最新2018年第一季度双随机一公开工作总结
2018年第一季度“双随机一公开”工作总结2018年以来，我市认真贯彻落实放管服改革工作要求，在全市范围内持续深入推行双随机一公开监管模式，切实加强行政权力监管，各项工作取得初步成效。
一是健全一单两库，夯实监管基础。
建立健全一单两库动态调整机制，33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象名录库、执法人员名录库和随机抽查事项清单梳理制定工作，累计发布随机抽查事项清单6张，健全执法人员名录库773个，收录执法人员信息5812条，完善检查对象信息库28个，收录检查对象信息269230条，为全面推进双随机一公开监管工作奠定良好基础。
二是完善规则计划，规范监管程序。
各级行权部门根据本行业监管实际情况制定双随机一公开实施细则，明确监管对象抽查比例和频次，保证抽查事项全覆盖，抽查结果定期公示，工作流程规范有序。
一季度，全市共开展双随机抽查2048轮次，抽选执法人员5143人次，处理违法违规行为930起。
三是落实跟踪指导，确保监管效果。
组织开展双随机一公开工作运行情况专项检查，发现实施细则制定不规范、检查结果公示不及时、人员抽取方式不规范等5类问题39个，指导督促相关部门限时完成整改，充分保障社会公众监督权，不断提升行政机关履职透明度，切实营造公平竞争的市场环境。
二0一九年一季度党员两学一做心得体会怎么写
工作心得体会及2018年工划工作心得体会及2018年工作计1 一晃而过，弹间，XX年已经尾声，过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下，通过全班人员不懈努力，取得了很好成绩，但也存在了一些不足。
回顾叉车班过去一年，现将工作总结如下： 一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。
并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。
落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。
三、通过这一年，叉车班按照XX年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。
从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。
叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。
绩效如下：
2018-2019-机关党支部第一季度工作总结-优秀word范文 (5页)
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== 机关党支部必须抓紧党组织建设，努力提高党建工作的整体水平。
下面是为大家整理的：工商局副局长述职述廉报告，仅供参考，欢迎阅读!更多内容请继续关注 xx党支部在局党委的和分局领导的正确指引和大力支持下，认真贯彻落实党的xx大和xx届六中全会精神，全面推进我站党组织建设，进一步提高党建工作水平，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力，努力营造风清气正公路发展环境，认真开展党风廉政建设，现将我支部第一季度工作总结如下： 一、认真抓好学习、宣传工作，坚决执行党的路线方针政策 一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和分局党委的各项决议，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，统一党员干部职工的思想。
二是强化政治理论学习，年初制定了我站年度学习计划及安排，并落实到各负责人，定时检查监督，做到学习有记录、有讨论、有心得，将理论、“三个代表”重要思想、党的xx大精神、xx届六中全会精神及局、分局党委年初工作安排及重要文件作为重点学习内容，组织职工认真学习了“营造风清气正的公路管理发展环境”、“文明树品牌、服务树形象”等文件精神，并撰写学习心得。
三是努力开展好“营造风清气正的公路管理发展环境”活动 ，制定了活动安排，细化了活动内容，
市场部工作总结和2018年工作计划(精选多篇)
市场部工作总结和2018年工作计划(精选多篇) 市场部2014年工作计划书 市场部是江源分公司重要业务部门，负责上报省公司各类数据报表，根据省公司下发的营销优惠政策，制定当地的营销方案策略及活动内容。
还要与各部门、网格站充分配合积极主动做好各项数据统计、核对等工作。
市场部负责分公司的整体营销策划、市场调研分析、掌握普通客户、集团客户、vip客户的信息整理上报存档等工作。
根据2014年公司的经营状况和总结2014年营销活动的经验，特制定2014年工作计划。
一．以《江源分公司网格化营销管理方案》为指导，结合省公司营销政策和江源地区客户的实际情况，全员营销为手段，大力宣传高清交互业务，抢占市场，赢得客户。
1.2014年第一季度：继续贯彻落实省公司 2014年市场部工作计划 在这一年里，公司成立初期市场部需要不断完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的快车道，实现更快的效益增长做好准备。
对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司的总体经营管理目标，市场部特制订2014年工作计划如下。
一、销售网络管理 1.建立直接操作关系 市场部是负责公司销售网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受董事长的领导。
市场部销售人员与各区域市场开发之间是一种直接接触的关系，即在销售网络建设、维护、信息处理方面直接进行操作，并承担销售网络工作的任务
第一季度工作总结怎么写
所谓季度总结其实也就相当于小日记，你可以写你再工作上遇到的问题，是否解决了没，还有你今后的工作目标工作计划，以及需要上级指点的问题，就可以了
2019年医院第一季度工作总结
医院第一季度工作总结医院第一季度工作总结怎么写?下面是给大家整理的20XX医院第一季度工作总结，欢迎参考~一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果，严抓医疗质量。
一、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。
坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房18次，对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。
组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练1次，效果满意。
二、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后，医院积极抽调人员，配置相关物品，于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员13名，设置床位25张。
此科的成立，有效控制了院内交叉感染，结束了××地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效规范地治疗。
一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试1次，50余人参加，合格率为100%;新成立了病理科，调配专业人员2名，从2月1日起进行单独核算。
三、加强重点学科建设。
医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设3项专科建设申报工作。
目前正在进行病历筛查及基础性的工作。
3、推行亲情服务，提高服务质量。
利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与患者交流，了解患者的思想动态，最大程度地满足患者的需求。
2018年公务员年度考核工作总结五篇
2018年公务员年度考核工作总结五篇总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。
下面是小编为大家整理的2018年公务员年度考核工作总结五篇，欢迎参考~篇一：2018年公务员年度考核工作总结回顾这一季度来自己所走过的历程，我作为一名在副科级岗位上的国家公务员，始终能够按三个代表的要求，兢兢业业，忠于职守，自觉履行一名国家公务员的职责。
在思想政治方面，坚定树立起自己的政治理想信念，坚定建设中国特色社会主义，全面推进脱贫致富，逐步建设小康社会的信心，不断加强自身修养，努力改造自己的主观世界，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定自己的立场，忠于党和人民的事业，敬岗爱业，按照三个代表重要思想的要求，始终坚持不放松学习，正确处理工作和学习的关系，认真学习马列主义、思想和理论，特别是深入学习******同志三个代表重要思想，努力掌握和深刻理解它的科学内涵、内在联系和伟大意义。
最近，又深入学习党的十六大精神，围绕报告的主题、灵魂和精髓开展学习，并坚持理论联系实际的学习，努力用科学的理论指导自己的工作，深入思考和研究泸水经济、社会发展的战略。
在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事，严格约束
