
【精品文档】保险公司3.15活动总结
沉迷的日子就是浪费生命。
如果能从中自拔,那就是无怨无悔。
当你戒掉网瘾时,那表示自己的人生打了一场赢自己的胜战。
游戏里,神马都是浮云。
切了电源,虚拟照进现实,什么也不是。
别去找什么攻略了 英雄联盟技巧心得100条
1.你只需要会玩2个位置。
只玩adc和中单的很多,他们其他位置可能只有白金技术。
2.注意节奏。
上单危险的时间2到3级。
中单2到5级。
下路一般5到7级。
这个时间和对面换血都可能被打野带走。
3.辅助在一切可能马上发起团的位置起码做好2个视野点。
注意时刻要比对面更多视野保证团起来更容易知道对面切你adc的起点在哪里。
4.钻石下路2级就就看出来谁爆了。
所以最难的是谁先到2级谁就赢的最先压制的机会。
一定要5级之前出结果,对面不会送你钱。
辅助要时刻观察4个人的位置和技能时间。
视野就不说了。
5.对面有优势不会放过你门的第2个蓝。
如果逆风。
第2个蓝的位置要提前埋伏和视野保证会一次打走对面。
还可带走小龙。
优势很快就来了。
6.打野去抓人之前看的不是对线情况。
而是对面打野的位置。
意识。
这就是为什么常常被反炖而从开始就输的原因。
因为你们打野可能只有的意识。
7.如果你想说话。
你可能在那几秒的时间丢掉了一个小地图的视野。
比如对面辅助在哪里插了眼。
这个时间你可能就输在那75金币的视野。
导致一切不可避免的小失误 8.白金和钻石的差距就是几个小兵的钱。
没什么可怕,都是一级你怎么知道玩不死他?和你对线的。
你要抓住对面补刀的那1秒不到的机会给他一套伤害。
这样的机会每几秒都会出现。
一定要抓住那一点机会消耗打出一点优势。
9.中期不知道做什么,两边都僵持的时候。
尝下在baff小龙埋伏。
对面辅助一定会来送钱。
而且对面少人不敢上,也许那些白金辅助觉对不知道,只是一个眼而已不会有事的吧。
10.adc记住要看一个人,对面切入爆发的是谁。
他没出现,你就别出现。
因为他们就是为了切你而活着。
哪里会有辅助真的会在乎你?自己带上水银刀吧。
。
11.逆风是什么?10个入头也就3000到4000一个人多几百金币,几十攻击和发强,为什么会输?因为你觉得打不过而已,其实只要用点头脑,在团里面找到自己的定位。
其实根本没有逆风一说,技术才是真的。
只能说你确实不如别人而已。
顺风也一样。
不要怕。
注意节奏。
小龙,buff大龙,这图还有其他地方能去? 12.最重要的一个。
一定要开局分析一下打团的时候,对面打出的控制和伤害技能有几个会可能在你身上,最要注意的就是上单和打野,进去就没了的,这样的人果断拉黑吧,他们一辈子都是在无脑抱大腿的。
13.前期如果不知道对面打野在做什么,看看自己这边的打野的buff时间,大概会知道他们可能在什么位置。
钻石的玩家不会丢掉那刷新时间的。
那个东西真的对中单和打野gank.很重要。
特别是中单。
多分析一下就会很容易掌握节奏了。
2级,6级,和7级之后小龙战都要掌握好时间。
14.半夜2点后别排位,带练等着你,千万不要打,不然输死你。
亲测多次。
15.如果4楼,5楼没说玩adc,你可以提前选,那些人,他们只是不想玩辅助而已,其实对战绝对打不过,会输的。
16.如果中路不能按时那到第2个。
已经输了一半,其中99的关系和打野有关系。
17.线上被单杀的,失误不止一次,如果是这样,也许你应该休息一下,钻石线上能被单杀,很丢人。
走位可以不用s而是看对面技能丢出后的马上反应。
很简单的。
消耗同理,多练习。
18.认真打,可以跳级,黄金4到2这样。
连胜,省下很多麻烦也方便。
大概10连胜 19.优势不控小龙,那只是会拖延游戏时间。
逆风不破塔,那就是回到线上继续送钱。
打不过对面就放塔。
不是低端。
很认真的。
打不过我就不和你对了。
20.遇到sb就写下他名字。
骂人看一次演一次。
这样人带他上分,以后碰到还是坑你。
我就喜欢演那些守门员,只要你技术好,意识好就不怕打不上去。
挂几次怕什么。
21.中单消耗英雄小生杯转帽子。
才是真的叫ap.控蓝基本上小生杯完全ok.最多加2个多蓝。
中亚先无视,比较慢而且脱了帽子伤害的节奏。
22.上单如果是PS,螳螂,等等刺客。
顺风容易打成逆风,如果是逆风就gg吧。
不信你们可以看那些人的战绩。
各位大腿守门员。
起码我是看到不少。
23.看一个adc技术看他的位移技能用的如何。
神vn大滚8个角度,2货只知道前面和后面。
