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完美执行的12条军规读后感

时间:2016-02-09 08:17

什么是第二十二条军规

军规内容  根据第二十二条军规,疯子才能获准飞行,但必须由本人提出;同时又规定,凡能意识到飞行有危险而提出免飞申请的,属头脑清醒者,应继续执行飞行任务。

第二十二条军规还规定,飞行员飞满上级规定的次数就能回国,但它又说,你必须绝对服从命令,要不就不准回国。

因此上级可以不断给飞行员增加飞行次数,而你不得违抗。

如此反复,永无休止。

  [编辑本段]成语释义  n. 悖论式的进退维谷的局面,叫人左右为难的情况。

  同类例句  例1: 如果你不创收,没人能养活你;如果你能创收,下了岗也饿不着你。

所以你不下岗谁下岗

——某领导对下岗人员如是说。

例2: “本商场拥有本次活动的最终解释权”。

  [编辑本段]典故出处  约瑟夫·海勒1961年的同名小说,该书的主人公为了逃避危险的作战任务而装疯,可是逃避的愿望本身又证明了他的神志清醒。

这是一本很著名小说号称黑色幽默的鼻祖,是《柯林斯词典》选出的1961年的标志。

“如果你能证明自己发疯,那就说明你没疯”。

源出美国作家约瑟夫·赫勒(Joseph Heller)根据自己在第二次世界大战中的亲身经历创作的黑色幽默小说《第二十二条军规》(1961)。

这部小说太有影响了,以至于在当代美语中,Catch-22已作为一个独立的单词,使用频率极高,用来形容任何自相矛盾、不合逻辑的规定或条件所造成的无法摆脱的困境、难以逾越的障碍,表示人们处于左右为难的境地,或者是一件事陷入了死循环,或者跌进逻辑陷阱,等等。

根据小说改编,由迈克尼科尔斯导演、派拉蒙公司摄制的同名影片也于1970年上映。

  [编辑本段

西点军校22条军规是什么

第一条 无条件执行  第二条 没有任何借口  第三条 细节决定成败  第四条 以上司为榜样 第五条 荣誉原则 第六条 受人欢迎  第七条 善于合作  第八条 团队精神  第九条 只有第一  第十条 敢于冒险  第十一条 火一般的精神  第十二条 不断提升自己  第十三条 勇敢者的游戏  第十四条 全力以赴 第十五条 尽职尽责  第十六条 没有不可能  第十七条 永不放弃 第十八条 敬业为魂 第十九条 为自己奋斗  第二十条 理念至上  第二十一条 自动自发  第二十二条 立即行动

句子摘抄,要有摘自哪里的标注

1.神要是公然去跟人作对,那是任何人都难以对付的。

(《荷马史诗》) 2.生存还是毁灭,这是一个值得思考的问题。

(《哈姆霄特》) 3.善良人在追求中纵然迷惘,却终将意识到有一条正途。

(《浮士德》) 4.认识自己的无知是认识世界的最可靠的方法。

(《随笔集》) 5.你以为我贫穷、相貌平平就没有感情吗?我向你发誓,如果上帝赋予我财富和美貌,我会让你无法离开我,就像我现在无法离开你一样。

虽然上帝没有这么做,可我们在精神上依然是平等的。

(《简·爱》) 6.大人都学坏了,上帝正考验他们呢,你还没有受考验,你应当照着孩子的想法生活。

(《童年》) 7,你越没有心肝,就越高升得快,你毫不留情地打击人家,人家就怕你。

只能把男男女女当作驿马,把它们骑得筋疲力尽,到了站上丢下来,这样你就能达到欲望的最高峰。

(《高老头》) 8.我只想证明一件事,就是,那时魔鬼引诱我,后来又告诉我,说我没有权利走那条路,因为我不过是个虱子,和所有其余的人一样。

(《罪与罚》) 9.你瞧,桑丘·潘沙朋友,那边出现了三十多个大得出奇的巨人。

(《堂·吉诃德》) 10.我并不愿意你受的苦比我受的还大,希斯克利夫。

我只愿我们永远不分离:如果我有一句话使你今后难过,想想我在地下也感到一样的难过,看在我自己的份上,饶恕我吧! (《呼啸山庄》) 11.幸福的家庭是相同的,不幸的家庭各有各的不同。

(《安娜·卡列尼娜》) 12.唉,奴隶般的意大利,你哀痛之逆旅,你这暴风雨中没有舵手的孤舟,你不再是各省的主妇,而是妓院! (《神曲》) 13.将感情埋藏得太深有时是件坏事。

如果一个女人掩饰了对自己所爱的男子的感情,她也许就失去了得到他的机会。

(《傲慢与偏见》) 14.钟声又鸣响了……一声又一声,静谧而安详,即使在女人做新娘的那个好月份里,钟声里也总带有秋天的味道。

(《喧嚣与骚动》) 15.一个人并不是生来要被打败的,你尽可以把他消灭掉,可就是打不败他。

(《老人与海》) 16.当然,行是行的,这固然很好,可是千万别闹出什么乱子来啊。

(《套中人》) 17.面包!面包!我们要面包! (《萌芽》) 18.我从没有爱过这世界,它对我也一样。

(《拜伦诗选》) 19. 爱情应该给人一种自由感,而不是囚禁感。

(《儿子与情人》) 20.暴风雨将要在那一天,甚至把一些槲树吹倒,一些教堂的高塔要倒塌,一些宫殿也将要动摇! (《海涅诗选》) 21.自己的行为最惹人耻笑的人,却永远是最先去说别人坏话的人。

(《伪君子》) 22.这时一种精神上的感慨油然而生,认为人生是由啜泣、抽噎和微笑组成的,而抽噎占了其中绝大部分。

(《欧·亨利短篇小说选》) 23.历史喜爱英勇豪迈的事迹,同时也谴责这种事迹所造成的后果。

(《神秘岛》) 24.整个下半天,人都听凭羊脂球去思索。

不过本来一直称呼她作“夫人”,现在却简单地称呼她作“小姐”了,谁也不很知道这是为着什么,仿佛她从前在评价当中爬到了某种地位,现在呢,人都想把她从那种地位拉下一级似的,使她明白自己的地位是可羞的。

(《莫泊桑短篇小说选》) 25.如果冬天来了,春天还会远吗? (《雪莱诗选》) 26.我明白了,我已经找到了存在的答案,我恶心的答案,我整个生命的答案。

其实,我所理解的一切事物都可以归结为荒诞这个根本的东西。

(《恶心》) 27.世界上有这样一些幸福的人,他们把自己的痛苦化作他人的幸福,他们挥泪埋葬了自己在尘世间的希望,它却变成了种子,长出鲜花和香膏,为孤苦伶仃的苦命人医治创伤。

(《汤姆叔叔的小屋》) 28.当格里高·萨姆莎从烦躁不安的梦中醒来时,发现他在床上变成了一个巨大的跳蚤。

(《变形记》) 29.当现实折过来严丝合缝地贴在我们长期的梦想上时,它盖住了梦想,与它混为一体,如同两个同样的图形重叠起来合而为一一样。

(《追忆似水年华》) 30.人与人之间,最可痛心的事莫过于在你认为理应获得善意和友谊的地方,却遭受了烦扰和损害。

(《巨人传》) 31.现在我说的您要特别注意听:在别人心中存在的人,就是这个人的灵魂。

这才是您本身,才是您的意识在一生当中赖以呼吸、营养以至陶醉的东西,这也就是您的灵魂、您的不朽和存在于别人身上的您的生命。

(《日瓦戈医生》) 32.美德犹如名香,经燃烧或压榨而其香愈烈,盖幸运最能显露恶德而厄运最能显露美德。

(《培根论说文集》) 33.亲爱的艾妮斯,我出国,为了爱你,我留在国外,为了爱你,我回国,也是为了爱你!(《大卫·科波菲尔》) 34.强迫经常使热恋的人更加铁心,而从来不能叫他们回心转意。

