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战略章程读后感

时间:2013-09-03 16:57

如何成为优秀的基层管理者学习心得

在当前全党上下正轰轰烈烈开展学习实践科学发展观活动接近尾声之际,作为一名基层普通共产党员,自己在深感到活动热潮热浪袭人之时,更深感到一个新的时代课题必须面对和思考,那就是如何始终如一、坚持不懈地认真实践科学发展观,努力做党组织放心,职工群众满意的合格共产党员

必须引起我们每一个共产党员的思考,并用实际行动向组织和职工群众交好这张合格答卷。

结合实际,浅谈一点学习体会。

一、要做一名合格共产党员,就必须不断加强自身学习。

党历来重视自身建设。

作为由千千万万个无产阶级先进分子组成的中国共产党,从建党到发展至今的89年中,可以讲党始终在走一条不断加强自身改进,不断完善自身建设、不断提高自身执政能力的前进道路。

因而,党的理论才始终不断适应变化了的发展形势,党的事业才不断得以发展壮大,也才有一代又一代的时代先进分子响应党的召唤,迫切地要求加入中国共产党组织,并使之成为迄今已拥有7400万党员的全世界最大执政党。

党首先能用不断发展变化丰富的马克思主义、思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观先进理论武装自己,作为党组织的一员,要成其为一名合格的共产党员,不首先加强自身理论学习,就无法适应党的事业发展的需要,因为这是党的先进性本身所决定的。

因为不解决学习问题,就会对党的章程,组织纪律、路线、方针、政策、形势、任务淡忘或不解,就无法谈怎样从行动上去模范执行,发挥带头作用,就会因此导致个人思想修养,党性修养的放松,放松对个人人生观、价值观、世界观的改造。

更为严重的是,党员放松学习会使大脑停滞不前,思想模糊不清,方向辨别不准,和普通群众混同于一般。

其次是学习方法问题。

学习就要真学实学。

现如今,讲学习、讲政治、讲正气、创建学习型企业,争做学习型职工等各类学习载体形式应有尽有,但现实中扑下身子、静下心来、理论联系实际学、以学促改、学以致用者真真正正又有多少,作为共产党员,我自己认为学习首先要坚持实事求是,学习就是要真学,通过真学来丰富自己、提高素质,一味的抄书、抄笔记,学习体会不联系个人实际写等等不良倾向。

必须坚持纠正,否则,一害个人、二害党的事业。

这是我个人开展学习实践科学发展观活动心得体会之一。

二、要做一名合格共产党员,就必须做到言行一致。

“共产党员”称号是光荣和崇高的。

因为这是党的先进性所决定的,也是党用自己的伟大实践征程所证明的。

我们每一位共产党员,既是普通群众,又不同于普通群众。

新形势下,党的事业、任务、目标已经明确,能否让拥有13亿人口的中国,始终自立、自强与世界民族之林,党经受和面临着严峻的考验。

党要实现自己所确定的奋斗目标,就必须要求其组织的每一员首先给广大人民群众带好头,即,困难面前党员先上,挑战面前党员在最前头。

所以,要做一名新时期合格共产党员,不能光说不做,做而不实做,说一套做一套,要知道人民群众最讨厌的就是那些指手划脚,高高在上的命令主义者。

因为方针、政策是党组织和领导干部代表人民在执行,你自己工作不走在前头,群众咋样跟着干。

解决这个问题的最正确办法只有一个,就是共产党员,特别是党员领导干部要坚持做到言行一致,把“说”和“做”的问题解决好,人民群众才会拥护我们党,党员的形象才能树起来,影响和带动人民群众和我们一道,战胜前进道路上的困难,夺取一个又一个胜利。

党所以用如此大的形势,这么长的时间,开展学习实践科学发展观活动,我想一个重要的原因,就是要解决党员的言行一致问题,否则,党的事业就无法保持旺盛生命力、坚持战斗力、根本凝聚力。