左右滚的都不可能上白金的。
先学会滚8个角度在玩adc吧。
24.看一个辅助玩的如何,要看他打团能保护几个人。
或者能找到最佳团的位置。
只会保护adc的,很难上分。
又不是一个人的游戏。
有时候上单和ap比adc更需要安全感。
25.看一个ap玩得如何,你只需要听他能单杀对面几次就可以了。
果断加好友。
技术王道。
ap就是技术后期也就是操作绣。
26.如果中路是技术,打野就是意识了。
两者集合,就是上单,s4赛季上路才是核心。
好的上单打团飞过去把辅助和adc恨不得压得想投降。
这个时候基本就赢了,这样的上单要加好友,把adc和辅助压出团站外面。
就基本赢了。
进入就没了的上单刺客不提。
27.黄金和钻石最大的关系就是。
心里压迫。
感觉打不过对面,其实无根据,对线对面会多利用回头的那一瞬间距离多a你一点伤害,两次下来就会想挂机的冲动。
其实都是心里作用。
28.团灭了。
不要点tp,对面活着的人往哪里去了,他们做了什么,要做什么。
特别是对面活着的辅助去哪里做视野,可能你们出来后会死在第2个视野上。
3分钟视野很久。
被人看的感觉可不好。
29.团灭了对面,辅助做大龙视野,其他人去打小龙,没有就推搭。
尼玛的回去吃屎啊?那么想把20分的对局打到50分,不要太累好么? 30.顺风被打逆风的。
问3个人,一个adc.一个辅助视野,还有一个。
马上打团的时候能别带线么。
小学生。
黄金太多这样的三个人了。
特别第3个 31.换人头。
千万不能这样想。
你不是青铜了。
实在没办法换了把。
32.辅助的皇冠在团中开才是最重要的。
。
团战中喔 33.如果你看到对面辅助站着不动,他很可能在看小地图和其他位置,或许在骂人。
你要做的就是。
。
消耗。
也许是故意的。
34.打野如果战绩是负的。
就输了。
你说你一个去线上gank的还是去送爸爸的。
看到这样的人,在钻石都很多,只能说,坐等20吧,这样的在钻石都有,下面的更是多不少, 35.现在这个点还在排位的,不要在进入游戏的时候切出来看帖子,看看对面的队伍和战斗力。
36.小地图永远是最重要的。
一个大神看小地图的时间比大地图还要多。
打野几乎只看小地图。
37.如果我们上路开爸爸,一级可以在三脚或者河道埋伏对面,要么死一个要么残血回家,要么召唤师技能全丢,很好用的。
38.中单顺风可以在对面蓝和红做个视野。
心情好技术到位,顺便把打野一起秒了会很开心的。
39.不要小看妹子,他们玩打野心计比很多大神还高,可能一局下来,他还在打野, 40.现实高富帅lol战绩可能不到30级,对比一下,有些女屌还在约汉字,。
哪里找楼主这样的双全齐美的?是不是跑题了 41.实在打不上去,可以适当找代打一个小段位,给自己一点信心也可以观看大神操作和全图节奏。
多学。
42.5个位全部精通的,没有一个位置能非常出色,花心同理。
还是选一个终生,一个替补为主把。
43.如果你在s2过来的玩家。
还在黄金,只能说你对游戏只是娱乐心态。
如果真有认真用心去研究。
大部分已经在钻石了。
我的朋友从s2一起来的都差不多了 44.开局骂对面。
千万不要上单和中单,被针对就gg了。
adc和辅助可以试试,反正s4的adc已经很悲哀了。
卖一下也好。
哈哈。
同时说不定互相嘲讽赢了会有快感的。
45.对面嘲讽是故意卖萌。
如果是肉,我建议可以集火,团灭不要紧,要知道在肉,也可能在一秒就没了。
不然他太天高地厚了,在嘲讽过去。
这类人就是,我最讨厌之一了 46.遇到好的可以加好友,但是先看他以往的战绩,说不定只是一个大腿。
上分代,可是连你好友都不会点确定的。
47.黄金不团结,你就最好带头标记地图。
起码他知道你们要做什么。
也好给他一点缓和的空间,他们需要一点节奏来代动。
48.白金打野开局打第2个buff的时候保证血量,而且不能给对面反野的机会。
不然打野容易被控制,三路前期容易失去安全感 49.打野可以完全放弃下路。
死抓对面上路野区和上路中路有意向不到的效果,就算下路爆了,起来的ap和上单一样能马上带走对面adc. 50.往往当中单出杀人书的时候,快点叫打野帮忙,1235经济对面是要开始游走的节奏。
打坏他的节奏让1235杀人书毫无用武。
最后会卡在很尴尬的位置。
中期1235真的很拖大件。
51.切不死adc?不如先从辅助下手。
因为辅助给adc太多空间,试过几次切不死就看看秒了辅助吧。
adc心底会有一丝恐惧撤退的。
