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台湾大学校长读后感

时间:2014-08-12 18:31

台湾大学校长在大陆演讲:记者边录边哭。

台湾有这么一所学校,学生

出发点是好的,德育确实要推行,不过这种教育模式在台湾也是只有这一所学校吧。

德育何不如换种方式,毕竟这样太难了。

校长对学生讲话读后感600

人物生平  曾仕强,男,1934年8月28日出生,祖籍福建省漳州市,现居台湾省。

中国式管理之父,全球华人中国式管理第一人。

  社会职务  中华企管网集团首席顾问  北京时代光华公司特聘高级培训师  北京华夏智业管理学院院长  台湾兴国管理学院首任校长  台湾智慧大学校长  台湾交通大学教授  台湾师范大学教授  成功杂志首席顾问  中国统一促进会理事长  无忧培训大师首席顾问  胡雪岩研究会副会长  现任于易学企业管理咨询有限公司首席顾问曾仕强教授曾在央视百家讲坛主讲之易经与人生和。

2009年10月7日-10月12日,他携新作重登百家讲坛。

得到中国风水协会主席陈帅佛的高度评价。

  学历  英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士  英国莱斯特大学管理哲学博士  美国杜鲁门大学行政管理硕士  国立台湾师范大学教育学学士  兼任  国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长  人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事  美国东西方大学管理学教授,成功杂志首席顾问  管理杂志、统领杂志特约撰述,经济日报、工商时报专栏作家  经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师  中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师  法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人  曾任  中学校长、交大统务长、空大教务长  经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长  专研  中、美、日管理比较  易经管理  中、西管理思想比较  人际关系与沟通  中国人的民族性与管理  人伦关系与企业伦理  曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;专研中、美、日管理比较;易经在管理上的应用;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理;人伦关系与企业伦理;著有、、等百种管理著作。

  现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。

  论文有  -儒家管理哲学(1984)  - 传统中国文化中的价值观及其现代诠释(1991)  - 道与高阶管理(1987)  - 易经三才之道在管理上的应用(1990)  - 伦理可以补管理民主化之不足(1994  陈帅佛认为曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。

- 李朝曙  曾仕强是民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一,曾仕强是台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一,曾仕强应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管 理,在台湾主讲千次以上。

  曾仕强  ◆被业界称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一  ◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一  ◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一  ◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理,在台湾主讲千次以上。

