扎克伯格的商业秘密读后感
你的效率水平，是你推动公司走向成功的最佳方式之一。
初创公司是由增长来定义的。
而增长是由一个随着时间变化的指标（通常是营收\\\/用户）来衡量的。
如果你可以操纵时间（即把事情做得更好更快），公司成功的机会就会更大。
做好时间管理，你就可能开展更多的产品实验，获得更多的收入。
你也许还能省出几天时间来思考营销策略，提高公司的知名度。
作为CEO，你必须参与从销售、营销、产品到招聘和筹资的一切活动。
事情太多了，让你分身乏术。
在一天长的时间里，你能够做出正确决定的数量是有限的。
科技馆的秘密读后感
学校老师真坑，都没人写过鄙视
写《不能说的秘密》的观后感
》这部书，是美国克，韦尔奇所著。
它首先吸的地方，就是作者在该书的扉页所写样一段话：我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
通过全篇阅读，我感触颇深，感受颇丰。
作为通用电器前任 CEO，杰克·韦尔奇在全球享有盛名。
他被誉为“全球第一 CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
在这部由中国中信出版社出版的22万多字著作中，杰克·韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
本书凝结了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的浓缩与升华。
《赢》并不是专为CEO所写。
不论是来自哪个行业、哪种岗位，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
《赢》一共分五个部分20章来阐述如何获得赢。
我在以下三个方面深受启发： 一、要有敢于去赢的意愿和欲望 初看这本书，跳入我思想的第一个问题是“什么是赢”
按照常规理解，汉语词典的解释为“有余利，获利的意思，或者指赌博或比赛获胜”。
而我认为，赢还包含一种含义，那就是超越和进步——对企业如此，对人亦如此。
作为一个想成为“志存高远的品行兼优的人”，这一点显得更加重要。
一个人要想获得赢，他必须首先具有赢的意愿和欲望，要有干大事的想法，要有追求进步，超越自我的理念。
现在社会上存在着这种思想：难事来了先考虑这个事情做不成的原因，或者考虑做了以后会不会带来什么样的损失，会不会涉及个人的利益、权力和职位等等一系列问题。
有了这种思想，其实就是没有赢的意愿和欲望，工作在患得患失中失去了一次次赢的机会。
所以当困难来临时，我们只告诉自己，行还是不行，选择了“行”，就选择了赢的可能性，选择了“不行”，就选择了失去赢的机会。
而一次次的选择“不行”，势必会造就碌碌无为的一生。
二、要具备坦诚精神——这是赢的重要条件 杰克·韦尔奇在《赢》一书中写到，“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”。
坦诚能将更多的人吸引到对话当中，可以推动速度的加快，可以节约成本，而且是节约很多成本。
所以坦诚是非常重要的，尤其是对个人发展更加重要，如果我们能坦诚沟通，那么我们就能说出对事情的最真实的看法，显示事情的本来面目，去掉了粉饰，节约了被沟通者的判断时间，提高了判断的正确性。
同时这世界因为一个一个的人都坦诚了，最后也会变成了一个坦坦荡荡的社会，每个人在任何时候都能自由表达自己的思想。
在工作中，坦诚是必备的，一个公司一直保持快速的发展，除了各种因素以外，还有一点、那就是大家在工作中一直倡导坦诚，倡导说真话，说实话，开展找差距弥不足，对所有人员都能做到坦诚沟通，帮助别人认识自我，从而不断地去改进，去进步。
三、要“志存高远”——这是“赢”的保证 最后，我认为，有了赢的欲望，具备了坦诚精神，还要“志存高远”。
就像我在一开始理解的“赢”一样。
