
英语高手进
用英文分析一下:
张瑞敏性格决定命运,定位决定地位----张瑞敏砸冰箱 a: 在山东青岛,35岁的张瑞敏被派到一家濒临倒闭的电器厂当厂长。
他是所谓的“老三届”,中学毕业之后就进入工厂当工人,后来又调进青岛市家电公司工作。
他当时对管理根本就没什么认识,在他的印象中,“所有干的事都可能是假的”,“上级假装给工人发工资,工人假装工作”。
有一年,他还在工厂当工人,全国开始轰轰烈烈地搞一个“推广华罗庚的优选法”运动,工人那时对“推广”感到很新鲜,有的也想在实践中搞一些,但它并不是一个可以立竿见影的东西。
由于当时上级要求“必须马上出成果”,结果贯彻没几天就开始统计“成果”了,后来还组成了一个锣鼓队到车间里去宣传有多少多少项成果。
当时工人就感到像演戏、开玩笑一样。
对这种形式主义已经深恶痛绝的张瑞敏,当然不喜欢自己管理的工厂还在这条老路子上继续走下去。
他去的这家“青岛日用电器厂”是一个年份久远的烂摊子,它早年是一个手工业生产合作社,后来过渡成集体性质的合作工厂。
在很多年里,它生产过电动机、电葫芦、民用吹风机、小台扇等等,最近几年则开始生产一种名为“白鹤”的洗衣机,由于外观粗糙,质量低劣,一直打不开销路,工厂的资产与债务相抵还亏空147万元。
在张瑞敏上任前,一年之内已经换了三个厂长,当时他是家电公司的副经理,如果他再不去,就没人去了。
很多年后,他回忆说,“欢迎我的是53张请调报告,上班8点钟来,9点钟就走人,10点钟时随便在大院里扔一个手榴弹也炸不死人。
到厂里就只有一条烂泥路,下雨必须要用绳子把鞋绑起来,不然就被烂泥拖走了。
”为了整治工厂,张瑞敏上任后就制定了13条规章制度,其中第一条是“不准在车间随地大小便”。
后人读到这里,大概都会笑到喷饭,但是在当时却是一件很严肃的事情,在很多国营工厂里,随地大小便是一件不被禁止并司空见惯的行为,张瑞敏的制度贴出半年多后,随地大便的人没有了,但是小便的却还没能马上杜绝。
其他制度包括“不准迟到早退”、“不准在工作时间喝酒”、“ 车间内不准吸烟”和“不准哄抢工厂物资”。
为了执行最后一条,张瑞敏有一天把车间门窗全都大开着,布置人在周围观察有没有人再来拿东西,没料到第二天上午就有一人大摇大摆扛走一箱原料,中午张瑞敏就贴出布告开除此人。
这件事情后,全厂工人才相信,这回新厂长好像是动真格的了①。
张瑞敏上任后的第一个决策就是,退出洗衣机市场转而生产电冰箱。
他是 12月初报到的,当月工厂的牌子就被更换为“青岛电冰箱总厂”。
他在家电公司当副经理的时候,曾经被派到德国去考察,当地一家冰箱公司利勃海尔(Liebherr)有意愿向中国输出制造技术和设备合同,张瑞敏抓住这件事不放,向青岛市和北京的轻工部再三要求,终于被允许引进利勃海尔的技术,成为轻工部确定的最后一个定点生产厂。
转产和引进技术的决定对这家资不抵债的小工厂的意义将很快呈现出来,它后来一次次更名,最后定名为“海尔”,都可以从这里找到衍变的痕迹。
1985年的一天,张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。
朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。
张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办
多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。
当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。
张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。
”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤
很多职工砸冰箱时流下了眼泪。
在接下来的一个多月里,张瑞敏发动和主持了一个又一个会议,讨论的主题非常集中:“如何从我做起,提高产品质量”,三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
张瑞敏说:“长久以来,我们有一个荒唐的观念,把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品,好东西卖给外国人,劣等品出口转内销自己用,难道我们天生就比外国人贱,只配用残次品
这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任,难怪人家看不起我们,从今往后,海尔的产品不再分等级了,有缺陷的产品就是废品,把这些废品都砸了,只有砸的心里流血,才能长点记性
”b: 当时海尔质量检查检查出一批不合格的电冰箱。
张瑞敏令职工把不合格的冰箱抬到院中,又令职工将其砸毁。
说如不合格的产品流到市场会影响海尔声誉。
还会占据海尔合格产品的市场份额。
c:是这么个情况,海尔出的冰箱质量不好,卖不出去,这时当时的厂长干不下去了,就闪人了然后就把这位置给张瑞敏了他认为质量不好都是因为员工不上心造成的所以他带领员工开砸,这时候员工们也心疼自己亲手做的冰箱就这么砸了,心情也也非常痛苦,之后这些员工就非常用心,细心的做冰箱。
以后再造出来就相当不错了 张瑞敏,男,汉族,1949年1月5日出生,山东省莱州市人,高级经济师,1995年获中国科技大学工商管理硕士学位,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。
中央候补委员。
1984年,张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。
他确立了“名牌战略”,带领员工抓住机遇,加快发展,创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。