  研究领域  易经管理  中、西管理思想比较  人际关系与沟通  中国人的民族性与管理  人伦关系与企业伦理  [编辑本段]作品集  主讲:曾仕强 机构:北京大学音像  主讲:曾仕强 机构:CCTV百家讲坛  主讲:曾仕强 机构:中国科学文化音像出版社  主讲:曾仕强机构:东方音像电力出版社  主讲:曾仕强机构:中华企管  《爱情与婚姻》主讲:未登记机构:中华企管  《超世纪大易管理》主讲:曾仕强机构:中华企管  《中道.齐家三步曲—爱情、婚姻、家庭、孩子》主讲:曾仕强机构:中华企管  《中国式管理六:领导沟通艺术》主讲:曾仕强机构:中华企管  《人生只做三件事》主讲:曾仕强机构:中华企管  《中国式管理:管理VS领导》主讲:曾仕强机构:中华企管  《情绪管理—名家论坛第二十八部》主讲:曾仕强机构:名家论坛  《亲子关系-名家论坛第十八部》主讲:曾仕强机构:名家论坛  《中道管理:絜矩之道篇—让员工自动自发的管理本事》主讲:曾仕强机构:时代光华  《孙子兵法与人力自动化》主讲:曾仕强机构:中华企管  《中国式管理:成功总裁的三大法宝》主讲:曾仕强机构:时代光华  《中国式管理分层授权VS分层负责》主讲:曾仕强机构:中华企管  《总裁随身学之中国式管理影视教程全集》主讲:曾仕强机构:中华企管  《人力资源管理VS组织人员发展》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《人力资源管理VS组织人员发展》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中道管理-安人之道篇:以人为本的管理要领》主讲:曾仕强机构:时代光华  《中道管理-M理论及其运用:易知易行的中国管理》主讲:曾仕强机构:时代光华  《如何分层授权》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中国式管理:如何从管理走向领导》主讲:曾仕强机构:时代光华  《如何实施中国式管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中国式管理:如何打造坚实的基层团队》主讲:曾仕强机构:时代光华  《管理思维》主讲:曾仕强机构:时代光华  《中国式管理》主讲:曾仕强机构:时代光华  《组织三阶层的高效运作》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《人际关系学》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《组织行为学》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《总裁领导学》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《人性管理—名家论坛第十三部》主讲:曾仕强机构:名家论坛  《管理VS领导—卓越经理人必修课》主讲:曾仕强机构:时代光华  《大易管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中道管理-安人之道篇:以人为本的管理要领》主讲:曾仕强机构:时代光华  《中道管理-M理论及其运用:易知易行的中国管理》主讲:曾仕强机构:时代光华  《如何分层授权》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中国式管理:如何从管理走向领导》主讲:曾仕强机构:时代光华  《如何实施中国式管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中国式管理:如何打造坚实的基层团队》主讲:曾仕强机构:时代光华  《管理思维》主讲:曾仕强机构:时代光华  《组织三阶层的高效运作》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《人性管理—名家论坛第十三部》主讲:曾仕强机构:名家论坛  《管理VS领导—卓越经理人必修课》主讲:曾仕强机构:时代光华  《大易管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中国式管理:出色的中层主管》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《胡雪岩的经营管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中国式管理:卓越的高层经理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《胡雪岩的经营管理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《中国式管理:卓越的高层经理》主讲:曾仕强机构:中华企管网  《剖析胡雪岩商道》主讲:曾仕强机构:陕西师范大学出版社  《如何在36岁以前成功》主讲:曾仕强机构:陕西师范大学出版社  《圆通的人际关系》主讲:曾仕强机构:北京大学出版社  《易经的奥秘》主讲:曾仕强 机构:CCTV百家讲坛  《总裁领导学》  《21世纪易经管理法》  《点评胡雪岩成功之道》  《人性管理》  《孙子兵法与人力自动化》  《卓越经理人的必修课》  《胡雪岩的启示》  《曾仕强剖析胡雪岩商道》  《中国式管理》  《中道管理》  《圆通的人际关系》等百种管理著作。

  《易经的奥秘》  [编辑本段]相关评价  曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;  曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,  曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。

  ——李朝曙(深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长)  [编辑本段]中国式管理语录  1、管理是修已安人的历程  2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通  3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症  4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况  5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好  6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切  7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。

  8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人

  9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

  10、领导的意义,在发挥安人的潜力。

  11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。

  12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。

  13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

  14、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。

  15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

  16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

  17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。

  18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

  19、经是方的,规规矩矩,实实在在。

权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

  20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

  21、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

  22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

  23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

  24、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。

中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。

  25、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。

各种内外环境的变数,更是随时出现。

中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。

  26、只要合理,怎样变动都可以  27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

  28、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。

  29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

  30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。

以下不宜太严,也不能够过份宽松。

平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。

  31、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

  32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。

这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

  33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。

  34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。

这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。

  35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。

  36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。

  37、决策以止定静安虑得为过程。

  38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

  39、采取无为的执行过程,才能大有为。

  40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。

  41、考核的标准是错不可以而对并没有用。

  42、抱持救人而非杀人的心态来考核。

  43、沟通以不明言为基础。

  44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。

  45、领导比管理更重要。

  46、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。

  47、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。

  48、用情理法来领导,最为合理。

  49、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。

  50、先求忠诚再求能力,更加安全  [编辑本段]与百家讲坛的关系  在百家讲坛讲《易经》、《胡雪岩的启示》深受观众欢迎  人生只做三件事,知道此生为何而来,这是目标,知道如何完成,这是方法,知道如何做得更好,这是改善。

三件事听起来简单,真正做起来并不那么容易,需要付出一生的时间和精力。

  曾仕强现任国立交通大学教授,美国东西方大学管理学教授,成功杂志的首席顾问, 专研中、美、日管理比较,易经管理,中、西管理思想比较,人际关系与沟通,中国人的民族性与管理。

  在中国社会想要取得成功,必须先要悟透中国人独特的民族习性。

  从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制,甚至如何与同事搞好关系,与上级相处的分寸等等,这些都是中国五千年来的社会文化精髓,是迈向成功的必修课程。

曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师,他将超过10个简单口诀式的归纳,来分别介绍中国人获得成功的10个要素。

  一表人材  一个人长成什么样是父母给的。

18岁之前不要挑剔自己的长相,不要对美有固定的标准。

别用第一印象去论定别人,但别人却用第一印象来论断你。

不管父母生我什么样,我要让别人很乐意跟我交朋友。

“要使自己从内心来改变外貌”。

将自己练成一个强有力的磁铁,吸引许多人来和你在一起,那你就成功了。

  二套西装(在什么场合穿什么衣服)  跟别人配合是成功的基础之一。

随和一点,人生别太自我设限,给自己更大的弹性空间。

让别人对我们有好的印象。

  三杯酒量(互动的原则)  做任何事都要适可而止;做任何事都有要适量且量力而行。

从人际交往中了解别人的个性。

  四圈麻将(现代社交活动)  一个人要培养一些适当的社交活动,但不要变成嗜好,赢的要装作没赢,让对方输得有面子,输了装作没输,增加互动的乐趣。

常做一些有益身心的社交活动,娱乐自己,又可以增广人脉。

  五方交游:五方(东南西北中)  一个人不要故步自封,多结交各种行业的朋友。

一个人想要成功,则须建立广阔的人脉,多和异业交流,增广见闻。

  六出祈山(运作的技巧)  诸葛亮为灭魏国六次出师,明知其不可为而为之,不屈不挠,经得起打击。

做人不须常常承认失败或是认输,而是要勇于承认错误,力求改进与补救。

因比较重要,只要努力,尽力的去做,至于结果是如何,则不需太计较。

经不起风吹草动,流言中伤的友谊不是真友谊。

成功网  七术打马(诚心的赞美别人)  拍马屁的哲学,让别人不易察觉则可尽力去拍,人人皆看得出则不可为之。

术——是一种技巧,要合情合理的情况下,常常赞美别人,常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。

