研等方面具有优先权。
以逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的，切实缓解作业区缺员问题。
作业区计划在3年内使各采油岗位员工能够达到“一岗多能”的技能要求，以提高作业区的整体技术水平。
各站均按本站员工的40%比例对参加考试的员工进行推荐，对来自11个采油站5个岗位的82名员工进行考试。
考试内容为女职工考质检员、大班、巡井工；男职工考看站工、计量工，改变了过去那种性别与工作内容相固定的模式，将有效提高劳动效率，充分缓解因缺员造成的劳动力紧张局面。
热注作业一区针对员工的技术需求和生产实际需要，推出“理论与实践并举，教师与员工互动”的新型练兵模式，通过实施“543”培训计划，进一步提高了员工学技术，练技能的积极性。
“5”即采取五种培训方式：包括专业技术课、质量分析、管理经验交流、法制教育、疑难问题讨论。
“4”即开展“四小”活动：一是培养“小教员”。
把班站技术尖子、业务能手确定为“小教员”，在员工培训上打破以往由技术员单一授课的方式，采取员工相互授课的教学方法，让“小教员”讲解如何解决工作中遇到的难题。
这种互教互学的方式既调动了员工学习业务的积极性，又促进了员工理论素质的提升。
二是看重“小师傅”。
注重发现业务能手，开展评选班站“首席员工”活动，每半年在各班站评选一名素质、技术双过硬的员工作为“首席员工”，享受作业区每月100元技术津贴，负责协助站长处理班站技术难题。
三是设立班站“小课堂”。
针对生产中随时出现问题随时解决、随时讲解，提高员工的问题处理能力。
四是开展研讨“小专题”。
班站结合实际开展小型专题研讨。
讨论内容包括生产、经营、技术、管理等各个领域，为员工提高技术水平打牢了基础。
“3”即实施三种“滚雪球”式帮带形式。
技术员帮带技术尖子、技术尖子帮带转岗员工、党员帮带末位员工。
2004年以来，共结成师徒帮带对子46对。
通过帮带，21名技术尖子全部成为岗位能手，15名转岗员工个个都能独立顶岗，年初末位考试后10名员工人人达到中等水平，实现了设备操作无盲区。
3. 经过培训基地强化培训的10名选手与来自石油44个单位的油气管线安装工、维修电工和汽车驾驶员331名选手在大庆赛区进行了激烈的角逐，并取得了优异的成绩，实现了“小工种，大成绩”的宏伟目标：汽车驾驶员获团体第一名；维修电工获团体第二名；油气管线安装工获团体第三名；个人取得了“三金二银三铜”；综合成绩为股份公司参赛单位之首；我厂参赛的4名选手取得了2块金牌。
在中央企业职工技能大赛维修电工决赛上，代表中国石油参赛的三名选手之一，我厂集输大队员工梁海龙同志，携中国石油职业技能竞赛喜获金牌之荣耀，在中央66家企业167名维修电工比赛中又喜获丰收：取得了第八名，荣获比赛二等奖，是中国石油参赛选手中惟一的获奖者。
通过多年的技术培养和学习积累，我厂技术尖子层出不穷，有2名操作人员被确定推荐参评股份公司高级技能专家,有8名操作人员被确定为辽河油田公司级技能专家，入选数为油公司之首，入选率达到了100%。
4.xx职业技能鉴定中心在厂培训中心召开了2005年技能鉴定工作现场会，我厂做了经验介绍并与来自xx石油勘探局及xx油田分公司的20位鉴定站长对今后如何搞好鉴定工作进行了研讨。
同时xxxx天然气集团公司职业技能鉴定指导中心检查团来到我厂进行了2005年度职业技能鉴定质量检查。
检查团人员参观了员工培训中心鉴定、培训基地，对我厂员工培训中心近几年的变化给予了高度的评价。
采油专业岗位体验第一段怎么写
1、“三即基层建设础工作和基本功。
2、加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。
3、加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。
它有一个在实践中形成和完善的过程。
最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。
会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。
“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。
会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。