从而打乱对面原本的计划, 52.不推荐狗头发育类型。
你怎么知道每一次都有25分钟给你补。
还是实际一点。
主流最好。
很多op的英雄 53.第一条小龙丢了就算了,第2次还是因为视野丢了的话。
我会很想挂机的冲动,这样的节奏都没有。
输了也活该。
所有辅助们,心里要有点东西,视野也要用头脑做。
54.优势一边没有破高地在16级之前打大龙。
很可能会被一秒打成逆风。
其中标记大龙的人就是最该死的。
55.最好大龙时间是对面破高地后要回程不回的时候,复活先秒了那2货,然后把帮他的脱离危险的2货也带走,果断速度大龙搬回局面等待高地重生。
不抓住机会,对面控龙。
就连翻盘的机会都没了 56.当ap连对面辅助都打不过的情况,可以卖萌,瞬间打团位移,然后配合我们这边切入给予对面危险最大的人。
即使你废了,起码还可以有点用,你说你一套加点燃都丢辅助身上。
你玩什么ap啊。
转移目标吧。
说不定起到作用 57.小件和大件的性价比差距可大了,如果我是adc一般我想第一次回家就有个暴风。
这对下路对线来说比鞋子不知道高多少。
25分钟才草鞋的adc多了去了。
58.任何一个职业都要配合a技能,就算是辅助也一样。
最大输出点。
这点都知道的。
但是还是要提出来好点。
59.如果对面adc发育很好,但是对面把他围一个圈,怎么杀入呢?很简单,只需要3个配合。
团时的辅助加速,半肉突进去,对面adc交了位移技能的瞬间。
收割英雄去切,辅助虚弱。
adc一死,对面就乱了,这个时候配合加速的效果可以让对面进退两难。
毕竟4包1缺点太大。
记住adc位移后在切 60.如果不是补位,不要用刺客英雄。
确实在有些方面很难带节奏。
而且特别需要队友。
61.我说的最多就是小龙,所以你们一定要记住他的重要性。
62.运气是什么?你也许只要玩个辅助找个草丛站着吃面。
对面都会20头。
这样的机会可不少。
也可能在你这边。
所以稳稳赢是不可能的,做好输的心态 63.普遍的上分快的推荐,中单,上单。
打野,辅助,最后是adc.唯一一个蛋疼的位置,adc现在s4很难找到出发点了。
而且我自己很讨厌玩。
64.如果自己发挥不好的情况有2种,一种骂队友。
第2种,骂队友。
楼主不是误导你们,是因为,你不骂他们,他们就要骂你了。
65.lol玩多了不能代表什么,学不到经验。
要进步得从5位数的人哪里看比赛。
。
66.输了3次以上那就是你绝对哪里有问题,玩几把人机放松一下。
回头在排位胜回高很多。
不能固执 67.打野来抓对面,线上的你不要演的太明显。
可以用走位失误来骗取对面枪杀的心态。
然后留住。
我惯用手法。
演技好 68.刺客如果出现在对面视野。
你就不如去死好了。
刺客要的就是暗杀的能力。
一局下来让对面摸不透你,恭喜,你离钻石不远了 69.无脑的肉和无脑的刺客一样的地方都是针对输出。
只是一个可以抗几秒,一个飞在半空就黑白电视了。
都是无脑就不要管他们了,死多了以后会找诀窍的。
70.adc打肉是没错。
但是打不动可以考虑下次团的时候让那个肉换个目标,adc可以也换个目标。
目标换了就会容易点,全场肉追adc一路越几个塔还状态很好的多得是,只能说adc太没有存在了。
71.辅助8级左右就可以游走做眼,这个时候正好团可能发起的时期做好工作对控制局面很有效果 72.如果相信自己的技术或者帮朋友玩,开局就骂对面打野,让他来抓你。
也让你的打野做好工作。
战术决定成败 73.41战术20分钟到35分钟可以,但是35后,4打5有防御塔都受不住。
可能因为这战术导致输的情况太多。
注意看情况在决定下一步自己做什么 74.有些人对线打的很好,打团确和小学生一样。
那是因为可能高估了自己的输出或者存活能力。
没有团10个人的定位很难打高端场,楼主现在都还是不能完全掌握10个人的团定位。
75.辅助定位比较,其他人没那么多时间去分析小地图,如果你看到了地图上一些小信息,就标记一下,你的队友智商在3秒内提高100 76.技术和意识,意识很重要,这也就是为什么在最强和钻石吵架很少用sala的原因。
因为大家技术没差,只是智商可能就是先天性了,要多提高 77.说到打团,先手和后手的都要注意的是寻找对面失误的点。
比如琴女r丢到肉了,vn已经开r了。
正面团大家都没优势,找到对面失误作为起手或者后手才是团的核心,你只有0.5不到的时间去观察,还要给1秒的时间队友 78.楼主也是被拉黑的不能见人,谁没有脾气。
遇到坑就释放的骂吧。