24年来,海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为2007年全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。
2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。
在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,“兼收并蓄、创新发展、自成一家”,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。
从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式,到每个人都面向市场的市场链管理,到“人单合一”的发展模式,再到卓越运营的商业模式, 张瑞敏在企业管理上的不断创新赢得了世界管理界的高度评价。
到目前为止先后有美国的哈佛大学和南加州大学,瑞士洛桑国际管理学院,法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院共做了十六个案例,涉及企业兼并、财务管理、企业文化等方面,特别是颇具权威的瑞士洛桑国际管理学院为海尔做的“市场链”案例已被纳入欧盟案例库。
信息化时代,海尔开始了信息化流程再造,着力打造卓越运营的商业模式,被管理界称为是“海尔的信息化革命”。
1997年张瑞敏荣获《亚洲周刊》颁发的“1997年度企业家成就奖”;1999年,在英国《金融时报》评选的“全球30位最具声望的企业家”中,张瑞敏排名第26位;2002年9月,张瑞敏荣获国际联合劝募协会设立的“全球杰出企业领袖奖”和 “最佳捐赠者奖”,是国内唯一获此殊荣的企业家。
2004年8月美国《财富》杂志选出“亚洲25位最具影响力的商界领袖”,张瑞敏排名第6位,是入选的中国大陆企业家中排名最靠前的。
2005年11月,英国《金融时报》评出“全球50位最受尊敬的商业领袖”,张瑞敏荣居第26位,是唯一一位上榜的中国企业家。
他是中共十四大、十五大、十六大、十七大代表,2001年获全国优秀共产党员称号,为中共第十六届、十七届中央候补委员。
张瑞敏的目标是使海尔成为世界名牌。
据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR 最新调查结果显示:按销售额统计,海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第四,按品牌销量统计,海尔已跃升全球第二大白色家电品牌。
2006年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。
海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
张瑞敏和他的同事们已经把一个集体企业变成国际知名的跨国企业,并且他们正在通过流程机制的建立和卓越商业模式的打造,创造和满足全球用户需求,使中国在世界市场舞台上有了真正优良的企业形象。
他们会以持续的创新丰富这种形象,为振兴民族工业做出更大的贡献。
[编辑本段]“最” 最成功的经验以变制变,变中求胜 最深刻的教训永远兢兢业业,永远如履薄冰 最大的遗憾很多别人想做而没做到的事,我们做成了,但也有很多我们想做的事却无法做成 最重要的转折1984年,由青岛家电公司副经理改任青岛电冰箱总厂厂长 影响最大的一本书德鲁克的管理著作 影响最大的一个人杰克·韦尔奇[编辑本段]海尔集团CEO “海尔现象”让国人为之感奋,同时也触发了海内外传媒对“海尔真相”的深层次探究与揣度。
1949年1月生于青岛。
“文革”中属“老三届”,“顶班”父亲当了工人。
历任班组长、车间主任、厂长、家电公司副总经理。
1984年接手海尔。
初到任时,为了借钱给工人过春节,与有钱的朋友豪饮,大醉。
这年春节,工人领到了工资,每人还有5斤鱼。
1984年,张瑞敏第一次出国。
80年代中期,张瑞敏为海尔确定的主导方向是:“为创国际名牌而出口。
” 出奇终于使张瑞敏制胜。
如今,海尔产品已全线进入美、德、日、法、澳等经济发达国家。
电冰箱在德、美是亚洲出口第一;洗衣机出口日本第一,空调器出口欧盟第一。
在大规模出口发达国家的影响下,发展中国家的市场迎刃而解,经销商纷纷上门争夺海尔产品的经销权。
1997年2月,世界最大的家电博览会在德国科隆举行,海尔占了中国展位的一半。
“引起轰动的不是这件事,而是我们在会上向12个国家的经销商颁发海尔产品专营证书。
”张瑞敏说起当时的情景时不无兴奋,“在照相留念时,我们坐在前排,几十个外国经销商手持专营证书,站在后面。
” 连一位中央领导在海尔看到这幅照片时也感慨不已:“不要看中国人在前面坐着,坐着才意味着真正站起来。
” 张瑞敏对于组织的运作是超乎寻常的热情与关注。
他说:“中国从80年代初引进日本的管理,但并不成功,重要之点是只注重形式,忽视了思想和内容。
” 当年,他第一个抡起铁锤,砸烂质量有问题的冰箱,轰然砸醒了员工:有缺陷的产品就是废品。
他的海尔创造了OEC管理法(Overall every control and clear):全面地对每人、每天、每件事进行控制和清理,“精细化,零缺陷”。
他还认为,管理中国企业只能用中国式的管理模式。
他制定的公式是:日本管理(团队意识和吃苦精神)+美国管理(个性舒展和创新竞争)+中国传统文化中的管理精髓=海尔管理模式。
他把实现管理的“最高层次自主管理”作为自己的目标,说:“海尔的管理并不是为了达到某个数字标准,而是提升整个企业的凝聚力,增强每个职工的责任感。
” 1995年5月,成立近80年的松下电器公司首次来中国交流。