(《阴谋与爱情》) 35.在各种事物的常理中,爱情是无法改变和阻挡的,因为就本性而言,爱只会自行消亡,任何计谋都难以使它逆转。

(《十日谈》) 36.只要你是天鹅蛋,就是生在养鸡场里也没有什么关系。

(《安徒生童话》) 37.就投机钻营来说,世故的价值永远是无可比拟的。

(《死魂灵》) 38. 谁都可能出个错儿,你在一件事情上越琢磨得多就越容易出错。

(《好兵帅克历险记》) 39.我们经历着生活中突然降临的一切,毫无防备,就像演员进入初排。

如果生活中的第一次彩排便是生活本身,那生活有什么价值呢?(《生命中不能承受之轻》) 40.他发现了人类行为的一****则,自己还不知道——那就是,为了要使一个大人或小孩极想干某样事情,只需要设法把那件事情弄得不易到手就行了。

(《汤姆·索亚历险记》) 41.对有信仰的人,死是永生之门。

(《失乐园》) 42.有一个传说,说的是有那么一只鸟儿,它一生只唱一次,那歌声比世上所有一切生灵的歌声都更加优美动听。

(《荆棘鸟》) 43.离开一辈子后,他又回到了自己出生的那片土地上。

从小到大,他一直是那个地方的目击者。

(《尤利西斯》) 44.同上帝保持联系是一码事,他们都赞同这一点,但让上帝一天二十四小时都待在身边就是另一码事了。

(《第二十二条军规》) 45.在甜蜜的梦乡里,人人都是平等的,但是当太阳升起,生存的斗争重新开始时,人与人之间又是多么的不平等。

(《总统先生》) 46.开发人类智力的矿藏是少不了要由患难来促成的。

(《基度山伯爵》) 47.离你越近的地方,路途越远;最简单的音调,需要最艰苦的练习。

(《泰戈尔诗选》) 48.悲伤使人格外敏锐。

(《约翰·克里斯朵夫》 49.我在女人跟前经常失败,就是由于我太爱她们了。

(《忏悔录》) 50.她睁大一双绝望的眼睛,观看她生活的寂寞。

她像沉了船的水手一样,在雾蒙蒙的天边,遥遥寻找白帆的踪影。

(《包法利夫人》) 或1 很多我们以为一辈子都不会忘记的事情,就在我们念念不忘的日子里,被我们遗忘了。

2 我知道我不是一个很好的记录者,但我比任何人都喜欢回首自己来时的路,我不但的回首,伫足,然手时光仍下我轰轰烈烈的向前奔去。

3 你给我一滴眼泪,我就看到了你心中全部的海洋 4 如果上帝要毁灭一个人必先令其疯狂.可我疯狂了这么久为何上帝还不把我毁掉. 5 那些刻在椅子背后的爱情,会不会像水泥上的花朵,开出没有风的,寂寞的森林 6 在这个忧伤而明媚的三月,我从我单薄的青春里打马而过,穿过紫堇,穿过木棉,穿过时隐时现的悲喜和无常。

7 你笑一次,我就可以高兴好几天;可看你哭一次,我就难过了好几年。

8 那些曾经以为念念不忘的事情就在我们念念不忘的过程里,被我们遗忘了。

9 寂寞的人总是会用心的记住他生命中出现过的每一个人,于是我总是意犹未尽地想起你在每个星光陨落的晚上一遍一遍数我的寂寞 10 每当我看天的时候我就不喜欢再说话每当我说话的时候我却不敢再看天 11 我每天都在数着你的笑,可是你连笑的时候,都好寂寞。

他们说你的笑容,又漂亮又落寞 12 我生命里的温暖就那么多,我全部给了你,但是你离开了我,你叫我以后怎么再对别人笑 13 曾经也有一个笑容出现在我的生命里,可是最后还是如雾般消散,而那个笑容,就成为我心中深深埋藏的一条湍急河流,无法泅渡,那河流的声音,就成为我每日每夜绝望的歌唱。

14 凡世的喧嚣和明亮,世俗的快乐和幸福,如同清亮的溪涧,在风里,在我眼前,汨汨而过,温暖如同泉水一样涌出来,我没有奢望,我只要你快乐,不要哀伤````` 15 风吹起如花般破碎的流年,而你的笑容摇晃摇晃,成为我命途中最美的点缀,看天,看雪,看季节深深的暗影。

16 一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了。

17 躲在某一时间,想念一段时光的掌纹;躲在某一地点,想念一个站在来路也站在去路的,让我牵挂的人。

18 牵着我的手,闭着眼睛走你也不会迷路 。

19 假如有一天我们不在一起了,也要像在一起一样。

20 有些事情还没讲完那就算了吧.每个人都是一个国王,在自己的世界里纵横跋扈,你不要听我的,但你也不要让我听你的. 21 我忘了哪年哪月的哪一日 我在哪面墙上刻下一张脸一张微笑着忧伤着凝望我的脸 我们微笑着说 我们 停留在 时光的 原处 其实早已被洪流无声地卷走 22 有些人会一直刻在记忆里的,即使忘记了他的声音,忘记了他的笑容,忘记了他的脸,但是每当想起他时的那种感受,是永远都不会改变的 23 那些以前说着永不分离的人,早已经散落在天涯了。

24 原来和文字沾上边的孩子从来都是不快乐的,他们的快乐象贪玩的小孩,游荡到天光,游荡到天光却还不肯回来 25 你永远也看不到我最寂寞时候的样子,因为只有你不在我身边的时候,我才最寂寞。

26 歌声形成的空间,任凭年华来去自由,所以依然保护着的人的容颜不曾改和一场庞大而没有落幕的恨. 27 总有一天我会从你身边默默地走开,不带任何声响.我错过了很多,我总是一个人难过. 28 我就像现在一样看着你微笑,沉默,得意,失落,于是我跟着你开心也跟着你难过,只是我一直站在现在而你却永远停留过去. 29 如果我们都是孩子,就可以留在时光的原地,坐在一起一边听那些永不老去的故事一边慢慢皓首. 30 我忘记了哪年哪月的哪一天 我在哪面墙上刻下了一张脸 一张微笑着 忧伤着 凝望着我的脸那些刻在椅背后的爱情 会不会像水泥地上的花朵 开出地老天荒的 没有风的森林 31 不是每一次努力都会有收获,但是,每一次收获都必须努力,这是一个不公平的不可逆转的命题。

32 当你真正爱一样东西的时候你就会发现语言多么的脆弱和无力。

文字与感觉永远有隔阂。

33 遗忘是我们不可更改的宿命,所有的一切都像是没有对齐的图纸从前的一切回不到过去就这样慢慢延伸一点一点的错开来 也许错开了的东西我们真的应该遗忘了 34 什么叫快乐

就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。

35 坚硬的城市里没有柔软的爱情生活不是林黛玉,不会因为忧伤而风情万种人永远看不破的镜花水月,不过我指间烟云世间千年如我一瞬 36 记忆想是倒在掌心的水不论你摊开还是紧握终究还是会从指缝中一滴一滴 流淌干净。

37 谁是谁生命中的过客,谁是谁生命的转轮,前世的尘,今世的风,无穷无尽的哀伤的精魂. 我回过头去看自己成长的道路,一天一天地观望,我站在路边上,双手插在风衣的兜里看到无数的人群从我身边面无表情地走过,偶尔有人停下来对我微笑,灿若桃花。