一个人要能够常常欣赏别人的长处,赞美别人。

  八口吹牛  适当的出风头,多为自己营造一些表现自我的机会,英雄不提当年勇,别老吹同样的牛,否则反遭人贻笑。

不会赞美别人的人,则别人也不愿意听你吹牛。

先看得起别人,然后才看得起自己,先把人做好,然后才把事情做好。

  九分努力(做事的态度)  把事情做好是最基本的条件,做人是做给别人看,做事是做给自己看。

一个人努力不努力,只有自己知道,别人是不知道的。

做人不以成败论英雄,做事则“胜者为王,败者为寇”,好好做人,是为了好好做事。

  十分忍耐(做事的态度、持续忍耐方可成功)  心上一把刀,体会忍耐的真义,忍人所不能忍,才是能成功的人。

将忍耐培养成习惯。

别人让你难堪,则需要先检讨自己。

  [编辑本段]其他信息  视频讲座全集  01. 曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理 视频 23讲  02. 曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 视频 11讲  03. 曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事 视频 13讲  04. 曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 视频 11讲  05. 曾仕强-情绪管理 视频 24讲[1][2][3]  06. 曾仕强-老板特别班 视频 6讲  07. 曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作 视频 8讲  08. 曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部 视频 2讲  09. 曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管 视频 3讲  10. 曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理 视频 2讲  11. 曾仕强-中国式管理之总裁领导学 视频 12讲  12. 曾仕强-总裁魅力领导与激励 视频 2讲  13. 曾仕强-《中国式成功的激励》(08.06新增加) 视频 2讲  14. 曾仕强-人性管理 视频 22讲  15. 曾仕强-中国式管理 视频 12讲  16. 曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术 视频 6讲  17. 曾仕强-如何打造坚实的基层团队 视频 6讲  18. 曾仕强-中层领导干部如何承上启下 视频 6讲  19. 曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责(成功总裁三大法宝之二) 视频 6讲  20. 曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课(成功总裁三大法宝之三) 视频 5讲  21. 曾仕强-管理者必修课程 视频 12讲  22. 曾仕强-有效的领导与协调 视频 2讲  23. 曾仕强-无为才能够无不为 视频 1讲  24. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰 视频 16讲  25. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展 视频 16讲  26. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易 视频 16讲  27. 曾仕强-在团队中完善自我 视频 1讲  28. 曾仕强-发挥潜能超越自我 视频 1讲  29. 曾仕强-孙子兵法与人力自动化 视频 7讲  30. 曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展(成功总裁三大法宝之一) 视频 6讲  31. 曾仕强-人际关系学 视频 8讲  32. 曾仕强-中国人的成功宝典 视频 1讲  33. 曾仕强-六字真诀 视频 1讲  34. 曾仕强-管理思维 视频 12讲  35. 曾仕强中道系列三部曲之二家庭教育 视频 24讲  36. 曾仕强中道系列三部曲之三亲子关系 视频 24讲  37. 曾仕强中道系列三部曲之一爱情与婚姻 视频 24讲  38. 曾仕强-做有世界观的中国人 视频 2讲  39. 曾仕强-中国人的唯一出路-自爱 视频 1讲  40. 曾仕强-中国式教育 视频 1讲  41. 曾仕强-人生只做三件事(08.06新增加) 视频1集  42. 曾仕强-如何实施中国式管理(08.06新增加) 视频2集  43. 曾仕强-21世纪中国人的远景(08.06新增加) 视频2集  44. 曾仕强-《人人都能心想事成》(08.06新增加) 视频2讲  45. 曾仕强-21世纪大易管理 (08.06新增加) 视频6集  46. 曾仕强-易经与人生(百家讲坛)(08.06新增加) 视频1集  47. 曾仕强-胡雪岩的启示(百家讲坛)(08.09新增加) 视频15集  48.曾仕强-中国式团队管理(08.09新增加)  49.曾仕强-圆通的人际关系  50.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(一)何为易经  51.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(二)何为阴阳  52.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(三)何为太极  53.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(四)何为八卦  54.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(五)八卦成图  55.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(六)易有三义  56.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(七)善易不卜  57.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(八)卦有何用  58.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(九)解读乾卦  59.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十)解读坤卦  60.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十一)乾坤人生  61.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十二)破解命运  62.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十三)易经与家庭  63.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十四)卦的象数理  64.百家讲坛曾仕强易经的奥秘(十五)超越吉凶  圆通的人际关系目录  第一章 首先要了解中国人的特性  言——模棱两可,言不由衷  听话不如“看”话  “随便”并不随便  不反对并非赞成  行——谨慎小心,反求诸己  先弄清对方是谁  小心才不会上当  凡事都追求合理  心——追求圆通,善于自保  圆通而不圆滑  遇事先求自保  性——爱占便宜,死要面子  就怕吃亏上当  只爱占小便宜  自私又爱面子  第二章 建立人际关系的基本准则  正视自己  确定自己要做什么样的人  处理好自己和自己的关系  以实实在在为做人的准则  善待他人  待人需要诚心  待人需要友善  待人需要礼貌  待人需有差别  三大禁忌  第三章 十大要领是人际关系的催化剂  一表人才  不要以貌取人  提升第一印象  正确认识自己  两套西装  外在表现与内在表现同样重要  人的外表应符合社会文化背景  三杯酒量  爱好并非是坏事  凡事要适可而止  酒桌交际的技巧  四圈麻将  赢到后来总是输  人际关系要经营  五方交游  多个朋友多条路  严于律己获益多  六出祁山  明知不可为而为之  朋友之间可以通财  七术打马  多说恭维话  少去讨好人  八口吹牛  要自己肯定自己  让别人来赞扬你  九分努力  努力没有用  运气很重要  十分忍耐  会忍才能赢  欲速则不达  第四章 良好沟通是人际关系的润滑剂  沟通的作用  沟通的现象  先说先死  不说也死  说到不死  沟通的艺术  使对方听得进去  要学会察言观色  站在对方的立场  沟通的层次  不沟不通  沟而不通  沟而能通  不沟而通  沟通的原则  沟通的方向  向上沟通  向下沟通  平行沟通  第五章 如何处理内部工作关系  老板如何处理人际关系  老板对自己要严格要求  老板对干部要恩威并施  老板对员工要关怀照顾  干部如何处理人际关系  不要不三不四  建立主伴关系  要让老板放心  要让员工舒心  要让平级安心  员工如何处理人际关系  成为受欢迎的员工  学会如何应对上司  要和同事和平相处  第六章 如何处理外部工作关系  老板的个人公关  注意自身的形象  构建互惠的网络  凡事以义气为重  企业的分工合作  合并不如合作  分工为了合作  委曲才能求全  安顾客为了生存  了解顾客的需要  和顾客搞好关系  保持定期的接触  安社会为了发展  善尽责任带来良好印象  为社会增加就业的机会  在社区营造良好的风气  第七章 家庭关系是终生学习的必修课  重视家庭  成家是生命意义的传承  家人是生活幸福的源泉  子女是成家立业的动力  夫妻和谐  夫妻关系是家庭关系的基础  夫妻和睦是教养子女的良方  孝敬长辈  孝是传统美德  顺并不等于孝  敬是孝的根本  适时回报父母  心中牢记父母  教养子女  亲子关系其实是教养关系  教养子女从改变观念开始  父母是亲子关系的主导者  教育子女要从其立场出发  养育子女别追求物质奢华  09年讲座课程信息  曾仕强09最新讲座内容介绍:  第一集 何为易经  第二集 何为阴阳  第三集 何为太极  第四集 何为八卦  第五集 八卦成图  第六集 易有三义  第七集 善易不卜  第八集 卦有何用  第九集 解读乾卦  第十集 解读坤卦  第十一集 乾坤人生  第十二集 破解命运  第十三集 易经与家庭  第十四集 卦的象数理  第十五集 超越吉凶 ……