这家公司的参事薄信兴听了海尔的企业文化介绍,参观了空调器厂。
使他大为震惊:“在海尔这样的企业介绍松下的管理,我感到紧张和信心不足……松下得加油干,不然就赶不上海尔了
” 都说,海尔的成功是因为有了一个张瑞敏。
而了解海尔的人往往又有一个相同的结论:只要张瑞敏在海尔,海尔就尽可放心。
张瑞敏说:“并非如此。
我在海尔与海尔一定健康发展不能简单划等号。
你可能把企业做上去,你又可能把它做垮,成也萧何,败也萧何,这种事例不单中国,在世界上也举不胜举。
一着不慎,企业就可能垮在自己手上。
” 对于张瑞敏,工商界有三个疑问:一、张是“老三届”加上三年业余学习,没有学院派背景,哪来的现代企业管理知识和超人的智慧
二、与有颇多微词的诸多企业领导人大相径庭,张在上下内外,人缘极佳,几乎是没有争议的人物,是不是有点不可思议
三、张也是八十年代创业,九十年代崛起,好多人都倒下了,为什么张这么稳,这么“长寿”
张瑞敏自称读了不少书,是企业家中少有的“饱学之士”。
自称还写得一手好文章,逻辑严谨,文字颇佳。
“海尔是海”——张瑞敏曾以此为题著文。
外界评论,海尔到美国去风险太大,张瑞敏则回应,如果不去风险更大
[编辑本段]市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 1、管理者要是坐下,部下就躺下了。
2、管理就是行动。
3、管理就是树立榜样。
4、高层管理不等于高高在上。
5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
6、干部怕的就是不知道自己怕什么。
7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
8、干部怎样对待问题
要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。
每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。
9、干部怎样对员工
创造一个充满活力的氛围。
10、干部怎样对市场
创与闯。
既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
11、干部怎样对待管理
悟性和韧性。
12、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。
形成有活力的员工,有合力的组织。
13、干部是事业成败的关键。
14、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
15、终端的问题就是领导的问题。
16、看不出问题是最大的问题。
17、重复出现的问题是作风上的问题。
18、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
19、观念不变原地转,观念一变天地宽。
20、管事先管人,管人带作风。
21、渐进就是守旧。
所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。
22、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。
23、先画靶子再打枪。
24、特殊论就是给问题放行。
25、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
26、开发的是市场而不是产品。
27、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。
28、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
29、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
30、零增长不等于零需求。
31、有效供给才能创造出市场。
32、海尔人只有创业没有守业。
33、海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
35、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
36、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
37、要以秒为计算单位。
38、客户的要求不等于客户的需求。
39、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。
40、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
41、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。
源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
43、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
44、SBU具体的体现就是速度和创新。
45、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
46、止谤莫如自修。
战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
47、挑战目标首先要挑战自我。
48、工作要简化,不要简单化。
49、求人不如求己。
50、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
51、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。