我知道这些停留下来的人终究会成为我生命中的温暖,看到他们,我会想起不离不弃。

38 这个城市没有草长莺飞的传说,它永远活在现实里面,快速的鼓点,匆忙的身影,麻木的眼神,虚假的笑容,而我正在被同化 39 那些我们以为永远不会忘记的事情,就在我们念念不忘的过程里,被我们忘记了,总有一天都会面目全非,时光没有教会我任何东西,却教会了我不要轻易去相信神话 40 风空空洞洞地吹过。

一年又这么过去。

而来年,还要这么过去。

我不知道是安稳的背后隐藏着沮丧,还是沮丧里终归有安稳。

只是我们,无法找到。

41 离去,让事情变得简单,人们变得善良,像个孩子一样,我们重新开始。

42 一只野兽受了伤,它可以自己跑到一个山洞躲起来,然后自己舔舔伤口,自己坚持,可是一旦被嘘寒问暖,它就受不了 43 伤口就像我一样,是个倔强的孩子,不肯愈合,因为内心是温暖潮湿的地方,适合任何东西生长。

44 因为我知道你是个容易担心的小孩,所以我将线交你手中却也不敢飞得太远。

不管我随着风飞翔到云间我都希望你能看见,就算我偶尔会贪玩了迷了路也知道你在等我 45 我不喜欢说话却每天说最多的话,我不喜欢笑却总笑个不停,身边的每个人都说我的生活好快乐,于是我也就认为自己真的快乐。

可是为什么我会在一大群朋友中突然地就沉默,为什么在人群中看到个相似的背影就难过,看见秋天树木疯狂地掉叶子我就忘记了说话,看见天色渐晚路上暖黄色的灯火就忘记了自己原来的方向... 或当然,感情并不能代替教育,但是我们的教育必须充满感情,这就是要有一颗爱学生的心。

而教师对学生真挚的爱是我们感染学生的情感魅力,师生在人格上是平等的,教师不应该自视比学生“高人一等”,因此我们对学生的爱,不应是居高临下的“平易近人”,而是发自肺腑的朋友的爱。

——读《爱心与教育》作为刚踏入教育界的我来说,看完这本书,我觉得老师拥有很高的权力。

我们的言行影响着学生是成功还是失败,表扬学生还是批评学生,能促进学生还是抑制学生,是我们应该思考的问题,不加约束的权力会破坏班级里的信任关系,极大地阻碍学生的身心发展。

——读《塑造教师》缕缕书香,溢满校园每个角落。

教育理念化作甘霖,更好地服务于教育,让每节课充满诗情画意,让学生心灵放飞,用知识点燃智慧,书籍是无穷的知识宝藏,是浩瀚的知识海洋,师生在知识海洋中扬帆起航……——读《书籍是长生果》对呀,揠苗助长不如顺乎天性,为孩子遮风挡雨不如让孩子经历风雨。

这本书中又何止这两个教学方法呢

我还在细细品味。

——读《世界名人家教智慧》我深深地知道,只有乐学的教师,才能成为乐教的教师;只有教者乐学,才能变成教者乐教,学者乐学,才能让学生在欢乐中生活,在愉快中学习。

——读《拿着棍子读书》苦与甜本是一家,先苦后甜,才知甜滋味。

正如余秋雨把书名取作《文化苦旅》,但苦中处处有希望的曙光

——读《文化苦旅》看着讲台下的学生们聚精会神地听着,时不时的流露出或喜或悲的表情,在这里也让我看到了自己儿时的心情,像他们一样,为公主与王子从此过上幸福的生活而喜极而泣,为丑小鸭变成白天鹅而欢呼雀跃。

……虽然,这个世界充满了灰色,让人窒息、让人伤感,但在其中我们也看到了一种希望和追求,在作品中也流露出作者的信仰,对美好世界的追求。

——读《安徒生童话》我们必须记住,从根本上看信仰从来都不是,也无须一种言辞的表白,而是一个人的活动所展现出的他的存在方式。

对于一个人是如此,对于一个民族未必不是如此。

——读《法律与宗教》最近学习了一篇关于“课堂上教师如何用语言鼓励学生”的文章,深受启发。

当教师一个问题提出时,学生无人举手,这时教师可用:同学们,把你不同的看法告诉大家好吗

相信你能行。

——读《教师,课堂上运用好你的语言》我曾以蜻蜓点水的方式读过《古文观止》,除了提高了一点读文言文的兴趣外,最大的得益是我觉得读这本书可以帮助我们了解我们国家古代的历史,因为我们的历史书实在是枯燥得很。

所以读此书既可以增进文言知识,又可以增进历史知识。

但愿“读点文言也好”能成为更多人的观点。

——读《古代文言,必修之课》这是一本小书,谓其小是因为它几乎谈不上鸿篇巨制,只是由一篇篇日记组合而成,;另一方面也许是因为它的作者是一位年仅9岁的孩子,但我却是一口气读完的,虽然我没有流泪,课文的心已经承认这是一本洗涤心灵的书籍,吸引我的,似乎并不是其文学价值有多高,而在于那平凡而细腻的笔触中体现出来的近乎完美的亲子之爱,师生之情,朋友之谊,乡国之恋……——读《爱》前段时间,我阅读了苏霍姆林斯基的《给教师的建议》。

读完这本书我发现,虽然现在教育形势发生了很大改变,但苏霍姆林斯基那光辉的教育思想对现在的教育工作者来说,丝毫不显过时。

苏霍姆林斯基不愧为伟大的教育理论大师,针对教师们的困惑和不解,好像与教师面对面地交流一样。

读完后,有豁然开朗的感觉。

——读《给教师的建议》教师要有创造性地工作,他们教育的对象——儿童经常变化,所以教学的内容永远是新的,今天同昨天不一样,我们的工作是培养人,这就使我们担负着一种无可比拟的特殊任务。

——读《浅谈教师的职责》这套书不遗余力地宣扬美的教育和情感教育,这至少应与思想教育和文化科学教育同等重要。

如果一个人只是思想着的动物而缺少审美情调和情感,这种人的人格也是不健全的,因为我们在培养“完人”的意识中,更要考虑到个中元素对人的成长与生存的各种影响。

——读小学卷《新人文读本》我不禁想起同行中一位人士说过的话:“不想当将军的士兵不是好士兵,不想当优秀教师的教师不是好教师。

”首先你要敢想,那才有成为现实的可能性。

——读《怎样使自己成为教育工作行家》通过学习,我感受到于永正老师是一位热爱生命的人,不再靠自己,而是靠他所爱的东西活着,正是这种对教育事业的爱,对学生的热爱,于老师在三十多年的小学教育生涯中,风风雨雨,坎坎坷坷,以教为荣,以教为乐,无怨无悔。

——读《教海漫记》我想,作为一名教师,既要讲“言教”,更要讲“身教”。

你要求学生们做到的,自己必须先做到。

古人云“己所不欲,勿施于人”,反之亦然。

——读《榜样的力量是无穷的》课堂的传道、探求,不如拓宽孩子们的空间,让孩子们去书室感知一下古人的言与行,开展自我教育,领悟警言警句,理解人生的价值,激发孩子们的内心世界,促使孩子理解父母亲的辛劳为了谁,教师的苦口婆心又是为了谁。

——浏览《增广贤文》所想点滴我们的课堂似乎不需要过多矫揉造作的客套,似乎也很需要太多精心得不着痕迹的安排,无论如何,如果一位真正能读懂生活的乐趣、真正能从生命的角度审视课堂,并乐于将一切自己感受过快乐的东西带给他人的老师也一定会懂得如何给自己的学生经常带去亲近大自然,亲近生活、体验生活乐趣的一堂课。