在台湾世新大学就读是怎样的一种体验?

一、生平简介宁(Chen Ning Yang 1922~)美人,理论物理学家,1922年10月1日生徽省合肥县(肥市)。

在西南联合大学物理学系,在吴大猷指导下完成学士论文,1942年毕业后即入研究院深造,在王竹溪指导下研究统计物理学。

1945年赴美,入芝加哥大学做研究生,深受E.费米熏陶,在导师E.特勒的指导下完成博士论文,1948年获博士学位1948~1949年任芝加哥大学教员,1949~1955年在普林斯顿高级研究院工作,1955~1966年任该所教授,1966年任纽约州立大学石溪分校的爱因斯坦物理学讲座教授,并任新创办的该校理论物理研究所所长,美国总统授予他1985年的国家科学技术奖章。

1984年12月27日,北京大学授予杨振宁名誉教授证书。

二、科学成就杨振宁对理论物理学的贡献范围很广,包括基本粒子、统计力学和凝聚态物理学等领域。

对理论结构和唯象分析他都有多方面的贡献。

他的工作有特殊的风格:独立性与创建性强,眼光深远。

在1956年和李政道合作,深入研究了当时令人困惑的θ-τ之谜,并获得1957年诺贝尔物理奖。

杨振宁于1971年夏访问中华人民共和国,是美籍知名学者访问新中国的第一人。

他回美以后,对促进中美建交、促进两国人民的相互了解,促进中美科学技术教育交流都做了大量工作。

杨振宁受聘为北京大学、复旦大学、中国科学技术大学、中山大学等校的名誉教授,中国科学院高能物理研究所学术委员会委员。

小学生50字的读后感 我要10篇

1.朱自清散文《春》读后感 春天来了,百花吐芽,百鸟齐鸣,春光明媚,春回大地,在这美好的日子里,重读朱自清的《春》,感受很深。

春天,就像“一切都像刚睡醒的样子,欣欣然张开了眼”。

春天是一年的开始,俗话说,一年之计在于春,春天是最富有活力的季节,想在秋季里获得好收成,就要在春季里辛勤地耕耘,播种。

作为一个在春天出生的女孩,我特别喜欢春。

因为春有一种令人向往的生机。

在这大好春光里,你别忘了一件事:耕耘与播种。

2.读《窗边的小豆豆》有感 《窗边的小豆豆》讲的是一个因为淘气而在一年级就被退学的小豆豆到了一所全新学校——“巴学园”后发生的故事。

“巴学园”是一个与众不同的学校:它的教室是一个个废弃不用的电车车厢;它的校长在第一次见小豆豆时就微微笑着听小豆豆不停地说了四个小时的话,而没有一丝不耐烦,没有一丝厌倦。

“巴学园”每到午餐开始的时候,校长就会问:“大家都带了‘海的味道’和‘山的味道’来了吗

”“巴学园”的教育方法是自己从喜欢的课程开始学起。

“巴学园”的运动会是能够让学生自己选定的,让每个孩子都能发挥特长的稀奇古怪的项目。

在“巴学园”,如果上午把课程都学完了,下午还要组织大家集体出去散步,学习地理和自然;夜晚还在大礼堂里支起帐篷“露营”,听校长讲旅行故事……因此,“巴学园”里的学习内容是丰富多彩的,新鲜动人的,也是令人羡慕的。