这是个人开展学习实践科学发展观活动的学习体会二。

三、要做一名合格共产党员,就必须忠实履行科学发展观重要思想。

 科学发展观重要思想是我们党理论发展的新境界。

进入新的历史时期,党面临的形势,任务都发生了深刻的变化,加之前苏联、东欧共产党执政地位垮台,社会主义政权丧失,中国共产党的执政地位如何稳固,中国特色社会主义事业怎样实现,党都必须全面分析、准确定位、审慎判断、科学对待。

基于此,党从现实和长远考虑出发,集全党智慧,提出了符合全党全人民意愿的科学发展观重要指导思想。

但是如何实践科学发展观思想,使之成为新形势下推动中国特色社会主义前进的强大理想支柱,党用马克思主义的根本观点、结合实际、提出了《关于在全党开展学习实践科学发展观活动》意见,首先党从自己的每一个先进分子做起,要求用实践科学发展观重要思想保持每一位共产党员的先进性,这需要多么大的勇气和超人战略眼光。

所以,要做一名新时期合格共产党员,我们每个共产党员就必须在工作、学习、日常生活中用科学发展观重要思想作为检验自己是否合格的标尺。

对了,继续再努力,错了,及时的改正,并自觉接受人民群众的监督,永葆先进性。

这是个人开展学习实践科学发展观活动的体会之三。

四、要做一名合格共产党员,就必须始终保持先进性。

党员的先进性是具体的、看得见、摸得着的。

党员先进性是马克思主义政党的根本内容,是马克思主义政党的生命所在,就是中国共产党的性质,指导思想、奋斗目标、权利义务的集中概括。

所以我们在开展学习实践科学发展观活动中,一要理解先进性;二要通过艰苦实践和不懈努力,保持先进性。

每个党员,只要承认党的组织机构、组织原则、党员标准,就必须树立坚定的理想信念、崇高的使命意识,高尚的道德情操,牢固的宗旨意识,发挥模范带头作用,坚持党性原则不动摇,以良好的精神状态,为党和人民的事业奉献一切。

所以要做一名合格共产党员,就要充分理解先进性的内涵,对照逐项检查,工作中边查边改,让先进性成为推动个人工作,促进个人成长的理论保证。

这是个人开展学习实践科学发展观活动体会之四。

开展学习实践科学发展观活动,说到底就是党执政能力的提高和党员个人综合素质的提高过程。

因为唯有能力和素质的真正提高,党才能正确驾驭自己的事业,才能实现奋斗目标,才能不断发展壮大,所以学习实践科学发展观,必须从根本上解决对学习的认识问题,实践的言行一致问题,对科学发展观的理解问题,对先进性的保持问题。