老实人如何克服穷命之十九条军规

穷人缺什么:表面缺资金,本质缺野心,脑子缺观念,机会缺了解,骨子缺勇气,改变缺行动,事业缺毅力,心里太老实

做人不要太老实,老实人是穷命

有一位神仙抱怨财神,说财神嫌贫爱富,光给富人送财而不给穷人送,使天下的富人越来越富,穷人越来越穷。

财神说这不怪我,这都是命。

有的人生来就是穷命,我给他他也不要。

那位神仙不信,说你把元宝送给穷人,我不信他不要。

两位神仙正说着,两个穷人走了过来。

财神说我把两个元宝放在小桥中间,你看他们拾不拾。

于是财神在小桥中间放了两个元宝。

那两个人刚走到桥头,一个穷人说,甭看这桥窄,我闭着眼就能走过去。

另一个穷人说,你能我也能。

于是两个人打赌,都闭着眼过桥,谁也不准睁。

谁睁眼谁输。

两个都是老 实人,谁也没有睁眼。

走到桥中间时,一个元宝绊住了走在前面那个人的脚,他踢了一下说谁把石头放在了桥中间?财神把另一个元宝移到后面那个人脚前,他说哎呀,我也踩到了一块石头。

这样,那位神仙才信了财神的话。

做人老实到踩到元宝也不睁眼的份上,如何能发财呢。

换了不老实的人来,一定是睁着眼睛过桥了。

即使是一个不会耍心眼的平常人,脚下踩到石头,也会下意识地睁开眼看一下,其实睁眼又怎么样,不过是输了一场无关紧要的打赌而已。

两个老实人却硬是闭着眼睛,磕磕绊绊走过了窄桥,精神可嘉,两个都没输,却都丢掉了发财的机会。

况且,生活之中这种神仙白送的元宝到哪里去找,每一样利益都是放在市场上公平竞争的,这样迂腐的老实人如何争得过,老实人就是穷命,也只好认了。

财神说这不怪我,这都是命,老实人绝大多数生来就是穷命。

做人不要太老实 这年头,“老实”一词很难说是褒义或者贬意了。

说你这个人太老实,那无异于骂你是个大笨蛋。

因为事都是你忙的,可最后好处全都是人家的。

所以常言道,老实人吃亏,老实人无用。

这里的“老实”是贬意。

但若说你这个人很不老实,那无异于骂你是个大坏蛋了。

因为事都是人家干的,可最后的好处,却全都是你的了。

为人如此奸诈滑溜,已是走向了“老实”反面的极端。

这里的“ 老实”是褒意。

这年头,没有人想当“笨蛋”,也没有人想当“坏蛋”,因而既没有人想让人家说自己“不老实”,也没有人想让人家说自己“太老实”。

因此,既不要太老实,又不要太不老实,实行中庸之道,便成了大多数人的人生选择了。

老实人如何克服十九条不利因素 一、老实人胆小怕事,安分守己被欺负 老实人一般胆小怕事,安分守己,对人对事谨小慎微,从不会随便得罪别人,即使别人得罪了自己,也不会记恨在心,更不会以牙还牙。

对于别人的一点点恩惠,也牢记心中找机会给予报答。

这种人在单位里,一定是被欺压的绝好对象,最苦最累没人肯干的工作必定是这种人去干,最有油水可捞的事,必定与这种人无缘。

道理很简单,上司要你做和不给你做,全是工作的需要,从不带一点私人恩怨。

这种人去到外面,遭遇也一样。

为什么?因为社会上有的是坏人、恶人,以及不坏不恶却专门欺负老实人的人,这些人的本性就是大事干不了 ,但欺负老实人却十分内行。

因此,老实人被欺负,实在是顺理成章的事。

“马善被人骑,人善被人欺”,自古如此,而且现在以至将来恐怕也莫不如此。

二、老实人不善于表现,不受重视 老实人在群体中基本上处于一种不受重视的地位,没有什么实际影响力,也很难出类拔萃成为领导者。

老实人的这种生存状况与其本身所具有的一些基本特性是分不开的。

首先,老实人不善于表现自己,自己的优点与能力常常不为人所知,给人的印象很平常,所以很难引起他人的重视。

其次,老实人不善于为自己的长远发展谋划和争取利益,实力跟不上。

即使是有自己的看法也很难产生影响力,有多高实力就有多大的发言权这是人类一切外交行为中最基本的一条定律。

再次,老实人不懂得运用也没有掌握一定的技巧和手腕,在处理各种关系上原则有余、圆通不足,很难建立起自己的威信,也不容易使自己成为一个广受欢迎的人。

最后,老实人不加入任何的利益团体,也缺乏给别人带来实惠的能力,而给别人带不来好处的人在整个利益关系的链条中就要处于不被人重视的地位。

老实人在群体中没有什么地位,在利益分配过程中就没有什么发言权,只能被动地等待组织或其他人的安排。

现实利益毕竟是有限的,而人们对利益的需求又是层出不穷的,所以,老实人常处于一种任人宰割的地位,别人吃肉他喝汤,甚至连汤都没有。

如此循环往复,老实人便会陷入一种利益的恶性循环,实力越来越弱,地位也越来越低。

那么,什么是提高自己群体地位的根本方法呢?根本方法只有一条,那就是要努力壮大自己的实力。

而实力不是靠恩赐所能得到的,它必须靠我们自己积极的努力去主动争取。

老实人要想在群体中确立起自己的地位,就必须使自己的思维方式和处世方法实现一个根本性的转变。

我们激励老实人,就是要促成这种转变的快速实现,使老实人不再成为社会最底层也是最受忽视的人。

老实人往往成为某一群体或某种关系中的受损者,他们就是我们通常听说的那些“受气包”。

老实人的一个最基本的特征就是“怕”字当头,不“敢”为先。

害怕受到伤害,害怕承担责任,不敢突破常规,不敢表述情绪……做什么事都瞻前顾后、畏首畏尾。

有良好的计划不能实施,有正当的利益不敢维护,使自己始终处于一种躲避退让、被动挨打的地位,更助长了不良用心者得寸进尺、肆无忌惮的嚣张气焰,而老实人自己本人呢,既在利益上受损又在心情上受折磨,可谓是饱受身心的双重磨难。

如此循环往复,老实人便会陷入一种利益的恶性循环,实力越来越弱,地位也越来越低。

人与人之间的交往其实就是一个互相适应的过程。

这就像是一堆球放在一起进行相互碰撞,球质不能太硬,太硬了就会伤人伤己,但也不能太软,否则就会被别人压扁,丧失了基本的生存空间。

老实人就属于那种球质太软的人,其交际行为基本上是一种退缩、隐忍型的,主张“和”为贵,强调“忍”为上,结果往往不能守住自己的最底限,不战而降。

说到底,这主要是因为老实人缺乏与别人争斗的决心、勇气和信心的缘故。

老实人不敢争,直接的原因就是害怕承担后果。

毕竟任何突破常规的行为都要冒一定的风险,任何的斗争都可能会有流血牺牲,老实人被想象中的后果所震慑,从此便变成了软弱者。

而人一旦在一件事情上变得软弱,那么就很可能会出现“多米诺骨牌”效应,在接下来的一连串事情上继续软弱下去。

老实人不敢争,间接地是源于其观念上的束缚。

老实人想当然地认为,只要遵守原则,就会自然而然地得到想要的结果,去争夺、去斗争是对原则性的一种违背,因而是不道德的也是不可取的。

老实人以安分守己为美德,以争权夺利为丑恶,以不争为高尚,以争斗为可耻。

因此根本就从思想上失去了进行争斗的勇气。

老实人误以为,不争不斗是获得利益的最好方式,最安全、最可靠也最合理,这在计划经济下可能是对的,因为你即使是争斗也没有效果,只能适得其反,但在市场经济条件下就大不相同了,不敢争斗、不去争斗就不会有机会送上门来,更不会有免费的午餐供你享用。

