
软件项目管理心得体会
《软件项目管理心得和体会》 项目管理是一门学问更是一种艺术,在我心中每个项目都是一次对艺术的创作,用心去热爱他
我现在是北京一家软件公司的项目经理,在两年前我也和很多刚毕业的大学生一样,心中有一把“火”,而又因生活的种种而迷茫,在经过无数次的面试、失败、再面试后,终于开始了我的职业生涯,在一家软件公司从一个小程序员做起。
年轻的我满腔抱负,立志要在工作中做出成绩,寻找今后事业发展的方向,实现人生的价值。
由于我吃苦耐劳的精神,很快就受到了部门经理的赏识而获得重用,作为部门技术骨干参与了几个项目的工作。
在这段期间,收获最多的当然是个人编程的能力,在解决一个又一个的问题的同时给公司创造价值,并体会着成功的满足感。
但时间一长,当技术上的问题不再对我有挑战性,或都说技术上的成功已经不能使我感到满足,(我想大多数程序员都应该和敝人一样),是应该好好考虑如何“晋升”的时候了。
在分析了自己的性格、血型、星座与九型人格后终于找到了自己的职业生涯的方向,最后总结一下仅供参考。
一、 技术转销售(成为一名优秀的销售人员):与性格不符 二、 技术深入(成为一名优秀的技术经理):与志向不符 三、 技术转管理(成为一名优秀的项目经理):作为晋升的第一步 方向定下来后就要做正确的事,并持之不懈地朝目标努力。
那么现在面临的问题就是如何才能成为一名优秀的项目经理
在参与过的项目中项目的规模不等,但不知道什么原因,尽管努力地完成项目经理交予的任务,同事也付出了大量的努力与心血,结果甚是让人失望。
在每个项目中,唯一不变的是项目范围不断地蔓延,预定的工期一拖再拖,预算屡屡被突破。
小项目延期两三个月,大项目延期半年甚至更多,典型的项目失败
在与项目经理、部门经理甚至公司的老总们进行了沟通后还是没有找到解决这些问题的方法,大家对此都很漠然,更有甚者提出一种理由:据不完全统计,美国的IT项目失败率为70%,在现代管理完美的美国尚且如此,更何况我们是在项目管理还不成熟的中国。
难道IT项目就不能规避这些问题吗
难道这些问题是IT界的“不可抗力”吗
答案是否定的。
我不相信这些问题是解决不了的,也许就是因为我的这种性格,得到了公司领导的赏识,提拔我为项目经理。
为了解决这些问题我翻查了大量资料,俗话说:有意栽花花不开,无心插柳柳成荫。
在无意间看到了光环国际管理培训公司组织由清华大学强茂山教授主讲关于中国项目管理实践经验的课程,参加了此次课程后使我受益匪浅。
“计划是项目管理的核心,控制是项目管理的关键”,运用WBS对项目进行工作分解,按照分解后的工作制订一个可执行的工作计划,再对此计划进行控制,由其是对计划中的关键路径进行严格的控制。
按照流程下来,上述的问题得到了极大的改善。
找到了目标和方向的我喜爱上了项目管理,因为我喜欢挑战。
成功后的满足感是无法用喜悦来形容的,重要的是我已经走出了第一步
对未来充满希望的我,还将迎接更大的挑战(PMP),我相信机会只给有准备的人。
求一份学习全面质量管理后的体会心得,300到500字
质量管理对于我们经济管理专业的学生来说是一门非常重要的课程,但我觉得质量是全人类关心的事情,而且质量是贯穿整个企业运行的载体,产品的质量是企业的生命和核心之所在,严格要求产品质量是每个企业的重中之重。
人们越来越重视产品的质量,特别是食品安全,食品质量安全关系到我们每一个人的身体健康,生命安全及社会经济。
但是最近出现的一系列关于食品安全的事件已经表明我国对于食品质量安全的关注程度不够,我国食品行业在原料供给、生产环境、加工、包装、贮存运输及销售等环节的质量安全管理,都存在严重的不合理性。
特别是最近出现的牛奶含三聚氰胺的事件,是对中国的整个乳制品行业的致命打击,同时让消费者对所谓的免检、名牌产品持怀疑的态度,对食品安全失去了信心。
短短的一周实习很就过去了,这次的实习收获不少,希望学校能多提供一些宝贵的实习机会给我们广大学生,但是同时也存在一些不足。
从客观条件来说,质量管理较好的实习模式是亲自到企业去看看生产、观摩企业是怎样具体的进行产品质量控制的,我们进行问卷调查,只是停留在理论层面,没有真正的实践操作;从我们自身来说,调查的是北华大学的学生,这个特殊的群体,本身不具备很强的代表性,同时调查的数量也不够。
如何进行IT项目管理 ?
您好,中公教育为您服务。
您好,首先,认清突发事件的内涵。
突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
它内涵包含了以下核心要素:一是突发事件具有明显的公共性或社会性。
突发事件应对法所要解决和应对的是“公共危机”,具有明显的“公共性”。
国家启动制定突发事件应对法的核心目的是为了应对突发公共危机。
二是突发事件具有突发性和紧迫性。
突发事件的发生往往是突如其来,如果不能及时采取应对措施,危机就会迅速扩大和升级,会造成更大的危害和损害。
三是突发事件具有危害性和破坏性。
危害性和破坏性是突发事件的本质特征,一旦发生本法所称的突发事件,就会对生命财产、社会秩序、公共安全构成严重威胁,如应对不当就会造成巨大的生命、财产损失或社会秩序的严重动荡。
四是突发事件必须借助于公权力的介入和动用社会人力、物力才能解决。
公权力在突发事件应对过程中发挥着领导、组织、指挥、协调等功能,公权力介入突发事件的应对。
其次,积极应对突发事件。
应对突发事件,把预防和应急准备放在优先的位置,真正做到防患于未然。
只有牢固树立“居安思危、常备不懈”的意识,逐步把握规律,主动采取防范准备措施,才能从根本上减少突发事件的发生。
希望可以帮助到您~如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。