那种人不骂不会成长,最好是现实在爆他菊花什么的。
79.大后期两边拖来拖去如何是好?这个时候谁会指挥就大胆的来试试战术。
说出几个重点。
然后安全团一次,保证不团灭,等待下一次团的机会就能找到漏洞了。
80.1级出门上单带多蓝的,上去就给他一套,2级在越兵来一套,然后点燃,打野收割,节奏非常好,百试不爽,但是前提,打野要比对面打野速度快,不然就被双杀了。
81.在中路和上路没视野,怕对面打野抓你,你可以试试选定对面线上人。
然后接近,他往前走就可能在敦你,如果左右也可能在顿你,如果往后,也可能在顿你,如果他还在补刀。
恭喜,给他一套技能。
打野来抓线上的人都会有点和平时不一样,不正常的补兵就是问题之一 82.对面很明显的撤退不是因为你的打野来了。
而是他丢失了那条路的视野。
就是没有眼,这个时候,你可以凶一点,因为他怕打野抓,其实心里作用。
抓住系列,决定命运。
83.打下路辅助可以玩个小游戏,对面视野缺少但是不回家的时候,可以进一下退一下,进一下退一下。
对面也会进一下退一下。
很好玩的。
耍对面的感觉很爽。
但是必须你的视野ok,这样还可以保证线上adc安全补刀。
84.中路如何消耗最容易?那就是对面想过来打你的时候用良好的走位躲掉他第一个技能后1秒预判他要走的位置。
更容易中。
85.钻石组比如光辉没q中,或者机器人没抓到其实很尴尬的。
86.20分钟有2条路已经被压到2塔的时候,真的可以放弃了。
这样的对局根本别说守,野区眼都不敢做。
不用浪费时间了。
87.如果你上了钻石千万不要骄傲。
你现在打个匹配都会遇上王者哦,楼主现在除了排位就是人机,匹配真心不敢打。
大家都不认真,输了也学不到经验。
赢了也没什么开心。
88.下路辅助第一件到底是什么?其实不是眼石。
而是最大加钱装(就是工资装升一级)。
性价比最高,如果逆风第一件是眼石。
前期带1到2个眼回家补一下到78级都不要紧,现在打野抓下也是6级之后,加起来视野基本没什么问题 89.中路带传送最危险的是下路。
一个好的辅助,中路到6的时候,就要告诉adc了,很可能双杀破塔丢小龙。
我想中路的传送不会仅仅只是杀人,而是良好的节奏。
4v2你觉得有逃走的能力么。
90.高端局队伍都不说话,开口第一句话很可能就是骂人了。
那也是憋了很久,那时候他可能已经没有想打的欲望,接下来你可能看到就是演了。
他们脾气向来可不好。
至于低端先拉黑,免得污染界面。
91.上下兵线很好,中路人不见了你给了标记后可以尝试去对面红和蓝逛逛。
顺便好掌握对面下次什么时候刷新。
这时相对安全。
因为对面打野和ap去抓人,野区是真空,下次刷新可以带上打野去看看有收获。
92.上路消失只有2个情况,一个是刷野区,还有就可能去小龙5人了,推塔吧,不要跟着一起去,你怎么知道到底是哪个?还不如标记后坐等结果如何。
93.优势应该控制团的走向,爸爸和小龙快刷了就不要立刻团免得乱了节奏。
反而会让整个情况变的非常不乐观。
导致一个去红一个去蓝一个带线一个去小龙看,一个回家出装,抓一个后期就会丢大龙很可能一次就被gg了。
94.团灭大部分原因是因为有些人先手的方式不对。
特别是露脸看到3个就一套。
队友都跟上丢完技能后,对面2个即使来收割,已经走不掉了。
95.每次你输了一把,你要花更多的时间和精力去在下一把上面。
若不是特殊情况,真的可以在努力试试挽回局面。
至于上面提到的一些情况,根本没救就放手吧。
也是一种幸福。
96.小团你自己要上的时候千万不要马上撤回来,这样会让队友很难堪。
比如刺客,鱼人r丢出去,然后你跳起来,结果r空了,但是对面已经上了,也就是说你掉到地上的时候很可能被秒,那就可以试试q然后闪现往其他地方,或者沙漏。
让对面原本激火的目标转移,让队友一点反应空间。
但是你直接落地就中压或者闪现。
那就等于一点输出都没有。
绝处逢生。
97.对面都消失的时候,而且小龙还没刷的时候,一般可能在打爸爸,所以可能出现的位置和危险的位置是中路水路的4个交叉点,如果没有视野辅助最好不要去插,等对面3路上下出现一个人的时候可以考虑在最近的地方做视野,很可能是自己爸爸位置。
保险一点。
98.对面开始在塔前无脑优势消耗怎么半?这样的情况在35分钟之前用41最好,对面一个抓不死,2个个人去抓,4打三。
还不简单吗? 99.单机不可怕,可怕的是你们还不理解,单机是因为自己有1v2的能力,而且没3人抓不死。
