欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 读后感 > 做最好的员工读后感500

做最好的员工读后感500

时间:2013-08-17 08:40

《如何做一个优秀的员工》读后感作文500字

要想成为一名优秀员工,必须具备以下“八大意识”:一、诚信意识。

诚信是公民的基本道德规范,既是立身之本,也是生存之道。

员工必须是诚信的员工,为人诚恳,待人诚实,做事实在,讲究信用,以诚实见信于人,这也是一名合格员工的必然要求。

诚信于企业,诚信于客户,只有拥有诚信,赢得信用,才有可能成为一名优秀员工。

二、危机意识。

在当今社会竞争日趋激励的环境中,树立危机意识对员工来说是至关重要的。

作为一名员工不应在成绩面前沾沾自喜,成绩只能代表过去,今天的成功未必就是日后的成功,而是居安思危,保持清醒头脑,树立强烈的危机意识,不断进取,确保自己立于不败之地。

三、竞争意识。

要想成为一名优秀员工必须克服因循守旧、固步自封的落后观念,不应跟在别人后面亦步亦趋,而应敢于竞争、善于竞争,在竞争中一步一个台阶的不断提高自身综合势力,激发自己的潜能,始终保持与时俱进、奋发向上的精神状态,在竞争的舞台上施展才华,实现自我人生价值。

四、学习意识。

人的核心竞争力源于创新能力,创新能力来自不断的学习。

因而,学习能力是一名优秀员工必备的素质。

一个现时有能力的人,哪怕他是博士、硕士、如果不注重学习,也会落后,变成一个“能力平平”的人;而一个暂时能力不是很强的人,只要坚持学习,善于学习,一定会成为一个能力出众的人。

会学习的人是最有前途的人,也是最有希望成为优秀员工的人。

五、敬业意识。

敬业是事业取得成功的关键。

敬业精神是一种严肃工作、全心全意、专心致志地对待工作的精神。

一名优秀员工必须是忠于职守、热爱本职,敢于任事,勇于承担有挑战性的任务。

无论在何种岗位,从事何种工作,一个优秀的员工,必定是一个有敬业精神的人。

心不在焉,敷衍塞责,绝不可能成为一名优秀员工。

六、团队意识。

团队精神就是要求员工能以公司的整体利益为最高利益,同事间做到精诚团结、协同作战,围绕共同的目标而奋斗。

培养良好的团队精神是一名优秀员工应该具备的基本要求。

与团队格格不入的人,即使他很能干,也不可能成为一个优秀的员工。

一名具备团队意识的优秀员工是不会去计较自己一时的得失,而是把眼光放得更加长远,以一种事业心来干事,把个人的发展融入到企业的发展之中。

七、大局意识。

优秀员工要了解大局,认识大局,自觉地树立起大局意识。

有了大局意识才可以服务大局,才会时时处处以大局为重,扎扎实实地做好本职工作.必须把个人的利益和公司的发展紧密联系在一起,只有公司取得了效益,个人的利益才有保障.必须以公司利益为重,处处为公司着想,从大局出发,以实现企业整体效益的最大化。

八、服务意识。

服务意识则是指能自觉地、主动地、发自内心地为他人提供有价值的劳动。

烟草公司是卷烟销售渠道的服务企业,客户是公司的“衣食父母”,是公司发展的基础,失去了客户,就等于失去了市场,烟草员工必须要有强烈为客户服务的意识,要树立起“客户第一”、“为客户服务”的理念。

服务是无止境的,没有最好,只有更好,用我们的优质服务来不断提高客户的满意度,赢取客户的忠诚,以客户忠诚来实现企业利润增长。

如何做个好员工读后感

怎样做个好员工读后感 庄虹 最近通过学习和阅读《怎样做个好员工》一文使我受益良多。

文章从五个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务 本领、良好的职业操守、和谐的人际关系、清醒的自我认识、正确的 机遇意识;用认真做事、钻研业务、习惯约束、讲究礼貌、服从领导、 团结同事、保守秘密、严格守信、节制私欲、乐于奉献、拥有自信短 短 44 个字来揭示了做人、做事方面的朴实道理。