52、决胜在终端。
53、流程再造就是先要再造人。
54、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
55、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
56、我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
57、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
58、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
59、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
60、“一站到位”的服务,“一票到底”的流程。
61、员工齐心,管理用心,对用户真心。
62、企业生命之树的土壤是用户。
63、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。
64、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
65、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
66、质量一次就做对。
67、有缺陷的产品就是废品。
68、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
69、管理的关键不在于知而在于行。
70、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。
71、盘活资产首先要盘活人。
72、在别人否定自己之前先自我否定。
73、只有自己才能打倒自己。
74、突破自我,突破思维定势,突破昨天。
75、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
76、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。
77、监控就是爱护,委任就是信任。
78、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。
79、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
80、不能用职能管理的手推职能管理的山。
81、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
82、职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。
用户的签字才是有效的签字。
83、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。
84、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。
85、要效果,不要借口。
86、没有思路就没有出路。
87、举一纲而万目张,失一机而万事毁。
88、管理无小事。
89、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
90、什么是不简单
能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易
大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
91、图难于其易,为大于其细。
92、把不可能变成可能。
93、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
94、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。
95、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
96、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
97、抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。
抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数就会越来越差,不能见数不见人。
98、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
99、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
100、市场是每个人的上级
哪些书你愿意反复翻阅
为什么
细数这些年来读过的书翻阅最多的教科书外,就数国学类的,首推的就<<菜根谭》。
<<菜根谭》是我的年度书籍之一,它像语录,又似随笔。
犹记得那句:“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。
”我很感谢它,陪我在孤寂的大一时光里带来另一个世界的美好。
毛姆说:“阅读就像随身携带的小型避难所。
”生活过于琐碎杂乱,书本简单安静,偶遇有趣的内容再引起思索,文字就勾勒出外界的世外桃源。
看了<<菜根谭》之后,很是喜欢古典文学的作品。
孔子<<论语》,司马光《资治通鉴》,刘勰《文心雕龙》,王实甫《西厢记》等等。
自己接触的文学作者从随口就说出的李白,杜甫,到现在的毛亨,贾谊,干宝等。
时光流转,书可以提香自我的生活品质,拿起一本书在浩瀚的海洋里领略另般的视角。