三、老实人朋友少 老实人的朋友通常不多,在关键时候能帮上忙的朋友就更少了。

老实人的生活圈子总是那么大,他们不善于结交新朋友。

老实人不会有目的地去主动接近一个人,如果这样做,他们会脸红、结巴,被人家一眼洞空,老实人自己也会觉得没用。

老实人不习惯于客套、不会应酬,喜欢就是喜欢,不喜欢就是不喜欢,溢于言表。

所以,老实人认识的人不多,搭得上话的人不多,办成的事也不多。

于是,老实人心里便觉得很窝囊,常有感慨,连别人也不无可惜地议论:“哎,这人太老实了!” 为什么老实人总是在事业上展不开手脚,为什么老实人在紧要关头总是无人相助?不是老实人人缘不好,也不是老实人能力比别人差多少,关键在于老实人不善交际,有价值的朋友太少之故。

在现代社会,朋友少就好像路不通,不能四通八达、互通有无,办起事来自然就磕磕绊绊。

俗话说的好,“多个朋友多条路”,正是这个道理。

与其说老实人能力差,倒不如说其交际观念存在着偏差更为合适。

说到底,一切有关人际关系方面的学问和技巧都来源于对“人”的本质的研究和体察。

准确地把握对方的个性特征,及时地掌握其心理变化,并相机调整自己的应对策略,这是建立良好的人际关系网络的前提和基础。

而老实人恰恰是在认识“人”这个问题上不能保持清醒和理智,说得更尖刻一点,就是缺乏必要的悟性;他们往往以一种理想化的方式来看待和对待人以及人与人之间的关系,他们总是以一种“以不变应万变”的态度来处理自己与周围世界的关系,因此总是消极被动、事与愿违。

简单地说,就是老实人不能理解人的差异性和复杂性,不懂得灵活运用道德标准,不是根据现实需要而是只凭藉主观理念来思考和处理问题。

老实人存在着人际交往上的偏误,导致了不善外交成为老实人最致命的弱点之一,也是老实人事业无成的关键所在。

为什么老实人总是在事业上展不开手脚,为什么老实人在紧要关头总是无人相助?不是老实人人缘不好,也不是老实人能力比别人差多少,关键在于老实人不善交际,有价值的朋友太少之故。

四、老实人孤立 老实人只与合得来的人交往。

所谓的“合得来”,并不是指可以合作共事,而是指基于性格、道德、习惯、趣味等的相似性而产生的感情相娱相悦。

这种“合得来”是以非功利化为指向的,它不看对方的身份和地位,也不指望对方给自己带来什么实际利益,它只是出于一种精神的需要,带有情绪化的特征。

许多老实人只交往合得来的人,那么,凡是不符合其标准的人就一概拒绝,不相往来,也不顾及其中的利害关系。

这种处世方式带有很明显的书生气,但社会上人与人之间的利益关系非常浓厚,人际交往也不可避免地成为整个社会利益链条中的一环,以功利为取向的交往地位提高了,这个时候,还抱着一副书呆子气,自以为清高有境界,结果只能是离群索居,被人孤立,处处吃亏。

老实人以道德感和主观好恶作为自己行为的准则,鄙视人际交往过程中的利益动机和利益行为,凡是与自己的道德观念和主观好恶不同的人,一概不与交往。

许多老实人还以清高脱俗自居,自认为有道德品质上的优越感,这更增强了其以主观好恶取人的行为模式。

人生中有几个知心的朋友,即使不多也是常事,但这决不是生活的全部。

人活着需要各种各样的朋友,不同的朋友可以满足人们不同层次、不同方面的需求,我们固然需要品性相投的友人,但同样也需要事业上的伙伴、利益上的合作者,没有这些人的帮助,我们的人生同样的不完美。

俗话说:金无足赤,人无完人。

以主观好恶评判一个人,则天下没有什么人可以交往了。

所以,以“合得来”与否作为人际交往的唯一标准实在是一种偏误,正确的做法是:既要交合得来的朋友,也要能交合不来的朋友。

人类社会是一个人们因相互需要而结成的共同体,因此,人与人之间互有利益上的需求是再正常不过的事情了。

通过互利互惠、互通有无、取长补短、相互合作式的人际交往,我们可以办成一个人通常难以办成的事,不断地壮大自己的实力,从而为自己远大人生目标的实现奠定坚实的基础。

有些老实人也明白通过哪些交往能给自己带来哪些利益,但他们就是做不到。

与合不来的人交往,他们会感到心理负担很重,情感上受不了,又不能得体地掩饰和控制自己的这种不适,结果感到自己很累,很受压抑,远不如独来独往那般轻松自在,而跟他在一起的他会感到尴尬。

老实人最典型的一种心理就是,“跟你合不来,还要敷衍你,真是受不了”。

这与老实人的道德感过强有关,道德感过强者往往会走极端,即用道德来划界线把人分成黑白好坏两种对立的类别,这往往会使他们缺乏理解和宽容,变得视角偏狭、心胸狭窄,缺乏必要的容忍度。

也正是因为这个原因,老实人不容易当上领导,也不容易团结一大批人干成大事业。

以能否合得来作为交友的唯一标准,危害是显而易见的。

最重要的一个后果就是,你融不到别人的利益圈子里去,因此,困难时也不会有人站出来维护你的利益。

有的时候,即使你甘于清贫淡泊、一心想做隐士也做不得,因为独善其身者的自我防卫能力也太差了,只要你惹得别人不高兴,麻烦就会自动找上门来。

所以老实人为了开拓视野,增强生存能力,就必须放下架子,广交朋友。

俗话说:金无足赤,人无完人。

以主观好恶评判一个人,则天下没有什么人可以交往了。

五、老实人过分直率 老实人往往不懂得掩饰自己的情绪,也不管时间场合,对象是否适当,更不理会讲话的后果,心里有啥就说啥,想说啥就说啥。

而且,说出话来不讲究方式方法,往往是采取最直露的表达方式,甚至不乏尖锐刻薄。

老实人的直率最易得罪人,往往使对方下不了台,结果自己也最易招人记恨,使自己陷入孤立状态。

其实,直率不乏是条明智的交际准则,直率的人往往给人以一种心胸坦荡、胸无城府的 感觉,他们比那些深藏不露、遮遮掩掩的人更令人放心,更容易博得对方的信任和好感。

但过分的直率却会起到适得其反的作用,老实人也正是在这一问题上不知不觉吃了大亏。

为什么这样说呢?这是因为每个人都是有自尊心的,一个人的容忍度有其限度,当这一限度被突破,直接触及对方心中最敏感的自尊时,你的直言快语就变成了挑衅和侮辱,而耿介型的老实人往往不顾及这一点,也不掂量话的轻重,结果无意中就伤了人。