这使我由此想到我 应该在银行里怎样做个好员工。

我从一名学生到一名银行柜员已经 五个多月的时间了。

在这五个多月的时间里,首先接受了公司组织的 单位规章制度培训、相关专业技能培训等培训,使我对我们建行的现 状和未来发展有了一个大概的了解和认识。

然后通过在日常工作中的 学习和实践掌握了基本业务知识,正式接柜工作也有四个月的时间 了。

结合本文和我的这段学习和工作过程。

我认真思考了在以后的工 作中如何做一个好员工。

让我深受感触的是在上大学期间学到的专业知识在进入工作后 能用到的很少,因为现在柜员工作主要是实际操作,要认真细心。

所 以要想做一个好员工我们首先必须要加强对柜员工作的相关专业知 识的学习和运用。

在加强学习的同时也要学会创新,时代在进步、科 技在创新我们时刻不忘学习新知识才能在工作中不落后, 才能在逐步 往前的浪潮中处于浪尖。

我们银行的操作系统也时常会更新维护,我 们柜员更要及时学习系统中更新的内容, 并把这些更新应用于日常业 务中,为客户更高效更好的办理业务。

我觉得这是成为一名好柜员必 不可缺的,也是别人帮不了的,必须要自己有意识去做的。

要想做银行服务业的好员工首先要有敬业精神, 俗话说的好干一 行就要爱一行。

要尊重自己的职业,尊重自己的劳动。

三百六十行行 行出状元。

既然入了这个行就认为这个职业是崇高的、圣神的。

只有 不厌烦才能看见前途看见信心才能做的更专业做的更好。

其次严格 遵守各项规章制度,尤其是作为银行员工。

国有国法,行有行规。

在 银行,这种约束体现在制度和文化两个方面。

作为一名行员,就要严 格执行银行的各项规章制度,如员工行为守则、会计基本制度、财务 管理制度、出纳制度等。

第三,认真做事。

做到领导在与不在一个 样,脚踏实地、主动进取、服从领导。

团结同事,一个单位或部门同 事之间的团结是非常重要的。

尤其在我们银行,你的业务牵着我,我 的业务联着你,彼此之间难免摩擦、矛盾,出了问题应多从自身找原 因。

还有好多如保守秘密、严格守信节制私欲、乐于奉献、拥有自信 等跟我们是十分相近的都是我们要多多学习和参照的。

综上就是我个人认为要做一个好员工应该做的。

还又好多没想到 的地方,在以后的工作中我会加强思考,及时找出自身的不足并及时 改正,争做一名建行的好员工。

员工应该怎么有执行力心得体会读后感

《把工作做到位》读后感  不管你现在处在哪个职位上,把你的工作做到位,是你义不容辞的责任!  孔夫子曾经说过:“在其位,谋其事。

”一个人应该努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社会上则应该扮演好自己的社会角色。

这样的人,才是一个称职的人,才能走向成功。

  但在实际工作中,我们发现,真正能做到“在其位,谋其事”的人却是少之又少。

很多人都是“身在其位,心谋他政”,眼睛盯着更好的职位,慨叹自己空有一身才华却无处发挥,在抱怨中度日,这样的员工是不称职的,而且还会错过很多宝贵的发展机会。

  有一位著名的跨国公司总裁曾告诫自己的员工:“要么把工作做到位,要么走人。

”的确,不论哪一级的工作人员,都必须要“在其位,谋其事”,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作与职责。

  留心观察那些在职场中获得成功的人我们不难发现,这些人不论做什么事情,都是“身在其位,心谋其事”,认认真真把本职工作做到位,所以,他们往往能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,也正因为如此,他们总能在职场中获得成就梦想的机会。