那种送太多的,可以在野区单机一下,打团也要做出一点贡献,不要让对面清小兵也把你带走了。
消费型和返还型保险哪种更好?
首先,干了一段时间都会有不敢打电话,抵制,怕打扰客户这样的思想,克服起来因人而异,有的容易有的难,其实,你就把打电话当成是一份工作,和你平时上网、和给人整理资料的、文员和办公室的职业女性、扫地阿姨没什么本质区别,都是靠自己的劳动赚钱就可以,也可以把电话那边当成钞票,这个是很多人常用的方法在电脑屏幕上贴一张钞票,,想着搞定它就等于搞定了钞票就行了,不过千万别忘了下线的时候拿下来^_^而且想想旁边还是安静没人打电话的时候你打电话还成单了,那是很牛的事情,让别人羡慕去吧,就算没出单也能让上级看到你在努力另外,千万别不敢促成,该促成就得促成,不促成客户想买都没机会跟你说要买,一通电话至少促成个3、4次,每次异议处理后接个促成很管用的,另外上海那边的录音很好的,多听听对你的成长绝对有好处
保险公司产说会主持稿
尊敬的各位来宾位朋友安的新老客户,大家下午好
我叫**,就职于***,**职务。
很荣天能够主持“**”。
今天可以说是高朋满座,也令得本会场蓬荜生辉。
有句话叫“饮水思源”,***
年的辉煌成长,除了**员工的辛勤努力之外,更离不开的是广大客户的支持,所以在这里请允许我,代表**公司,对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢
谢谢各位。
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随着最后大礼的送出,本次会议也接近尾声,衷心感谢各位来宾2各小时来的配合,代表**公司再次感谢大家的到来,祝各位来宾,身体健康,生活幸福,一生平安,我宣布,本次会议到次结束
统计学以后能干什么工作
学完统计学专业你将面临四种选择:1,进入一般知名企业,如市场调研部就需要市场数据分析人才,特别是统计学专业人才;2,进入国家政府机关,如考公务员进入国家统计系统,核算核算国民经济总量,测一测物价水平等等;3,进入金融系统,如四大国有银行或其他股份制银行,需要掌握统计学方法的人才来协助管理;4,再提升一下级别,考研,进入统计学理论的研究领域,最终回归到社会经济领域,从事经济研究分析。
其实,专业只是专业,要发挥自己的主观能动性,只要不是傻蛋,有敢于学习,勇于学习的思想,无论什么工作你都可以试一试,但要做的非常出色最终还是要归结到你的兴趣爱好上
中国国航人工客服电话
中国人工客服电话:010-8904-9535国航是中国唯国旗飞行的民用航空公及世界最大的航空——星空联盟成国航A320-200客机国航A320-200客机员、2008年北京奥运会航空客运合作伙伴,具有国内航空公司第一的品牌价值(世界品牌实验室2013年评测为765.68亿元),在航空客运、货运及相关服务诸方面,均处于国内领先地位。
010-8904-9535国 航承担着中国国家领导人出国访问的专机任务,也承担许多外国元首和政府首脑在国内的专包机任务,这是国航独有的国家载旗航的尊贵地位。
国航总部设在北京, 辖有西南、浙江、重庆、内蒙古、天津、上海、湖北和贵州、西藏分公司,华南基地以及工程技术分公司等,国航主要控股子公司有中国国际货运航空有限公司、澳 门航空股份有限公司、深圳航空有限责任公司、大连航空有限责任公司、北京航空有限责任公司等,合营公司主要有北京飞机维修工程有限公司(Ameco),另 外,国航还参股国泰航空、山东航空等公司,是山东航空集团有限公司的最大股东。
曾为国航控股、现中航有限旗下的北京航空食品有限公司于1980年5月1日 在北京成立,是中国《中外合资经营企业法》颁布后的第一家中外合资企业。
截至2013年12月31日,国航(含控股公司)共拥有以波音、空 中客车为主的各型飞机497架,平均机龄6.33年;经营客运航线已达298条,其中国际航线71条,地区航线15条,国内航线212条,通航国家(地 区)31个,通航城市154个,其中国际47个,地区3个,国内104个;通过与星空联盟成员等航空公司的合作,将服务进一步拓展到195个国家的 1328个目的地。
航愿景和定位是“具有国际知名度的航空公司”,其内涵是实现“竞争实力世界前列、发展能力持续增强、客户体验美好独特、 相关利益稳步提升”的四大战略目标;企业精神强调“爱心服务世界、创新导航未来”,企业使命是“满足顾客需求,创造共有价值”;企业价值观是“服务至高境 界、公众普遍认同”;服务理念是“放心、顺心、舒心、动心”。