从桃花源记,短文两篇,核舟记,大道之行也,杜甫诗三首课中找出20个文言语并解释
本单元学习的五篇文言文和杜甫的三首唐诗,多方面、多角度地反映了古人的理想和追求、生活情趣及古代艺人的高超技艺。
一文借助虚构的桃花源,塑造了一个与污浊黑暗社会相对立的美好境界,寄托自己的政治理想与美好情趣。
这两篇短文都是托物言志的名篇;是刘禹锡用来自述其志,表达自己的情趣和节操;既是作者的自况,也是对追名逐利、趋炎附势的世态的批判。
属于说明文,细致描述了雕刻品“核舟”的艺术形象,说明雕刻家的巧妙构思,赞美他的高超技艺,同时也显示出我国古代工艺美术的卓越成就。
出自我国儒家思想经典著作之一——,行文短小精悍,抓住“天下为公”层次清晰地从几个方面构想出了“大同”社会这种社会风貌的特征,反映出古代政治上的最高理想境界。
杜甫是唐代的三大诗人之一,他的诗在总体上反映了唐王朝由盛而衰的变化过程,被历代的评论者称作“诗史”;写于开元年间,诗中描绘出泰山的雄伟高大,其意境开阔,格调高昂;写于安史之乱之后,诗中写出沦陷后的长安的破败景象,抒发了诗人感时忧国,思家念亲的情怀;全诗写得字字含恨,句句怀痛,沉着蕴藉,自然深挚。
是一篇具有高度的现实主义表现手法的叙事诗,通过对“有吏夜捉人”的形象描绘,揭露了官吏的横暴,反映了人民的苦难。
是东晋大诗人陶渊明的散文名作,它原是中的“序”,后多被看成独立的文章,写于晋、宋交替期间。
作品以武陵渔人进出桃花源的行踪为线索,虚构了一个与世隔绝、宁静安乐的理想社会,富有神秘的传奇色彩。
在武陵大山中有一个与人隔绝的世外桃源,那里生活着一批几百年前避难躲入的人们,没有压迫,没有战乱,他们和睦友好,人人安居乐业,自由安乐,这是一个与黑暗现实社会相对立的美好境界,这一切同外面的社会现实形成鲜明的对照,反映了人民群众要求摆脱剥削压迫、用自己的劳动创造和平生活的强烈愿望,寄托了陶潜的社会及政治理想。
“桃花源”是个虚构的理想社会,既反映了人民反对剥削压迫、反对内战的愿望,也批判了当时的黑暗现实,具有一定的积极意义。
但这在当时阶级社会中只是一种不能实现的空想,又是作者隐逸、逃避现实的思想反映,因此他想像中的桃花源,只不过是建筑在虚无缥缈中的“空中楼阁”;但对于一个出身于士族阶级的诗人来说,这已是十分难能可贵的。
全文构思巧妙,采用虚写、实写相结合手法,把现实和理想境界联系起来,语言生动、简练、隽永,看似轻描淡写,但其中的描写使得景物历历在目,令人神往。
文章有详有略,中心突出。
以渔人行踪为线索依次写了发现桃花源、桃花源中的见闻及离开、再寻桃花源的经过,结构严谨,层次清晰。
学习本文时应从以下几点入手:(一)要熟读、背诵。
读时读准多音字、通假字,注意句间停顿,掌握好节奏;在诵读中体会其曲折回环、引人入胜的情节。
(二)掌握重点词语,积累文言词汇。
如通假字“要”;古今异义词“交通”“妻子”“无论”“绝境”;多义词“为”既可作介词,又可作动词。
(三)加深对文章主题的理解。
联系当时社会背景,思考诗人在文中表达了怎样的社会理想
对这种社会理想你有什么看法
要求学生多思考,能创新,力求有自己的独特见解。
《短文两篇》都是托物言志中有影响的古代散文,二者有异曲同工之妙。
《陋室铭》选自《全唐文》,是唐代诗人、哲学家刘禹锡在和州刺史任上写的,它以其立意鲜明、格调高雅、构思巧妙、意境隽永、韵味深长、文句精美而脍炙人口,久为传诵。
全文起首四句,用有仙之山、有龙之水比喻陋室,自然引出正题——颂扬陋室;然后点出陋室生辉的光点不是别的,而是“惟吾德馨”,因其德行美好,虽陋室而不陋。
再加以绿苔、青草、素琴、金经这些富于色彩美的点染,表现了作者的情怀。
经过对环境、交友、志趣及以诸葛亮、杨雄自况的展示,表现了作者高洁傲岸的节操与安贫乐道的情趣。
反复朗读、背诵、默写全文,疏通文意,把握本文的难词难句和关键性词语是学习的重点;而理解衬托手法的运用是学习的难点。
如何突破重点、难点呢
应做到反复诵读,读时抓住“文脉”——文中提挈全文和多层次的关键词、语句,理清结构、加深对文章思想内容的理解。
同时抓难词难句、关键性词语,结合课文注释,理解意思,由一词一句的理解逐渐扩展成对一句一段乃至全篇的理解。
《爱莲说》是宋代哲学家周敦颐在南康(今江西星子县)任职时写的。
在此期间,他曾亲率属下在旧南康府署一侧挖池种莲,名曰“爱莲池”。
本文“借花喻人”是一篇借物咏志讽世的散文;文中先用衬笔,再转而写莲,突出莲的高洁可爱,婉曲地批判了当时趋炎附势、追求富贵的世风。
然后将菊、牡丹、莲一一拟人,从映衬中表达了文章的主旨及自己的思想感情。
学习时注意作者在文中写了莲的哪些高洁的品格,怎样通过记叙、描写、议论和抒情,表达了什么中心和思想感情。
同时在“读”上下功夫,反复诵读,熟读成诵,在读中认真思考,悟出文章旨意。
《核舟记》出自清代张潮编辑的《虞初新志》,全面、具体地把“长不盈寸”的“核舟”从形式到内容说明得清清楚楚,再现了微雕艺术品“核舟”的形象;热情赞扬了我国明代的民间工艺匠人的雕刻技艺和才能,显示了我国古代劳动人民的聪明才智和我国古代工艺美术的卓著成就。
《核舟记》在布局上独具匠心。
首先概括介绍王叔远的微雕技艺,交待核舟的来历和它选取的历史题材给读者一个总体印象。
然后依次具体描绘核舟的船舱、船头、船尾、船背,而以船头、船尾五个人物的雕像为重点,其中又以船头三人为主,三人中又着重突出苏东坡的形象,以紧扣“大苏泛赤壁”这一主题。
对核舟各部分的描写说明,先总后分,左右上下清晰分明,符合人们观察事物的程序。
以上是文章的主体部分。
文章最后部分,将核舟人物、物件等雕刻数字总计一下,和盘托出,以具体详实的数字说明微雕工艺的精巧绝伦。
再以直接惊叹与赞咏作结,就使具体说明与议论抒情结合,使古代工艺家的精湛技艺和极高成就全面展示在读者眼前。
本文最大的特点就是观察细致,描写生动。