小豆豆从一个“坏孩子”变成好学生,也是因为校长能坚持不懈地对小豆豆真挚的关爱,使小豆豆最终决定选择做一个好学生…… 总之,我读了《窗边的小豆豆》后,很希望我们的学校也能像“巴学园”一样,学习的内容是丰富多彩的,学习的环境是轻松的,学校里的老师像校长一样能懂得孩子,信任孩子,尊重孩子的。

3.《童年》读后感 每个人都有童年,并且每个人的童年是不同的,但是,我们每个人的童年有高尔基那么贫苦吗

不,我们没有,我们在家里是独生子,是父母亲的掌上明珠。

高尔基的童年没有我们幸福,家庭也没有我们美满。

童年这本书记载了高尔基儿时的一些故事,中间还夹着一点点的苦涩,还夹着做人的道理: 高尔基在这样艰苦的环境下也能成才,真让我佩服。

高尔基在小的时候就非常喜欢数学。

在一节数学课上,老师出了一个题目考在班上的同学,题目是:“1+2+3+4+……+100=

”这可为难了很多同学,他们一个个都很着急,只有高尔基算出来了,等于5050。

从此,老师不会再因为他们家穷而瞧不起他们,而是觉得他很有数学天赋。

我们要向高尔基学习,孔子说得好:“见贤思其焉。

” 4.《小王子》读后感 《小王子》所讲述的故事既美丽又伤感:飞行员“我”因为飞机出了故障,被迫降落在远离人烟的撒哈拉沙漠上,这时一个迷人而神秘的小男孩出现了,执拗地请“我”给他画一只绵羊。

他就是小王子,纯洁,忧郁,来自太阳系中某个不为人知的小行星,爱提问题,对别人的问题却从不作答。

在攀谈中小王子的秘密逐渐揭开了,他是因为与他的美丽、骄傲的玫瑰发生了感情纠葛才负气出走的。

他在各星球中间漫游,分别造访了国王、自负的人、酒鬼、商人、点灯人和地理学家的星球,最后降临到地球上,试图找到纾解孤独和痛苦的良方。

在《小王子》中,我学会了一种责任,叫做“驯养”。

当狐狸向小王子描述他的心声时说:“如果你驯养我,那我的生命就会充满阳光,你的脚步声会变得跟其他人不一样。

其他人的脚步声会让我迅速躲到地底下,你的脚步声则会像音乐一样,把我召唤出洞穴。

你看到那边的麦田了吗你有一头金色的头发,金黄色的麦子会让我想起你,我也会喜欢听风在麦穗间吹拂的声音”可是最后,小王子还是离开了狐狸,他说:“那你还是什么也没得到吧”“不,至少我还拥有麦子的颜色” 我们在得到的同时都会失去,可是当我们同一些事物“建立某种关系”后,得到与失去都已变得不再重要。