  每个员工都要清楚,只有忠实地对待自己的工作,忠诚地对待公司,充分地使自己发挥出应有的作用,才能巩固你现有的位置。

因为在老板的眼中,永远不会有空缺的位置。

所以,如果你不想与自己的位置只保持一种短暂的“约会”关系,而是想保持一种长期性的关系,那你就应在其位,谋其事,坚持把工作做到位。

  公司里每个位置都对企业的生死存亡起着至关重要的作用。

如果有哪位员工在其位不能谋其事,那么其所在位置的运作就会出现问题。

而当一个位置的价值得不到充分体现时,就会直接削弱整个企业的生命力。

  如果我们把公司看作一个构造严密的整体,其中每一个位置都是整体的构成元素,那么,任何元素的运作出现问题,都会波及整个组织,甚至会颠覆整个大厦!  由此可见,老板喜欢在其位谋其事的员工是合情合理的。

因为每个老板都希望每一个岗位的效能都尽可能地最大化,希望每一个岗位的员工都能把工作做到位。

  许多员工都在拼命追求丰厚的薪酬和良好的工作环境,但当蓦然回首时却发现,自己一无所有却已虚度年华。

而那些埋头苦干、默默坚守岗位的人,却已拥有一技之长,或已具有丰富的管理经验。

  所以,无论从事什么工作,只要你已经着手了,千万别心猿意马地着迷于那些不切实际的诱惑。

你一定要珍惜每一个工作机会,对你的工作绝不能吝啬勤奋和汗水,一定要全力以赴,把该做的事情做到位,否则在失去后再痛心疾首,那就太晚了。

  要想巩固自己的位置,就要在已有的职位上全心全意、尽职尽责地工作,把该做的工作做到位,并且精益求精。

把以前从来没有过的欠缺和空白补上,而且要比你的同行和前辈做得更多,要比自己和他们的预期做得更好,要使老板对你的表现赞叹不已。

这样,你自然就会得到更多的回报。

  在其位就要谋其事,这是一个人负责任的最好表现。

说明你对自己所从事的工作有信心和热情,只要你认准了目标,有一份自己认同的工作,那么就要认真努力地去做。

在努力工作的过程中,你会熟悉技艺,并锻炼出稳健、耐心的性格。

同时,你踏实工作的作风,也会赢得同事的认同、老板的欣赏,这些反过来又会促进你的工作。

  任何技术和经验的摸索都源于踏实的工作,只有亲身体会,才能逐渐完善改进,而在其位谋其事便是踏实的表现。

  有人曾就个人与位置之间的关系请教一位成功人士:“你为什么能在自己的位置上稳如泰山?”成功人士这样回答道:“我在工作时会集中精力踏踏实实地做一件事,我会竭尽全力把它们做到位,简单地说就是在其位谋其事。

”  这个世界并没有要求你成为某个行业的专家,也不会强求你成为医生、律师、作家或者商人,但是它确实要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。

如果你在自己的专业领域里把工作干得很到位、很完美,那么本身你就是一个成功的人。

  作为管理者,把工作做到位就是管理工作必须到位。

  首先,要敢于承担责任、关键时刻上得去,是管理者在管理到位中的作用体现。

  当自己分管的部门出现问题时,管理者不能推卸、指责和埋怨,而是要主动承担责任,从自身的管理中去寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。

在关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,妥善地解决问题,这即说明管理者的能力。

这两方面都是管理者工作做到位很重要的因素。

  其次,要学会激励员工的技巧,善于调动人的积极性。

那么,如何激励员工,让员工心悦诚服地工作呢

  (1)了解员工丧失工作积极性的原因。

  首先要查明原因。

也许是由于工作压力大,家庭繁琐事多,本身的身体状况不佳,或许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等都会出现消极现象。