1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。
加强基层建设，核心是加强党支部建设。
4、大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。
加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。
会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。
加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。
经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。
同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。
5、加油站工作中，坚持三基工作的基本要求，对于提升服务品质，提升员工活力具有巨大的意义。
政策性的东西，你抄就可以了，不必在乎是否原创。
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关于实施……,提高采油时率
采油生产管理规定第一章 总 则第一条 为加强采油生产管理，提高油水井开井时效，最大限度发挥油水井的生产潜能，调动每个员工的积极性，特制定本规定。
第二条 本规定适用于钻采处所辖油水井。
第二章 管理网络及职责划分第三条 采油管理网络图第四条 职责划分工程科是钻采处采油工作的主管部门，其主要职责为：1、负责采油生产管理工作。
2、负责采油各项管理制度的制订、落实。
3、负责采油工程方案、油水井工艺措施方案的编制和实施。
4、负责采油队生产指标的拟定、检查、考核工作。
5、负责采油生产的HSE管理工作。
6、负责对油水井进行动静态分析，提出合理的油水井改造措施。
7、负责新井投产的组织管理工作。
8、负责油井作业、压裂等重点工序的现场监督。
9、负责采油新技术、新工艺推广应用工作。
10、负责采油工程合同条款的初审、立项及完工后的验收、签认工作。
11、负责《施工委托书》中工作量的验收、确认工作。
12、负责采油工程资料的收集、整理、审核、上报工作。
13、负责采油工艺技术培训工作。
采油队是采油管理的基层组织，负责采油各项工作的具体实施。
其主要职责为：1、负责所辖油水井的日常管理工作。
2、负责建立健全采油队各项规章制度。
3、负责采油队经营管理和各项经营指标的落实。
4、负责采油井（台）的检查、考核。
5、负责采油设备及人员的安全管理。
6、负责制定、实施油井五小措施。
7、负责油井资料的整理、初审、上报工作。
8、负责采油设备的正常维护、保养工作。
9、负责对油井拉油管理，保证按计划拉油，确保原油含水在规定范围内。
10、负责采油工的技术培训。
第三章 新井管理第五条 采油队要配备素质高、责任心强的采油工照看新井（台），并安排专人每天负责落实新井的设备运转、套管气控制等情况。
第六条 新井开抽之前，采油队干部必须亲自检查、落实抽油机各部位的紧固、润滑情况，检查井口及配套流程的完好情况。
一切准备完好后方可开井。
第七条 新井开抽之后，不得随意停井，以尽快排出压裂液，减少压裂液对地层的伤害。
第八条 为了保持地层能量，充分利用套管气，严禁随意排放套管气。
第九条 采油工要认真观察新井投产后的排液情况，记录清楚见油时间、产液量和含水变化情况，录取井口压力数据。
第十条 采油队要摸索套管气压力和油井产量的关系，将套压控制在产量最高的范围内。
第十一条 采油队必须认真执行以上规定，对违犯以上规定造成损失的，要给予采油队和采油工处罚。
第四章 资料录取规定第十二条 采油班报填写内容：井号、生产层位、日期、工作制度、套压、电流、液位、折算液量、排水起止时间、排水起止液位、折算油量、停井原因、电表读数、用电量、签名等内容。
要求当班工人每4小时填写一次，不得提前、滞后。
否则每提前、滞后1小时罚款5元。
第十三条 采油综合记录填写内容：井号、日期、层位、井段、厚度、层数、投产日期、泵深、生产时间、工作制度、日（月）产液、日（月）产油、日（月）产气、日产水、含水、拉油情况、油气水分析、电流、动液面、功图、停井原因等内容。
第十四条 数据填写说明1、工作制度、投产日期、层位、井段、厚度、层数以作业完井总结为准。
2、生产时间按实际开井时间记录，记录精确到0.5小时（四舍五入）。
停井应记录原因和起止时间。