总长不到一寸的核舟经过雕刻家多方开拓容纳了很多人、物的雕像,其小者仅似“蚊足”,不经细致周详、烛微洞幽的观察,极易把核舟上作者匠心独运之处忽略过去。
魏学洢没有辜负雕刻家的一番心血,尽目力之所至,深刻领会其奇巧构思,抓住每一个容易被忽视的细节,对核舟的整体及各部分人、物的描述都一一注明方位、数目、大小,竭力使读者弄清局部与整体的比例关系,细笔勾画,给人具体可触的形象。
文章对人、物雕像的刻画摹影绘神,细致入微。
如写东坡鲁直二人,除写目见的神情、姿态,还写了“隐卷底衣褶中”之两膝,以见表现手法之多变;写船窗,“启窗而观,雕栏相望”,特意点明窗能自由启闭,以见雕刻之精巧;写所题之字“细若蚊足”,足见笔迹之纤细……这一切都说明作者的观察探幽入微,毫发不爽。
文中最为精彩传神的是对人物雕像的描摹,做到形神飞动,各具情态。
试看文中对苏、黄的刻画:两人“共阅一手卷。
东坡右手执卷端,左手抚鲁直背。
鲁直左手执卷末,右手指卷,如有所语”。
从“抚背”可见二人亲密的友情;从“如有所语”可见鲁直神情。
学习时结合注释疏通文意,体会作者仔细的观察、生动的描绘,在反复诵读中要善于展开想像,再造“大苏泛赤壁”的艺术形象,仔细品味雕刻家精巧的艺术构思。
《大道之行也》出自《礼记·礼运》。
《礼记》是中国古代文学中的一部重要著作,是儒家思想的经典著作之一。
儒家的理想是要建立一个礼制的社会。
2500年前,孔子就提出了礼制的原则,主张用“道之以德,齐之以礼”的方针治理国家,治理天下。
这对中国古代社会产生极深远的影响。
其后不少弟子、文人发扬其学说研究礼所蕴涵的深意,写出许多论著,西汉学者将其称为“礼记”,到东汉形成版本。
今天所见的《礼记》是指西汉戴德的侄子戴圣对秦汉以前各种礼仪论著加以辑录、编纂而成的《小戴礼记》。
《礼记》内容富赡,涉及上古时代的礼制哲学、伦理、道德及社会生活各个领域,它所形成的众多典故和汇集的对自然与社会的许多真知灼见极具警世意义。
《礼记》文字相对浅近,说理明快、畅达并且多格言警句,如“礼尚往来”“玉不琢,不成器;人不学,不知道”等,便于记诵,流传很广。
可以说,只要是中国人,不管是否读过此书,都会或多或少地受到过它的熏陶和影响。
数千年来,它作为中华文化的宝典之一,以其深厚的哲学底蕴塑造了我们民族的人格,为我们提供了具有普通意义的价值观、伦理观、道德观和人生观,为我们择取了一条提升个人尊严,实现自我价值的蹊径。
向往美好的社会是人类共同的理想。
《大道之行也》向我们展示了2000多年前我国古代贤人关于人类美好社会——“大同世界”的构想。
文章条理清楚,论述精当,学习本文要注意联系自己的生活体验,体会古代仁人崇高的理想境界,同时也对自己的学习和生活提出更高的要求。
另外对本文要熟读成诵,理解掌握关键词语。
杜甫是唐代三大诗人之一,他生活在唐朝由繁盛转向衰落的时代,他的诗,深刻反映了那个复杂、动荡的历史时期,后人称其诗为“诗史”,“三吏”“三别”就是诗史里不朽的篇章。
诗人的命运与国家命运融为一体,他的诗有的气魄雄浑,有的沉郁悲怆,语言精炼、凝重,他被人们称为“诗圣”。
《杜甫诗三首》让我们感受到这位大诗人与祖国和人民息息相关、密不可分的血肉之情。
《望岳》写成时诗人仅20多岁,是现存杜诗中年代最早的一首诗,字里行间洋溢着青年杜甫蓬蓬勃勃的朝气。
全诗没有一个“望”字,但句句写向岳而望,并由望岳产生登岳的意愿,被后人誉为“绝唱”,并刻石为碑,立于山麓,与泰山同垂不朽。
《春望》与《石壕吏》都写于安史之乱前期。
在《春望》这首诗中反映出诗人的内心世界:残酷的社会现实使诗人睹物神伤,诗人将所见所感高度凝练地熔铸在40字中,含蓄深刻地表现了诗人忧国思家的感情。
《石壕吏》这首叙事诗叙述差吏乘夜捉人,连衰年老妇也被抓服役的故事,抨击了官吏的凶暴气焰和冷酷无情,表现出诗人对安史之乱中人民遭受苦难的深切同情。
全诗语言精炼,场面和细节描写自然真实,将抒情和议论寓于叙事之中,诗人感情爱憎分明。
学习这三首诗时,要有感情地朗读并背诵这几首诗,品味含蓄的语言,感悟诗歌中丰富的内涵。
有没有励志的书啊
经典励志图书推介心理励志经典1.《平凡的世界》路遥著 I247.5\\\/Z844 中国作家路遥的毕生呕心沥血之作。
小说以陕北黄土高原双水村孙、田、金三家的命运为中心,反映了从文革后期到改革初期广阔的社会面貌。
路遥先生后来因为癌症逝世,这部小说却激励许许多多中国的青年。
2. 巴金《随想录》论稿 周立民著 I207.67\\\/Z32 这是一个现代知识分子与庞大体制抗争、寻找自我的宣言。
是他心灵煎熬、挣扎又寻求突围的记录,是一位孤独的老人寻求理解和自我救赎的心灵独白。
3.《我与故国六十年》范曾著 I267\\\/Z1789 本书是范曾先生关于爱国情怀的19篇文章的结集,其中有辞赋创作,有演讲和访谈文字,既有六十年时间所淘洗下来的个人故事的叙述,又有呐喊和感喟号子,正大慷慨;以及近20幅书画,包括《屈原画像》、《玄奘画像》、《杜甫画像》、《苏轼画像》、《鲁迅造像》等爱国主义性质的作品,四色印刷,图文并茂。
提供了一个爱国主义的教育样板。
4.《历史的群像:吴晗点评历史人物》吴晗著 K820\\\/Z30 本书是著名历史学家吴晗先生的一本历史文集。
通过他的视角, 生动评述了战国诸子、曹操、周瑜、诸葛亮、玄奘、文成公主、武则天、石敬瑭父子、于谦、海瑞、魏忠贤等著名历史人物。
吴晗以独辟蹊径的眼光, 丰富的史料, 深入浅出的文笔, 全面透彻的分析, 立体展现了诸多历史名人的细节和真相。
5.《梁启超其人其书》汤志钧著 B259.15\\\/Z7 近代中国风云激荡,豪杰辈出,梁启超就是其中极为优秀的一员。
他身与戊戌变法,全力从事再造新民的思想宣传,文字影响了数代中国人,不辞艰辛,呵护共和民主; 晚年梳理中国传统学术文化,硕果累累,本书将为您呈现一个更加鲜活的梁启超。
6.《缪斯之子》梁晓声著 I247.5\\\/Z3755 本书是梁晓声依据大量史料创作的历史小说。