你要“赢”，那么你“赢”的目的是什么
一个企业有自己的社会使命，有自己的价值观。
一个人也要有自己的社会使命，有自己的价值观。
人的一生，不过短短几十年，你是选择平庸还是选择无憾终身；是选择“做大事，有出息”，还是选择“占便宜，顾自己”
这是个人的价值观问题。
如果选择了无憾，选择了做大事，有出息，那你就要“志存高远，品行兼优”，你就要向松树一样，永远挺拔，永远具备激情，能为社会、为国家做出自己该做的贡献。
作者通讯\\\/(013600)乌兰察布市兴和县新城区阜顺街，兴和县烟草专卖局(营销部)
两本书的读后感怎么做成一个ppt里面，最近在工作上需要汇报”从0到1开
第一本看过，第二本不是很了解，可以这样子做，先分别介绍两本书（简介），重点介绍这两本书的交集，然后突出主题，你要讲的内容
《解密历史大案》读后感
[《解密bbc》读后感] 《解密bbc》是一本记录了bbc成长点点滴滴的书，作者陈永庆经过多年的实地考察和深入了解，透彻地展现了bbc的传媒理念，传播思路，经营方式及政治立场等，《解密bbc》读后感。
作为新闻行业的领头军，bbc毫无疑问是先锋，它的公平、公正、真实等基本新闻原则都做到了尽职尽责。
不会因为某个政治派别的权利屈压而扭曲事实，也不会被商业利益诱惑而失去新闻本质。
《解密bbc》为bbc的出生到形成壮大及发展迅速都做了详尽的解释。
bb c是世界上历史最悠久的广播电视机构之一。
1922年11月14日，bb c第一次播放了广播新闻节目，成为世界上第一个广播电台，也开创了新闻广播的历史先河。
bbc是英国广播公司(british broadcasting corporation)的英文简称，是当今世界最有影响力的传媒之一。
在英国国内有这样的说法，人们也许可能不相信英国政客的讲话，但一定会相信bbc的报道。
多年来，bbc在英国的内政外交事务中扮演了极其重要的角色，它虽然不直接归政府管治，但却经常代表英国的主流社会发出各种声音和信息，人们在评判英国和许多重大国际局势时，经常会重点分析bbc的报道。
同时，bbc蜚声国际，即使是在非洲一些很偏远的国家，在冲突延绵的中东地区，在广大的南亚与东南亚地区，bbc也拥有相当大的影响，这表明它对不同文化背景和意识形态地区都具有强大渗透力。
bbc作为一个传媒王国的概貌。
有着的功能定位相核心理念，这个庞大而又精密、传统而又年轻的传媒机构是需要的后台操作，后台操作的极其复杂，它的分支庞大，机构分支很细小，海外的机构设置很到位，bbc管理层的能力可见一般，bbc的营销机构和策划技术都是高水准的，它维持着这个庞大的系统正常运行，使得它的辐射日益增大。
它在与政府的博弈中、与对手的竞争中蕉有传媒的理性与激情，它在英伦大地和国际舞台有着不可动摇的影响力，使得英国公众可能不相信政客的话，但一定会相信bbc的话。
同时，该书还为您呈现bbc赖以生存发展的传媒体制环境。
bbc拥有令人艳美的体制优势，它具有先天的独立性、不需要屈从商业利益就有滚滚财源，但bbc也面临让人挠头的媒体困局，它既需要仰仗政府提供某些帮助，又负有监曾批评政府的责任，它在商业和政治中寻求其间的平衡，为大众抒发更真实的声音。
提到bb c，就不能不提到约翰·里思。
以当代管理学的标准来说，约翰·里思可谓是一个理想主义的领导者，他对于公共电视服务功能和责任的理解，不仅塑造了bbc这一传媒王国，也影响了其他欧洲国家的同类电视台。
约翰·里思在公众眼中，他是一个虔诚的教徒，也是道德高尚、清正廉洁的榜样(他曾经因员工和妻子离婚而要求其辞职。
不过也有传言说，他其实内心也有被隐瞒的浪漫情怀。
约翰·里思将个人的道德准则加在bb c上，在他的影响下，bb c在公众眼中直到今天都被认为有着很高的道德标准。
在他的领导下，bb c由最开始的商业电台变成了传播知识，提升修养的生力军。
史学家称：“里思用残酷垄断的方式将将基督教