一句话断送友谊的事,在老实人身上是屡见不鲜的。

老实人的直率最易得罪人,往往使对方下不了台,结果自己也最易招人记恨,使自己陷入孤立状态。

六、老实人多抱怨 我们很难找到一个成功人士会对环境大发牢骚,抱怨不停,烦躁不安,尽管他可能克服了天大的障碍才有他的成功。

相对的,我们却常常见到老实人不断抱怨环境恶劣,社会不公,因为他缺乏喜乐和富裕。

真正的问题是:哪一个先行——态度或成功?答案是,在所有的情况下,要先有胜利的、正面的态度,才会有终生的富裕。

你的环境本来就如此;从来就没变。

你被欺骗了,被占了便宜,或遇上破产——这些因 素都无法改变。

如果你的父母无法送你上大学,如果你必须半工半读,或者走十公里去上学——这些都是你的过去。

抱怨是没有用的,现在该是忘记他们,继续前进的时候了。

当你决定抛开你的抱怨时,你将会发现人生变得比较顺利、有趣。

它只会让你可怜自己——悲伤、愤怒、受害、多疑或自以为是。

当你为你的局限辩论时,你的想法和话语只会妨碍你,大大干扰了你的迸发能力。

把抱怨扫除,你就可以创造出创造力,和容许聪明才智爆发的空间。

你将可以更专注地活在当下。

不要专注在问题上,你就会开始看见解决之道。

不要抱怨“我不行”,你就会对自己有一个比较正面的看法。

它所需要的只是一个简单的决定,决定阻止自己掉入抱怨的老习惯。

起初可能很困难——甚至可笑。

习惯是很难更改的。

可是在这种情况下,却值得努力。

当借口或抱怨浮上心头时,轻轻把它赶走,好比你赶走野餐上的苍蝇一般。

不要过于担心。

你很快就会习惯没有抱怨的生活所带来的美好感觉,以及随着你崭新的胜利态度而来的成功。

七、老实人被误解 老实人经常感叹,好心不得好报。

他们的善意与好心肠往往被人误解、曲解,他们无私的奉献、真诚的情感往往不为人知、没有回报,而更糟糕的是,他们还常常以莫名其妙的方式开罪了朋友、得罪了领导,搞得人际紧张,事业低迷。

这其中的原因固然是多方面的,但老实人不善于合适地表现自己的善意往往是首因之一。

老实人的世界观是直线式的,他们认为一个良好的动机必定会产生出一个良好的结果。

老实人的世界观往往又是十分机械的,他们认为真便是真,假便是假,真的假不了,假的真不了,这固然是有一定道理的。

然而在纷繁运动的世界中,“假作真时真亦假,真作假时假亦真”的现象却比比皆是。

这都说明,世上万事万物在因与果、表与里等方面,并不存在着一一对应的关系。

如果我们理解这一点,我们就会明白,仅仅有善意和真心是不够的,我们还必须通过种种努力,来证明自己的善意和真心,使别人能够真正感受到这种善意和真心。

老实人总是强调自己问心无愧。

但他们往往忘了,人的心意是谁也无法直接看到的,别人只能从你的具体行为以及这些行为给自己和他人所带来的影响中来推测。

老实人要是准确无误地把自己的善意表现出来,为别人理解和领悟,就必须要借助于一定的手段和技巧。

老实人往往对手段与技巧持否定和排斥的态度,这是他们不能够得体地表现自己的善意的一个最直接的原因。

其实,技巧和手段只是我们做事时所凭借的一种工具,它本身并无任何不道德的地方。

从古到今,在政治、军事、商业等各个领域,三十六计都在被人们不同程度地运用着,而且这在敌对双方的竞争中表现得特别明显,难道仅仅因为敌人也使用它,我们就应该否定它、拒绝它、排斥它吗?答案是显而易见的。

合理、适当地使用技巧,对于真实表达自我、消除不必要的误解和麻烦,有着举足轻重的作用。

老实人恰恰在这一点上由于认识不清,行为无力而吃亏不浅。

老实人认为真的假不了,假的真不了,然而在纷繁运动的世界中,“假作真时真亦假,真作假时假亦真”的现象比比皆是。

八、知识的崭新模样要认清 这个世界瞬息万变,不仅对老实人,对所有人而言都是这样。

其中对社会生活起重大指导作用的知识也发生着巨大的变化。

老实人需要认识这种变化,适应这种变化。

知识商品化 知识已经不仅仅是只能告诉我们一些理论和道理的那种简单的学问了,它已经成了特殊 的商品,已经有了同货币一样的支付和投资的功能,它已经成为物质的一种,而且是一种最耀眼、最抢手的物质。

知识资本化 做生意赚钱需要资本,在人们陈旧的概念中,这个资本就是金钱。

但在现代社会,做生意的资本已不完全是金钱,而是又加上了知识,甚至知识变得比金钱更重要。

知识生活化 关于知识的定义,对于一般人来说,现在已经不仅仅局限于探索世界,研究社会的问题了,而是具备什么实用知识的问题。

在传统的观念中,我们只把书本上的文史哲和数理化当作知识,而把一些社会的和生存的实用知识排挤在知识的门外。

而现代生存的需要,迫使我们不得不去参与一些实际的生存行为,赚钱谋生。

我们忽然发现自己不懂的东西竟那么多,于是这些不懂的东西就成了急需了解的知识,因为它们是我们的困惑。

——知识不就是对困惑的解答吗? 有关社会的生存的知识能进入知识殿堂,这并不是我们有意识地对它们进行“拔高”,而是生存的压力造成的一种崭新的知识进化的景象。

我们为此而喜悦还是忧愁,这并不重要,重要的只是接受。

知识现代化,这里指的就是高科技化。

在渔猎时代,人类知识主要是对猎人、弓箭、猎物和人类狩猎行为的描述。

在农业时代,人类知识主要是对农民、耕畜、土地和人类农耕行为的描述。

在工业时代,人类知识主要是对工人、机器、产品和人类工业制造行为的描述。

而在高科技现代化时代呢?人类知识当然应该主要是对知识职员和高科技设施、高科技产品和人类开发高科技行为的描述。

那么,同以往的时代一样,在这个崭新的时代里,我们经常遇到、经常谈到、经常讨论、经常运用的知识,都会和高科技及商品经济挂上关系。

所以,我们熟悉的那种知识体系便发生了倾斜和变化,我们看到高科技和商业化的语言充斥了新的知识体系。

所以,不管过去我们的文化基础如何,但现在我们都站在一条新知识的起跑线上。

如果我们不重新学习,我们都将成为现代社会的文盲。

不要一提到文盲,我们就嘲笑那些没上过学或识字不多的人。

我们在知识经济时代,应当改变这个观念,我们都应当具有知识匮乏的紧迫感。

过去掌握知识是为了摆脱体力劳动,现在掌握知识是为了更有效益地劳动;过去掌握知识是为了进行脑力劳动,今天掌握知识主要是为了生存;过去掌握知识是为了做精神贵族,今天掌握知识是为了追求富有和成功;过去掌握知识的过程在一定意义上意味着走向贫困的过程,如今没有任何人是为贫困而学知识的,也不可能再出现知识掌握得越多越贫困的现象了——但这要看我们在哪个知识体系中劳其心志了。

如果我们的观念还很迂腐,我们肯定要吃尽苦头。

没有人是为贫困而学习知识的,知识是解答困惑的导师,知识是改善生活的利器。

九、老实人自我安慰 不管在别人的眼睛里,老实人是可怜的,抑或是可笑的,但老实人自己常常是自我感觉良好的。

对于别人来讲,没有赚到便宜就是吃了大亏,而在老实人看来,没有吃大亏就是很大的便宜了。

老实人最高的理想便是不吃亏,他最低的理想便是吃小亏。

所以老实人是很容易满足的,因此他的生活常常充满了幸福感。

老实人总是自我安慰,他们自认为把世事看得很透。

那些精于世故,得了利益的人,被 他们看成是被私欲吞蚀了人格的人。

追求正当的利益被他们看成丧失人格的事,在争不到的时候便摆出一副高姿态:“拿去吧,拿去吧,施舍给你……”老实人常常使用精神胜利法来解脱自己。

吃不到葡萄,也只好说葡萄酸了。

有许多人生哲学都是为老实人准备的:难得糊涂;吃亏是福;与世无争……这些人生哲学被老实人拿过来,当成了自我麻痹的良药,逐渐丧失斗志、任人宰割,而且在被宰割时,就犹如被打了麻药一样,割掉了脑袋,都不会觉得疼痛了。

