
能提供一份关于银行员工学习八荣八耻的心得体会吗
回答:淑雨梦新手4月15日 10:05 将免费进行到底,为支持本站发展,请依次点击下面的广告,只有点击广告后才能浏览文章内容,谢谢!!!雅虎mp3搜索 雅虎 | 流行 | 音乐盒 不得不爱 第一次爱的人 盖世英雄 霍元甲 美丽的神话 你是我的玫瑰花 我爱人民币 我想你我爱你 曾说过:“做一件好事不难,难的是做一辈子好事”。
同样的在一段时间内保持共产党员的八荣八耻不难,难的是要一辈子都保持八荣八耻。
所以,要想始终保持共产党员的八荣八耻,就必须时时刻刻加强对党员的教育,加强对党员的制约,用内外两种力量来保证。
具体来讲,我认为保持党员八荣八耻必须做好以下四个方面:1、加强党员的思想道德建设。
一个真正的共产党员,要想具有八荣八耻,保持八荣八耻,代表社会前进的方向,就必须在思想道德文化建设方面用共产主义道德要求自己,使自己在现实生活中成为高尚道德的示范主体。
首先,在个人要求方面,党员既要模范执行党的现行政策,又要发挥高尚道德风格。
党的现行政策是党依据当前的任务和现实客观条件制定出来的,其目的是调动绝大多数人积极性,促进社会生产力发展,其着眼点是对整个社会行为的规范。
共产党员作为社会中的一员,理所当然应该模范执行党的现行政策,这本身就有道德示范的意义。
在执行党的现行政策的前提下出现同样的机会谁先占,应得的利益谁多得、社会的弱者谁照顾、必要的牺牲谁承担等政策规范不到的问题时,共产党员就要发扬高尚道德风格,先人后己,必要时放弃自己的利益,无私奉献,甚至牺牲自己的生命。
这样,才能体现党员的先进道德文化示范性。
其次,在道德教育方面,党员既要讲党性,又要讲良心,不能把自己的道德等同一般群众的道德。
道德是有其内在支配机制的,以是非感、正义感、责任感、同情感和自尊、自爱、自重等为表现的道德良心,对道德选择的确定,道德目标的追求和理想人格的形成有重要影响作用。
我们对党员、干部进行道德教育,在提出党性要求的同时,不能忽视良心引导的作用,要使广大党员以最纯洁的良心支配自己的道德行为,在群众中树立起既高大,又亲近的道德榜样。
2、提高党员的科学文化素质。
衡量和判断一个党员先进还是落后,其先进程度如何,最根本的是看党员在推动社会生产力发展中的作用。
只有自觉地反映社会生产力特别是先进生产力的发展要求,才能顺应社会的一般规律,始终站在历史发展的最前列,在代表最广大人民群众的根本利益的同时,使自身成为社会的先进部分。
什么是先进的社会生产力
胡锦涛同志在“七一”讲话中已明确指出:“科学技术是先进生产力的集中体现和主要标志。
”因此,党员要使自身成为社会生产力的先进部分,就必须不断地学习先进的科学技术,不断提高自身的科学文化素质。
3、增强党员全心全意为人民服务的观念。
胡锦涛同志指出:“我们党来自于人民,植根于人民,服务于人民,建设有中国特色社会主义的全部工作的出发点和落脚点,就是全心全意为人民谋利益。
”忘记远大目标,不是合格的党员,不为实现党在社会主义初级阶段的纲领努力奋斗,同样不是合格的党员。
要保持党员的八荣八耻,就必须在如何全心全意为人民谋利益上下功夫。
为此,党员就必须在工作和生活的各个方面严格要求自己。
我认为,关键的就是要树立以下四个观念:第一,当官不为发财的观念,共产党的国家,领导是人民的公仆。
因此,当官不是发财的岗位,就像教师不是看病的岗位一样?敕⒉疲?筒灰?龉伲幌胱龉伲?筒灰?敕⒉啤5诙???癫灰庞嗔Φ墓勰睢D睦镆?蘼罚?睦镆?芮牛?睦锏娜褐诎焓掠龅阶璋??吃备刹慷家??睦锶ィ?家?氚旆ń饩觯?吃备刹恳?丛谘劾铮?痹谛睦铮?呔∪?Χ源?