3、冲程、冲次每月实测一次，冲程精确到0.1m，冲次测3min取平均值，四舍五入取整数；套压、回压精确到0.1Mpa，电流精确到1A。
4、日产液量以不少于4小时实测罐位上升情况计算，精确到0.1m3；含水测定以现场取样或化验为准。
日产油、日产水，精确到0.1t。
5、拉油情况以实际拉油量填写。
6、正常生产油井的示功图、液面每月实测一次，作业完井一周内加密实测一次。
出液不正常井，及时诊断，以上应反映在综合记录上。
第十五条 报表填写要求1、报表填写字迹必须工整、清晰，不得随意涂改。
2、只能用一种颜色填写(圆珠笔或钢笔)，不能用红笔或铅笔。
相同数据的字不能用省略号代替。
3、报表填写不规范或数据填写不全，每处罚款5元。
第十六条 特殊井资料录取规定1、新投井、躺井：根据情况加密录取产液量、产油量、含水、套压等生产数据，发现问题及时汇报。
2、作业时做好质量监督，制止违章，各工序记录清楚。
第十七条 采油班报由采油工填写，采油综合记录由采油队或工程科填写。
第五章 采油设备管理第十八条 对采油设备按巡回检查制度进行定期检查，发现问题及时整改，不能整改的问题要及时汇报。
维修人员进行整改时，当班工人要积极配合。
第十九条 新装（整改）的抽油机、储油罐、配套流程等，当班人员在24小时内要加密巡检，发现问题及时整改、汇报。
抽油机运转24小时后紧固螺栓，打黄油保养一次。
第二十条 采油队负责对每口井的采油设备按要求进行保养，并建立设备档案，及时填写设备运转保养记录。
未按要求进行保养，将视情节轻重对保养人、负责人罚款20-50元；出现事故按有关规定进行处理。
第二十一条 按时对柴油机加油、加水，如柴油机因缺油、缺水而停机，每次对责任人罚款100元，出现事故按有关规定进行处理。
第六章 巡回检查制度第二十二条 采油工每2小时巡回检查一次；采油队每3天至少巡回检查一次；工程科不定期抽查。
要求有巡回检查记录，对查出问题进行整改、记录。
第二十三条 巡回检查内容包括：地面采油(供电)设备、流程运转情况及现场隐患，油井出液、出油、含水情况等。
具体检查点为：油井巡回检查点：井场有无杂物、有无污染，井口盘根盒是否漏油、漏水，闸阀是否完好、开关情况，并清理现场，整改隐患，录取套压、电流、储油罐液位等生产数据。
抽油机巡回检查点：基础、毛辫子、悬绳器、驴头、支架、中轴、尾轴、曲柄销子、平衡块、减速箱、皮带、电机、刹车、底座、变速箱机油等是否符合要求。
储油罐巡回检查点：基础（支架）、火嘴、炉膛燃烧(电加热)情况、罐位、水位、闸阀开关情况、放水情况等。
第二十四条 必须认真落实巡回检查，对于检查、整改、汇报及时而避免事故发生的，奖励20-100元，反之视情节轻重罚款20-200元。
第七章 生产汇报制度第二十五条 各井点每日16:00-17:00 向采油队汇报油井生产情况，采油队每日18:00前向事业部汇报。
第二十六条 汇报内容汇报内容包括开井时间、油井日产液量、日产油量、含水、储油罐液位、电表读数、日耗电量、抽油机及设备运转情况、当日工作内容等。
出现异常情况如停井、设备运转或油井生产不正常、储油罐罐满等必须随时汇报。
第二十七条 汇报不及时或不汇报每次扣款10元；因汇报不及时造成损失的，视情况给予50-200元处罚。
第八章 拉油管理第二十八条 每井（台）放油管线均上锁控制。
第二十九条 油罐液位到规定数值后，采油工按规定上报计划，并对油罐进行加温，排污水。
具体操作过程见钻采处《原油运输管理规定》。
第九章 技术培训第三十条 技术培训内容必须理论与实践相结合 ，重点培训职工操作规程、抽油机、柴油机维修保养知识、各种工具的使用等，达到提高职工技术素质的目的。
第三十一条 工人上岗前均需接受上岗培训，成绩合格方可上岗。
技术培训及考核工作由技术员负责，做到培训有计划、有教案、有记录、有考勤、有考核。
第三十二条 每月由技术员出10道题目，由岗位人员自行学习，每季度对各岗位人员进行一次考核，对前三名进行奖励，后三名进行处罚。
第十章 抽油机井标准化管理第三十三条 油水井实行标准化管理，工程科每月对各井点组织检查、考核一次。
第三十四条 检查考核内容包括资料、设备、规格化、技能、值班房、日常管理等。
第三十五条 达标要求1、资料管理：按规定取全取准各项资料；班报表填写及时、清晰、齐全、准确、无涂改，设备运转记录填写认真。
2、设备管理：抽油机达到“五率”标准，即：基础水平率、运转平衡率、润滑合格率、配件紧固率、井口对中率；达到除锈、防腐；有明显的井号标记。