老实人最高的理想便是不吃亏,他最低的理想便是吃小亏。

所以老实人是很容易满足的,因此他的生活常常充满了幸福感。

十、老实人开拓精神不足 突破规则并不仅仅是一种意识和观念,还是一种技巧和方法。

在市场竞争中,要善于打破常规,更要学会反其道而行之,独辟蹊径,出奇制胜。

有些时候,为了一个大目标的实现,就需要通过一些非规则、反规则的手段来扫清障碍、加快运作,从而达到最好的办事效果。

商场如战场,用兵之法同样适用于商战。

被日本企业奉为至宝的《三十六计》所提出的种种克敌制胜的计谋,其核心就是一条:不按常规行事。

老实人机械、僵化地看待规则,不懂得规则本身所包含的不确定性和局限性,只知道“守”规则,不懂得通过“破”的途径去“立”规则,所以在人际交往中就会消极被动、落后挨打,难以成事。

与突破规则问题紧密相联的,就是冒险问题。

因为突破规则本身就有着巨大的风险。

风险意味着,它既可能使你输光老本儿,又可能赢回一座金山,风险越大,这些可能性就越大。

最保险的投资往往只能得到最一般的微薄利润,这在市场竞争激烈、近乎饱和的状况下就表现得更为明显。

事实上,任何一件事情在没发生之前,它都处于一种不确定的状态,因而我们在事前所作出的一切努力、所付出的一切代价都会有风险存在。

风险贯穿于人类的一切行为过程之中。

企业经营就是一种风险经营,再聪明的经营者也不可能完全掌握消费者的需求和心理,更无法预料对自己生存有重大关系的哪些外部环境会发生变化。

要想获得某种收益,你必须就要首先进行投入,而再审慎安全的投入也会面临许多不确定性、面临风险,你不敢承担这种风险,就不可能获得预期的收益。

市场经济为你提供了一个舞台,让勇敢而精明的人去为自己的命运下注。

这里以成败输赢论英雄,要想赢得成功首先必须输得起,输不起的心态便是一种不敢冒险的心态。

古往今来,一个人要做的事情越大,其所冒的风险也越大;而风险越大,其可能获得的收益也越高。

能成大事者,都是有远见、有魄力的冒险大王,在他们的冒险精神中,既有勇气的成份,又有智慧的光芒。

普遍而言,老实人比较胆怯,守成有余而开拓不足,往往缺乏冒险精神,这使他们的事业始终处于一种小格局、小境界和小发展之中,不能够及时把握住机遇,使自己的事业提升到一个更高的境界之中。

也有些老实人看似勇于冒险,实则是一种鲁莽,是一种缺乏明智认识的盲动,并不能算作是敢于冒险者。

老实人比较胆怯,守成有余而开拓不足,往往缺乏冒险精神,这使他们的事业始终处于一种小格局、小境界和小发展之中,不能够及时把握住机遇,使自己的事业提升到一个更高的境界之中。

十一、不要迷信别人成功的经验 老实人不能迷信道德律条,同样也不能太过迷信成功者的成功经验,经验只能参考,绝不可能照搬。

从书上看到的绝不是成功者的绝招 向成功者学习,这是所有想搞点事业的人都要经历的过程。

但必须明白一点,从别人的 成功经验里学习一些东西是可以的,但切忌将别人成功的做法生搬硬套地运用在自己的事业中。

因为:天下任何事情都有它自身的特点。

别人的办法只适合别人的事业。

一旦公之于众的办法,已经成了普遍规则,它就不是智慧的精华了,也就不实用了——何况很多人创业的秘密是绝对不会告诉别人的。

也就是说,成功者创业最关键的“招数”永远不可能公之于众。

因此,对于所有成功者的经验和办法,一定要抱着一种警惕的心态去接受它。

步成功者后尘只能是空热闹一场 社会上有太多太多这样的例子: 看见别人开饭店挣了大钱,自己也跟着开一家饭店,最终却赔钱。

看见别人开服装店搞得很红火,自己于是跟着去做,但自己的店里就是没人光顾。

看见别人搞房地产成了亿万富翁,自己也铺开摊子干,结果搞得自己倾家荡产不说,还得像过街老鼠一样到处躲债。

看见别人做书商,出了几本书,便又买汽车又买房,自己于是也搞书,结果一本也卖不出去。

…… 于是有人大叫:“这真是邪门了!”也有人说:“这都是命。

”其实每个人都有自己的才能,也有自己固定的关系网,更有自己特定的性格,而成功者在选择项目和确定经营方式时,都会注意使各方面都适合自己特点

傅雷家书读书卡

如何提高执行力

执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。

如何强化企业执行力  “知行合一”。

“知”乃“行”的前提,以利益为导向激发员工自律意识。

当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高,其自我实现意识日趋成熟,“民可使由之,不可使其之”的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流,员工关注的不仅埋头苦“干”,更为关注的是“干”的目的、利益,有所求是有所为的真正动力。

员工个体利益与企业整体利益不尽同质,因此企业不能尽靠整体利益激励员工,诸如“企业利润翻几翻”,而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励。

“利之所趋”是人们的一种普遍的心理,企业应使员工明白,制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换,强制性制度约束隐含着可取利益,只要付出就有回报,从而激发员工群体的尽责意识。

  文武兼具。

古代兵家“先廉耻而后刑法,先起亲爱而后律其身”的治军理念对于今天企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。

文而化之,“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向,本身蕴含丰富的教育意义,企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度。

执行力差是谁的责任

个别差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题

如何提高公司的执行力 我在一家房地产公司做中层管理工作,但公司现在中高层成天讲战略,全是理论的东西,执行起来很难,请问怎么才能提高执行力

四个要诀提升个人执行力实践严、实、快、新四个要诀,提升个人工作能力。

打造创业团队的执行力高效执行的创业团队具有六个特征。

铁腕执行力业绩下降不可怕,一流领导来救驾;若问他们怎么做,铁腕执行不会错。

被夸大了的管理概念——执行力被管理界炒作成神话的 “二八”论(企业的成功20%靠战略,80%靠执行)“执行决定成败”,究竟误导了多少企业,浪费了多少时间很难统计。

怎样有效执行管理制度 企业执行力的五个关键词沟通  沟通是前提。

  这里有一个很俗的概念,既SMART原则。

所谓SMART原则,即是:   目标必须是具体的(Specific);   目标必须是可以衡量的(Measurable);   目标必须是可以达到的(Attainable);   目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);   目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。

  有好的理解力,才会有好的执行力。

好的沟通是成功的一半。

通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框,适合的才是最好的。

通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅

协调  协调是手段。

  协调内部资源。

好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入;而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。

中间的百分之六十就是差距。

这些不仅仅只是在书面上显示的。

一块石头在平地上只是一个死物,而从悬崖上掉下时,可以爆发强大的能力。

这就是集势,把资源协调调动在战略上,从上到下一个方向,能达到事半功倍的效果

反馈  反馈是保障。

  执行的好坏要经过反馈来得知。

市场被动反馈或者市场主动调研。

而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。

同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况,以趋利避害

责任  责任是关键。

  企业的战略应该通过绩效考核来实现。

而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。

从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度,才能不会使执行作无用功。

HR中目标协议书利用KPI关键绩效指标来管理执行力。

该协议书以法律依据明白当事人责任。

从主要业绩,行为态度,能力等主客观方面来评价个体执行能力。

  具体奖惩措施:奖金,工资调整,轮岗,评选优秀,储备人才培养等,同时实行一定比率淘汰制。

用大棒加胡萝卜来增强员工的,来更好的管理执行力。

决心  决心是基石。

  狐疑犹豫,终必有悔,顾小忘大,后必有害

专注,坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面

  成功就象一扇门,如果战略这把合适钥匙我们已经找到,那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。

持续执行在员工员工是执行的主体,激发他们的热情和配合是执行的关键。

,·霍顿著,罗立彬、康路译,2006年6月出版,29元 解决新任主管的执行难题新任主管遭遇下属不执行,或者执行走样的窘境,缘起于下属的心理优势与现实之间的落差。

因此解决问题当从打破下属心中的坚冰开始。

执行的三件宝好的机制是执行成功的一半,另一半由监督考核、企业科技化来完成。

执行有力四要素最新的中国经理人执行力调查结果表明,有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源,是提升执行力的主要因素。