拔?僖蝗危?旄R环健保?嗣裱≡窳宋颐牵?颐蔷鸵??ǜ涸稹7裨颍?圆黄鹑嗣瘛5谌??焓虏煌蓟乇ǖ墓勰睢N?癜焓率堑吃备刹康奶熘埃?鋈瞬挥Ω弥竿?玫绞裁唇崩??裁幢ǔァV灰?虾跆跫??褐谝?鍪裁矗?颐蔷透?枋裁捶奖悖?挥惺裁醇矍?媒驳模?裁挥惺裁蠢碛珊猛拼堑模??挥惺裁春盟魅〉摹?“办事图什么
”办事只图功效,只图人民顺心,人民满意。
资本主义国家的公务员尚且如此,共产党的党员又怎能落后。
第四,工作不带私心的观念。
无数事实证明,有了私心就没法全心全意为人民谋利益。
再有利的事情,再好办的工作,都会变得纠缠不清。
有了私心,就不能头脑清醒,就不能秉公办事,就不能理直气壮,就不能得到人民群众的信赖。
“工作只求实际”,是什么就是什么,该怎么办就怎么办。
4、建立一套约束机制。
没有规矩不成方圆,为始终保持党员的八荣八耻,还必须建立一套“如不保持”八荣八耻就能得到及时处理的机制。
这样做是有充分理由的,既然规定党员必须有八荣八耻,既然我国的权力属于人民,那么,人民群众对于那些自始就没有八荣八耻或者没有保持八荣八耻的党员、党员干部就可以说“不”,而且说了“不”就应该起作用。
否则,再好的道德教育,再高的科学文化素质,都无法保证党员的八荣八耻。
长此下去,那些有八荣八耻的党员也会因心理失衡而慢慢失去八荣八耻。
同志早已指出:“制度好,可以使坏人无法任意横行;制度不好,可以使好人无法做好事,甚至走向反面。
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三好银行心得体会
三行心得体会 下面是XX为大家整理的三好银行心得体会,为大家推荐望可以帮助到你。
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“内控好银行”要达到监管评级3A级标准以上,主要监管指标达到全国商业银行平均水平;省联社确立的内控指标、合规指标等达到全系统平均水平;资产质量较好,其中不良贷款率控制在3%以内,新增不良贷款率控制在2%以内;法人治理有效,“三会一层”及专门委员会相互制衡、协调运行;流程银行建设全面落地;“标准基层行社”持续有效推进,一级支行达到80%以上。
考核重点包括: 内部控制符合要求。
内部控制健全,能够做到内控优先、审慎经营,有效防范风险,保障安全稳健运行;内部控制分工合理,职责明确,报告关系清晰;内部控制措施齐全,保障有力,评价监督有效。
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激励约束机制有效,绩效考评体系科学,考评标准和指标体系合理;人力资源政策健全,企业文化培育良好。
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战略管理体系和工作机制建立;战略澄清工作持续开展,战略目标清晰且有效分解,战略规划合理且有效实施。
流程建设持续开展。
制度流程岗责体系健全并有效执行,形成统一的业务标准和操作要求,建立统一的授信、分级授权制度;制度流程能够落地实施和执行监督
银行案件防范心得体会
通过这次活动,每个员工通过进行自我教育、自我剖析,吸取教训,警钟长鸣,并对照有关金融法规、银行规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距,明确今后工作的努力方向,必将使我们银行违法违规案件行到遏制,案件数量不断下降。
银行员工对持枪抢劫的心得体会
处置突发事件的基本原则:反应快速及时、处置准确恰当、措施得力有效。
(一)反映快速及时,要求在发生持枪抢劫案件的最短时间内或按规定时间上报案情。
(二)处置恰当准确,要求各级领导职责明确,组织指挥得当,各部门、各岗位层层负责,各司其职,服从指挥。
(三)措施得力有效,要求迅速采取有力措施,及时控制或制止事态蔓延扩大,尽量将损失减少到最低限度。
持枪抢劫案件的处置(一)对银行大额取现客户采取跟踪尾随,待客户离开银行后进行抢劫的处置1、由当班大堂经理负责利用手机拨打“110”报警电话(尽量讲清案发时间、地点、嫌疑人性别、身高、衣着、作案枪支、人员伤亡情况等)。
2、由通讯组人员负责向预案组组长及上级行主管领导报告并同时报警。
(二)发生在营业大厅内的持枪抢劫处置1、由当班综合柜员负责及时触发110防盗抢报警系统紧急按钮2、由当班主管柜员负责利用手机拨打110报警电话(尽量讲清案发时间、地点、嫌疑人性别、身高、衣着、作案枪支、人员伤亡情况等)。
3、由通讯组人员负责向预案组组长及上级行主管领导报告并同时报警。
4、保安人员负责仔细观察犯罪嫌疑人的详细特征。
