台塑集团的管理宗旨
勤劳朴实 止于至善 永续经营 奉献社会
国资委曾组织国有企业到台塑企业参观,回来后总结台塑管理结验
台塑管理“2010年全国企业管理创新大会”于3月27日在北京友谊宾馆召开。
会议以“以管理创新推动企业战略转型”为主题,着重探讨企业如何管理创新实现转型升级,促进经济发展方式转变。
以下是搜狐财经在现场发回来的报道：国务院国资委改革局原副局长、研究员周放生：1.为什么要考察台塑
王永庆老先生生前的时候,跟李荣融主任约定,我们中央企业要去台塑考察学习台塑,向台塑学管理,李主任定的第一支队伍是中石化,为什么选中石化
是因为中石化的产业链条跟台塑的产业链条基本相同,只是我们有上游,我们有石油勘探,那是台塑没有的,台塑是进口石油。
台塑的下游比我们中石化的链条还有长,但是中间的产业链条基本上是重合的,因此相互学习的更加有效。
同时王永庆老先生当时就明确提出对中央企业开放,非常欢迎中石化去考察,因为坦率地说,台塑跟中石化在市场上是竞争关系,一般竞争对手互相学习其实是有忌讳的,但是当时王永庆老先生提出,说你们不但要听我们讲我们是怎么管的,你们最好派人到现场挂职半年,去看我们是怎么管的。
王永庆老先生如此开放,这是非常罕见的, 我去年两次陪中石化的两个团去台塑考察,一共有将近40中石化的高层到现场考察。
2.考察的总体感觉。
在去之前我有两个疑问,台塑真的像我们看到的那些媒体宣传的那么好吗
即使真的是那么好,能让我们服气.............
台塑的“坚持两权彻底分离”是什么
两权分离是指所有权与经营权的分离,让一些专业的经理人去负责公司的营运与计画,在小的公司影响可能不大,但在一超大型的企业,所面对的各种经营上复杂问题,大老板不可能凡事亲躬,专业的事要靠专业的员工和主管来处理 ...
台塑集团的老总王永庆是如何管理企业的，主要措施有哪些，管理学答案
公司面试一般是这样的：1.首先电话通知你去面试。
2.到了公司先去前台做登记，一般前台会给你一份简历表，让你填一下。
填完后，会让你安心等待，等人事部门来面试你。
3.人事部经理或主管来面试你，主要问你学历、技能证书、工作经历，然后告诉你公司需要的职位要求以及介绍公司情况，最后会问你的工资要求以及你想询问公司的哪些情况。
注意这一步很重要，一是要表现出你很适合这个职位，突出你的技能以及工作经历；二是要问清楚工资待遇以及福利情况。
如果人事经理要你自己报身价的话，千万别报太低，可以把正式工资要求报略微高一点，但接着表示试用期间可以拿较低工资，来证明自己的能力和价值。
（因为如果公司对你有兴趣会和你谈判工资的，人事经理一般会砍掉你的报价一部分，所以可以略报高一点，但决不能很高，否则人事经理就会觉得和他心理价位差太远，没有和你继续谈的兴趣）。
4.这一步看情况，有的公司，和人事经理谈完了，就算初试结束，让你回家等通知，看是否要你继续参加复试；复试一般是由专业人事或者总经理亲自面试。
也有的公司，人事经理会接着把你带去你应聘职位的部门经理那去，让部门经理面试你的职业技能是不是和你说的一样，因为部门经理熟悉情况，说会问你一些专业性问题，甚至可能直接拿一个他现实中碰到过的案例来考你，这里你要好好把握，因为最终选择时，部门经理的意见很重要。
5.最后，如果你通过部门经理面试，大的公司可能就直接招你了，中小型公司，总经理可能会最后面试一下。
如果通过就可以准备上班了。
PS：面试时注意着装整洁，谈吐要口齿清楚，不要模糊回答，那样会让人认为你是不懂装懂，如果真的回答不出，可以说实话，毕竟没人什么都懂，有些问题你没遇到过，回答不出，也很正常，所以不用紧张，回答不出的问题可以请教考官，让人觉得你很诚实好学（当然一两个问题可以这样做，连续三、四个问题你回答不好，那就没什么好说的了。
），然后尽量把问题引到自己擅长的方面。
面试时不要只知道被动回答问题，也要自己提点问题，让人觉得你是对这职位有兴趣有想法的，也可以主动谈谈自己的想法。