执行之前,面对现实一书中最应该引起读者重视的地方,就是学会面对现实。

先沟通,再执行如果员工不了解战略,他怎么可能正确执行

战略失败在执行执行不力,五种问题。

厘清原因,克服挑战。

如何形成较强的执行力

随着公司的分支机构越来越多,或是企业趋向于向各运作部门放权,自然而来的问题就是:如何使各个职能部门很好的执行各项计划以及管理层的意识形态。

怎么提高中层的执行力和凝聚力一家民营企业,中层管理人员基本都是外来人员,但是近期发现他们的执行力不强,而且凝聚力越来越差。

公司有一个三年内上市的计划,如果上市前期没有提升好内部的管理,企业怎么能够健康发展呢

如何把经理人的真实意愿贯彻到执行上

在和企业领导的交往中,发现大部分企业领导并不缺乏接受意见和建议的意愿,也愿意按照合理的建议去做。

但是,往往在考察其执行流程时,会发现很多歪曲和变形。

战略和执行谁重要?我公司最近考虑做战略规划,但是当前的执行力非常差,就是一个常规的经营决议出台后,始终达不到预期的成果,而且经常大家在会上同意的决定,执行时就会找理由,请问我公司当前的问题首先解决战略还是执行?两者有什么关系? 管理规定难以执行,怎么办

我在一家刚成立的小型加工企业独力担任人事工作,目前公司仅有员工20人。

我到岗后制定了一些管理规定,但却很难得到有效执行,请问该怎么办

如何加强分公司促销的执行力?公司现在面临着促销资源减少,员工待遇下降,士气降低,外部竞争日益激烈的局面,俗话说:“三分策划,七分执行”。

可现在总公司制定的促销方案,一到分公司这个层面就变形了。

促销执行不到位,达不到总部的要求。

怎样解决这个问题呢

运作管理:系统化让执行更有力据报道,中国企业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企业的执行力水平在50%。

执行力的48字执行真经   认真第一,聪明第二   结果提前,自我退后   锁定目标,专注重复   决心第一,成败第二   速度第一,完美第二   结果第一,理由第二执行力不力的十大病因:  之前大家探讨的主要是如何提高执行力,但是大家关注过执行力不高的原因吗

现归纳如下:   一,推过揽功 不负责任   二,选人无方 用人不当   三,只重制度 忽视文化   四,管理不当 领导不足   五,目标不清 计划不明   六,标准缺失 考核无据   七,只重指令 不懂沟通   八,事必躬亲 不会授权   九,流程不畅 衔接不良 十,管控不力 奖罚不当培养执行力4步   打造执行力文化抑或是执行建设与提升,应当从以下方面着手:   首先,健全并完善组织架构,建立相应的责任追究机制。

  其次,规范并优化人力资源管理。

再次,充分重视企业文化建设,构建和谐的企业文化   最后,领导者要以身作则,带头不折不扣的强化执行。

  执行力对于企业组织而言是一个永恒的主题,而组织欲提升企业执行力必须要进行系统化的组织建设,因为执行力建设本身就是一项系统工程狼之“团队精神” 多么壮丽的场面

广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。

它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。

领头狼的体力消耗最大。

作为开路先锋,它在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后面的狼保存体力。

领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。

这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。

在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。

狼嚎的原因也许是为了打破一切等级界线提供时间、场合和机会。

狼群的社会秩序非常牢固,每个成员都明白自己的作用和地位。

我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、拥抱的动作和哀叫的声音,一切都依每个成员在狼群中的地位而定。

但是当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。

”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。

人类的组织和家庭更是如此,如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬,那么它就更令人敬畏。

每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。

通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。

善于交流的狼是最善交际的食肉动物之一。

它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。

它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能,我们能避免多少暴力、误解和失败

有时候没有信任可能也有交流,然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。

家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题,没有沟通它们就会出现机能障碍。

狼性管理,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举, 是一种带有野性的拼搏精神。

狼其性也:野、残、贪、暴。

自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。

格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重”。

数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关自慰。

总以为自己是最好的,不善于进取拼搏,不善于向别人学习,至使我们落后其他先进国家几十年,某些方面至使落后上百年。

人类在特定环境暴发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。

这是指的那种巨大的“潜能”。

团队推崇提倡的,即是指这种推进团队发展,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精神。

  狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

现代社会的狼性管理  一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。

如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。

那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。

因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。

也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

  狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。

狼性如此,成功之势定矣。

呜呼

狼性可佩可敬,人性对及此乎

  狼席群居,群而发之,群而进之。

目标出现,群而攻之。

狼对于目标之攻击,常在 群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、配合默契,,有条不紊。

主攻者勇往直前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威………..组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已。

若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业,充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜

何愁事业不成功

  团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨

实践目的  1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

  2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。

  3、 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

  4、 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁 慈手软,努力攻克。

  5、 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目 的决不罢休。

  6、 发扬“狼纪精神”加强性,为事业的成功奠定基础。

  7、 发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。

  8、 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。

  9、 发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。

狼性管理法则  卧薪尝胆:领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。

  整体至上:领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。

  自知之明:领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。

  顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。

  绝处逢生:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。

  表里如一:领导者懂得所谓职业化就是法不容情。

  知己知彼:领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。

  授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。

  团队精神:领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。

  持续基因:领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

<<狼图腾>>一书问世以来,人们对狼的生存哲学和发展精神有了全新的认识。

先后涌现出猎夫的、罗宇的《狼道:生活中的狼性法则》以及夏于全的《狼性管理》等著作。

这些著作中,我最欣赏夏于全的《狼性管理》(中国三峡出版社出版),它有着企业管理的精英理念和做强做大的永恒法则。

现代企业必须具备狼性的市场意识和危机意识。

用狼的灵敏嗅觉来观察市场动态,分析企业在市场中如何定位

如何应变

生于忧患,死于安乐。

只有提倡忧患意识,进行危机管理,才能刺激管理思维,防患于未然。

微软集团CEO比尔.盖茨常用“微软离破产只有18个月”来警示自己加强危机意识管理的重要性。

这对于激烈竞争的现代市场而言,狼性管理意识无异于一支强心针,拯救管理松散的企业于被淘汰的危机边缘。

企业发展,以人为本。

只有具备远见卓识的管理队伍和拥有责任心、耐心的员工队伍,才能有企业的发展进步。

秉持《狼性管理》“不涸泽而渔,不焚林而猎”的主张和“狭路相逢勇者胜”的强者心态,全力打造狼群管理队伍。

同时,强调狼性职业操守和责任心,知道一件事情,但不要急着告诉别人你知道;不知道一件事情,也不要急着告诉别人你不知道。

三思而后行,对自己的言行负责。

干一行爱一行,从小事做起。

所谓:一屋不扫,何以扫天下? “满园春色关不住,一枝红杏出墙来。

”《狼性管理》作为一种新概念管理,在带给现代企业新希望的同时,也暴露了狼性的弱肉强食和凶悍。

是霸气

是智能

还是残忍

需要我们理性地去面对和思考。

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