银行会计培训心得体会
银行基层员工工作学习心得体会学习完陈董事长的《以一流员工工作推动和保证新时代全球一流银行建设》后我深深的感受到了总行对于我们员工的关心关爱之情,以及对我们作为中行成事之基、力量之源的殷切期盼。
总行在工作生活上关心关爱员工、在资源分配上向基层倾斜、在职业发展上为员工提供发展通道和空间,积极营造人人努力成才,人人皆可成才,人人尽展其才的良好氛围。
我感恩中国银行为我们创造出的环境,时刻珍惜中国银行为我们青年员工搭建干事创业的舞台,作为中行32万基层员工中的一员,在成为一流员工的征途上,我有几点所思所想:01转变思想,积极作为总行员工工作会议中提出的“六个转变”明确的将工作内容要从单纯管理、使用员工,转变为培养、凝聚员工;工作对象从侧重于规范员工整体,转变为侧重于激活员工每一个个体。
作为一名共产党员,我深刻领悟到习总书记所说的“理想因其远大而为理想,信念因其执着而为信念。
”在描绘建设新时代全球一流银行的宏伟蓝图中,少不了全行上下全体员工的共同努力,而我们青年员工更是助力中行发展舞台上的主力军。
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银行营销培训心得体会(精选多篇)
银行营销心得银行营销技能培训的心得体会为期三天紧张的培训结束了,但自我感觉意犹未尽,xxxx商服务质量信息公司的老师们给我们带来了非常新颖的观念。
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积极发动职工,合理营销策划,充分把握商机,不打无
银行警示教育案例学习心得体会
银行警示教育案例学习心得体会在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。
这些案件的发生,不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。
如何通过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应该思考的问题。
通过对《代价》警示教育案例的学习,结合自己在银行多年工作的体会,在案件的防范对策方面谈一些粗浅的看法。
(一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展。
以价值最大化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想。
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商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制。
建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,形成监督合力。
强化和落实各级分支行经营管理责任,推行问责制,加大责任追究力度,尤其对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度。
(三)以人为本,构建和谐团队,加强员工队伍建设。
银行机构要把每一位员工都当作主人和价值创造者,建立公正、公开、公平的薪酬、晋升等激励办法,为员工搭建稳定的、通畅的发展空间。
弘
农行6s管理心得体会
要实现规模和质量协调发展,基层行必须在抢占新的业务市场的同时,细化落实睡眠户、低效户“激活”、“盘活”措施,把存量客户变为产品营销的增量目标客户。
基层行要调整营销思路,牢固确立“转化一个无效户,视同拓展一个新客户”、“多增加一项业务,等于少流失一个客户”的产品营销理念,运用激励杠杆,根据客户开户归属网点,联系产品适用的不同对象,用心谋划客户建设方案,定期开展存量客户“回头看”、“电话回访”、“上门拜访”等活动,有针对性地挖掘客户潜力。
要坚持公私联动,全面推行客户“包户包效”管理,建好个人贵宾客户、有贷户、代发工资户、合作楼盘等重点客户台账,明确服务、维护和产品跟踪营销责任,积极倡导零售、对公业务“批量营销、增项营销、分群营销、交叉营销”策略,在提高产品渗透率的同时,利用签约代批扣、尊享理财、网上银行等锁定客户。
在售后服务中,对成功营销的每一种产品,要像家电、药品等产品的销售一样,附上涵盖操作流程、收费标准、注意事项等在内的说明书。
针对网上银行、手机银行等注册客户,可在厅堂“体验区”引导客户安装使用。
此外,要加强专业队伍建设,建立快速有效的客户应急处置机制,在产品同质化环境下,为客户提供差异化服务。