国航拥有中国历史最长的常旅客计划——“凤凰知音”,又通过整合控股、参股公 司多品牌常旅客会员,统一纳入“凤凰知音”品牌,截止至2013年底,凤凰知音会员已达到2891万人。
国航在中国民航业内首家推出了以“平躺式座椅”和 “全流程尊贵服务”为核心内容的中远程国际航线两舱服务,为旅客提供尊贵、舒适、便捷的出行空间和全程服务。
国航坚持以客户导向来创新服务,陆续推出“飞 行管家”、“国航无限”等系列新产品。
国航具有很强的国内国际联程运输能力和销售网络,拥有广泛的高品质客户群体,已经成为众多中国政府机构及公司商务客 户首选的航空公司。
2011年6月28日,国航获得国际权威服务评级机构Skytrax的四星级认证,并于2012年6月12日荣获国际航协第68届年会 暨全球航空运输峰会自助服务“便捷旅行”项目金奖。
国航拥有一支业务技术精湛、作风严谨、服务良好的飞行员和乘务员队伍。
飞行队伍曾获得 “国际民航组织荣誉奖章”、“全国安全生产先进集体”、“安全飞行标兵单位”等诸多荣誉,创造了堪称世界一流的安全飞行纪录,成功进行极地飞行,在飞行难 度举世公认、曾经被国际民航界视为“空中禁区”的成都—拉萨航线上创造了安全飞行45年(1965年开始)的奇迹,2008年又成功实现夜航。
空中乘务队 伍显示了国际化水准,日籍、韩籍、德籍乘务员陆续加盟,具有良好的职业素质和敬业精神,是旅客在蓝天上最好的朋友。
他们持续推进让旅客“放心、顺心、舒 心、动心”的“四心服务”工程,服务品质一直受到广大旅客的赞赏。
国航的飞机拥有专业化、规范化的技术保障。
国航下设工程技术分公司,总部 设在北京,下辖成都、重庆、杭州、天津、呼和浩特、上海、贵阳7个维修基地和4家关联企业,拥有79个国内维修站点和45个国际维修站点,形成了辐射国内 外的维修网络。
其中,我国民航合资最早、规模最大的航空器维修企业——北京飞机维修工程有限公司(Ameco)1989年5月2日成立,为维修能力的提升 注入了活力。
国航机务系统持有中国民航局(CAAC)、美国联邦航空局(FAA)及欧洲航空安全局(EASA)以及其它18个国家颁发的维修许可证,拥有 9座大型机库和先进的设施设备,具备强大的维修能力,赢得了全球80多家航空公司的选择和信赖。
从上世纪80年代末至今,国航机务共取得了近20项国内维 修项目的突破,获得了国家及省部委授予的50多项科技进步奖项。
国航推行一体化运营,具有强大的运行控制能力。
遍布全球的国航航班皆在运行 组织指挥和协调中枢的控制之下,计算机飞行计划系统从飞机性能数据库、全球导航数据库、全球机场数据库和高空气象数据库中提取信息,优选航路,制定飞行计 划,把握飞机性能,确认飞行资格,严格把关放行。
国航自行研制开发了运行管理系统,集成了卫星电话系统、空地数据通讯系统和短波无线电系统等,成为国内第 一家具有超远程监控能力的航空公司。
国航在北京首都机场为国内外航空公司提供包括旅客进出港、中转服务,特殊旅客服国航首架747-8洲际客机飞抵北京国航首架747-8洲际客机飞抵北京 (17张)务, 要客、“两舱”旅客服务,旅客行李服务,航班载重平衡服务,航班离港系统服务,站坪装卸服务,客舱清洁服务,特种设备维修等方面的地面服务业务,同时是国 内首家使用旅客自助办理乘机手续、旅客自助办理托运行李手续及自主分配航站楼部分机位的航空公司。
现已在国内100个航站开通了国航中心配载业务,使国航 成为国内第一家采用中心配载工作模式的航空公司。
国航高度重视人才培训,拥有的飞行训练中心具有世界一流的训练设备、训练能力和训练规模, 师资力量雄厚,教学经验丰富,训练设备一流。
基地设在天津滨海国际机场的飞行训练大队采用当前中国民航最先进的实机训练模式,一架波音737-300飞机 专用于实施本场训练,承担国航新雇飞机驾驶员的培养和管理工作。
乘务训练中心是中国首家培训空中乘务员的大型多功能训练基地,中心教员具备高级乘务员职 称,具有国际航协教学资格,以及国际航协CRM训练认可的教员资格,已为国内外近40家航空公司培训学员8万多人次,还为慕名而来的其他行业提供培训服 务。
国航大学正在建设中,未来将成为具有学历教育的大型现代化航空人才培训基地。
国航管理水平明显提升,实现2001年至2007年连续7 年盈利,在中国民航居于领先地位,品牌价值不断扩大。