作者通过独特的视角,用细腻、优美的文笔再现了闻一多的一生,展示了中国知识分子“以天下为己任”的高贵气节,为二十世纪中国知识分子的命运写下了不可多得的历史证词。
7.《人生有信》刘心武著 I267\\\/Z1804 本书是感人至深的书信散文集。
追忆与故友, 如冰心、孙犁、夏志清、余英时等文学大师跨度近三十年的交往逸事。
并由诸多片段入手,记录他们在世情动荡下的起落沉浮和热烈追求理想的精神与姿态。
而作者一生的起起伏伏也在这些事件中清晰展现,他被追捧过、被打击过、被标榜过、被质疑过,却不为苦难折服,最终沉淀出坚韧柔软的悯世情怀,并将此融于笔端。
8.《金岳霖回忆录》金岳霖著 B261.5\\\/Z40 本书是哲学家金岳霖晚年亲自撰写的一部回忆录。
本书情趣盎然,可读性极强,吸引力很大。
读者如沐春风,如同和一位极具生活情趣的老人聊天,可以得到与读其学术著作天壤之别的感受。
这部回忆录,让人得到生活的感悟,人生的喟叹,回归人类本性的呼唤。
通过这部书的传奇回忆,能给我们启迪:我们今天怎么做人。
9.《影响中国历史的十篇政治美文》梁衡编著 D602\\\/Z23 文章中的一些名句熟词广为流传,成为格言、座右铭,有的已载入辞典,丰富了民族语言,它们已成为中华文明的经典。
这十篇政治美文是中国两千多年来政治史上的坐标、文学史上的脊梁。
千军易得,一将难求;千年易过,好文难有。
10.《写书记》莫言等著 I267\\\/Z1834 三十位作家讲述写书背后的故事,他们所言及的, 既不是枯燥乏味的“创作谈”, 也不是“序跋”之类应景儿之作,而是围绕“写书”这个中心展开的事件与情绪的所有记叙。
事件是写书背后的真事件,情绪是写书过程中的真情感,这种记叙,弥足珍贵。
11.《菜根谭》(明)洪应明著 B825\\\/Z141 古人的智慧。
其内容深入浅出、发人深省、便于记诵、令人回味,读后能使人陶冶情操、进退有据。
因之自四百多年前付梓以来,广为流传。
12.《沉思录》 (古罗马) 奥勒留著 B502.4\\\/Z6 温总理读了百遍的案头书。
本书是古罗马唯一一位哲学家皇帝奥勒留鞍马劳顿之时、戎马倥偬之际沉思人生道路、领悟宇宙人世奥秘时所作。
本书行文质朴, 无丝毫雕琢之感, 均来自作者内心的沉思, 故能令人产生共鸣。
13.《肖申克的救赎》 (美) 斯蒂芬•金著 I712.45\\\/Z395 本书的同名电影也是赫赫有名。
一部不容错过、让人手不释卷的杰作,带你体验如同四季变化般的人性绝望与希望之旅。
14.《心灵鸡汤》(美)坎菲尔和马克著汉森 I712.65\\\/Z6两人皆为美国励志演讲者,曾帮助数百万人找回勇气,他们合作推出《心灵鸡汤》获得了全美《纽约时报》第一名畅销书。
15.《名人传》 (法) 罗曼•罗兰著 K811\\\/Z24 贝多芬一生备受疾病、贫困和失恋的折磨,但他始终不懈地抗争,并且一直保持着对音乐的激情;米开朗琪罗忍受了病弱以及所有的刁难和盘剥,兢兢业业,一生醉心于雕塑创作;托尔斯泰致力于实践自己的理想,又不停地质疑自己的理想,在冲撞和求索中成为一代文学巨匠……这就是作者罗曼•罗兰给我们带来的英雄们的气息。
16.《乔布斯语录》王禹澎编著 H033\\\/Z43 本书精选出乔布斯说过的最有启发的话,加上语录点评,既有原汁原味的内容,让人们更加了解真正的乔布斯,又有进一步的点评和背景介绍,很有启发性。
17.《哈佛校长毕业演说辞》(美) 阿伯特•劳伦斯•洛厄尔著 I712.65\\\/Z92 本书是美国教育家阿伯特•劳伦斯•洛厄尔在担任哈佛大学校长期间,连续24年的毕业致辞文集。
内容涉及初入社会的青年如何应对毕业之后面临的社会环境、时下风气和世俗流行观念的冲击;个人对待工作的态度、职业规划;如何面对参与国家公共事务、个人对国家和社会及大众的责任;个人理想与现实的冲突及如何处理、做人的基本原则与精神。
18.《领袖们》 (美) 理查德•尼克松著 K817\\\/Z32 美国前总统理查德•尼克松结识了二次大战后世界上几乎所有的重要领导人,他对这些影响世界历史的人物进行了栩栩如生的描述。
此外,他对领袖应有的素质及人民对领袖的要求,以及他们所以能成功,他们又为什么会失败,都做了透彻的解析。
修身励志经典1.《人性的弱点全集》(美) 戴尔•卡耐基著 C912.1\\\/Z302此书之所以畅销不衰,就在于卡耐基先生对人性的深刻认识,以及它为根除人性的弱点所开出的有效处方,可以让你更加成功。
这是一本实用的书,这是一本行动的书
2.《人性的优点全集》(美) 戴尔•卡耐基著 C912.1\\\/Z246 书中哲理帮助人们克服人性的弱点,发挥人性的优点,开发自身潜在智能,从而获得事业的成功和人生的快乐。
3.《梦想不设限:居里夫人自传》 (法) 玛丽•居里著K835.656.13\\\/Z1 哈佛大学113位教授开列的“推荐阅读书目”之一。
完美呈现典藏全译本,生动展示自强不息的睿智人生。
4.《林书豪:奇迹背后》磨剑,陈涛涛著 K837.125.47\\\/Z6 本书通过对林书豪奋斗过程的展示,为读者展示了一个不为人知的林书豪,激励年轻人奋进,实现自己的梦想。
5.《富兰克林自传》 (美)本杰明•富兰克林 H319.4:I\\\/Z895 本书是一部影响了几代美国人、历经两百余年经久不衰的励志奇书,它包含了人生奋斗与成功的真知灼见,以及诸种善与美的道德真谛,被公认为是改变了无数人命运的美国精神读本。
阅读本书,与一个伟大心灵对话,收获一份人生修养的智慧。
6.《世界上最伟大的推销员》 (美)奥格•曼狄诺著 B848.4\\\/Z151 本书记载了一则感人肺腑的传奇故事。
一个名叫海菲的牧童,从他的主人那里幸运地得到十道神秘的羊皮卷,遵循卷中的原则,他执着创业,最终成为了一名伟大的推销员,建立起了一座浩大的商业王国…… 这是一本在全世界范围内影响巨大的书,适合任何阶层的人阅读。