不解决上述四个根本问题,党员的先进性就无法得到具体落实,只有解决好了,党组织才能放心,群众才会满意你是否是一个真正的合格共产党员。

没有犯错,但任务总办不成。

读后感

一、生产部(车间)1. 福利待遇提高。

2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处理。

3. 下料处的规划情况,需要划分下料放置的区域以保证料物丢失,重复下料的情况。

4. 对员工应加强培训学习,增强员工的安全、质量意识。

5. 工作流程要明确。

工作环境要改善。

6. 图纸奇缺,装配时只有BOM清单及一张总装图,装配后不知对错。

7. 与售后联系太少,产品出现质量事故,一线员工应该及时知晓,及时更正。

8. 外协件来公司的货无图纸对照产品,缺少错件时有发生,缺少有力监管。

9. 工作计划不明确,突发性的工作较多,没有标准的作业指导。

10.新人比老人工资高。

11.建议员工多劳多得,提高每个员工的积极性。

12.环境的保洁非一人之力。

13.找料难(下料无标记,形成补料。

浪费人力、材力、物力)。

14.找零部件难(零部件焊接、油漆后无规定堆放、小部件更难找)。

15.指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。

16.如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处理。

17.下料处的规划情况,需要划分下料放置的区域以保证料物丢失,重复下料的情况。

18.对员工应加强培训学习,增强员工的安全、质量意识。

二、订单中心1. 生产部生产进度与生产排程计划进度的同步性,保证节点时间,如果有延迟需立即通知更改计划,提前则不需要,但也要记录完成各阶段所需时间。

2. 技术部出图计划与实际出图时间的同步性,计划出图时间需在该设备下料前。

3. 采购部原则上在装配之前需到货全部采购件,装配前一周需到货绝大部分,零星缺件到货时间不能迟于装配时间。

4. 发货单必须反馈给订单中心。

三、采购部1、公司的工作中出现无用功。

工资、待遇和付出不符。

2、公司技术部要提高采购资料的正确性,尽量减少对零部件的供用现象,减少不必要的损失。

3、建议单休改为双休或淡季改为双休,现在周六办公室人员相对工作量都很少,完全可以减少公司各类资源的浪费,到旺季加班可按日薪制计算或再改为单休。

4、冬季下班时间五点天都黑了,建议改为四点半下班。

5、建议制定公司年度工作目标(KPI指标),各部门根据公司工作目标分解部门年度工作目标,使各项工作确保完成年度工作目标。

6、采购部无明确的部门目标、 采购业务流程规范问题、 供应商无系统性管理。

四、质量部1、原材料的检验要按检验标准执行,外协供应商的产品检验要加强,钣金焊接的检验。

要按技术要求。

2、质量出现的问题要逐步改进。

五、财务部(含仓库)1、要保证存货编码统一,从而才能保证物料收发的准确。

2、做事无计划性,例如生产、采购等环节都无计划性,需要改善。

3、各部门都要担负起责任,各司其职,不能一有困难,自己还没想办法解决,就将事情推向总经理。

4、出纳岗位从事的工作过多,需要添置新人员。

把涉及审核合同和开具销售发票的相关工作专门由一人完成。

目前出纳属于超负荷工作。

5、要保证存货编码统一,从而才能保证物料收发的准确。

6、每次项目完工后,剩余库存的要进行消化处理。

7、废弃物料要有处理方法。

对库龄长的物资没有任何处理。

六、销售部1、建议公司完善岗位、部门组织机构,详细职能与工作职责。

2、与客户的沟通技巧有待提高,比如处理紧急事件、讨价还价等3、建议定1个主要人员专门管理备件资料。

4、建议除了销售部和公司股东,其他部门及人员尽量不要涉及销售价格(包括自制成本、采购价或给客户的报价),以免与客户接触的时候不小心露底5、项目实施过程中及项目运行后的问题解决方案,避免问题重复出现;6、销售部门当然是销售成绩最关键。