  (2)定期与员工交谈,增加凝聚力。

  通过与员工经常性地交谈,了解员工的整体情绪或个别潜在问题的情况如何,哪些方面有可能影响到员工的积极性,提出问题所在,对症下药。

如果是因工作量过多的员工则需要配帮手支援,这样会更好地完成任务。

  (3)变换工种,创造培训机会。

  在员工丧失工作积极性和工作态度欠佳时,不能横加斥责,而是要为他们将来的发展投资,提供培训机会。

变换工作环境,让其员工对新的工作岗位有一种新鲜感,并在有可能的情况下重用员工,使其在新的岗位上获得意想不到的上进心。

  (4)对表现突出的员工加以肯定。

  “突出表现”的概念没有固定标准,它是因不同任务、工作而变化。

重要的是能识别并奖励给那些真正做出了突出贡献的人。

首先要固定分配方式,确定的最高标准不应高不可及,因为任何人在工作过程中出错是不可避免的,所以要制定目标,把奖励分给那些工作做得好的人。

  (5)奖励业绩的选择和奖励方式。

  从业绩方面可选择可降低成本的、能提高服务质量的、使员工满意的表现形式进行奖励。

奖励方式可用赞美的语言以及送礼物、提供假期等进行激励。

礼物和假期相比之下都比现金奖励来得便宜、实在,但都没有对他们的认可来得更有效。

一个人在事业上的成就,只有现金的激励是远远不够的,他们最需要的是获得大家的认可,哪怕是一句“谢谢”也会感到知足。

  (6)合理安排员工的工作。

  员工自身需要进步,作为管理者要主动帮助需要进步的人,并且利用手中的权力,安排他们去完成正常工作范围之外的任务,以增强员工的信心,增加他们的经验,也体现出管理者对他们的进步感兴趣。

  (7)授权员工,下放权力。

  授权给员工,不仅能激发员工积极性,而且能够提高每个人的表现水平。

如果员工的知识和能力不能受到重视,就会丧失工作积极性,也会对外部强加给他们的东西产生抵触情绪。

所以在有大的举动前要与有关人员商量,鼓励他们为改进工作尽责。

  美国企业相对于中国企业,拥有上下级之间较小的权力距离,下级通常认为上级是“和我一样的人”。

美国人在“管理”这一概念的含义中,特别强调“授权”,他们信奉最接近过程的人最了解这个过程和问题,对问题最有发言权。

美方的高层经理通常会给下属制订一个目标,然后就由下属来达到这个目标和成果,高层经理只是以成果来衡量目标,至于中间用什么样的方式去做,他基本上是不会干预的。

任何一个阶层的部门经理,都可以在部门的范围之内作决策,如何把工作做好,只要不违反公司的商业道德即可。

例如,部门内部员工的招聘、升级、每一个员工的工资调整,都是由部门经理来决定。

也就是说,每一个部门,不管你是多么小的一个经理,只要你底下有员工,归你的部门管,那么,你就有权力来管。

  (8)管理者学会扮演不同角色去分析、解决员工的实际问题。

  管理者在与员工相处时不应带有偏见,要把注意力集中在员工的业绩上,而不是他们的性格、习惯或外表。

工作中能偏袒,因为被偏袒的员工会因此被团体所冷落和排挤,更会挫伤那些没有被偏袒员工的积极性。

要通过严格和友好的方式达到好的目的,激励员工发挥他们的实际能力和潜在能力。

  总之,能有效地实现管理目标,员工发自内心服你,管理工作才是真正到位。

靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。

这就要管理者除了自身品德、业务素质过硬外,还得掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通,掌握人际交往的艺术。

实践证明,管理到位是企业管理绩效的重要体现,它是管理者通过自己的权力、知识、能力、品德及情感去影响下属共同为实现管理目标把工作做到位的过程。

优秀员工必修的25堂课 读后感,要快,谢谢。

好了加份。

要求一千五百字左右。

优秀与忠诚——《优秀员工必修的25堂课》读后感  最近,利用业余时间阅读了《优秀员工必修的25堂课》,作者通过讲授25堂课的形式,从思想观念、学习方法、工作效率、待人态度、处世原则等各方面,较为详细地阐述了成为一名优秀员工的方法与策略。