它振奋人心,激励斗志,改变了许多人的命运……7.《忠诚:致加西亚的信》 (美) 阿尔伯特•哈伯德著 F272.92\\\/Z125 本书以如何成为优秀、卓越的员工为出发点,将员工必备的素质分成9个面,以管理培训大师哈伯德提出的“员工精神”为宗旨,分别阐述了“忠诚”、“敬业”、“服从”、“主动”的准则,提出员工实现自我的途径是“定位”和“执行”,选择的最有效的方法是“态度”、“习惯”、“细节”。
8.《一分钟经理人领导术》 (美)布兰查 F270\\\/G4084.2 本书包括培养关键的领导素质、一分钟树立个人威信、一分钟形象设计、一分钟沟通技巧、一分钟用人技巧以及一分钟经理领导的四个实践等内容。
9.《细节决定成败》 汪中求著 F270\\\/Z490=2这本书意在提示企业乃至社会各界,精细化管理时代已经到来。
芸芸众生能做大事的实在少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。
中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。
10.《一生的资本:奠定财富人生的基石》 奥里森•马登著 B848.4\\\/Z523 成功之道是相通的,本书最大的特点就是实用性和可读性,它挖掘了不同的背景、不同条件下客观存在的人们身上的每一种资本,以我们身边和大家熟知的成功人士的真实故事说明这些资本对人生的重要性,以及运用这些资本走向成功的可能性和必然性。
11.《秘密》罗伯特•柯里尔著 B848.4-49\\\/Z43 读懂这本书,你将了解主宰你生命、健康、成功、财富、命运和整个世界的大秘密。
当你开始运用它时,你将会变得更加健康、更加富有、更加成功,更加快乐
它会给你的人生带来神奇的转变和巨大的喜悦
12.《谁动了我的奶酪
》(美)斯宾塞•约翰逊著 I712.74\\\/Z1 斯宾塞•约翰逊,医学博士,他是享誉全球、深孚众望的思想先锋、演说家和作家。
他的许多观点,使成千上万的人发现了生活中的简单真理,使他们的生活更健康、更成功、更轻松。
13.《人生的四大秘密》 (英)Adam J. Jackson著 B821\\\/Z7 为什么有人能够白手起家,积极地创造财富,有人却将辛苦累积的所有在不自觉中耗损殆尽
所有关于爱、快乐、健康和财富的秘密在书中你都能找到。
14.《九型人格》 (法) 洛朗丝•达涅卢, 埃里克•萨尔蒙著 B848.6\\\/Z42 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。
15.《自己拯救自己》(英) 塞缪尔•斯曼尔斯著B848.4\\\/Z448是西方成功学的开山之作。
全书以一句古训“自助者,天助之”贯穿始终,通过历史上各界名人生动而具体的事例,论述了一个人的幸福与成功来自于自我塑造。
17.《态度决定一切》 (美)罗曼•W.皮尔著 B848.4\\\/Z323 本书是成功学的代表作,它倡导成功要有目标,要有信念,在生活中抱有乐观主义的态度,积极思维,健康思考,才能开创幸福、富有、健康的人生。
管理励志经典1.《超级成功学》陈安之著 33.6\\\/D283 亚洲成功学第一人陈安之,与你分享一系列如何成功的方法、策略和习惯,帮助大家能在最短的时间,采取最大量的行动,实现你人生的目标,让你事半功倍、心想事成。
2.《做自己想做的人:行动成功学》李践著 B848.4\\\/Z22 李践,中国行动成功学创始人。
不是用文字,不是用话语,而是用一颗践行者的心,用行动成功的实践真正打动和启迪了数百万读者的心。
3.《做最好的自己》李开复著 B848.4\\\/Z460 在年轻人看来,发生在成功者身边的故事最值得学习和品味,最容易从中汲取经验和教训。
如果说作者的写作还有某些特点可循的话,那就是,作者更倾向于用缜密的逻辑和真实的案例来阐释成功的秘诀。
4..《方与圆》丁远峙著 B848.4\\\/Z24 人生中不可能有一个完美的长远规划,所以关键是要订一个可以马上行动的计划,并立刻行动,在行动中检验、改进、思考。
7.《德国式领导力:严谨系统理性》杨佩昌著 C933\\\/Z175 德国式领导力修炼的精髓在于心、身、灵的全方位探索,当你改变心智模式后需要身体感受和情绪的配合,当你身体配合后还需要相应的能力来支撑,获得相应的能力后需要理解和引导行为,这就是德国式系统修炼的内核。
8.《职业生涯设计》(美)莎伦L. 汉娜等著 C912.11\\\/Z1 本书视角独特、实践性强, 会增加学生的洞察力和对一个成功职业的所有要素的理解。
真正的职业生涯设计包括研究和选择, 然后成功找到工作。
最后一章邀请你全面检视整个职业生涯道路, 发展积极的工作关系, 学会如何应对挑战。
9.《如何取得博士学位》菲利普著 G643.7\\\/Z15 本书旨在通过探讨现实情况中所遇到的问题来达到三个目的: 首先是帮助博士生理解并完成博士学习期间的任务; 同时也帮助导师更好地完成他们辅导学生完成博士论文; 最后则是旨在把整个博士论文的完成设臵于真实的情境中。
10.《个性与组织》 (美) 克里斯•阿吉里斯著 C936\\\/Z121 本书可谓是组织行为学的奠基之作,主要阐述了阿吉里斯提出的“个性与组织”的概念,或称之为“不成熟—成熟”理论,是阿吉里斯对管理学的发展做出的主要贡献。
该如何激发孩子的阅读能力
孩子的阅读方法、能力,应该从看图识字就开始培养,这一阶段孩子正是建立好奇心、求知欲的时候。
小学生认识了大部分常用字,是阅读黄金时期的开始,这个时期养成阅读的习惯,孩子将会受益终生。
修改病句:我们认真地听数学教师讲解和演算
句子成分:我们( 主语) 听 (谓语) 讲解和演算(宾语)“听”和“演算”搭配不当我们认真地听数学老师讲解。
或我们认真地看数学老师演算,认真地听数学老师讲解。