2007至2013年国航连续七年入选世界品牌500强,成为中国民航唯一一家进入“世界品牌500 强”的企业。
2013年6月,国航被世界品牌实验室评为中国500最具价值品牌第24名,位列国内航空服务业第一名;2004至2008年国航连续五年在 “旅客话民航”活动中分别获得“用户满意优质奖”、“用户满意优质服务金奖”等;国航品牌曾被英国《金融时报》和美国麦肯锡管理咨询公司联合评定为“中国 十大世界级品牌”;在品牌中国总评榜系列评选活动中,荣膺“品牌中国华谱奖——中国年度25大典范品牌”称号;2013年12月,国航同时连续八年获得了 “中国品牌年度大奖NO.1(航空)”;在各类社会评选中多次获得“最佳中国航空公司”“年度最佳航空公司奖”、“极度开拓奖”、“最佳企业公众形象奖” 和“中国经济十大领军企业”等称号。
国航自觉履行社会责任,始终视承担公共责任为己任。
通过自身的持续发展,稳定为国家创造税收,提供就业 机会;积极参与社会公益实践,投身赈灾救灾,为国家和社会做出了贡献。
国航领导班子曾被中组部、国资委党委评为“全国国有企业创建‘四好班子’先进集 体”。
国航与中国儿童少年基金会等联合发起设立了中国儿童基金会“儿童保险专项基金”,为我国儿童少年的健康成长贡献力量。
国航出色完成了奥运会、残奥会 的服务保障任务,创下中国民航史上诸多之最,2008年9月29日,党中央、国务院在人民大会堂隆重召开北京奥运会、残奥会总结表彰大会,国航被授予“北 京奥运会、残奥会先进集体”荣誉称号。
在国内外各种重大自然灾害和承担紧急运输飞行任务中,国航都不计得失,快速行动,组织运输,力尽中央企业的职责。
如 2003年抗击“非典”疫情、2008年初抗击冰雪灾害、2008年和2009年汶川、玉树抗震救灾,2010年海地救援、2011年日本海啸救灾和完成 利比亚局势动荡紧急撤离中方人员的包机任务等。
全球知名管理咨询公司
美国媒体发布的全球50强排行榜,锡、波士顿咨询、贝恩咨询(MBB)是永远的王者,完善才选拔体系、行业内深厚的洞察力、咨询方式方法的创新从来走在行业前列,因此在行业声望上得分仍遥遥领先于其他竞争对手,毫无悬念的占据了前三的位置。
位居前10位的公司如下:1.McKinsey & Company (麦肯锡公司\\\/管理咨询)麦肯锡公司是由James O’McKinsey于1926年创建的,同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。
现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。
麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。
2.The Boston Consulting Group (波士顿咨询公司\\\/管理咨询)波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司,是世界领先的商业战略咨询机构,客户遍及所有行业和地区。
BCG与客户密切合作,帮助他们辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。
在为客户度身订制的解决方案中,我们融入对公司和市场态势的深刻洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作。
从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。
波士顿咨询公司成立于1963年,目前在全球45个国家设有81家办公室。
3.Bain & Company (贝恩公司\\\/管理咨询)贝恩公司是一家全球领先的管理咨询公司,基于“咨询顾问为客户提供的是结果,而非报告”的理念,为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的专业咨询业务。
贝恩在全球有超过 2200 人的专业咨询顾问团队,用客户的业绩来衡量自己的成功。
贝恩致力于帮助企业提高业绩,与企业管理层并肩战斗,战胜竞争对手,获得显著而持久的经济效益。
把企业看作一个完整、密切相关的整体。
帮助企业寻找投资机会,以期更快更高的收益和更持久的成长。
帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重大决策。