7、建议实施一些增强团队凝聚力和战斗力的措施。

8、建议完善制造工艺及质量检验流程,做到产品制造的规范性、质量的可靠性和可追溯性。

七、技术部1. 所做的工作没有系统的管理和记录,往往造成重复劳动和重复差错。

2. 设计进度有待改善,人员的培训有待加强,图纸的标准化有待提高。

3. 各部门之间的职责有待进一步明确,技术、生产、售后、项目等各司其职,集中精力搞好本部门的工作,同时协同配合。

4. 加强各部门的内部管理,确保进度与质量,进行精细化管理,不将问题传递到后道部门。

5. 加强生产管理,从生产准备到发货各环节,提高生产班组长的权限,努力将问题解决在萌芽状态,减少救火现象。

6. 完善制造工艺。

7. 加强检验制度。

8. 加强售后服务人员的培训。

采取措施提高工程师们的业务水平、学习能力以适应新产品开发的需要。

9. 发货的工作应做到更细,比如发货清单、相关照片,无论国内国外。

10.新产品从调研、分析、研究、设计、制造、改进等过程没有可比性,所以无法提出具体的考核指标。

11.针对一些项目或者产品中遇到的问题,参与项目的人员对问题的出现和解决适时的记录,并让其他的同事在许可的情况下得到共享。

12.下发的生产图纸需更好的管理,保证生产图纸不丢失。

13.各部门分工需进一步明确。

14.皮带机:1.图纸的完善,形成以宽度为系列的一整套图纸,这样发外制作、加工、装配就可以很灵活,既可以保证质量,还可以降低成本。

15.建议公司每周各部门要开一次例会,部门经理每周也需集中开一次例会。

16.现场问题,到底是工程部,项目经理还是产品工程师解决,不明确。

17.项目中的人员职责分工不够明确。

18.公司应实施技能工资,技能评定应从公司几大业务领域逐项评定,个人可以参与多领域的评定,综合得分最高者其工资可以高过部门领导。

以利于每个人明晰自己的差距及奋斗目标。

19.在工作量上,公司也应进行考核评定,与工资直接挂钩。

20.如果员工凭个人能力办成了其他员工办不成的事,公司应额外奖励。

21.技术应该负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合质检部做好严重不合格品的技术分析和技术处理。

22.技术要配合车间做好发货指导工作;现场安装调试的指导工作及必要的技术支持。

八、工程部1. 要确保交货期,只有保证交货期,才能有效控制质量和项目施工周期。

2. 要全员参与提高控制质量。

3. 要缩短项目施工周期,控制成本。

4. 对设备来说单个的部件最好在家调试好了再发货,有利现场工作。

5. 建议每台设备中发货前表面处理质量一定要到位后再发货。

6. 缺件问题,希望公司有专门人员催货并及时发货。

7. 钢结构与设备最好在下单前双方工程师模拟组合一下。

8. 现场调试加班时间十几个小时、有时候为看护设备要守整夜,补助较低。

9. 外出人员对设备机械、电器了解程度有待加强培训。

九、机床事业部1、技术部应对质量部、生产部门进行监管,确保生产质量。

十、综合办公室1. 希望建立详细的岗位职责和工作流程,任何岗位人员最终都可进行随时更替,不同岗位的人员被替换后不会造成工作停滞。

2. 加强各部门管理,使管理有序化。

3. 员工工作的主动性要加强4. 员工素质要提高:培训工作要加强5. 公司的管理水平亟待提高:生产管理、采购管理等。

6. 建立员工职业规划设计体系何更好的用人、留人。

根据员工反映的问题初步显示:1、生产计划连续性不强,周密性也不强,时效性不切合公司的实际需要,这是公司的最主要的问题,也是急需解决的问题。

2、公司管理人员的工作方式存在问题,缺少务实性,缺乏工作激情。

3、员工知识结构需跟进,缺少新知识力量的推动。

4、质量意识在关键部门很淡薄,员工自觉的责任心不强。

5、对员工的激励性没有发辉,员工的积极性不高。

6、职责与权限不清,且各个工作无明确标准。

凭良心与责任感做事。

随意性太大。

7、缺少科学的绩效考核体系,不能体现奖勤罚懒。

8、工序间连接不密切,流程环节问题有待解决。

9、各项工作监督较少,工作质量问题缺少预案。

10、公司缺少相关专业的培训机制,相关技能(包括技术研发、操作技能)欠缺。

11、公司员工的思想意识存在偏差,沟通存在问题,沟通不畅,导致政令不畅通。

12、公司的组织结构比较分散,部门的衔接不够紧密,管理人员与生产一线人员相互支持的力度差。

团的章程是什么

*******有限公司章程第一章 总 则 第一条 为规范公司的行为,保障公司股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和有关法律、法规规定,结合公司的实际情况,特制定本章程。

第二条 公司名称:*******有限公司。

第三条 公司住所:*********电办公楼0001号。

第四条 公司在杭州市工商行政管理局下城分局登记注册,公司经营期限为十年。

第五条 公司为有限责任公司。

实行独立核算、自主经营、自负盈亏。

股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第六条 公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关部门监督。