笔者认为,评价优秀的员工虽然包含德、能、勤、绩、廉等多方面内容,但重要的一点还是要看其忠诚度。

  记得有一项对世界著名企业家的调查问卷中,当被问到:“您认为员工应具备的品质是什么”的时候,每个人几乎都无一例外地选择了“忠诚”。

比尔•盖茨这样说道:“怎样才算是一名优秀的员工呢

作为一名独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致,忠诚于自己的公司。

”  忠诚是一种责任,是一种义务,是一种操守,是一种品格。

古今中外,无数忠诚的名人,凭着对国家、对事业的忠诚,成就了辉煌的业绩,留下了宝贵的财富。

马克思忠诚于政治学、社会学、经济学,用了40年时间写出了影响巨大的《资本论》;司马迁忠诚于史学,用了l5年完成了史书之绝唱《史记》;爱迪生忠诚科学研究,于是有了2000多种发明;袁隆平忠诚农业科技而成为杂交水稻之父;岳飞、林则徐、郑成功、戚继光、文天祥等英雄人物,尽管有时遭遇极大的屈辱,但始终保持精忠报国的高尚情操,始终用鲜血与生命忠诚于国家,成为世世代代人们敬仰的忠诚楷模;诸葛亮“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”是对蜀汉的忠诚;士兵用鲜血去捍卫疆土是对祖国的忠诚;医生救死扶伤是对“白衣天使”这一职业的忠诚;员工钻研业务、爱岗敬业是对企业的忠诚。

  一个民族的振兴需要忠诚的美德作为基石,一个企业的兴旺需要忠诚的美德作为核心力。

记得2006年公司新一届领导班子组建后,即在公司大力倡导和弘扬“忠诚、信誉、责任、尊重”核心价值观,毫不迟疑地把忠诚摆在了企业文化建设的前列。

工作对个人而言,决不仅仅是生存立足之本,还是我们每个人自我价值实现的途径,同时是一种责任,没有任何借口不承担自己的责任。

借口是拖延的温床,借口的实质是推卸责任,不管再什么条件下,对待工作都要无条件执行。

工作中无小事,小事累计就会成为大事。

“一屋不扫何以扫天下”, 认真负责的态度是处理一切事务的基础,在接受任务时只需要一句:“Yes,sir

”。

当然,干工作、做事情肯定会有苦、有累、有困难,如何在工作中找到快乐,体验人生的价值和生存的妙处,同样是心态的问题。

我通过学习有几点体会:第一, 选择自己的工作态度。

人人都想找一份既能挣钱,自己又爱好的工作,但是,这样的工作几乎是找不到的,或者说不存在。

既然我们无法选择工作,那就让工作来选择我们,我们选择的只有工作态度。

第二, 让工作的场所充满乐趣和活力。

任何人都喜欢轻松愉快的工作环境,因而,无论是管理者还是员工都要努力创造快乐。

第三, 让别人快乐,也就是让你的顾客、朋友、服务对象及合作伙伴快乐。

自得其乐是我们的态度,让别人快乐是我们的品牌。

第四, 全身心投入工作,干事情就要立足对人对己负责,不遗余力、尽心尽力。

只有这样,我们才有机会从事更重要的工作,才有机会获得更大的发展空间。

通过这本书让我认识到:为什么有的团队不够好内耗太多的原因是什么

根本原因就是因为团队不够职业化不够专业化,在客户的眼中很不专业,客户都比我们知道的多,比我们专业,那么我们怎么能让客户有安全感,又怎么会销售成功呢

而团队不够专业化、职业化的原因就是:第一、没有长久的意识,也就没有人严格要求;第二、态度无所谓,无所谓是不够专业化的诱因,那么客户除了无奈就只有自己小心了,因为自己的不专业,导致了客户不是挑剔,而是越来越不放心了。

销售实质就是去影响客户的潜意识,满足客户的安全感,赢得信任。

因此,职业化沟通很重要,无论是与客户还是单位内部。

沟通讲究方式方法,首先涉及到人际关系,人与人之间相处互相帮助是很重要的,只有先帮助别人,才有机会让别人来帮助自己。

无论团队大小,要做到整体的发展,做好部门与部门之间的衔接,上下级的配合。

不是单指某个人和某个部门的提高和发展。

所谓大河有水小河才不会干枯,只有团队进步了才能给客户或员工提供平稳的发展空间。

其次,生活中工作中避免不了要犯一些错误,首先要认识到错误的实质性,错误的一面使人陷入困境,另一面也会使人增强警惕性,要善于从错误中思考和总结,避免错误的再次发生。