重要的是,以一种平和的心态去对待,无论结局是喜是悲,至少我们还拥有麦子的颜色。

5.查理与巧克力工厂读后感 故事大概是讲:威力`旺卡是世界上最伟大的巧克力发明家。

他发明了很多神奇的巧克力和糖果。

查理是个穷苦人家的孩子,他每年只能得到一块巧克力。

查理每天晚上都会去听约瑟夫爷爷讲旺卡工厂的神奇和奥秘。

他特别希望能到工厂里参观。

一天,旺卡先生发出了通知:我已把五张金奖券放进了五块普通的巧克力里面。

找到这些金奖券的那五位小朋友将由我本人带领参观工厂。

在只剩一张金奖券时,查理无意中找到了。

在参观的过程中,查理很乖,其他的小朋友一会儿摸摸这,一会儿摸摸那。

所以旺卡先生很喜欢查理。

参观完,旺卡先生竟把工厂送给了查理。

大家都吃了一惊,旺卡先生说他老了,快没有能力经营工厂了。

所以要把工厂送给最喜欢的一位小朋友。

《查理和巧克力工厂》这本书以科幻的方式告诉了我们在这个世界上有着许多奇特的地方

也有着许多不可思议的人

我们要怀着一种希望去发现他们

也告诉了我们做人要善良,不能太贪婪了否则会有与你期望中相反的结果

6.《假如给我三天光明》读后感 海伦凯勒原来是位健康活泼的小女孩,在19个月大时,因一场急病导致失明、失聪和失语,从此小小的海伦凯勒变得暴躁、任性和孤独。

直到七岁,,她在充满爱心与耐心、曾经接近失明、当时只有20岁的莎莉文老师费尽心思的引导下,走出了黑暗与孤寂,感受到了语言的神秘,领悟出了知识的神奇。

从此,海伦凯勒求知若渴,凭着自己惊人的毅力,在莎莉文老师的教育和帮助下,以优等的成绩完成了哈佛大学四年的学习,成为人类历史上第一位获得文学学士的盲聋人。

“假如给我三天光明”,海伦凯勒将仔细端详自己的莎莉文老师、亲人、朋友,还有环视自己生活的环境;到森林进行一次远足,放纵一下自己的眼睛;到博物馆对世界的历史与未来、人类进步的奇观作匆忙一瞥;看看黎明时由黑夜变成白昼的动人奇迹;到剧院或电影院享受色彩、优美和动作的完美结合;浏览城市中令人敬畏的建筑艺术;漫步在大街、公园,瞧瞧万花筒般五光十色的景象……“我的眼睛不轻易放过一件小事,它争取密切关注它所看的的每一件事物。

”“此后,我摸到每件物品,我的记忆都将鲜明地反应出那件物品是个什么样子。

” 这三天对于海伦凯勒真的是奢望。

而我们已经拥有了三千多天的光明,让我们反省一下,我们是否都充分利用这天赋的五官和四肢去感受大自然的美丽和生活的美好了吗

“善用你的眼睛吧,犹如明天你将遭到失明的灾难。

” 的确,我们太幸运了,我们拥有美好的一切——健全的体魄、良好的学习环境、优秀的老师……从今天起一定抓紧每一分一秒,不要让光阴虚度,不要等失去了才懂得珍惜,要像海伦凯勒那样,不埋怨、不放弃,好好珍惜自己所拥有的,奋发学习,以微笑面对厄运,以顽强的毅力克服困难,以杰出的成就显示生命的价值

7.牧羊少年奇幻之旅 一个名叫圣地亚哥的男孩,一次奇幻的旅行. 一个哥哥强烈推荐的书,一直都没好好看,之前放在包包里,在给学生做完辅导后,我会拿出来翻上几页.... 《牧羊少年奇幻之旅》的英文原名是「O Alquimista」也就是炼金术士的意思。

《牧羊少年奇幻之旅》是描述一位西班牙的牧羊人追寻梦想的故事。

他和我们大家一样,都有自己的天命,都有自己最想做的事。

在旅途中,他遇到了许多同伴以及帮助他的人,像是老人、水晶商人、炼金术士、英国人…… 是这样一个故事吗

昨晚我一口气把这本书看完了,难得我这么爱看书... 这是一本当你在迷惘时的指南针,天命、信仰、梦想、爱心、实践,是牧童少年探险终而如愿以偿的凭籍;生活在多变复杂的社会,很多时候我们忘了倾听自己内在的声音,而更多时候,我们听见了自已心里的声音,但却没有勇气去相信它、接受它;这本书鼓舞、增强人们探往自我内心的勇气,就像书中不断强调“当你真心渴望某样东西时,整个宇宙都会联合起来帮助你完成”。

“在生命的重要时刻,我们却对发生在自己身上的事物无能为力,只能听天由—这就是世界上最大的谎言。

” 在一个人的一生中,一定会拥有过无数个梦想,但这些梦想是否成真,就要靠自已怎么把这些梦想变成理想、目标,进一步的实现它们,在追寻梦想的过程中一定会碰到许多的障碍,我们应该要试着把阻力变成助力,不要只是把梦想当作白日梦,不要让梦想永远只是个梦想,要努力去实现它,这才是人生。

我的人生,上学整整18年,不多也不少,还在人已定性的时候去整了牙,人家说这叫时髦,痛苦的时髦~

不想说什么,年龄越大整这个越痛,每次的复诊,回来后我都痛的说不出话... 昨天,我见了两个医生,差点被他们说哭... 假如你能总是把握着现在,那你就会成为一个幸福的人. 8.《暮光之城》读后感 当一个人类对吸血鬼说“我要和你永远在一起”。