3、规格化管理：做到“三清、四无、五不、一齐全”。
即：设备、装置、场地清洁；无油污、无杂草、无明火、无易燃物；不渗、不缺、不松、不脏、不锈；工具齐全完好无损坏。
4、技能管理：做到生产情况清楚、巡回检查明确、消防设备会用。
5、值班房管理：值班房内物品摆放整齐，无垃圾、无油污、无杂物、无淫秽书刊。
6、日常管理：包括岗位工人日常值班情况等。
第三十六条 评分标准1、总分100分；资料、设备、规格化、技能、值班房、日常管理分别占20、20、20、20、10、10分。
2、资料管理考核标准：出现假资料、资料不齐全不得分，报表填写不及时、漏项扣2分，涂改、书写潦草五处扣1分，字体不工整扣1分。
3、设备管理考核标准：抽油机一率达不到扣3分，设备不清洁、无防腐、无井号标记各扣1分。
4、规格化管理考核标准：“三清、四无、五不”中一项不达标扣1分，工具每缺一件扣2分。
5、技能管理考核标准：现场考核一项达不到扣2分。
6、值班房管理考核标准：值班房内物品摆放杂乱，不得分，有垃圾、油污、杂物、淫秽书刊，一处扣2分。
7、日常管理：出现脱岗、串岗一次扣5分，并根据时间长短扣款10-50元\\\/次；生产汇报不及时扣0.5分，不汇报扣1分。
8、技术考核前三名分别奖6分、4分、2分，技术考核后三名分别扣3分、2分、1分，其它工作失误，根据实际情况扣1-2分。
第十一章 雨季生产管理规定第三十七条 组织领导和职责为保证雨季正常生产，钻采处成立雨季生产领导小组，负责雨季期间的生产组织。
第三十八条 措施1、对雨季生产中可能出现的问题逐项逐井进行调查，列出工作计划和用料计划。
2、及时了解天气情况，提前安排混罐拉油、生活用水、生产物资等。
3、对值班房顶渗漏、门窗损坏的，及时上报维修。
4、井场、道路积水的，提前调查、上报，组织垫高、整修。
5、抽油机基础必须修缮防水坡，防止雨水渗入基础；抽油机皮带不缺，松紧合适，遇水不打滑，采油井台备有一定数量的皮带。
6、为确保用电安全，雨季前对所有电路检查一遍。
下雨前必须包好各种电力接线盒和空气开关，防止烧坏电机、出现短路故障，引起火灾。
7、电机井必须配备各种雨季防护用具：绝缘手套、雨鞋、试电笔等。
第三十九条 不按以上规定执行，发现一次对责任人罚款20-100元；对因准备不充分，造成停井，按影响产量的20%处罚责任人。
第十二章 冬季生产管理规定第四十条 组织领导和职责为保证冬季正常生产，少停井，不堵管线、不冻坏设备。
钻采处成立冬季生产领导小组，负责组织冬防工作。
第四十一条 措施1、严格执行各项操作规程，加强冬季安全生产的防冻、防滑、防中毒、防触电、防火、防爆、防井喷失控、防交通事故“八防”教育，积极开展经常性的查找隐患活动。
2、在冬季来临前，对所有抽油机、柴油机（燃气机）保养、紧固一遍，减少设备隐患。
3、油井井口及井场外露管线必须采取保温措施。
4、采用天然气取暖、单罐拉油的油井，至少备用两条天然气管线，并保证管线中无油、水，防止冻坏管线。
取暖炉必须按要求整改，火嘴不得伸入房内，胶皮管接头不得泄漏。
5、排水管线要呈一定斜度，保证管线中不存水，防止堵管线。
6、单罐拉油的油井要求24小时加温，采油工特别注意控制火焰大小。
对套管中出油、出水严重的油井经请示事业部同意，夜间可不加温，但拉油前必须加好温。
装油过程中不得加温。
7、冬季尽量减少间开油井数量，以减少油井结蜡、堵管线、卡泵。
老井开井前必须检查管线是否畅通，抽油机是否超负荷运转，检查好后方可开井。
8、柴油机（燃气机）井要求火烤柴油机（燃气机）油底时，火苗不要过大，防止烤坏油底及其它部件；柴油机（燃气机）停用后必须及时放水，杜绝因不放水冻坏水箱或机体现象发生。
9、电气设备必须实行接零接地保护，严禁非专业电工处理电路故障，严禁在值班房内违章使用电炉子取暖，严禁使用未加保护器的电热器取暖，严禁私自架设临时用电线路。
第四十二条 违反以上规定，发现一处除限期整改外另对责任人扣罚20-200元；出现事故，按有关规定执行；出现停井，按损失额的20%处罚责任人。
第十三章 附则第四十三条 本规定未尽事宜按中原石油勘探局有关制度执行。
汽车维修工工作总结怎么写
气情况： 安全员进入工地开展安全日检巡查时纠正违规作业。
检发现现场，无排水措施或措施不到位。
钢材、管材标识少，无防潮、防雨措施。
钢筋存放未分规格，无材料标识牌。
晚上项目部召开安全例会，布置了安全生产、文明施工相关要求，确保安全。
今日安全生产、治安消防无 事故