作为管理者在职业化过程中需要注意:第一,任何职业化都是由上而下的要求,自己先职业化,力求像浙江万象集团董事会主席鲁冠球说的那样: 每一天要做一件实事,每一个月要做一件新事,每一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事;第二,领导和员工好像是等比例函数,员工的进步同领导的进步成正比;第三,职业化管理者要 “冷”一点,拒绝不好的员工,以保证好员工的积极性。

工作职业化就是自己像不像个做事的人,是不是值得客户把钱交给自己,用心把每一件事情做好,不但要做好还要让客户有预期之外的惊喜。

其中包括自己的衣着和谈吐、知识专业度、工作效率等等,以及对团队品牌的认可度,忠诚度,品牌是一种整体意识,是由团队上上下下进行整体维护的,每一个环节都做到一丝不苟,才能叫作品牌,才可以使客户感觉是长久的行为。

世界500强员工必读7种美德读后感

敬业、责任取、合作、忠诚、创新、、服从,具备这些精员工才是一名优秀员我们要牢记这一准则,就能在我们农研会大有作为,使我们农研会稳快发展。

  工作是人类的天职,对待工作的态度是一个道德问题。

我们选择了农研会,就要把农研会当成自己的家,把工作当成自己的事,认真负责,认真做事,一丝不苟,有始有终。

  责任是员工的立业之本,是组织最需要的一种精神品质,不管我们做什么工作必须要有责任感,对工作负责就是对企业负责、对自己负责,才能感受到自身价值;有责任心,才会喜欢自己的工作,不管遇到什么困难,都会想尽办法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色。

我们有的农场事故不断发生,棉田受虫害减产等都是我们的责任心没有到位造成的。

  忠诚是人类最宝贵的美德之一,因为忠诚才能尽心尽力,尽职尽责,敢于承担一切,任何时候忠诚永远是我们企业生存和发展的精神支柱,是企业的生存之本。

我们农场的员工对我们场长不忠诚,我们农场就搞不好,我们场长对农研会不忠诚,当领导的面一套背后又是一套,有责任不承担,有事故不汇报,不解决,耍小聪明,虚报帐目,自己的工作做不好,这样的场长早晚会被淘汰。

我们做一个忠诚的员工,必须要尽职尽责,热爱本职工作,有强烈的责任感,不做任何与履行职责相反的事,不做有损农研会形象和信誉的事,为公司出谋划策,与农研会血肉相融,农研会兴我荣,农研会衰我耻。

时时刻刻把集体的荣誉放到第一位,戒除私心,不要把公司的物品化为己有,做一个有着强烈的事业心、一心为公司谋取更高的效益,公私分明的员工。

  要想谋取高效益,要比别人多下功夫,少说多做,要有吃苦耐劳、勤付出的精神;要勤观察、勤思考,提前做好计划,不拖拉,让有限的时间发挥更大的效能。

  我们要发扬老一辈的团队合作精神。

不要看不起别人,有道是:孤木不成林。

人无完人,都会有优点和缺点,要经常看到别人的长处,补自己的不足,与同事相互依存,同舟共济,互敬互重,礼貌谦逊,彼此宽容,尊重个性差异,彼此间要相互信任,待人真诚,相互帮助互相关怀,大家彼此共同提高,成就共享,责任共担。

  服从是我们每个员工不论做什么工作都要必备的一种美德,没有服从意识,就不能很好地执行领导交给的任务,再好的创意也没有价值,公司就不可能有效益。

  一个团结协作,富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队,我们要做一个积极主动,忠诚敬业,具有强烈纪律观念的员工,使我们农研会更加辉煌

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片