第七条 本公司章程对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。

第八条 本章程由全体股东共同订立,在公司注册后生效。

第二章 公司的经营范围 第九条 本公司经营范围为:以公司登记机关核定的经营范围为准。

第三章 公司注册资本 第十条 本公司注册资本为*****万元,均为个人股。

第四章 股东的姓名、出资方式及出资额 第十一条 公司由4个自然人股东组成 股东一: ****** 家庭住址:******************身份证号码:XXXXXX以货币方式出资****万元,占注册资本的*****%。

股东二:***********家庭住址:*************身份证号码:XXXXXX 以货币方式出资*****万元,占注册资本的******%。

股东三:***********家庭住址:*************身份证号码:XXXXXX 以货币方式出资***万元,占注册资本的*****%。

股东四:***********家庭住址:*************身份证号码:XXXXXX 以货币方式出资***万元,占注册资本的****%。

股东的权利和义务 第十二条 股东享有的权利 1、根据其出资份额享有表决权; 2、有选举和被选举执行董事、监事权; 3、查阅股东会记录和财务会计报告权; 4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利; 5、依法转让出资,优先购买公司其他股东转让的出资; 6、优先认购公司新增的注册资本; 7、公司终止后,依法分得公司的剩余财产。

第十三条 股东负有的义务 1、缴纳所认缴的出资; 2、公司办理注册登记后,不得抽回出资; 3、遵守公司章程规定。

第六章 股东转让出资的条件 第十四条 股东转让出资的条件按《公司法》第三十五条规定执行。

第七章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第十五条 公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构,依法行使《公司法》第三十八条规定的职权。

第十六条 股东会的议事方式:股东会以召开股东会会议的方式议事,应由全体股东参加。

自然人股东由本人参加,因事不能参加可以书面委托他人参加。

股东会会议分为定期会议和临时会议两种: 1、定期会议 定期会议一年召开二次,时间为每年一月、七月召开。

2、临时会议代表四分之一以上表决权的股东,执行董事或者监事可以提议召开临时会议。

第十七条 股东会会议的召开1、会议通知召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。

2、会议主持 股东会会议由执行董事召集,执行董事主持,执行董事因特殊原因不能履行职务时,由执行董事指定的其他股东主持。

股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持,依照《公司法》规定行使职权。

3、会议表决股东按出资比例行使表决权,股东会每项决议需代表多少表决权的股东通过规定如下: (1)股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司形式作出决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

(2)公司可以修改章程,修改公司章程的决议必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

(3)股东会的其他决议必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。

4、会议纪要 召开股东会会议,应详细作好会议记录,形成会议纪要,出席会议的股东必须在会议纪要上签字。

第十八条 公司设执行董事,由股东会选举产生。

第十九条 执行董事对股东会负责,依法行使《公司法》第四十六条规定的第1至第10项职权。

第二十条 执行董事每届任期三年,执行董事任期届满,连选可以连任。

第二十一条 公司设经理,由执行董事兼任。

依法行使《公司法》第五十条规定的职权。

第二十二条 公司设监事一名,由股东会选举产生。

第二十三条 监事任期每届三年,监事任期届满,连选可以连任。

执行董事、经理、财务负责人不得兼任监事。

第二十四条 监事对股东会负责,依法行使《公司法》第五十四条规定的第1项至第4项职权。

第八章 公司的法定代表人第二十五条 公司的法定代表人由执行董事担任。

第九章 公司的解散事由与清算方法 第二十六条 公司的解散事由与清算方法按《公司法》第八章规定执行。

第十章 附则第二十七条 本章程原件一式五份,其中每个股东各持一份,报工商行政管理部门一份,验资机构一份,公司留存一份。

***************有限公司全体股东自然人股东:

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