如果合适,贝恩还进一步帮助企业决策-这意味着从根本上改变企业。
当与那些对现状不满的客户合作时,贝恩才是最成功的。
4.Booz & Company (博斯公司\\\/管理咨询)自上世纪90年代进入大中华区市场以来,随着市场需求的增加,博斯公司在本土积极扩展规模以满足客户需求。
如今我们在上海、北京、香港和台北都设有办事处,为跨国公司、本土企业以及政府机构提供专业的咨询服务。
运用各行业和领域的专业知识,我们对工作全情投入,致力于为大中华区每一位客户提供可行的建议和全面的支持。
秉承客户至上的理念,我们的咨询顾问效率高而务实,孜孜不倦地为客户寻求最佳解决方案;随时乐于与客户携手合作,共同创造持久的佳绩。
5.Deloitte Consulting LLP (德勤咨询\\\/财务)德勤咨询是全球顶级的咨询公司之一,其下拥有战略与运营、人力资源咨询、技术咨询等业务板块。
2013年初,德勤咨询的战略与运营部门还在全球范围内收购了知名战略咨询公司摩立特集团。
6.Monitor Group (摩立特集团\\\/管理咨询)1983年摩立特集团成立于美国马萨诸塞州波士顿的剑桥市。
作为全球领先的战略咨询公司,摩立特凭借强大的理论资源与独特的客户服务方式,迅速成长为世界顶尖的战略咨询公司,赢得了来自业界与全球各行业知名企业的共同认可与一致好评。
7.PricewaterhouseCoopers LLP (普华永道\\\/会计服务)普华永道会计师事务所是世界上最顶级的会计师事务所。
1998年,他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。
普华永道在2008财年获利约280亿美元,它的雇员超过146,000人,遍布150个国家或地区。
在福布斯全球排行榜上,普华永道位列全球私人企业的第三名。
普华永道也是国际四大会计师事务所之一,与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。
8.Mercer LLC (美世咨询公司\\\/人力资源服务)美世咨询公司:世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起,伟世正式成为威达信集团的全资子公司。
2002年,公司更名为美世人力资源咨询公司。
换句话说,美世咨询是美世咨询集团的一分子,而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。
MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。
除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理——全美最大的投资管理公司之一。
9.Ernst & Young LLP (安永\\\/会计服务)安永是国际四大会计师事务所之一。
至今已有一百多年的历史。
公司是19世纪50年代一系列兼并的产物。
1989年,原八大会计事务所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。
主要的业务部门包括:审计与鉴证,税务咨询与筹划,财务咨询。
10.Oliver Wyman (奥纬咨询公司\\\/管理咨询)Mercer Oliver Wyman是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的著名咨询公司。
公司成立于2003年4月,由Oliver, Wyman & Company(成立于1984年)和Mercer Inc.的金融服务战略与精算部门合并组成,现在是Marsh & McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。
公司现有650名员工,分布于北美、欧洲和亚洲的12个国家的25个分支机构。
凭借在金融行业积累的广博的专业知识帮助客户解决日益复杂的经营挑战。
作为金融服务行业发展的重要参与者与观察者,奥纬的客户涵盖了全球100家最大金融机构的80%。
中国用户熟悉的其它公司排名为:Accenture(11位)、KPMG(13位)、A.T. Kearney(16位)和Capgemini(23位)