这样的爱情早已超越了人世的情愫~没有现实,没有伤害,没有一切凡事的纷扰。

一个只吃动物血完好控制自己的吸血贵家族,竟然会为了爱情要大开杀戒~ 为什么这么完美的爱情连不同物种的生物都可以美化的催人泪下

偏偏凡事中却丑陋无比,甚至是伤害至极~ 以为的科幻片最后变成了爱情片。

没有限制级的镜头,没有山盟海誓的对话。

往往一个深情的眼神就足以打动任何人~ 不光光是演员卓越的表现带领我入戏,更是因为我羡慕这样的爱情~这才叫爱情。

致生致死的爱情。

或许只是一个来生,或许最后人永远是人,吸血鬼永远是吸血鬼一样

“你现在是我的命”彻底征服在这句话上~ 眼泪是无忌惮的挥洒在脸上,不知道是我羡慕的哭泣,还是因为曾经这样的话也出现在我的生命中,现在却早已截然停止了呢

男主角那样深情的眼神,没有一丝的掺假。

再简单的不过的一句话,却是每个女孩子这辈子最想从心爱的人嘴巴里说出的一句话。

曾经的曾经,我也曾拥有过。

只不过那样的曾经早已灰飞烟灭,荡然无存~ 永远有多远呢

一个是生老病死的人类,一个是活了上千年都不会老去的吸血鬼。

却能爱的这么执着,第一次男主角带女主角爬树,一起飞,甚至是介绍她认识他家庭成员。

就像有些人说的,有些爱注定华丽,有些爱注定卑微

17岁的爱情故事。

高中时代的纯情往事~或许永远会牵扯着内心深处最最柔软的悸动~爱的没有伤害,爱的毫无保留,爱的至于只有责任,爱的不得不发狂

原以为我早已不知道什么是爱了` 很少哭了,不再是有或无的找依靠了~我以为自己一个人可以。

以为不会再羡慕谁。

可是这个电影明明就是童话故事,为什么偏偏击败了我坚固已久的心呢

是不是因为最近想太多了,我又装做一副无所谓的样子,明明很难过我却装坚强~ 或许谁都不懂谁,爱情谈何容易吖~ 爱是没有国界的。

更没有空间之别。

或许我在等爱,等那个可以深情真挚的告诉我“我是他的命”的人出现。

狠狠地被呵护疼爱着,我还会再一次执迷不悟的爱着

不是我不想拥有爱,只是我要我的爱 爱的纯粹 爱的毫无保留~ 9.读《卖火柴的小女孩》有感 今天,我读了《卖火柴的小女孩》这篇文章,它深深地感动着我的心,买火柴的小女孩悲惨的境遇告诉我:我多幸福。

在这个世界上,有我们这些生活在幸福而快乐的家庭里的孩子,我们有父母的疼爱,有老师的教导,有同学的关心,还有一个温暖的“被窝”在时刻温暖着我们。

我们是幸福的,我们要珍惜这幸福快乐的童年,好好地学习知识,学习本领,去圆我们五彩缤纷的梦。

10.《爱的故事》读后感《爱的故事》主要是以一篇篇小故事的形式讲述了母爱给予温暖、父爱促使坚强、师爱鼓励成长、博爱引导高尚、自然教会和谐、感恩带来快乐。

在每个主题里,每一个故事都是那么的感人,从字里行间,我感受到了母爱是多么伟大,就象一杯甜甜的奶茶,带给我们温馨;父爱是多么的深沉,让我们学会坚强;师爱是多么的真诚,让我们快乐的学习;博爱是多么的宽广,让我们感受到生活在一个爱的世界;自然是多么的神奇,让人类与动植物和谐相处;感恩就象一缕阳光,让我们内心时刻充满感激之情,感受到生活是多么的快乐

隔山相看两不厌,何必踏遍岭头云出自哪里

问:隔山相看两不厌,何必踏遍岭头云出自哪里答:网上搜来的信息:“隔山相看两不厌,何必踏遍岭头云。

”出自沈君山的《浮生三记》。

答题者声明:本人没有读过原著,所以不能确认。

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